당시 이들은 인터넷을 통해 거의 개인의' 장난감' 이 됐고, Mirabilis 라는 작은 회사를 설립하여 등록된 모든 사용자에게 ICQ 서비스를 제공했다. 이후 AOL 은 2 억 8700 만 달러로 ICQ 를 인수했다. 5 월, 1998, 사용자 수가 1 억을 돌파했고, 하루 평균 10 만 명의 사용자가 온라인 상태이며, 사용자당 평균 온라인 시간은 3 시간입니다.
1999 년, 국내에는 최초의 pICQ, Ricq, Ticq(TQ), Qicq, Micq, PCicq, Oicq, OMMO 등 ICQ 를 모방하는 온라인 인스턴트 메신저 소프트웨어가 많이 등장했다 시나닷컴, 인터넷, 소호도 시나닷컴의 UC, 그물의 거품과 같은 비슷한 소프트웨어를 개발했다. QQ 의 전신인 OICQ 도 1999 의 2 월에 처음 출시되었습니다.
QQ 는 이렇게 많은 온라인 인스턴트 메신저에서 눈에 띄고, 결국 다른 경쟁자들은 모두 매몰되어 중국 온라인 메신저 시장의 74% 이상을 차지하며, 반은 실력에 의지하고, 반은 운에 의존한다. 텐센트 QQ 발전사 [편집 이 단락]1998165438+10 월 12, 말과 대학 동창 장지동 공식 등록 설립
당시 회사의 주요 업무는 무선 네트워크 페이징 시스템을 확장하는 것이었다. 회사 설립 초기에 주요 업무는 호출대 온라인 페이징 시스템을 구축하는 것이다. 이러한 기업 또는 단위 지향 소프트웨어 개발 프로젝트는 거의 모든 중소형 네트워크 서비스 회사에 가장 적합한 선택이라고 할 수 있습니다.
1997, 말이 ICQ 와 접촉하여 사용자가 되었다. 그는 ICQ 의 매력을 몸소 느꼈고, 그 한계를 보았다. 하나는 영어 인터페이스이고, 다른 하나는 사용하기가 상당히 어려워 ICQ 를 국내에서 광범위하게 사용했지만, 특별히 보급된 것은 아니다. 대부분' 그물벌레' 등급의 고수에 국한되어 있다. 처음에는 말과 그의 파트너가 중국어 ICQ 소프트웨어를 개발하여 실력 있는 기업에 팔려고 했다. 당시 텐센트는 거액의 투자가 필요하지만 돈을 벌 수 없는 중국 ICQ 를 만들 생각은 없었다.
당시 한 대기업이 중국어 ICQ 분야에 대량의 자금을 투입할 의향이 있었기 때문이다. 텐센트도 프로젝트 건설서를 써서 디자인 OICQ 개발을 시작했다. 입찰할 때 텐센트가 낙찰되지 않아 텐센트는 스스로 OICQ 를 하기로 했다. 당시 텐센트가 OICQ 에 준 가격은 겨우 30 여만 원이었다.
나중에 텐센트가 급속도로 발전하기 시작했을 때, 말은 적시에 말했다. "우리는 우리 자신의 중국어 인터넷 소프트웨어가 필요하고, 우리는 우리 자신의 ICQ 가 필요하다!" 하지만 사실 텐센트가 OICQ 를 내놓은 것은 순전히 우연이었다. 만약 그 대기업이 중국 ICQ 분야에 투자하지 않는다면 OICQ 는 없을 것이다. 텐센트가 낙찰되면 텐센트의 OICQ 가 없다. 텐센트의 성공은 일부는 운이고 일부는 실력이다. 군웅이 사슴을 쫓는다 [이 문단 편집] 많은 사람들이 왜 기능이 특별히 좋지 않은 QQ 가 군중을 독차지하지만 결국 중국의 온라인 메신저 시장을 거의 독점할 수 있는지 의문을 제기하고 있다. 그렇습니다. 기능적으로 볼 때 QQ 는 특별한 것은 없지만, 다른 인터넷 인스턴트 메신저 소프트웨어와는 달리 특별한 것은 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 기능명언) 모두들 ICQ 를 흉내낸다.
그러나 QQ 의 성공은 강력한 기능이 아니라 합리적인 인터페이스 설계와 간단한 사용자 조작에 있습니다. QQ 동시대의 다른 온라인 인스턴트 메신저 (예: 시나닷컴 호출기, OMMO) 와 비교했을 때, 그 기능은 처음에는 QQ, 특히 OMMO 만큼 약하지 않았습니다. 나오자마자 QQ 보다 훨씬 강력한 기능을 많이 선보였습니다. 예를 들면 이메일, 인터넷 하드 드라이브 등이 있습니다. 너무 많은 기능을 통해 사용자는 작업이 번거롭다고 느낄 수 있습니다. 1999 년 2 월, 텐센트는 간단한 온라인 인스턴트 메시징 기능만 포함된 간단한 OICQ 의 첫 번째 베타 버전을 인터넷에서 출시했습니다. 하지만 인터페이스 디자인은 매우 훌륭합니다. 실제로 Tencent 는 지금까지 10 개 이상의 QQ 소프트웨어를 출시했지만 인터페이스는 변경되지 않았습니다. 이는 Tencent OICQ 소프트웨어의 인터페이스 설계가 처음부터 매우 합리적이라는 것을 보여줍니다.
이로 인해 텐센트의 OICQ 등록 사용자는 단 두 달 만에 20 만여 명에 이른다. 텐센트의 신규 등록자 수보다 적지만 당시에는 상당한 숫자였다. 그 후 몇 달 동안 텐센트는 OICQ 99a 를 출시하면서 공공 대화방, 파일 전송, 무선 페이징, 휴대폰 문자 메시지, 음성 채팅 등을 속속 추가했다. OICQ 99a 의 출시로 중국 온라인 메신저 시장에서 텐센트의 주도적 지위가 확립되었다. 1999 년 말 현재 OICQ 등록 사용자는 유례없는 1300, 평균 온라인 사용자 65438 에 달했다.
놀랍게도 텐센트가 이렇게 다재다능한 후에도 OICQ 의 인터페이스는 변하지 않았다. 사실 OICQ 는 이때까지 이겼고, 온라인 인스턴트 소프트웨어의 특성이 이 시장의 마태효과 발생을 결정한다. 이것은 마치 두 도시와 같다. 번화한 사람이 가고 싶어질수록 도시는 번화하고 척박한 도시는 척박해진다.
나무가 대풍을 일으키고, QQ 가 대변얼굴 [이 단락 편집] 을 상연한 지 2000 년이 되자 텐센트의 OICQ 는 이미 기본적으로 중국 온라인 메신저 시장의 90% 이상을 차지하며 기본적으로 승국을 잠갔다. 이때 문제가 왔다. AOL 은 텐센트에게 변호사의 편지를 보냈다. ICQ 는 AOL 의 등록 상표이므로 이름에 ICQ 라는 단어를 사용하는 유사 소프트웨어는 AOL 상표권을 침해할 위험이 있습니다.
텐센트에게 OICQ 이름을 바꾸라고 요구하거나 소송을 제기하다. 따라서 OICQ2000 Build 0325 버전에서는 OICQ 가 미리 자신을 보호하기 위해 또 다른 변경을 했지만 0325 버전은 ICQ 와의 법적 충돌을 피하기 위해 설치 파일부터' QQ2000' 이라고 자칭했습니다.
MSN 과 QQ 는 각각 어떤 장단점이 있습니까? QQ 소개 [이 단락 편집] QQ 는 주로 QQ 사이트 엔지니어가 개발하고 제작하며 현재 가장 진보된 네트워크 시스템을 채택하고 있습니다. 1996 년 여름, 이스라엘에서 온 세 젊은이가 모여 인터넷 인스턴트 메시징의 특징을 최대한 활용하는 소프트웨어를 개발하기로 결정했고, 사람들 간의 빠르고 직접적인 교류를 가능하게 함으로써 ICQ 의 디자인 아이디어가 생겨났다.
당시 이들은 인터넷을 통해 거의 개인의' 장난감' 이 됐고, Mirabilis 라는 작은 회사를 설립하여 등록된 모든 사용자에게 ICQ 서비스를 제공했다. 이후 AOL 은 2 억 8700 만 달러로 ICQ 를 인수했다. 5 월, 1998, 사용자 수가 1 억을 돌파했고, 하루 평균 10 만 명의 사용자가 온라인 상태이며, 사용자당 평균 온라인 시간은 3 시간입니다.
1999 년, 국내에는 최초의 pICQ, Ricq, Ticq(TQ), Qicq, Micq, PCicq, Oicq, OMMO 등 ICQ 를 모방하는 온라인 인스턴트 메신저 소프트웨어가 많이 등장했다 시나닷컴, 인터넷, 소호도 시나닷컴의 UC, 그물의 거품과 같은 비슷한 소프트웨어를 개발했다. QQ 의 전신인 OICQ 도 1999 의 2 월에 처음 출시되었습니다.
QQ 는 이렇게 많은 온라인 인스턴트 메신저에서 눈에 띄고, 결국 다른 경쟁자들은 모두 매몰되어 중국 온라인 메신저 시장의 74% 이상을 차지하며, 반은 실력에 의지하고, 반은 운에 의존한다. 텐센트 QQ 발전사 [편집 이 단락]1998165438+10 월 12, 말과 대학 동창 장지동 공식 등록 설립
당시 회사의 주요 업무는 무선 네트워크 페이징 시스템을 확장하는 것이었다. 회사 설립 초기에 주요 업무는 호출대 온라인 페이징 시스템을 구축하는 것이다. 이러한 기업 또는 단위 지향 소프트웨어 개발 프로젝트는 거의 모든 중소형 네트워크 서비스 회사에 가장 적합한 선택이라고 할 수 있습니다.
1997, 말이 ICQ 와 접촉하여 사용자가 되었다. 그는 ICQ 의 매력을 몸소 느꼈고, 그 한계를 보았다. 하나는 영어 인터페이스이고, 다른 하나는 사용하기가 상당히 어려워 ICQ 를 국내에서 광범위하게 사용했지만, 특별히 보급된 것은 아니다. 대부분' 그물벌레' 등급의 고수에 국한되어 있다. 처음에는 말과 그의 파트너가 중국어 ICQ 소프트웨어를 개발하여 실력 있는 기업에 팔려고 했다. 당시 텐센트는 거액의 투자가 필요하지만 돈을 벌 수 없는 중국 ICQ 를 만들 생각은 없었다.
당시 한 대기업이 중국어 ICQ 분야에 대량의 자금을 투입할 의향이 있었기 때문이다. 텐센트도 프로젝트 건설서를 써서 디자인 OICQ 개발을 시작했다. 입찰할 때 텐센트가 낙찰되지 않아 텐센트는 스스로 OICQ 를 하기로 했다. 당시 텐센트가 OICQ 에 준 가격은 겨우 30 여만 원이었다.
나중에 텐센트가 급속도로 발전하기 시작했을 때, 말은 적시에 말했다. "우리는 우리 자신의 중국어 인터넷 소프트웨어가 필요하고, 우리는 우리 자신의 ICQ 가 필요하다!" 하지만 사실 텐센트가 OICQ 를 내놓은 것은 순전히 우연이었다. 만약 그 대기업이 중국 ICQ 분야에 투자하지 않는다면 OICQ 는 없을 것이다. 텐센트가 낙찰되면 텐센트의 OICQ 가 없다. 텐센트의 성공은 일부는 운이고 일부는 실력이다. 군웅이 사슴을 쫓는다 [이 문단 편집] 많은 사람들이 왜 기능이 특별히 좋지 않은 QQ 가 군중을 독차지하지만 결국 중국의 온라인 메신저 시장을 거의 독점할 수 있는지 의문을 제기하고 있다. 그렇습니다. 기능적으로 볼 때 QQ 는 특별한 것은 없지만, 다른 인터넷 인스턴트 메신저 소프트웨어와는 달리 특별한 것은 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 기능명언) 모두들 ICQ 를 흉내낸다.
그러나 QQ 의 성공은 강력한 기능이 아니라 합리적인 인터페이스 설계와 간단한 사용자 조작에 있습니다. QQ 동시대의 다른 온라인 인스턴트 메신저 (예: 시나닷컴 호출기, OMMO) 와 비교했을 때, 그 기능은 처음에는 QQ, 특히 OMMO 만큼 약하지 않았습니다. 나오자마자 QQ 보다 훨씬 강력한 기능을 많이 선보였습니다. 예를 들면 이메일, 인터넷 하드 드라이브 등이 있습니다. 너무 많은 기능을 통해 사용자는 작업이 번거롭다고 느낄 수 있습니다. 1999 년 2 월, 텐센트는 간단한 온라인 인스턴트 메시징 기능만 포함된 간단한 OICQ 의 첫 번째 베타 버전을 인터넷에서 출시했습니다. 하지만 인터페이스 디자인은 매우 훌륭합니다. 실제로 Tencent 는 지금까지 10 개 이상의 QQ 소프트웨어를 출시했지만 인터페이스는 변경되지 않았습니다. 이는 Tencent OICQ 소프트웨어의 인터페이스 설계가 처음부터 매우 합리적이라는 것을 보여줍니다.
이로 인해 텐센트의 OICQ 등록 사용자는 단 두 달 만에 20 만여 명에 이른다. 텐센트의 신규 등록자 수보다 적지만 당시에는 상당한 숫자였다. 그 후 몇 달 동안 텐센트는 OICQ 99a 를 출시하면서 공공 대화방, 파일 전송, 무선 페이징, 휴대폰 문자 메시지, 음성 채팅 등을 속속 추가했다. OICQ 99a 의 출시로 중국 온라인 메신저 시장에서 텐센트의 주도적 지위가 확립되었다. 1999 년 말 현재 OICQ 등록 사용자는 유례없는 1300, 평균 온라인 사용자 65438 에 달했다.
놀랍게도 텐센트가 이렇게 다재다능한 후에도 OICQ 의 인터페이스는 변하지 않았다. 사실 OICQ 는 이때까지 이겼고, 온라인 인스턴트 소프트웨어의 특성이 이 시장의 마태효과 발생을 결정한다. 이것은 마치 두 도시와 같다. 번화한 사람이 가고 싶어질수록 도시는 번화하고 척박한 도시는 척박해진다.
나무가 대풍을 일으키고, QQ 가 대변얼굴 [이 단락 편집] 을 상연한 지 2000 년이 되자 텐센트의 OICQ 는 이미 기본적으로 중국 온라인 메신저 시장의 90% 이상을 차지하며 기본적으로 승국을 잠갔다. 이때 문제가 왔다. AOL 은 텐센트에게 변호사의 편지를 보냈다. ICQ 는 AOL 의 등록 상표이므로 이름에 ICQ 라는 단어를 사용하는 유사 소프트웨어는 AOL 상표권을 침해할 위험이 있습니다.
텐센트에게 OICQ 이름을 바꾸라고 요구하거나 소송을 제기하다. 따라서 OICQ2000 Build 0325 버전에서는 OICQ 가 미리 또 다른 자체 보호 변경을 수행했지만 0325 버전은 ICQ 와의 충돌을 피하기 위해 설치 파일부터 "QQ2000" 이라고 자칭했습니다.
중국의 국제적 지위: 중국의 국제적 지위는 당연히 높아지고 있다. * * 지진 재해 구제에서 전국인민과의 뛰어난 활약은 중화민족의 응집력을 충분히 반영하고 국제사회로부터 호평을 받았다. 말할 필요도 없이 올림픽은 중국이 전 세계에 자신을 보여줄 수 있는 좋은 기회이다. 중국도 금융위기의 영향을 받았지만 서방 국가보다 훨씬 낫다. 또 * * * 는 국내 소비에 4 조 위안을 지급해 내수를 확대하고 금융위기의 영향을 더욱 완화했다. 또 금융위기는 국제경제체계를 바꿀 수밖에 없다. 중국과 같은 개발도상국의 경제 세계화에서의 지위가 높아지는 것은 중국에 좋은 일이다. 중일 관계는 내가 더 말할 필요가 있을까? 사르코지의 행동은 완전히 자초지종이다. 중국이 빠르게 발전할수록 서방 국가들이 더 업신여기는 것은 정상이다.
요컨대 중국의 국제 정세는 여전히 좋으니, 자신의 조국에 대한 자신감을 가져야 한다! 。
크리스티아누 호날두 전역 후, 그의 위치는 세계 축구사에서 얼마나 큰 자리를 차지할 수 있는지, 이 문제는 정확하고 설득력 있는 답을 얻기 어렵다. 천 명의 사람들의 눈에는 천 개의 햄릿이 있기 때문이다. 이런 비교 자체가 재미있지만 통일된 답을 얻기는 어렵다.
메시의 팬들은 당연히 메시가 역사 1 위라고 생각한다. 그들은 골든 글로브, 유럽축구연맹 챔피언스리그, 바르셀로나 드림 팀, 독특한 축구 올해의 6 관왕과 같은 많은 예를 들 수 있습니다. 메시의 팀도 그들의 이유를 제시할 것이다. 체계 선수들의 모든 영예는 바사 체계에 반영되어 있다. 국가대표팀은 디에고 말라도나처럼 자신의 힘으로 팀을 세계 정상에 오르게 한 적이 없다.
크리스티아누 호날두 팬들, 그들의 눈에서 가장 완벽한 슈팅 기계는 분명 크리스티아누 호날두, 이유도 충분하다. 그들은 5 시즌 연속 50 개 이상의 골을 넣었고, 유럽 축구계 5 대 리그는 100 년 만에 1 위를 차지했고, 클럽은 그랜드슬램을 얻었다. 블랙 크리스티아누 호날두 팬들이 반박하는 이유도 많다. 그들은 구장에서 매우 이기적이다. 그들은 강하고 강하다. 약하면 약팀의 데이터 (제임스가 누워서 빼앗아 화장실에 쓰러져 있음) 를 닦았고, 국가대표팀도 만족스럽지 못했다.
사실, 지난 10 시즌 동안, 크리스티아누 호날두 메시와 메시는 기본적으로 유럽 축구계와 세계 축구계의 각종 상을 통치했다. 신세기 상위 5 위 실력은 문제없다고 할 수 있다. 역사 과정 전반에 걸쳐 서사시급 축구 스타에 비해 국가대표팀의 전적을 제외하고는 이미 세계 5 위였다. 메시 크리스티아누 호날두 출전 데이터는 20 15-20 16 시즌 (진행 중인 아메리카컵 유럽 컵 제외) 현재 다음과 같습니다.
메시: 키를 제외한 드리블, 패스, 슈팅, 조화가 모두 최고예요. 서갑 8 개, 유럽축구연맹 챔피언스리그 4 개, 골든 글로브 5 개, 서갑 골든 부츠 4 개, 유럽축구연맹 챔피언스리그 골드 부츠 5 개,
크리스티아누 호날두: 완벽한 슈팅 머신, 프리미어리그 3 회, 1 서갑, 유럽축구연맹 챔피언스리그 3 회, 유럽축구연맹 챔피언스리그 골든 부츠 5 회, 유럽전 골든 부츠 4 회.
베일리: 그는 베켄바우어와 함께 국제축구연맹 세기 최고의 선수를 획득하여 강호 선수의 지위를 단번에 다졌다. 직업 목표 1000 이상, 3 회 월드컵의 대업, 크리스티아누 호날두 메시는 영원히 따라잡을 수 없다.
디에고 말라도나 (Diego Maradona): 아르헨티나를 단독으로 세계 정상에 올려놓고 남미 축구선수 5 명, 1 월드컵, 20 세기 최고의 선수.
베켄바우어: 선수로서 유럽축구연맹 챔피언스리그 3 회, 독일 분데스리가 5 회, 1 유럽컵, 1 월드컵, 유럽 골든 글로브 2 회. 코치로서 그는 유럽축구연맹 챔피언스리그, 월드컵, 진정한 축구 그랜드슬램을 이겼다.
크리스티아누 호날두: 세계축구선생 3 회, 유럽골든 글로브 2 회, 1 남미 축구선생, 아메리카컵 2 회, 월드컵 2 회.
1. 세계 축구가 90 년대에 들어선 이후 구미 축구의 클럽 차원의 불균형이 갈수록 두드러지고 있다. 유럽 김원 공세 아래 최고급, 일선 스타들이 잇달아 유럽 대륙에서 금을 캐고 있으며, 전통적인 남미 축구는 유럽 축구계의 스타 양성 기지가 되었다.
2. 텔레비전 중계가 보급됨에 따라 유럽 5 대 리그 메커니즘, 특히 유럽축구연맹 챔피언스리그 리그의 상업화로 유럽 클럽 대회의 축구 경기에서의 지위가 점점 중요해지고 유럽 축구 스타의 영향력이 커지고 있다.
3. 양질의 일선 스타들이 점점 더 몇 대 클럽에 집중되고 있고, 클럽의 유럽 경기는 점점 더 큰 클럽에 의해 독점되고 있어 팀의 영예와 개인의 영예가 점점 더 소수의 스타, 특히 크리스티아누 호날두, 메시에게 집중되고 있다. 주변의 팀원들이 모두 누구인지 보세요. 크리스티아누 호날두 BBC, Modrich, 클로스, jro 및 기타 공격 조합이 있습니다. 메시가 더 무섭다. 초기에는 이부, 에토오, 헨리, 하비, 이니스타로 둘러싸여 현재 남미 상위 3 위 스타다. 이로 인해 레알 마바사는 7-8 시즌 유럽 챔피언스 컵 5 개를 획득했다.
4. 역사상의 스타를 비교해 보면 초기에는 보비 찰튼, 유세비오, 벨리, 크루이브, 베켄바우어, 마라도나, 근대에는 크리스티아누 호날두, 지다네, 로마리오가 있었다. 국가대표팀과 클럽의 영예를 실현하는 것은 메시와 크리스티아누 호날두 역사의 상위 5 위권에 직접적인 위협이다.
결론적으로, 클럽 데이터, 특히 클럽 차원의 골 수치에 대해서는 크리스티아누 호날두 메시와 함께 제대 후 모두 사상 5 위권에 달할 수 있다. 하지만 그들의 역사적 지위와 실력, 특히 대륙간 경기와 세계 경기의 짧은 판을 종합해 보면 상위 5 위 안에 들려면 노력이 필요하다. 그들이 은퇴할 때, 우리 팬들은 역사상 상위 5 명의 스타가 모두 천천히 성장했다고 자랑스럽게 발표할 수 있기를 바랍니다.
마이크로소프트의 역사는 어떤가요? 마이크로소프트는 글로벌 PC 소프트웨어 개발의 선구자이며 빌 게이츠는 그 핵심이다.
마이크로소프트가 198 1 년 개발한 운영 체제 소프트웨어인 MS-DOS 는 이미 수억 대의 IBM-PC 와 그 겸용기에서 사용되고 있다. 하지만 마이크로소프트의 실력이 커지면서 마이크로소프트와 IBM 은 여러 방면에서 경쟁자가 되었다.
199 1 년, IBM 과 애플은 Microsoft 와의 협력을 해제했지만 IBM 과 Microsoft 의 협력은 결코 멈추지 않았습니다. 두 회사는 경쟁과 협력의 복잡한 관계를 유지하고 있습니다. 마이크로소프트의 제품에는 파일 시스템 소프트웨어 (MS-DOS 및 Xenix), 운영 환경 소프트웨어 (Windows 시리즈), 애플리케이션 소프트웨어 MS-Office, 멀티미디어 및 컴퓨터 게임, 컴퓨터 관련 서적 및 CD 제품이 포함됩니다.
1992, 회사는 폭스를 인수하여 데이터베이스 소프트웨어 시장에 진출했다. 1975 년, 19 세의 빌 게이츠는 하버드 대학에서 퇴학하여 그의 고등학교 동창인 폴 애륜 (Paul Foundation) 와 함께 기본 프로그래밍 서적을 팔았다.
게이츠가 하버드 대학에서 공부했을 때, 그들은 MITS Altair 를 위해 언어를 컴파일한 적이 있다. 나중에 게이츠와 애륜 (WHO) 는 앨버크키 (Alburki) 로 이사를 가서 현지 호텔방에 마이크로소프트를 설립했다.
1979 년 MITS 가 도산했고, Microsoft 는 주로 기본 절차를 수정해 계속 발전했다. 65438 년부터 0977 년까지 마이크로소프트는 벨뷰 (레드먼드) 로 이사를 가서 PC 프로그래밍 소프트웨어를 개발했다.
1980 년 IBM 은 Microsoft 를 선택하여 새 PC 를 위한 주요 운영 체제 소프트웨어를 제작했습니다. 이는 회사 발전의 주요 전환점입니다. 시간이 촉박하고 절차가 복잡하기 때문에 Microsoft 는 시애틀 프로그래머 패터슨에서 다음 운영 체제를 구매할 수 있는 권리를 5 만 달러를 들여 디스크 운영 체제 소프트웨어 (MS-DOS) 로 다시 썼다.
현재 이 회사는 60 여 개국에 지사를 두고 있으며 전 세계 직원 수는 44,000 명에 육박한다. IBM-PC 의 유행으로 MS-DOS 는 다른 PC 업체들이 IBM 과 호환되기를 원하기 때문에 큰 성공을 거두었습니다.
MS-DOS 는 많은 회사에서 허가를 받아 80 년대에 PC 의 표준 운영 체제가 되었습니다. 1984 년까지 마이크로소프트의 매출은 1 억 달러를 넘어섰다.
이후 Microsoft 는 IBM, Apple, Radio Corporation 의 컴퓨터용 소프트웨어를 계속 개발했지만, 9 1 년 후 이해 충돌로 IBM 과 Apple 은 Microsoft 와 반목했습니다. 65438 부터 0983 까지 폴 애륜 (Paul Allen) 는 호지킨 병으로 마이크로소프트를 떠나 자신의 회사를 설립했다.
애륜 (WHO) 는 마이크로소프트 지분 65,438+05% 를 소유하고 있으며 여전히 이사회에 참석한다. 1986, 회사 출시.
게이츠는 회사 주식의 45% 를 보유해 1987 개인용 컴퓨터 업계의 첫 억만장자가 되었다. 1996 년, 그의 개인 자산 총액은 이미 18 억 달러를 넘어섰다.
1997 년 340 억 달러 달성. 1998 년 500 억을 돌파하여 세계 최고 부자가 되었다. Microsoft 의 주력 제품인 windows 98/nt/2000/me/XP/server 2003 은 PC 에서 비즈니스 워크스테이션, 심지어 서버까지 광범위한 시장을 성공적으로 점유하여 Microsoft 에 큰 수익을 안겨주었습니다. 이 회사는 인터넷 소프트웨어 분야에서도 뒤이어 상위권에 올라 대량의 시장 점유율을 선점했다.
IT 소프트웨어 업계는 "Microsoft 가 하고 싶은 일을 절대 하지 마라" 는 말이 있다. Microsoft 의 거대한 잠재력이 이미 소프트웨어 업계의 모든 측면에 스며들어 구멍이 뚫려 있는 것을 볼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
마이크로소프트의 큰 영향력은 소프트웨어 동행에 엄청난 압력을 가해 반독점법 피고의 지위에 처하게 했다. 다년간의 믿을 만한 파트너인 인텔도 반목하여 법정에 고소했다.
200 1 9 월, 경기 침체로 인해 미국 * * * 은 미국 정보산업을 되살리려는 의도로 마이크로소프트 분할을 거부했다. 이로써 마이크로소프트 반독점법에 대한 이 사건은 일단락되었다.
Microsoft 의 조직 아키텍처 지원 회사에는 개인 서비스 그룹 (PSG) 이 포함됩니다. Bob Muglia 그룹 부사장이 이끄는 Bob Muglia 는 개인 사용자와 기업 사용자에게 보다 편리한 온라인 연결을 제공하고 다양한 장치에 소프트웨어 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있습니다. PSG 에는 Microsoft 의 개인이 포함되어 있습니다. NET initiative, 서비스 플랫폼, 모바일 그룹, MSN 의 인터넷 액세스 서비스, 사용자 장치 그룹 및 사용자 인터페이스 플랫폼 부서.
MSN 및 개인 서비스 사업 그룹: Yusuf Mehdi 부사장이 이끄는 MSN 및 기타 Microsoft 서비스의 네트워크 프로그램 개발, 비즈니스 개발 및 글로벌 마케팅 및 판매를 담당하고 있습니다 (MSN eshop, MSN Carpoint, MSN Slate Advisor, MSNBC 벤처 투자 포함). 짐 올친 (Jim Allchin) 그룹 부사장의 지도하에 그는 Windows 플랫폼의 모든 측면을 지속적으로 개선할 책임이 있습니다. 예를 들어, 저장, 통신, 메시지 알림, * * * * 이미지 감상, 음악 듣기 등을 Windows 경험의 자연스러운 확장으로 바꿀 수 있습니다. 또한이 그룹에는 다음이 포함됩니다. NET 엔터프라이즈 서버 그룹, 개발 도구 부서 및 Windows 디지털 미디어 부서
사무실 및 비즈니스 서비스 그룹 (Office and business services group): Jeff Raikes 그룹 부사장이 이끄는 애플리케이션 및 서비스 개발을 담당하고 생산성 및 비즈니스 프로세스를 향상시킵니다. 이 작업에는 모든 기능을 갖춘 강력한 Microsoft Office 를 서비스 기반 제품으로 점진적으로 전환하는 작업이 포함됩니다.
BCentral 및 Great Plains 를 포함한 비즈니스 도구 부서는 사무실 부서를 제외하고 이 부서에 속할 것입니다. 글로벌 영업, 마케팅 및 서비스 그룹 (Global sales, Marketing and Service 그룹): 올랜도 아라라 그룹 부사장이 이끄는 Microsoft 의 영업 및 서비스 파트너를 통합하여 글로벌 Microsoft 사용자의 요구를 충족합니다.
이러한 사용자로는 기업 사용자, 중소 규모 기관, 교육 기관, 프로그램 개발자, 개인 사용자 등이 있습니다. 또한 이 그룹에는 Microsoft 제품 지원 서비스, 네트워크 솔루션 그룹, 엔터프라이즈 파트너 그룹, 마케팅 조직 및 Microsoft 의 전 세계 3 대 지역 비즈니스 조직이 포함되어 있습니다.
MSR (Microsoft Institute): Rick Rashid 수석 부사장이 이끌었으며, 오늘 또는 내일의 컴퓨팅 프로젝트에 대한 창의적인 제안과 솔루션을 제공하여 컴퓨터를 쉽게 사용할 수 있도록 합니다. 차세대 하드웨어 제품의 소프트웨어 설계를 담당하고, 소프트웨어 설계 프로세스를 개선하고, 컴퓨터 과학의 수학적 기초를 연구합니다.
MSR 에 대한 자세한 내용은 Microsoft Institute 웹 페이지에서 확인할 수 있습니다. 운영팀: 사장 겸 COO 인 Rick Belluzzo 가 이끄는 업무운영과 소유를 담당하고 있습니다.
마이크로소프트의 역사, 마이크로소프트의 성장 과정과 지난 몇 년간의 중대한 사건
인터넷 기술 보도: //tech. 163 기술 포럼에 갑니다.
2005-06-29 19:08:25 출처: 인터넷 기술 불량 정보 보고 리뷰 검토.
마이크로소프트가 30 년을 지났다니 정말 놀랍다. 워싱턴 주 레드몬드에 널리 알려진 회사는 사실 시애틀에서 온 두 젊은이가 다른 도시 1975 에서 창립한 것이다. 두 창업자 중 한 명은 대학 중퇴생이다. 이 불길한 시작부터, 똑같이 비현실적인 생각이 떠올랐다: 모든 책상, 모든 가정에 컴퓨터 한 대를 가지게 하라. (존 F. 케네디, 컴퓨터명언) 30 년 후, 이 위대한 생각은 이렇게 현실에 가까워졌다. 하지만 소수의 사람들만이 개인용 컴퓨터가 무엇인지 알고 있던 그 시대에는 신념과 용기의 거대한 도약을 의미했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
이 혁명은 기술을 오늘날 우리 모두에게 강력한 도구로 만들었을 뿐만 아니라, 새로운 산업을 탄생시켜 전 세계를 변화시켰다. 오늘날 Dell 은 시간, 장소, 장비 기반 작업, 생활 및 학습의 효율성을 높이고 개인 컴퓨팅 기술의 실제 응용 분야를 지속적으로 확장하는 새로운 방법을 적극적으로 개발하고 있습니다.
마이크로소프트 글로벌 기념품
1975 마이크로소프트는 4 월 4 일에 설립되었다.
1979 65438+ 10 월 1 Microsoft 는 뉴멕시코 주 앨버크키에서 워싱턴 주 벨뷰로 이사했습니다.
198 1 6 월 25 일 마이크로소프트가 회사를 설립했다.
198 1 02 년 8 월 12 일 IBM 은 Microsoft 16 비트 운영 체제 ms-dos/kloc 를 출시했습니다
1986 년 2 월 26 일, Microsoft 는 본사를 워싱턴 레드몬드로 이전했습니다.
1986 3 월 13 Microsoft 주식 출시.
1990 5 월 22 일 Microsoft 는 Windows 3.0 을 출시했습니다.
1995 년 8 월 24 일 Microsoft 는 Windows 95 를 출시했습니다.
1995 65438+2 월 7 일 빌 게이츠는 마이크로소프트가 인터넷을 전폭적으로 지원하고 발전시킬 것이라고 발표했다.
1998 년 6 월 25 일 Microsoft 는 Windows 98 을 출시했습니다.
2000 년 2 월 17 일 Microsoft 는 Windows 2000 을 출시했습니다.
2000 년 6 월 22 일 Microsoft 는 Microsoft 전략을 발표했습니다.
200 1 10 10 월 25 일 Microsoft 는 Windows XP 를 출시했습니다.
2002 년 6 월 5438+ 10 월 65438+5 월 빌 게이츠는' 신뢰할 수 있는 컴퓨팅' 이라는 개념을 제시했다.
소프트웨어 제품의 보안을 강조하는 것이 가장 중요하다.
2002 년 6 월 5438+ 10 월 65438+5 월, 마이크로소프트가 발표했습니다. 넷은 이미 2 단계에 들어섰다.
QQ2007 과 MSN 사이에 차이가 있습니까? 소프트웨어가 사용자에게 주는 첫인상은 소프트웨어 인터페이스입니다. 메뉴판의 경우 QQ2005 의 중요한 인터페이스인' 개선' 은 텐센트에 의해' 스타일리시하고 매끄러운 인터페이스 디자인' 이라고 불린다. Don' t 당신은 그것이 친숙 하다 고 생각 합니까? 그렇습니다. 이것이 바로 우리가 현재 가장 유행하고 있는 indows XP 의 시작 메뉴입니다. QQ 채팅 창은 QQ2004 가 출시되었을 때부터 MSN Messenger 를 모방하기 시작했다. 이것은 소프트웨어 인터페이스의 표절일 뿐, 텐센트 QQ 는 기능적으로 다른 경쟁사에 대한 표절도 셀 수 없을 정도로 많다. 예를 들어 맞춤형 표정, 맞춤형 아바타, 채팅, 개인별 서명, QQ 마법서, Q 구역 등은 MSN Messenger 에서 베껴 쓴 것이다. 그 중 Q 구역의 표절은 더욱 지나치다. 프로그램의 파일 이름조차도 QQSpace.dll 에 복사됩니다. 텐센트는 공간과 공백의 차이를 분간할 수 없나요? 텐센트는 MSN Messenger 등 국제 브랜드를 끊임없이 표절할 뿐만 아니라 국내 경쟁업체도 마찬가지다. 그중 텐센트 QQ 의 동창 기록, 파일 * * * 및 여러 사람과 채팅하는 것은 모두 표절 후 시작된 쇼 UC 입니다.
이제 텐센트는 표절하기 귀찮을 지경에 이르렀고, 직접 돈을 써서 경쟁사의 우수한 기술을 샀다. 최근 텐센트의 QQ 슈퍼음성은 외국의 한 소프트웨어 기술 회사에서 샀는데, 국내 많은 컴퓨터 사용자들도 스카이프가 이 음성 기술을 최초로 사용한 대표적인 소프트웨어라는 것을 알고 있다고 생각합니다. 텐센트가 이렇게 하는 목적은 스카이프와 톰이 온라인으로 내놓은 중국어 간체판 TOM-Skype 를 누르는 것이다.