급해요 ~! 2009 년 중국 10 대 경제인물 중 3 명에 대한 이야기를 물어보세요! !

1 나머지

대학 5 년 동안, 자신을 사랑하게 된 여학생은 한 명도 없었다.

여태까지 북경대학교 언급을 한 번 이상 해서 그의 희비가 엇갈렸다.

지금 북경대학교 역시 얼음처럼 맑아서 그의 꿈에서도 벗길 수 없다. 사랑, 학습, 사업은 모두 북경대학교 어렴풋한 캠퍼스에서 열정적으로 앞으로 돌진하고 있지만, 그와 무관한 것 같다.

"나는 반에서 유일하게 농촌에서 온 학생이다. 처음에는 표준어를 할 줄 몰라서 A 반에서 C 반으로 옮겨서 형편없어요. 내가 대학에 들어가기 전에, 나는 진짜 책 한 권을 읽지 않았다. 대학 3 학년 때 결핵으로 1 년 동안 휴학한 결과 이런 날씬한 몸매를 길렀다. " 남은 우편함을 열자마자 깊은 슬픔에 빠졌다.

대부분의 사람들의 눈에는 과묵하고 무시당하는 후진생에 속하지만, 다른 사람들이 흥미진진하게 이야기하는 사랑은 그에게는 완전히 진공이다. (조지 버나드 쇼, 사랑명언) "북경대학교 5 년 동안 아무도 나를 사랑하지 않았다. 클릭합니다 그는 말했다. 그래서 외로움, 인내, 강인함 ... 그는 사람을 연마하는 모든 자질을 갖추고 있다. 그는 사랑에 대한 그의 열망이 그를 "어떤 여자에게도 돌진하고 싶다" 고 말했다. 분명히 과장되었지만, 여전히 그의 당시의 심경을 묘사했다.

여추억은 그의 첫사랑은 1986 년 3 월 26 일 오후 9 시였다. 당시 그는 북경대학의 영어 선생님이었다. 이 충성스러운 첫사랑은 우여곡절을 거쳐 지금까지 계속되었다. 인터뷰에서 그는 방금 아내의 문자를 받았다고 자세히 읽었다. "여보, 보고 싶어요." 이 말을 하는 표정은 그의 이전 문장보다' 작년에 80 만 명의 학생이 있었다' 는 말보다 더 설렌다.

밖에서 훈련을 해서 학교를 화나게 했기 때문에, 북경대학교 당시 그에게 처분을 주었다. 그는 머무는 것이 재미없어서 떠나기로 했다. 당시 199 1 연말이었는데, 그는 곧 30 세가 될 것이다. 북경대학교 밖으로 나와 그의 인생의 분수령이 되었다.

"북경대학교 나를 발로 찼다. 나는 그 당시 원한으로 가득 찼고, 지금은 감사함으로 가득 차 있다. " 여씨는 "계속 섞이면 나는 지금 북경대학교 영어학과 부교수가 될 것 같다" 고 말했다.

이러한 행운과 불행은 모두 그가 북경대학교 때 만난 것이다. 그는 대학 입시 3 년, 연애에 지각하고, 병이 지체되고, 출국 3 년 반 동안 결실을 맺지 못하고, 학교의 불공평한 처벌을 받을 운명이다. 북경대학교 들은 모든 것이 씁쓸한 곳이 되었다.

"나는 그들이 내가 이 학교에 합격하지 못할 것이라고 생각하는 유일한 사람이다." 여담은 "신동방을 운영하는 사람은 누구나 인정이 있지만 용서할 수 없다" 고 고백했다. 왜냐하면 나는 학우의 눈에서 가장 값어치가 없는 사람이기 때문이다. 확실히 이렇다. 너는 그들에게 물어봐도 된다. 그래서 나는 외국 대학 동창들에게 나의 성공이 그들에게 자신감을 주었고 그들이 돌아왔다는 사실을 사실로 알려주었다. " 이제 그는 "거북이 무리와 싸우는 거북이" 와 같다고 자랑했다. "

여초 3 학원 동창, 현재 베이징 신동방 총재는 "20 여 년 동안 분투했는데, 그에게 제재를 받을 줄은 생각지도 못했다!" 라고 조롱했다.

그를 사랑하고 미워하게 하는 북경대학교, 그와 그의 신동방을 이루었다. 여설은 자신의 일생을 진지하게 생각해 보았고, 다른 학우들처럼 순위와 영예를 쳐다보지 않았고, 그의 눈빛은 이 경지를 뛰어넘었다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인생명언)

이서복

카이사진관

나는 절강성 타이저우의 가난하고 낙후된 산촌에서 자랐다. "이서복이 말했다." 하나는 고생을 두려워하지 않고, 두 번째는 가난을 두려워하지 않고, 세 번째는 당연히 부자가 되는 것을 선호한다! " 그는 감히 모험을 하고, 감히 투쟁하며, 그는 나올 수 있다.

그의 첫 사업은 1982 의 사진 사업이어야 한다. "당시 아버지는 120 원을 주셨다." 이서복이 말했다. 그 해 이서복 19 세, 고등학교 졸업.

"처음엔 사진관이 아니었는데, 나는 작은 카메라를 사서 낡은 자전거를 타고 거리를 가득 채웠다." 이서복은 더 이상 그 역사를 회상하고 싶지 않다.

이야기를 할 줄 아는 타이저우 사람들은 이 창업 이야기 속 이서복을 카메라를 메고 공원을 어슬렁거리는' 야생 사진' 으로 묘사했다. "자, 자, 동지들, 어서 사진 한 장 찍어라." 나는 공원 관광객을 만나 사진을 찍었다. 지금까지 일부 2 급 도시의 공원에는 여전히 이런 상인이 있다.

이서복의 사진 장사는 잘 했다. 6 개월 후, 그는 1000 위안을 벌었고, 그는 정식으로 사진관을 열었다.

"쓰레기" 골드 러시

1 년 후 이서복은 기업 경영의 첫걸음을 내디뎠다.

"내가 선택한 공업 프로젝트는 모두 다른 사람이 할 수 없는 것이다." 이서복은 금은은' 쓰레기' 에서 추출한 것이라고 말했다.

이서복은 자주 부품을 사서 자신의 카메라를 조립한다. 수선을 좋아하는 이서복은 한 가지 약물에 담가 폐기물 속의 금은을 분리할 수 있다는 것을 발견했다. 이서복은 나누어 준 금은을 항주로 반송하여 판매하기 시작했다. 나중에 아예 스튜디오를 폐쇄하고 이 사업을 전문으로 했다.

이 프로젝트를 위해 이서복은 6 억 5438 만 원을 투자했다. 대부분의 돈은 장사가 잘 되는 사진관에서 나왔지만 이서복은 의연하게 사진관을 폐쇄했다.

"이것은 다른 사람들이 지금까지 할 수없는 것입니다. 클릭합니다 이서복은 이런 돈 버는 방식에 대해 여전히 괜찮다고 생각한다.

냉장고 "탈영병"

시간은 1984 까지입니다.

나중에 이서복의 이력서는 기본적으로 올해부터 쓴 것이다. 이때 그의 이름은 황암현 석수로 냉장고 부품 공장 공장장이다.

길리 자동차가 전하는 이야기는 올해 전후로 이서복이 한 번 작은 신발 공장에 가서 구두를 주문 제작한 적이 있는데 신발 공장의 근로자 네 명이 냉장고를 위해 부품을 만들고 있는 것을 발견했다는 것이다.

지금 보기에 절강성의 이른바' 강아지 경제' 는 당시 이미 시작되었다.

그때 냉장고는 북방의 일부 도시에서 절대 공급이 부족했다. 이서복은 귀국한 후에도 이런 냉장고 부품을 생산하기 시작했다. 처음에는 이서복이 직접 생산한 뒤 봉지로 담아 자전거로 부품을 냉장고 공장으로 보냈다고 합니다. 나중에 이서복과 다른 몇몇 형제들이 냉장고 부품 공장을 설립하여 공장장이 되었다.

"그 당시 이익은 매우 좋았고, 연간 매출액은 4 천 5 천만 달러였다." 길리그룹의 한 노직원이 회상했다.

이때 이서복은 냉장고를 생산하는 더 큰 결정을 내렸다. 1985 전후로 민영경제는 줄곧 공식 인가를 받지 못했고, 냉장고 생산은 관련 부서의 비준을 받지 못하고 국가가 통일배송했다.

그러나 이서복은 위험을 감수하기로 했다.

65438-0986 년 이서복은 냉장고 핵심 부품 증발기를 개발한 뒤 황암 북극화 냉장고 공장을 설립하여 북극화 냉장고를 생산했다.

"우리의 냉장고는 매우 성공적이다." 6 월 14 일, 길리 자동차 타이저우 도로교 생산기지 회의실, 이서복은 소파에 기대어' 허풍 떠다' 고 했다.

"1989 년 5 월까지 냉장고 매출은 4000 여만원에 달하며 청도 홍성공장과 협력해 홍성공장을 위해 냉장고와 냉장고를 생산했다." 한 노직원이 소개했습니다.

북극화 냉장고는 당시 국내 냉장고 업계의 유명 브랜드 제품이 되었다. 65438 년부터 0989 년까지 26 세의 북극화 냉장고 공장 공장장인 이서복은 이미 무난한 천만장자였다.

하지만 이번 모험으로 이서복은 대가를 치렀다.

65438 년 6 월부터 0989 년 6 월까지 전국 냉장고의 고정 생산. 민영 배경, 향진기업' 레드 탑' 의 북극화는 당연히 지정생산업체 명단에 오르지 않았다.

나중에 이서복은 북극꽃을 떠나 수천만 원을 데리고 심천에 학생으로 왔다. 이서복이 유학을 간 것은 이번이 처음이다. 지금까지 그는 선전 상해 하얼빈에 있는 대학에서 공부했고, 그는 유창한 영어를 할 수 있다.

사실, 미국, 코론이라는 국내 냉장고 업계의 유명 브랜드는 당시 국가지정 목록에 포함되지 않았지만 여전히 다양한 방식으로 생산을 고수했다. 이서복에게 여러 가지 수단을 통해 자동차를 생산하는 것을 고집하는 추진일지도 모른다. 비록 그는 자동차의 생산 목록을 받지 못했지만.

이서복은 선전에서 공부하는 동안 기숙사 인테리어로 수입 인테리어 재료가 시장 전망을 가지고 있는 것을 발견했다. 그런 다음 그는 절강성 타이주로 돌아갔고, 연합형제는 새로운 창업을 시작하여 이런 재료를 생산하였다. 인테리어 재료는 이서복의 가정에 큰 성공을 가져왔다. 지금까지, 이 업계는 매년 수억 위안의 이윤을 가지고 있다.

하이난의 패배

이서복의 가장 큰 창업 실패는 하이난에 있다. 1992 안팎으로 하이난의 부동산 열풍이 거세서 이서복은 수천만 원을 가지고 하이난에 도착했다.

"해남 부동산이 불타는 그 구간은 수천만 위안의 손해를 보고 사람도 돌아올 수 없다." Li Shufu 는 말했다: "이 단락에 대해 이야기하지 마십시오. 클릭합니다

이서복은 하이난에서 부동산 사업에 종사한 지 2 년도 안 되었는데 어떤 프로젝트를 했습니까? 이서복은 외부인과 거의 말을 하지 않는다. 그의 개인 소개에서 이 단락도 생략되었다. 해남 부동산의 실패, 이서복은 그에게 가장 큰 교훈을 주었다. "나는 실업만 할 수 있다." 라고 말했다.

한 달 전, 길리 자동차는 홍콩에 상장되었다. 이서복은 자본시장 일을 전문적으로 하는 사람이 있다고 말했다. \ "나는 이 조각 을 이해하지 못한다. 클릭합니다

축구 투자

해남 부동산에서의 그의 실패와는 달리 이서복은 서둘러 축구업을 탈퇴하는 것이 거의 매일 뉴스에 있다.

200 1 3 월 16 일 길리그룹은 광저우와 계약을 맺고 광저우 축구팀에 입주한 뒤 광저우 길리 축구팀이 A 급에 진출하지 못했다. 65438 년 10 월 4 일 이서복은 축구계에서 탈퇴를 선언했다. 그러나 그는 묵묵히 탈퇴하는 것이 아니라 국내 축구계의' 흑막' 을 폭로했다. 축구 흑막' 은 이서복의 고조 퇴전과 출석비평으로 화제가 되고 있다. 이후 언론이 축구' 반흑 가짜' 를 일으키자' 대포' 로 불리던 이서복은 다시 침묵을 선택했다. 지금까지 그는 이 역사를 거의 언급하지 않았다.

"실패, 이것들은 모두 실천의 과정이다. 네가 학교에서 배울 수 없는 것이다." 이서복이 말했다.

Li Shufu 가 이끄는 Geely group 과 자동차 제조

그룹 본부는 항주에 위치해 있으며, 저장임해 닝보 도로교 상해 란저우 샹담에 6 대 차량 제조 기지를 설립하여 연간 30 만 대를 생산할 수 있다. 그룹은 현재 길리 자유함, 길리금강, 길리 비전, 상하이 와프, 미인표범 등 8 대 시리즈 30 여 대의 차량 상품을 보유하고 있다. 이들 제품은 모두 국가 3C 인증을 거쳐 유럽 III 배출 기준을 충족하며 일부 제품은 유럽 IV 기준을 충족합니다. Geely 는 위의 제품에 대한 완전한 지적 재산권을 보유하고 있습니다.

3 유적인

양면 Liu jiren: 소프트웨어 기회주의와 예술가 사이를 방황하다

집념의 연예인과 투기의 기회주의자들은 일반적으로 상업적으로 성공하지 못하지만, 유적인은 그들이 하나가 되지 않았기 때문이라고 말했다.

얼마 전 세계 최대 관리 소프트웨어 회사인 SAP 는 동소프트 그룹과 전략적 협력 계약을 맺고 있으며, SAP 는 동소프트 그룹과 공동으로 국내 고객에게 솔루션을 제공할 예정입니다. 동시에, SAP 는 동소프트 그룹의 전략적 투자자가 될 것이다.

계약 전날, 두 회사의 책임자인 류적인과 독일인 공한닝은 함께 식사를 하기로 결정하고 두 회사의' 결혼' 을 축하하기로 했다. 식사와 채팅을 할 때 이 두 사람은 모두 박사 학위를 받았고, 모두 대학에서 교직을 하고, 음악과 그림을 사랑했고, 내면에는 예술에 대한 강한 열정이 있다는 사실에 놀라움을 금치 못했다.

"우리 같은 사람 10 명 중 9 명은 창업에 성공하지 못했다고 말하지만, 우리는 한 가지 예외를 남기고 싶다." 유적인은 공한녕을 끌어당겨 말했다.

예술 복합체와 기회주의

유적인의 차는 사장들이 거의 운전하지 않는' 육지 순양함' 비포장도로차이다. 왜냐하면 그는 우둔하고 개성이 없는 비즈니스차보다 훨씬 낫다고 주장했기 때문이다. 그는 아름다움에 대해 자신의 견해를 가지고 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

유적인의 많은 독보적 관행은 그의' 예술 정서' 에서 나온 것이라고 한다. 어려서부터 그는 줄곧 음악과 예술에 관심이 있었다. "바이올린과 플룻은 몇 번 연주할 수 있고, 방은 모두 그가 그린 영웅이다." 고등학교를 졸업한 후 그는 제철소에 배정되어 일하게 되었다. 그는 예술특기가 있어 공장 예술단에 입단해 예술칠판을 운영하며 노동자들의 사진을 찍고 영화를 상영하는 일을 맡았다. 한동안 공장에서 일찍 일어나는 아줌마는 매일' 유' 가 신나게 밖에서 뛰어다니며 일출을 찍으러 간다고 했다.

나중에 컴퓨터 박사를 받고 반대 예술길에 올랐지만 유적인은 여전히 예리한 예술적 후각을 유지하고 있다. "미술을 배울 때, 당신은 어떤 단색이 예쁘지 않은지 엄격한 정의가 없다. 전반적인 최종 효과를 보는 것이 관건이라는 것을 알게 될 것이다. "

동소프트는 자신의 소프트웨어원을 지을 때 부하들에게 고층 건물을 짓지 말고 2 층만 있으면 된다고 반복해서 강조했다. 원래의 지형을 이용하려면 더 많은 녹지가 있어야 한다. 사무실 건물의 색깔을 선택할 때, 그는 그다지 눈에 띄지 않는 짙은 회색을 고집했고, 기획국 전문가조차도 적합하지 않다고 생각했다. 외벽은 어떻게 이런 색으로 칠할 수 있을까? 타일을 밝게 붙이면 얼마나 좋을까! 지금, 그들은 유적인의 안목이 독특하다는 것을 인정해야 한다. 동소프트웨어원에 들어가면 짙은 회색의 집이 넓은 녹지를 배경으로 아름답고 장엄해 보이는데, 참관하러 온 사람은 모두 짱 입을 다물지 못한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언)

관건은 전체의 최종 효과를 보는 것이다' 라는 말은 유적인이 가장 좋아하는 말이다. 이 말은 동연에게 적용되었는데, 동소프트의' 비약적인 비즈니스 모델' 이 어떻게 이해할 수 없었는지, 동연직원이 어떻게 혼란스러웠는지' 내가 누구인가' 를 설명할 수 있을지도 모른다.

다른' 소프트-소프트' 소프트웨어 회사와 달리' 하드-소프트' 의 대안을 걷고 있다. 다른 소프트웨어 회사들이 시디를 팔 때, 유적인은 동소프트 사람들을 데리고 서버, CT 기계, 음향을 판매한다. 15 년 동안 소프트웨어 파크 건설부터 CT 기계, 소프트웨어 아웃소싱에서 오디오 장비 생산, 휴대폰 디자인에서 교육 교육에 이르기까지 동연의 업무는 다양하다. 점프식 발전으로 가득 차 있어, 심지어 많은 업계 인사들을 곤혹스럽게 한다.

사실, 동소프트가 어떤 제품을 팔든 간에, 한 가지는 바로 소프트웨어이다. 다만 동소프트가 시디에서 다른 미디어로 소프트웨어를' 거꾸로' 하는 것이다. "Dell 은 솔루션과 디지털 의료 및 서비스에 소프트웨어를 해석하고 있으며, 이를 통해 Dongson 은 더욱 낭만적이고 상상력이 넘칩니다." 유적인은 "만약 소프트웨어가 예술이라면, 우리는 소프트웨어 예술을 연기하는 예술가이다" 고 말했다.

강렬한 예술정을 가진 유적인은 한 폭의 좋은 산수화가' 령쪽에서 봉우리를 바라보면 높낮이가 다르다' 는 것을 잘 알고 있다. 따라서 동소프트의 핵심 업무는 소프트웨어이지만 반드시 소프트웨어를 별도의 제품으로 만들어 팔아야 한다는 뜻은 아니다. 잘 팔면 판매한다는 뜻은 아니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어) 회사 설립 이후, Dongson 은 수많은 하드웨어 제품을 판매했으며, 그는 또한 자신이 "기회주의자" 라고 인정했다. 그리고 그는 기회주의가 나쁘다고 생각하지 않는다. "저는 소프트웨어를 만든다고 합니다. 소프트웨어를 하려면 반드시 이렇게 해야 한다고 말하는 사람은 아무도 없습니다. 사실, 모두가 고정 된 그리드를 유지 하고자 합니다, 그리드에 참조할 수 있는 기성 품 모델이 있습니다. 하지만 우리가 이 그리드를 벗어나면 경쟁자가 크게 줄어든다는 것을 알게 될 것이며, 이는 우리에게 좋은 기회를 가져다 줄 것이다. "

65438 에서 0998 까지, Dongson 이 디지털 의료 산업에 진출한 것은 한때 많은 사람들의 의혹을 불러일으켰다: 소프트웨어 제조사는 어떻게 CT 기계를 만들 것인가? 사실, 유적인은 관찰을 통해 오늘날의 의료 장비가 점점 디지털화되고 있으며, 이러한 장비의 가장 중요한 구성 요소는 소프트웨어인 경우가 많습니다. 이것이 바로 동연이라는 소프트웨어 회사의 기회입니다. 게다가, 이 산업은 과거에 제너럴 일렉트릭, 지멘스, 필립스 등 다국적 기업이 주도해 왔다. 문턱은 매우 높지만, 산업 이윤도 매우 풍부하다. 당시 수입 중고 CT 기능은 3, 4 백만 원에 팔렸고 줄을 서야 살 수 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 수입명언)

동소프트가 CT 기계의 핵심 소프트웨어 기술을 장악하자 CT 기계의 가격이 빠르게 200 만원 이하로 떨어졌다. 그럼에도 불구하고 이윤은 여전히 풍부하다. 2005 년에도 동연의료시스템의 주영업무이익률은 여전히 37.2% 로 소프트웨어 및 시스템 통합 사업의 거의 두 배에 달했다.

관건은 전체의 최종 효과를 보는 것이다' 라는 말은 유적인이 가장 좋아하는 말이다. Dongson 이 이해하기 어려운' 비약적인 비즈니스 모델' 과 직원들이' 내가 누구인가' 에 대해 곤혹스럽게 하는 다양화 사업도 이 때문이다.

유적인은 199 1 창업할 때도 동소프트가 마이크로소프트처럼 범용 소프트웨어를 보유한 세계적인 기업이 되기를 바란다. 곧 그는 이 길이 당시 중국에서 통행할 수 없다는 것을 발견했다. "마이크로소프트는 급행열차와 같고, 당신은 완행열차입니다. 잡으려 해도 영원히 잡을 수 없을 것이다. "

이후 동소프트가 개발한 소프트웨어는 각종 차량용 오디오, 차량용 내비게이션 장비, 통신장비, CT 기계에서 운행하기 시작하면서 동소프트에 상당한 수익을 가져왔다. "우리는 Microsoft 를 어떻게 대체하지 않을 것입니다. 우리는 그것을 전혀 사용하지 않고 철로를 달리고 있다. 우리는 다른 트랙에서 더 잘 달릴 수 있습니다. 클릭합니다

동연의 기회주의는 실질적인 이득을 가져올 수 있다. 관건은' 추종성의 기회주의' 가 아니라' 미래 지향적 기회주의' 라는 점이다. 예를 들어, 몇 년 전, 류적인은 소프트웨어 아웃소싱 사업에 대해 낙관적이었기 때문에 국내 소프트웨어 회사들이' 힘들고 힘든' 소프트웨어 아웃소싱 업무를 외면했을 때, 그는 한 달에 한 번 일본에 가서 고찰하기 시작했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어) 이후 동소프트는 일본에 지사를 설립하고 NEC, 히타치, 소니 등 고객을 영입했다. 2005 년 동소프트 그룹의 국제 아웃소싱 수입은 이미 6270 만 달러로 국내 기업보다 훨씬 앞서고 있다.

그리고 드디어 기회주의' 동약에 대해 그다지 감기에 걸리지 않았던 업계 인사들에게 괄목할 수 있는 느낌을 주기 시작했다. (윌리엄 셰익스피어, 기회주의, 기회주의, 기회주의, 기회주의, 기회주의, 기회주의, 기회주의)

"좀 길어요", 형님들, 발췌해 주세요.