* * * * * * * * 유한회사에 오신 것을 환영합니다. Dell 은 고객에게 조화되고 즐거운 작업 환경을 제공하고, 충분한 신뢰와 지원을 제공하며, 상호 간의 소통과 이해를 지속적으로 향상시켜 신속하게 팀에 합류할 수 있도록 최선을 다할 것입니다.
회사의 취지는' 덕으로 사람을 선발하고, 직무를 정하고, 임금을 정하는 것' 이다. 즉, 능력과 덕행 사이에서 우리는 인품을 더 중요하게 여기는 것이 네가 회사에서 발붙일 수 있는 초석이다.
물론, 도덕적으로 관문을 통과하는 것만으로는 충분하지 않다. 우리가 필요로 하는 것은 덕과 재능을 겸비한 인재이다. 즉, 당신은 높은 전문 기술뿐만 아니라 지속적인 진보와 노력이 있어야 회사의 지속적인 발전의 요구를 충족시킬 수 있다. 그래야만 더 넓은 발전 공간을 가질 수 있다.
회사는 물 문화를 제창하고, 바다의 가슴으로 그것을 포용하고, 대중의 이목을 끌어모으기를 희망한다. 직원들이 물 한 방울처럼 바다에 가라앉고, 침착하고, 운동에너지가 모든 것을 압도하며, 웅장한 바다 속에서 자신의 광채를 터뜨리기를 바란다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 침묵명언)
회사는 시대의 선두에 서려고 노력하고 있으며, 혁신, 변화, 발전은 우리가 일하는 방식이다. 우리는 직원들에게 관례를 고수하지 말고, 변하지 말고, 발전 속에서 끊임없이 창조하고, 창조 속에서 끊임없이 발전해야 한다고 요구한다. 동시에, 변화는 수단일 뿐 목적이 아니다. 정직, 근면, 질서, 순종과 같은 고대의 도덕법은 우리가 지켜야 할 것입니다.
우리가 전진하는 길에는 많은 어려움과 도전이 있을 것이며, 집단분투의 길을 걸어야 한다. 고대인 구름: "장미를 선물하고, 손에 여향이 있다. 클릭합니다 너그럽고 우호적인 태도로 남을 대하고, 결국 자신에게 보답한다. 더 중요한 것은, 어깨를 나란히 하는 동료들이 더욱 긴밀하게 단결하고, 서로를 신뢰하며, 함께 노력하여 직면한 도전을 맞이한다는 것이다.
회사를 설립한 지 오래되지 않아 많은 문제가 있을 수 있어 많은 혼란을 초래할 수 있다. 하지만 우리는 좋은 배경, 조양업계, 단결된 팀, 그리고 가장 중요한 것은 경영진이 자신의 용기를 분석할 수 있다는 것이다. 그러므로 모든 혼란은 일시적일 뿐, 모든 어려움은 단지 너를 연마하는 것일 뿐, 너의 운명은 영원히 자신의 손에 달려 있다고 믿어주세요.
지불하지 않으면 수확이 없다. 회사에서 자신의 총명함과 착실한 일을 충분히 발휘하여 회사와 함께 아름다운 내일을 맞이할 수 있기를 바랍니다.
그들 17 그룹의 회장은 무슨 기고가 있습니까? 기업의 사명, 비전, 가치, 문화는 모두 회사의 생사와 중대한 이익 선택에 작용한다. 중국인들은 모두 사물이 유류로 모이고, 사람은 군으로 나눈다고 말한다. 나는 항상 석가모니의 말을 믿었다. "네가 누구를 만나든, 그는 너의 인생에서 나타나야 할 사람이다. 그가 너에게 무언가를 가르쳐 줄 것은 우연이 아니다. " 그래서 우리 모두는 이 사명과 비전을 중심으로 일하고 있습니다. 저도 5 년, 15 년 동안 회사에서 제가 한 모든 일은 우리의 공통된 사명과 비전을 중심으로 하고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 우리 모두는 우리의 기업 비전을 보았습니다. 거대한 집합처럼 들릴지 모르지만, 당신이 정말로 믿는다면 세상은 믿을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언) 나는 항상 "너는 네가 되고 싶은 사람이야" 라고 말했다. 이 비전은 일칠그룹의 기업일 뿐만 아니라 우리 각자에게도 속하며 이 사회에 속한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 희망명언) 이 기업 성장의 수혜자는 내 개인이 아니기 때문에, 그것은 17 의 모든 가족 구성원도 이 사회에 속한다.
나는 한 증기가 세계를 탄복하게 하는 위대한 기업이 될 것이라고 매우 자신한다. 현재 우리는 이미 이 결과의 대부분의 조건을 갖추었다. 하지만 이 길은 쉽지 않다. 앞으로 3 ~ 5 년 동안 우리 모두가 쉽지 않다는 것을 예고하고 있다. 우리는 지금보다 더 힘들고, 더 고통받고, 많은 어려움과 도전을 겪을 것이다. 이 목표는 순탄하지 않고, 일하지 않고, 태만하고, 포기하고, 도피하는 것이 아니다. 꿈, 끈기, 신념, 노력, 비용 없는 지불에 관한 것이다. 그것은 승마를 훌륭한 기업으로 만들지만, 운명이 자신의 손에 달려 있다는 것을 알려준다. 내가 되고 싶은 사람이라고 말해 줘. 그는 또한 "뜻이 있는 자는 일이 성사되고, 주전자가 침몰하고, 102 진관은 결국 추로 돌아갈 것" 이라고 말했다. 근면한 사람은 뭇사람의 기대를 저버리지 않고, 삼천갑이 많으면 오씨를 삼킬 수 있다. "
수출입 무역 회사 회장 메시지:
XX 그룹의 오늘의 성과는 중국의 모든 신인들의 근면과 지혜를 결집시켰다.
단결, 근면, 성실, 자강, 진취성' 은 화신그룹의 기업정신이자 모든 중국 신인에 대한 격려이다.
18 년의 급속한 성장을 거쳐 광저우 화신 무역유한공사는 이미 대형 다국적 기업과 합작하여 발전을 도모하였다.
중국 유통 물류의 새로운 발전.
우리는 회사의 단결, 근면, 충성, 자강, 시대와 함께 전진하고, 각 업종과 손잡고 함께 나아가는 것을 굳게 믿는다.
조화로운 협력, 호혜공승, 비로소 경쟁에서 끊임없이 전진할 수 있고, 기업 장청, 백년 XX 를 만들 수 있다!
의장이 연설하다
XX 군에 오신 것을 환영합니다!
XX 설립 7 년 동안 단일형 경영에서 다원화 발전, 에너지 개발에서 농산물 산업에 이르기까지 무명에서 오늘날의 농업산업화 성급 중점 선도 기업에 이르기까지 엄청난 노력을 기울였다. 만가의 발전은 각급 당정 지도자, 전문가 학자, 언론 매체, 사회 각계 친구들의 간절한 관심과 대대적인 지지를 쏟아부었습니다 여기서, 저는 만가그룹 직원 2988 명을 대표하여 당신에게 가장 진심어린 감사를 드립니다!
최근 몇 년 동안 회사는 업계의 미래 발전 추세에 초점을 맞춰' 센터 돌파, 포단 발전, 순차적으로 추진' 하는 발전 전략을 세우고 순환경제 발전의 길을 향해 성큼성큼 나아갔다. 3 년 계획 시행 이후 회사는 농업, 에너지, 생물, 금융, 부동산 등 분야의 8 대 업무 부문이 급속히 발전하여 제품 구조가 날로 완벽해지고, 업무 분야가 점차 넓어지고, 경영 실적이 부단히 높아지고, 브랜드 영향력이 크게 향상되며, 각 방면에서 비약적인 발전을 실현하여 단계적 승리를 거뒀다. 앞으로, 만가그룹은 우세한 자원을 집중하여 농업산업화 경영을 발전시키고, 농업산업 체인을 대대적으로 확장하고, 기업의 지속가능한 발전 전략 계획을 실시하며, 신강과 전국 농업산업 구조조정을 추진하는 중추력이 되도록 노력할 것이다.
때론 변하고, 속물로 이끌다. 만가그룹은 줄곧' 과학기술을 국민으로, 건강한 생활을 선도한다' 는 기업 취지로 소비자들에게 건강한 몸과 행복한 생활에 대한 무한한 추구를 제공하기 위해 녹색, 건강, 자연, 친환경 제품을 소비자에게 제공하는 것을 자신의 책임으로 삼고 있다. 회사는 생산 과정에서 식품 안전 감독을 지속적으로 강화하고, 추적 체계 건설을 대대적으로 강화하고, 제품 수출을 엄격히 통제하고, 제품 안전 품질을 확보하는 것이 기업 발전의 근본이자 만가의 의무이다.
끝이 없는 것을 추구하다. 20 1 1 올해는 만개 그룹에 대한 새로운 출발점이다. 임무가 어렵고 사명이 영광스럽다. 확고한 신념과 포만함 * * * * 으로' 중국 최대 음료 생산업체 건설' 을 향해 활보하며 산업 비약의 웅장한 꿈을 함께 실천합시다.
회장님의 발언과 직원 체험에 대한 보고서는 어떻게 쓰나요? 연설 주제를 둘러싸고 글을 쓰면서, 요점을 파악하다.
회장의 위탁기술부가 이것을 쓰면 도움이 필요하다면 먼저 몇 가지 질문을 설명해야 한다: 1, 이것이 잡지의 제 1 호인가? 이번 호에는 이' 지도자 메시지' 외에' 편집 메시지' 같은 것이 있어 두 내용이 겹치지 않도록 한다. 2. 편폭 요구 사항이 있습니까, 200 자입니까, 아니면 2000 자입니까? 3. 회사의 성격, 설립 시간, 정관을 소개할 필요가 있습니다. ...
사원 설명서 사원 설명서 작성 방법
직원 수첩' 은 주로 기업 내 인사제도의 관리규범이며, 동시에 기업의 모든 측면을 포괄하며 기업 이미지와 기업 문화를 전파하는 기능을 담당하고 있다. 효과적인 관리 도구이자 직원의 행동 지침입니다. 사원 설명서는 일반적으로 다음 섹션으로 구성됩니다.
1, 머리말
본 직원 수첩의 목적과 유효성을 설명하십시오.
2. 회사 소개
모든 직원들이 회사의 과거, 현재, 문화에 대해 깊이 이해하게 하다. 회사의 역사, 취지, 고객 명단 등을 소개할 수 있다.
3. 총칙
일반적으로 에티켓 규칙, 공공재산, 사무안전, 인사 파일 관리, 직원 관계, 고객 관계, 공급자 관계 등의 조항이 포함됩니다. 이는 직원들이 회사에서 인정하는 방식으로 행동하도록 하여 직원과 회사 간의 상호 인정을 실현하는 데 도움이 됩니다.
4. 훈련 및 개발
일반 신입 사원은 입사하기 전에 인적자원부 등 통일조직의 입사 훈련에 참가해야 한다. 회사가 비정기적으로 개최하는 각종 업무 자질과 전문 기술을 향상시키는 교육도 있다.
5. 고용
입사, 수습 기간, 직원 평가, 이동, 이직의 시작을 설명하다.
6, 평가 및 승진
일반적으로 연수생 심사, 승진 심사, 정기 심사 등으로 나뉜다. 평가 내용에는 일반적으로 지표 완료, 업무 태도, 업무 능력, 업무 성과, 협력 정신, 서비스 인식, 전문 기술 등이 포함됩니다. 심사 결과는 "우수, 양호, 합격, 갱신, 해고" 이다.
7. 급여
직원들이 가장 염려하는 문제 중 하나. 회사의 보상 구조, 보상 기준, 보상 분배 및 성과 평가 방법을 상세히 설명해야 한다.
8. 복리후생
직원에 대한 회사의 복지 정책 및 복지 항목을 설명하십시오.
9. 근무 시간
직원들이 근무 시간에 대한 회사의 규정을 이해하게 하는 것은 종종 비용과 관련이 있다. 기본 내용은 근무 시간, 출장 정책, 각종 공휴일에 대한 상세한 규정 및 관련 비용 정책입니다.
10, 행정
대부분 구속력 있는 조항입니다. 예를 들어 사무용품 및 장비 관리, 각 개인의 작업 영역 관리, 보상 및 처벌, 직원의 지적 성과에 대한 저작권 공고 등이 있습니다.
1 1, 보안 규칙
일반적으로 안전규칙, 화재 처리, 사고 응급처리 등으로 나뉜다.
12, 액세서리
위 조항과 관련이 있거나 직원 지식이 필요한 기타 서류. 금융 시스템 및 사회 보험 시스템과 같은.
-직원 핸드북 작성 원칙. 직원 수첩을 편찬하는 과정에서 법에 따라 일을 처리하고, 권력과 책임을 동등하게 하고, 실무적이고, 지속적인 개선과 공평함, 정의, 공개라는 다섯 가지 원칙을 따라야 한다.
1. 법에 따라 일을 처리하다: 국내법, 규정 및 행정 규정에 따라 직원 수첩을 만든다.
2. 권력과 책임의 동등성: 직원 수첩은 기업과 직원의 평등한 관계를 충분히 반영해야 하며, 권리와 의무는 대등해야 한다.
3. 실용성: 직원 수첩에는 실용적인 내용이 있어야 하며, 기업의 개성적 특징을 반영해야 한다.
4. 지속적인 개선: 직원 수첩은 적시에 지속적으로 개선되고 지속적으로 개선되어야 합니다.
5. 공평, 정의, 공개: 직원들은 기업의 일원이며, 기업의 발전은 전체 직원의 참여와 불가분의 관계이므로, 많은 사람들의 의견을 널리 구하고, 좋은 의견과 건의를 적극적으로 채택해야 한다.
비보 발표회 회장은 어떻게 물에 빠졌습니까? 3 월 1 저녁, vivo 는 베이징 워터 큐브에서 신상품 Xplay 5 를 발표했습니다. 발표회의 마지막 순간에 현장에서 약간의 사고가 발생했다. Vivo 창업자, 사장 겸 CEO 가 무대에 올랐을 때 부주의로 물에 빠졌다.
신입 사원 브로셔가 오래된 직원 브로셔를 재활용할 때 통지를 쓰는 방법 현재 회사는 새로운 직원 수첩을 발급할 것이다. 지금, 오래된 수첩 원본을 주관 부서에 제출해 주십시오. 직원 수첩을 열심히 공부하고 일이 잘 되기를 바랍니다.
의장은 연설을 어떻게 형제를 쓰는가! 기성품은 없지만, 각종 자료가 필요해서 써야 하는데, 위의 묘사만으로는 쓸 수 없다. 이 방면의 자료는 많지만, 내가 너에게 아이디어를 하나 내겠다! 내 입맛에 맞는지 모르겠다.
첫째: 회사 소개 (개업일, 인원, 규모, 생산액, 이자세 등). ) 을 참조하십시오
둘째: 회사의 발전 전망 (경영 이념, 판매 채널, 판매 구조 등). ) 을 참조하십시오
셋째: 회사 관리 개요 (관리 조직, 품질 관리, 인사 관리, 안전 관리 등). ) 을 참조하십시오
넷째: 환경보호 개요 (원료 구성, 삼폐기 발생 상황, 삼폐기 처리 방법 등). ) 을 참조하십시오
물론 자막을 쓸 때는 심사숙고해야 한다. 자막을 선택하는 것은 성공의 반이다. 소제목을 설명해 주세요. 연설이니까 너무 많이 하지 말고 가능한 간결하게 하세요. 네가 잘 쓸 수 있기를 바란다. 의장이 너를 더 중시할 것이다.
회장을 영어로 쓰는 법