1) 준비 단계. 기업은 자체 발전 전략의 요구 사항에 따라 M&A 전략을 세우고, 인수된 대상 기업의 윤곽을 초보적으로 그려내고, 대상 기업에 대한 업계, 규모, 시장 점유율 등에 대한 기대기준을 정한다. 이에 따라 재산권 거래 시장에서 M&A 목표를 검색하거나 재산권 거래 시장을 통해 M&A 의사를 발표하고 기업 판매자를 수집한 다음 대상 기업에서 예비 비교를 수행하여 하나 이상의 후보 목표를 선별하고 대상 기업의 자산, 재세, 기술, 관리, 인력 등의 주요 정보를 추가로 조사합니다. -응?

2) M&A 전략 설계 단계. 사전 조사에서 얻은 직접적인 자료에 따르면 대상 기업의 M&A 모델과 해당 융자, 지불, 세금 및 법적 조치를 설계합니다. -응?

3) 협상 및 계약 단계. 인수합병 방안이 확정되면 인수합병 의향서를 쌍방 협상의 기초로 인수합병 가격 방식 등 핵심 내용에 대해 협상담판을 벌여 결국 인수합병 계약을 체결한다. -응?

4) 제공 및 통합 단계. 계약 후, 쌍방은 재산권 교부를 진행하고, 기업에 대한 업무, 인력, 기술 등을 통합하고, 원래의 목표 기업의 조직 문화와 적응성을 충분히 고려하였다. 통합은 전체 M&A 프로그램의 마지막 부분이자 M&A 의 성패를 결정하는 관건 ... 이는 모든 기업이 인수합병에서 반드시 거쳐야 하는 과정이다. 현재 우리나라 기업의 M&A 는 상장회사의 M&A 와 비상상장회사의 M&A 로 나뉜다. 이 둘은 완전히 다른 법률법규에 기반을 두고 있다. 이 가운데 상장회사 인수, 자산 매각은 증권법, 상장회사 인수 관리 방법 등 더욱 엄격한 법적 규제를 받고 있으며 M&A 절차는 더욱 복잡하다.

2. 인수

1) 기업 의사 결정기구가 인수합병 결의를 했다. 기업 발전 전략에 따르면 기업 주주 총회 또는 이사회는 기업 인수 합병에 대한 합의를 이루었다. 관련 부서에 인수합병을 찾도록 허가하다. -응?

2) 인수 목표 설정. 성공적인 M&A 의 첫 번째 단계는 올바른 M&A 목표를 선택하는 것입니다. 이는 기업의 향후 발전에 큰 영향을 미칩니다. 일반적으로 선택할 수 있는 두 가지 방법이 있습니다. 하나는 재산권 거래 시장을 통해 전국 각지에서 온 정보이며, 정보가 광범위하고, 정보 규범이 있으며, 선택의 폭이 넓습니다. 다른 하나는 쌍방이 직접 협상하고, 합병 의사를 달성하고, 합병 방안을 제정하고, 관련 부서에 신청하는 것이다. -응?

3) 실사, 합병 및 인수를위한 구체적인 계획을 실시하십시오. M&A 기업은 대상 기업의 법인 인증서, 자산 부채 일정, 직원 구성 등 대상 기업이 제공하는 모든 자료를 상세히 조사해야 합니다. , 하나씩 검토하고, 타당성 논증을 진행하고, 이를 바탕으로 구체적인 M&A 방안을 제시한다. -응?

4) 승인을 위해 국유 자산 관리 부서에보고하십시오. 국유기업 인수합병은 관할권이 있는 국유자산관리부의 비준을 받는다. -응?

5) 자산 평가를 수행합니다. 기업 자산을 정확하게 평가하는 것이 m&a 성공의 관건이다. M&A 기업은 국가가 인정한 자격을 갖춘 전문 자산평가기관을 초청해 인수기업의 기존 자산을 평가하고 채권채무를 청산하고 자산이나 재산권의 양도가격을 결정해야 한다. -응?

6) 거래 가격을 결정합니다. 가격 평가를 바탕으로 재산권 거래시장에 공개적으로 간판을 내걸면서 협의 경매 입찰방식으로 시장가격을 확정한다. -응?

7) M&A 계약에 서명하십시오. M&A 가격이 확정되자 양측은 M&A 의 주요 문제에 합의했고, 양측 소유주는 M&A 협정에 정식으로 서명했다.

8) 재산권 양도의 청산과 법적 수속을 밟다. 이 과정에서 인수합병 쌍방은 인수합병 계약의 규정에 따라 자산 양도를 처리하고, 채권을 청산하고, 재산권 변경 등록, 공상변경 등록, 토지사용권 등 양도 수속을 밟아야 한다. -응?

9) 인수 공고. 합병이 완료되면 합병 쌍방은 관련 매체를 통해 합병 공고를 발표한다.

참조 데이터

바이두 백과. 바이두 백과 [인용시간 20 17- 12-24]