첫 번째는 이사회, 이사, 주주, 연맹 단위 및 파트너의 권리, 의무 및 이익을 더욱 명확히 하기 위해 회사를 지속적이고 안정적이며 건강한 방향으로 발전시킬 수 있도록 기업법, 중화인민공화국회사법, 물류정보주식유한공사 헌장에 따라 회사의 실제 상황과 연계하여 본안을 제정하는 것이다.
제 2 조 사장은 관리제도에 따라 회사를 관리한다. 주주, 회사 직원, 제휴 파트너는 국내법 및 회사의 기본 관리 제도를 준수해야 합니다.
제 2 장 물류 회사 관리 기관 설립
제 3 조 회사의 상설 관리 기구는 이사회와 경영관리부이다. 회사 이사회는 매년 정기적으로 정기적으로 개최되며, 상반기와 하반기에 각각 한 번씩 열리며, 회사 경영관리기구가 제시한 연간 업무계획과 총결산을 연구하고 있다. 업무 진척을 감독하고 심사하여 회사의 중대한 발전 문제를 해결하다. 이사는 사정상 이사회 회의에 출석할 수 없으니, 상황을 설명하고 휴가 수속을 밟아야 한다.
제 4 조 회사 이사는 회사 헌장을 준수하고 이사회 결의안을 집행하는 데 앞장서야 한다. 직무상 과실이나 위법 행위가 있으면 국가와 회사의 관련 규정에 따라 처리한다.
제 5 조 이사회가 확정한 회사 사장과 부사장은 주주총회와 이사회가 부여한 신성한 의무를 엄격히 이행해야 한다. 직무 태만이나 위법 위반이 있을 경우 이사회는 관련 규정에 따라 처리할 것이다.
제 3 장 회사 관리 기관
제 6 조 회사는 경영관리기관을 설립하고, 사장을 설치하고, 사장은 회사에 책임을 진다. 사장은 회장 지명, 이사회 비준, 이사회 임용 (또는 해고), 임기 3 년이다. 회사는 상황에 따라 사무실, 재무부, 기술부, 시장부, 부가가치업무부, 홍보부를 설립한다. 사장은 이사회에 책임을 지고 다음과 같은 직권을 행사한다.
1. 회사의 일상적인 경영관리를 주관하고 주주회 또는 이사회의 결의를 조직한다.
회사의 연간 사업 계획 및 투자 계획의 이행을 조직한다.
3. 회사의 내부 규제 기관 설립 계획을 수립한다.
회사의 기본 관리 시스템을 개발하십시오.
5. 회사의 부사장을 초빙하거나 해임하도록 제청한다. 임용 또는 해고는 회장이 지명해야 하며 이사회가 임용하거나 해임하는 것 외에 책임자를 임명해야 한다.
정관 및 주주 총회에서 부여한 기타 권한.
제 4 장 회사 직원 업무 규칙
제 7 조 직원은 주주와 제휴 파트너를 위해 봉사하는 이념을 확고히 세우고 주주와 제휴 파트너를 위해 전심전력으로 봉사하며 주주와 제휴 파트너에게 번거로움이나 부담을 주지 않아야 한다.
제 8 조 회사 직원들은 주주 및 제휴 파트너에게 아무것도 먹거나, 가져가거나, 카드를 가져가거나, 아무것도 요구해서는 안 된다. 위반이 있을 경우 주주 및 제휴 파트너는 이를 거부하고 회사에 신고할 권리가 있으며, 회사는 규율을 위반한 직원에게 징계 처분을 내릴 것입니다.
제 9 조 회사 직원들은 열심히 공부하고, 업무 수준과 능력을 향상시키고, 회사 정관과 제도에 따라 엄격하게 일을 처리해야 한다. 업무 방법에 주의하고, 회사 비밀을 지키고, 해서는 안 되는 말을 하지 않고, 해서는 안 되는 일을 하고, 전체 주주와 연맹 파트너의 이익을 보호하고, 업무 효율을 높이고, 회사의 돈을 절약한다.
제 10 조 회사 직원은 주주나 제휴 파트너로 공행되는 비용을 회사에서 지불한다. 주주나 제휴 파트너의 초청을 받으면 비용은 초청자가 부담한다.
제 11 조 직원은 공무로 외출하여 사장의 비준을 받아야 한다. 그렇지 않으면 환급되지 않습니다.
제 5 장 회사 지출 관리
제 12 조 회사 경영진은 오픈 소스 스로틀링, 양입의 원칙에 따라 회사와 주주의 이익을 위해 오픈 소스 지출을 줄이기 위해 노력해야 한다.
1. 회사 이사회 회의, 1 인당 하루 비용 150 원, 그 중 식사비 50 원, 숙박비 100 원. 기차를 타고 출발하고 기차 기준보다 높은 교통수단을 타려면 회장의 비준을 받아야 한다.
2. 회사는 주주를 회사에 초청하여 출장을 가서 공부하는 것을 초청하는데, 그 숙식교통비는 회사가 책임지고, 숙식교통기준은 이사회 회의와 같다.
3. 주주가 회사에서 근무할 것을 요구하면 본인과 수행원의 비용은 본인이 부담합니다.
4. 회사의 고객에 대한 접대비는 엄격하게 통제해야 하며, 회사의 규정을 초과하여 개인이 지출을 책임지고, 회사는 상환하지 않습니다.
5, 회사 직원 출장, 비용 패키지, 일부 자만심을 넘어선 구현.
제 6 장 회사 웹 사이트 배경 관리 권한
제 13 조 각지, 시, 현대리상 사이트는 시장부가 서면 보고서를 제출해야 사장이 승인한 후에야 개통할 수 있다.
제 14 조 주주 및 연맹 단위 관리 배경 폐쇄는 시장부에서 보고하고, 미리 15 일 전에 당사자에게 통지해야 하며, 이사회 연구에 의해 결정되고, 회장이 비준한 후 시장부에 제출하여 실시해야 한다.
[다음 페이지] 제 7 장 회사 기밀 작업
제 15 조 회사 전체 직원, 주주 및 제휴 파트너는 회사 비밀을 지켜야 하며, 경쟁 업체가 회사 비밀을 제공할 의향이 있다면 관련 규정에 따라 처리하면 줄거리가 사법기관에 심각하게 넘겨져 처리해야 한다.
제 16 조 회사는 각종 구실로 회사 계층 홍보 회사의 각 업무를 초월해서는 안 되며, 원클릭 클라이언트 인터페이스를 통해 홍보 업무를 발표해서는 안 된다.
제 8 장 감독관의 일
제 17 조 회사 감사는 책임을 성실히 이행하고, 주주에 대한 책임을 지고, 제때에 주주에게 회사 상황을 보고해야 한다. 감사가 사정상 직무를 수행할 수 없을 때는 사전에 다른 사람에게 책임을 대신 수행하도록 위임해야 한다.
제 9 장 주주 및 제휴 파트너 행동 강령
제 18 조 주주와 연맹 파트너는 회사 헌장을 엄격히 준수하고 관련 의무를 이행해야 한다. 회사 정관을 위반한 주주에게 회사는 기한 수정을 통지할 의무가 있다.
제 19 조 정관을 위반하여 다른 물류 사이트와 협력하거나 정보 네트워킹 협력을 거부하는 주주 및 제휴 파트너의 경우 시장부는 먼저 재방문을 잘 해야 한다. 회사는 저자가 되기를 거부하는 사람을 처벌할 권리가 있다. 회사 시장부가 수속을 마친 후, 다른 기관이나 개인의 협조작업을 배정할 것이다. 회사에 중대한 경제적 손실을 초래할 경우, 회사는 법원을 통해 기소하여 경제적 손실에 대한 배상을 요구할 수 있다. 집행을 거부하는 것에 대해 회사는 법원에 주식을 강제로 경매하고 주주 자격을 취소할 것을 건의할 수 있다.
제 20 조는 회사 정관과 관리제도를 준수하며, 지역간 경영을 해서는 안 되며, 다른 주주와 연맹 파트너의 이익을 침해해서는 안 된다. 침해가 있을 경우 다른 주주 및 연맹 단위 또는 개인은 회사에 신고할 수 있습니다. 회사의 검증을 거쳐 침해 기관에 대한 배상 기준은 가구당 5000 위안이다. 배상을 거부하면, 백그라운드를 폐쇄하고 경영 자격을 취소한다.
제 21 조 주주는 회사의 이익, 단결, 통일을 수호할 의무가 있다. 어떤 일도 조직을 통해 해결해야지 회사와 전체 주주에게 허위 정보를 제공하고 혼란과 공황을 만들어서는 안 된다. 만약 상술한 행위가 있다면, 회사는 즉각 제지하고 해결해야 한다. 해결책이 실패하면 즉시 이사회에 제출해야 하며, 이사회는 회사 구현을 위해 일주일 이내에 해결책을 만들어야 합니다.
제 22 조 전체 주주의 이익을 보호하고 국가전기망 회사의 정상적이고 질서 있는 발전을 보장하기 위해서는' 경마권' (사용자에게 불리한 지역만 개발하면) 현상을 단호히 금지해야 한다. 주주든 제휴 파트너든 어느 지역에서' 경마권' 현상을 제시하든 회사는 인원을 파견하여 상황을 조사하고 회사 이사회에 보고하여 이사회가 구체적인 경영 방안을 결정하도록 한다. 연례 주주총회에서 전체 주주에게 보고하다.
제 23 조 주주 및 제휴 파트너는 규정에 따라 국가 물류 정보 네트워크 운영비를 제때에 납부할 책임과 의무가 있다. 운영비를 지불하지 않은 주주들에게 시장부는 그들에게 한 달 안에 지불하라고 통지할 것이다. 만약 그들이 한 달 안에 아직 지불하지 않았다면, 그들은 관할 범위 내에서 시장을 운영할 권리를 포기하는 것으로 간주될 것이다. 이 회사는 법에 따라 주주 자격을 보유하지만 관할 범위 내의 시장은 다른 경영자가 관리한다.
제 10 장 주주 권익
제 24 조 회사는 법에 따라 주주의 이익을 보호하고, 그 투자의 가치를 보존하고, 동시에 주주는 법에 따라 마땅히 다해야 할 책임과 의무를 이행해야 한다. 회사 웹 사이트 배경에는 주주들이 상황을 반영할 수 있도록 이사회 사서함이 설치된다.
제 25 조 주주의 이익이 침해될 때, 위반자에게 경고를 하고 회사에 불만을 제기하는 절차를 따라야 한다. 회사가 불만을 접수한 후, 응당 회신 수속을 처리하고, 즉시 조사 검증을 진행하고, 3 일 이내에 시정해야 한다.
제 26 조 회사는 의사 결정 실수나 정관 위반, 관리제도 위반으로 주주에게 중대한 경제적 손실을 초래한 경우, 주주는 법원을 통해 소송을 제기하여 회사에 경제적 손실을 배상할 것을 요구할 수 있다.
제 2 장 회사의 XI 관리
제 27 조 회사는 제때에 관련 부서에 정보 도난, 자원 도난 또는 전송을 보고하고 사진 촬영, 비디오, 공증 등을 포함한 원본 기록을 작성해야 한다.
제 28 조 행정사무소는 회사의 행정사무를 담당하고, 회사 전체의 예비 부품을 발행, 보관, 등록하며, 일 년에 두 번 대조하여 계좌가 일치하는지 확인한다. 잘못이 있으면 당사자가 경제적 책임을 진다. 행정사무실은 회사 출석을 책임지고, 출석제도를 엄격히 집행하며, 월말에 출석 보고서를 제출한다. 지각하고 조퇴하며 병가 결근은 규정에 따라 집행한다. 만약 보고가 거짓이라면, 책임자는 가짜 임금의 5 배에 달하는 벌금을 물게 될 것이다.
제 12 장 회사 재무 관리
제 29 조 재무업무는 회사 경영 활동의 중요한 부분이다. 회계사는 반드시 재무업무제도를 엄격히 준수하고, 회계법을 진지하게 집행하고, 회사의 경영 활동에 대한 회계, 감독 및 통제를 책임지고, 재무분석 업무를 잘 수행하고, 연초 예산계획과 연말 결산에 대한 서면 보고를 제출해야 한다.
제 30 조 회계원은 연간 관리비 사용 계획을 진지하게 세워야 한다. 수익 상환 계획을 잘 세워서 자금 회전을 보장하다.
제 31 조 고정자산의 기초관리를 잘 하고, 정기적으로 재료감사를 조직하고, 반년마다 연말마다 고정자산실사를 하고, 실사에 발생한 문제를 총지배인의 비준을 거쳐 처리한다.
제 32 조 수표 관리를 강화하고, 은행 예금 금액을 정확하게 파악하고, 공수표를 발급하는 것을 엄금한다. 그렇지 않으면 그 결과로 생긴 벌금은 회계인이 부담할 것이다.
제 33 조 내외 경제 왕래를 청산하고, 채권채무를 확인 및 청산하고, 제때에 외상 매출금과 미지급금을 회수하고, 채무를 청산한다. 현존하는 문제에 대해서는 제때에 주관 지도자에게 보고해야 한다. 그렇지 않으면 장기 잔고, 사채 및 기타 경제적 손실에 대해 당사자는 배상 책임을 져야 한다.
제 34 조 주주 지분은 적절하게 등록해야 하며, 회계부서의 전담자가 관리해야 하며, 주주 연말 배당 방안은 회사 정관의 규정에 따라 제정해야 한다.
제 35 조 회계사는 재무 절차가 건전하고, 장부가 분명하며, 일청월 결산, 계산서가 일치하여 회사 자금과 재산의 완전성을 보장해야 한다. 회계 보고서 및 회계 데이터는 진실하고 정확하며 제때에 에스컬레이션됩니다.
제 36 조 규정에 따라 각종 세금을 제때에 납부하다.
제 37 조 회사 재정은 회사 헌장에 따라 감사회와 주주의 감독과 질의를 받아 재무민주주의를 실시한다.
제 38 조는 현금수령 제도를 엄격히 집행하며, 재고현금은 은행이 규정한 한도를 초과해서는 안 된다.
제 39 조 출납원에게 현금 착오가 발생하여 손실은 모두 자기가 배상해야 한다.
제 40 조 회사의 모든 일일 지출은 반드시 사장과 부사장이 주주를 대표하여 서명해야 실시할 수 있다.
제 41 조 회사의 중대한 지출과 투자는 반드시 이사회와 주주총회의 토론 결정을 거쳐야 실시할 수 있다.
제 13 장 부칙
제 42 조 본관리제도는 주주총회 통과일로부터 시행된다.
제 43 조 본 관리 제도의 해석권은 이사회에 속한다.
제 44 조 본 관리제도의 개정이나 보충은 물류 주주총회의 비준을 거쳐야 한다.
물류 창고 관리 시스템
첫째, 창고 관리의 전반적인 요구 사항
1. 창고는 기업 물자 공급 체계의 중요한 구성 요소로서, 기업의 각종 물자 회전 비축 고리로 물자 관리의 많은 업무 기능을 맡고 있다. 주요 임무는 재고 물자를 잘 보관하고, 수량이 정확하고, 품질이 양호하며, 안전을 보장하고, 화물을 신속하게 송수신하고, 생산에 직면하고, 서비스를 주도면밀하게 하고, 비용을 절감하고, 자금 회전을 가속화하는 것이다.
2. 공장 생산 필요와 공장 설비 조건에 따라 전반적인 계획과 합리적인 배치를 진행한다. 대내에서 경제책임제를 강화하고, 과학분업을 진행하여 물자관리의 보증체계를 형성해야 한다. 업무상 업무의 질을 규범화하고, 현대관리 기술과 ABC 분류법을 적용하여 창고 관리 수준을 지속적으로 높여야 한다.
둘째, 재료 검사 입고
1. 자재를 검수하기 전에 먼저 검수 지역으로 들어가야 하며, 검사 없이는 검수 없고, 더 이상 사용할 수 없습니다.
2. 물자가 입고될 때 보관인은 직접 발송인과 인수인계수속을 하고, 재고 물자의 이름과 수량이 일치하는지 확인하며,' 재고준비통지서' 의 요구에 따라 서명하고, 물자 보관에 대한 경제적 책임을 명확히 책임져야 한다.
3. 자재 수량 검수가 정확하면 보관인은 청구서에 열거된 이름, 모델, 수량을 제자리에 입고해야 하며, 제때에 자재 입고카드를 등록하고 자재 입고대 장부를 입력해 규정에 따라 관련 부서에 신고해야 합니다.
4. 불합격품은 격리하여 쌓아야 하며, 사용에 투입해서는 안 된다. 만약 일을 소홀히 하고 생산에 섞이면, 보관원은 직무상 과실의 책임을 져야 한다.
5. 검수에서 발견된 문제는 제때에 공급부 책임자에게 통지해야 하며 숨겨서는 안 된다. 직무상 과실이 있으면 보관원이 책임진다.
셋째, 재료의 저장
1. 물자의 저장과 보관에서 원칙적으로 물자의 성격, 특성 및 용도에 따라 장소를 설정하고 창고의 조건에 따라 분업을 고려해야 한다. 처리량이 많은 모든 재료는 바닥에 쌓아 회전량이 적은 선반 위에 보관해야 한다.
2. 자재 더미의 원칙은 힙이 합리적이고 안전하며 믿을 수 있는 전제하에 5 ~ 5 개의 힙을 시행하고 화물의 특성에 따라 물건을 보고, 물건을 쉽게 확인하며, 줄을 서서, 문명화되고 깨끗하다는 것이다.
3. 창고 관리인은 재고, 보관, 검사 대상 자재, 완제품 등 기타 자재의 안전성에 대해 경제적 책임과 법적 책임을 진다. 손실, 감가 상각, 폐기, 이익, 결손 등이 발생하는 경우 창고 물자, 보관원은 신고하지 않거나' 다발소버클' 을 취하는 규율 관행을 숨겨야 한다.
4. 자재의 자연속성에 따라 보관 장소와 보관 상식을 고려하여 보관 조치를 강화한다. 유사 자재를 쌓을 때는 선입선출을 고려하고, 발송을 용이하게 하고, 선회의 여지를 남겨 두어야 한다.
5. 재고 물자는 공급부 책임자의 동의 없이 대여할 수 없습니다. 조립 재료는 단품 발송이 허용되지 않으며, 특수한 상황은 공급부 책임자의 비준을 받아야 한다.
6. 창고는 비창고 인원이 무단으로 창고에 들어가는 것을 금지하는 수위제도를 엄격히 준수해야 한다. 창고 내에서는 불꽃놀이를 엄금하며, 화염작업은 반드시 안전부의 비준을 받아야 한다.
넷째, 재료 출고입니다
1.' 낡은 재고, 선입선출' 원칙에 따라 재고 물자를 지급하다.
작업장 수거 처리 방법은 다음과 같습니다.
(1) 정상 수령 명세서는 품목명, 사양, 모델, 수령 수량, 그림 번호, 부품명 또는 자재 용도를 기입해야 하며, 작업장 지도자와 수령인이 서명해야 합니다.
(2) 이상 칼라 재료의 경우, 수령 이유를 설명하고,' 트레이드인' 방식으로 수령 수속을 밟아야 한다. 작업장에서 반품한 불합격 액세서리는 불량품 창고의 통일된 관리에 포함되어 있습니다. 예를 들어, 보조단위의 품질상의 이유로 공급부에 제때에 보조기관과 반품 수속을 하도록 통지합니다. 생산부에 생산 과정에서 형성된 관련 책임 심사 방법에 따라 처리하도록 통지하다.
3. 완제품, 자재를 출고할 때 보관인은 단가와 대금 총액을 점검하고 재무부 영수증 도장을 찍어야 자재 배송 수속을 할 수 있다. 가격이 일치하지 않거나 가격을 적게 받는 것을 발견하면, 발행인에게 즉시 정정하여 화물을 인도해야 한다.
4. 발송은 반드시 수령원 및 수거 공장과 인계해야 하며, 면전에서 분명하게 말하고 착오를 방지해야 한다.
5. 모든 발급 서류는 보관원이 잘 보관해야 하며 잃어버리면 안 된다.
동사 (verb 의 약어) 기타 관련 사항
1. 제때에 입고계좌를 입력했으니 장부를 누르지 마세요.
2. 허용 범위 내의 오차, 합리적인 자연손실로 인한 흑자와 결손은 반드시 제때에 실사표를 작성하여 관련 지도자의 비준을 보고하여 장부, 카드, 물건, 대금 4 의 일관성을 달성해야 한다.
3. 보관원이 업무를 옮길 때 반드시 인수인계 수속을 밟아야 합니다. 인수중의 미결사항 및 관련 서류는 한 양식에 세 부씩 열거해야 하며, 쌍방이 서명하고 관련 지도자가 증언해야 한다. 쌍방은 각각 한 부씩 고집하고, 재무부는 한 부를 남겨 두었다. 사후에 분쟁이 발생할 경우, 여전히 원래 양도측이 배상을 책임진다.
4. 보관인의 직무상 과실로 인한 물자 손실은 원상 보상 외에 징계 처분도 해야 한다.
회사 배송 관리 규정
제 1 조 인도 기한
1. 다음과 같은 경우 자재 관리는 하루 전에' 생산품 출고서' 를 미리 작성해서 하루 이내에 발송해야 합니다.
(1) 계획 제품이 고객의 주문 통지를 받을 때의 납품 일자.
(2) 제품 내부 판매 및 협력 수출은 고객이 요청한 날짜에 주문한다.
2. 직수출주문상품을 창고에 납품한 후 통관일에 따라 출하합니다.
제 2 조 납품에 관한 일반 규정
1. 자재 관리부가 "주문 통지서" 를 받은 후 관리자는 주문 통지서의 제품 사양 및 주문 번호에 따라 보관합니다. 내용이 분명하지 않으면 즉시 업무 부서에 보고하여 확인해야 한다.
2. 고객의 업무요구로 인해 수취인은 주문고객이 아니거나 수령지가 영업지가 아닌 경우, 다음 규정에 따라 처리합니다.
(1) 리셀러의 주문 및 납품처는 영업소가 아니며, 주문 통지는 영업부 책임자가 납품 전에 서명해야 합니다.
(2) 수취인의 비주문 고객은 납품을 처리하기 전에 주문 고객이 발행한 지정 입고 통지를 받아야 합니다.
(3) 물자관리부는' 주문 (화물) 통지' 를 받은 후에야 물건을 보낼 수 있지만, 지정된 배송일이 있으면 지정된 날짜에 출하한다.
(4) 주문 제품 (계획 제품) 이 고객 요구 일자 이전에 창고에 납품되거나 "주문 통지서" 에 "조기 배송 허용 안 함" 으로 표시된 경우, 자재 관리부는 위치 문제로 조기 발송이 필요한 경우 먼저 영업 담당자에게 연락하여 고객 동의를 알리고 조기 배송 전에 업무 부서의 배송 통지를 받아야 합니다. 긴급 발송의 경우, 업무 부서 책임자는 먼저 물자관리부 책임자에게 발송을 통지한 후 발송통지서 작성 수속을 밟아야 한다.
(5) 체크 아웃되지 않은 완제품은 체크 아웃할 수 없습니다. 긴급 배달이 필요한 경우, 동시에 배달 수속을 완료해야 한다.
(6) 제품 발송을 주문하기 전에 물자관리부는 업무 부서의 발송정지 통지를 받고 즉시 발송을 중지하고 업무 부서의 발송통지를 받은 후 발송을 처리해야 한다. 비상시 업무부 책임자는 먼저 물자관리부 책임자에게 전화로 통지할 수 있지만, 사후에도 즉시 수속을 밟아야 한다.
(7) "생산품 선하증권" 을 채운 후, 반드시 "생산품 선하증권" 의 날짜, 번호, 수량을 "주문통지서" 에 기입해야 출하 상황을 알 수 있다. 만약 사건이 이미 상정되었다면, 일련 번호순으로 보관할 것이다.
제 3 조 운송 차량의 파견 및 통제
1. 자재 관리 부서는 운송 차량 및 배송인의 파견을 담당할 사람을 지정해야 합니다.
2. 물자관리부는 매일 오후 4 시까지 다음날 발송해야 할' 생산품 인보이스' 를 준비하여 운송회사에 차를 보내라고 통지한다.
3. 운송회사가 영업시간 외에 고객의 납품주소에 도착할 수 있는 경우, 완제품이 납품되기 전에 물자관리부는 예정된 도착시간을 업무부서에 통보하고 고객에게 수령 준비를 통지해야 합니다.
제 4 조 국내 판매 및 직접 수출 완제품 인도
1. 완제품이 배송될 때 물자관리부는' 주문 (화물) 통지서' 에 따라' 생산품 인보이스' 를 발행하고, 영업부에서는 송장을 발행하고, 고객 송장을 확인한 후 고객에게 발송하고, 부본 및 미사용 송장은 다음 달 2 일까지 회계부로 반송한다.
2. 주문 통지에 선급금을 명시한 경우, 완제품 운송장을 기재할 때 선급금 열에 선급금 금액과 송장 번호를 표시해야 합니다. 분할 납품인 경우, 주문 통지에 특별한 규정이 없는 한, 마지막 납품을 원칙으로 지급합니다.
3. 차량이 완제품을 적재한 후 발송인과 운송회사는' 완제품 선하증권' 에 서명해야 합니다. 제 1, 제 2 연송업무 부문 심사, 제 1 련은 업무 부서에서 보관한다. 제 2 련은 회계심사에 의해, 제 3, 4, 5 련은 운송회사가 선적하기 전에 심사한 후에야 석방할 수 있다. 고객이 서명한 후 제 3 련은 출하고객에게 납품하고, 제 4 련과 제 5 련은 운송회사가 물자관리부로 반송하고, 제 4 련은 실제 필요에 따라 업무 부서에 반송하여 출하고객을 납품하고, 제 5 련은 운송회사가 회수하여 운임을 신청하고, 제 6 련은 물자관리부가 보관한다.
제 5 조. 고객이 직접 화물을 운송하다.
1. 고객이 자동화를 요구할 경우 자재 관리 부서는 먼저 업무 부서에 연락하여 확인해야 합니다.
2. 완제품이 적재된 후 운송회사는' 완제품 선하증권' 에 서명하고 다른 규정에 따라 처리해야 한다.
제 6 조 완제품의 직접 수출 인도
1. 물자관리부는 특별 검사비 및 감시비와 같은 추가 비용을 줄이기 위해 청산하기 전에 완제품을 지정된 부두 또는 컨테이너 야드로 보내야 한다.
2. 완제품이 납품될 때 물자관리부는' 수출주문통지서' 에 따라' 완제품 선하증권' 을 6 부씩 열거하고, 4, 5 부는 운송회사가 부두나 컨테이너 야적장 세관에 서명을 하고, 4 부는 여전히 물자관리부에 보관돼 있고, 5 부는 운송회사가 통관 서명을 한 후 회수하여 이에 따라 비용을 신청할 수 있도록 한다.
3. 수출송장은 업무부서에 보관을 송부하고 있으며 스텁과 미사용 송장은 다음 달 2 일까지 회계부로 요약된다.
4. 완제품은 공장에서 포장해야 할 때 다음 규정에 따라 처리해야 합니다.
(1) 물자관리부는 업무부의 인수인계 통지를 받은 후 컨테이너공장에 연락하여 선적한다.
(2) 용기는 고객이 요구하는 방식으로 포장해야 하며, 적재한 후 봉인으로 밀봉해야 합니다.
제 7 조 완제품 선하증권의 정정' 생산품 선하증권' 은 납품 내용 변경으로 인해 잘못된 양식을 작성해야 할 때 다음과 같은 규정에 따라 처리한다.
1. "국내 운송장" 정정:
(1) 아직 배달되지 않음: 송장 발행인은 최초 청구서의 오류를 수정하고 수정장을 첨부해야 합니다. 만약 고치기 어렵다면, 원어음에' 이 어음은 무효다' 라는 글자를 덧붙이고, 다시' 생산품 선하증권' 을 새로 개설하여 인도할 것이다. 폐기된' 생산품 출하운송장' 제 1 연합 창고 운송부, 기타 2 차 제본부, 회계부 확인 보관, 잘못된 송장에' 폐기' 도장이 찍혀 원송장 본안에 보관되어 있다.
(2) 화물이 발송된 후, 송장 발행인은 즉시 "선적 정정서" 를 발행하여 업무 부서에 보내서 확인해야 한다. 제 1 련은 업무 부서에서 보관하고, 제 2 련은 회계부서를 보내고, 제 3 련은 실제 필요에 따라 운송고객에게 전달하고, 제 4 련은 고객을 보내고, 제 5, 6 련은 창고부서에서 보관한다.
(3) 송장이 이미 고객에게 발송된 경우, 오류로 인해 송장을 재발행해야 하는 경우, 4 번' 출하 정정서' 와 함께 신규 송장을 업무 부서에 전달하고 고객에게 송장 원본을 회수할 것을 촉구해야 합니다.
2. "수출 완제품 선하증권" 정정:
(1) 아직 배달되지 않았습니다. 본 조 제 1 조의 규정을 참고하여 처리하겠습니다.
(2) 인도: 취급인은 즉시 화물이 배달되는 부두나 컨테이너 야적장에 가서' 포장 명세서' 등 통관 증명서를 수정하고 즉시' 인도 정정서' 를 발급해야 하며, 프로세스와 송장 정정은 제 1 항 규정에 따라 처리해야 한다.
(3) "납품 수정서" 는 공장 합격증으로 사용할 수 없습니다.
제 8 조 완제품 선하 증권의 송수신에 대한 감사 및 책임.
1. 승인: 물자관리부는' 생산품 출고서' 영수증을 받았는데, 다음 중 한 가지 경우 관련 서류를 업무 부서에 즉시 보내 고객 보충 서명을 받아야 합니다.
(1) "입고 장" 이 찍히지 않았습니다.
(2) "수령장" 이 모호하고 식별하기 어렵거나 회사 전체 이름이 아닙니다.
(3) 기타 용도 도장 (예: 공문 전용장) 을 수신 도장으로 사용한다.
2. 책임추문: 매월 10 전, 재료관리부는 지난달 발송된 서명사본을 회수하지 않았으며, 즉시 책임을 추궁하고 계약에 따라 운송비를 공제해야 합니다. 동시에, 매월 전에 완전히 수집하여 회계부에 보내 확인하고 보관한다.
제 9 조 운임 감사
1. 물자관리부는 매월 운송회사에서 반송한 생산품 운송장 영수증,' 운송료 일정' 및 송장 부본을 접수하며 5 일 이내에 심사를 마치고 회계부에 반송하여 지불을 준비해야 한다.
2. 운송비를 검토할 때, 자재 관리 부서는 납품 일자와 고객의 입고 일자를 점검해야 합니다. 납기 경과 납품 또는 계약 위반이 있을 경우 계약에 따라 운송비를 공제합니다.
3. 관련 규정이 있는' 완제품 운송장' 예외를 접수하면 규정에 따라 처리하는 것 외에 운송비지불도 보류해야 합니다.
제 10 조 완제품 영수증 및 송장 연체 처리
1. 물자관리부는 구매요청 부서에서 보낸' 완제품 구매요청' 을 받은 후 요청 수량에 따라 발송한다.
2. 사업부는 매월 초 지난달 배송되었지만 송장이 발행되지 않은 고객의 주문, 제품 사양, 수량, 출고처 위치, 원인 및 대책 등을 중복하여 작성하며, 한 사업부는 보관하고 한 재무 부서는 점검한다.