중국 CCTV (CCTV 로 약칭) CCTV 는 중화인민공화국의 국가 방송국이다. 중국 CCTV 는 중화인민공화국 국가방송국으로 5 월 1, 0958 시사방송으로 9 월 2 일 공식 방송된다. 본명은 베이징 방송국으로, 5 월 CCTV 1978 로 이름을 바꿨다. CCTV 는 중국의 중요한 신문매체기관으로 당, 정부, 인민의 중요한 대변자로, 중국의 중요한 사상문화진지로, 오늘날 중국에서 가장 경쟁력 있는 주류 매체 중 하나이다. 뉴스 전파, 사회교육, 문화오락, 정보서비스 등 다양한 기능을 갖추고 있다. 전국 대중이 정보를 얻는 주요 경로이자 중국이 세계를 이해하고 세계가 중국을 이해하는 중요한 창구로 국제적 영향력이 날로 커지고 있다. CCTV 는 현재 사무실, 총편집실, 인사처, 재정실, 정부당위, 뉴스 프로그램 센터, 해외 프로그램 센터, 사교 프로그램 센터, 문예 프로그램 센터 등 16 개의 부국장급 센터 (실) 를 보유하고 있습니다. 감사실, 감사국, 중국 TV 신문사를 포함한 직속 단위 3 개 새 공사장 건설공사 사무실 (임시조직) 도 있습니다. CCTV 직속 단위는 1983, 10, 18 에 설립된 중국 드라마 제작센터입니다. 중앙 뉴스 다큐멘터리 제작소 (CCTV 새 영화 제작센터), 1993 배포, 대만을 위한 다큐멘터리 제작 및 프로그램 제작 1995 베이징 과학 영화 제작소 (CCTV 과학 영화 제작센터) 에서 과학 영화를 촬영하고 대만 프로그램, 애니메이션 제작을 맡았습니다. 중국 국제TV 본사는 1984 에 설립되어 CCTV 의 전액 출자 회사로, 업무에는 영화 제작, 프로그램 판매, 인터넷 전파, 광고 마케팅, 관광 개발, 시장 조사, 산업 개발 등이 포함됩니다. 중앙 위성 TV 통신센터는 1995 에 설립되어 위성 방해 TV 운영을 담당하고 있습니다. 중앙 디지털 TV 미디어유한공사는 2003 년에 설립되어 중앙 디지털 유료 TV 플랫폼의 운영과 중앙 TV 유료 TV 채널의 시장화 운영을 담당하고 있습니다. 중국 필하모닉 오케스트라는 2004 년에 입단하여 중국 1 급 오케스트라이다. 또한 CCTV 는 CCTV 국제 웹 사이트, 중국 TV 뉴스, TV 연구, 현대 TV 기술 등의 간행물을 발간해 전국 공개를 목표로 하고 있다. 전국 최대 방송영화 TV 영상자료관 (국가광전총국과 공동건설) 을 보유하고 있다. 현재, CCTV 는 텔레비전 전파를 주업으로 하여 영화, 인터넷, 신문, 잡지, 시청각 출판을 지지하는 멀티미디어 홍보, 광고 경영, 산업 확장의 다양화 경영 구도를 초보적으로 형성하였다. 신화통신은' 신화통신사' 라고 불리며 중화인민공화국의 국가통신사이자 중국특색 있는 세계통신사이다. 신화사의 전신은1931117 로 강서 라이킨에 설립된' 레드 중국 통신사' 였다. 1937 에서 연안에서 이름을 변경했습니다. 70 년 동안 당과 국가사업이 발전함에 따라 신화사의 기능이 점차 강화되고 확장되었다. 신시기에 신화사는 주로 당과 인민의 국가통신사, 뉴스 컬렉션, 세계통신사의 기능을 맡고 있다. 위의 네 가지 기능을 수행하는 방법에는 크게 세 가지가 있습니다. 하나는 텍스트, 그림, 차트, 특집, 주제 문장, 국내외 참조 보고서 등을 포함한 전통적인 보고서입니다. 두 번째는 새로운 신고 형식으로, 주로 인터넷, 정보, 오디오, 비디오, 휴대폰 문자 등 서비스다. , 새로운 기술 조건 하에서 나타납니다; 셋째, 사회 단체가 신문을 운영한다. 신화통신에는 13000 여 명의 직원이 있다. 본사 아래 1 1 관리 기능 부서, 10 편집 기능 부서, 20 개 직속 단위. 대만성 이외의 전국 각 성, 자치구, 직할시, 홍콩 특별 행정구, 마카오 특별 행정구에는 33 개 지사가 있고, 전국 20 개 대중도시에는 지사나 기자소가 있으며, 중국 인민해방군과 중국 인민무장경찰부대에는 지사가 설치되어 있다. 홍콩, 멕시코시티, 나이로비, 카이로, 브뤼셀에 아시아 태평양, 라틴 아메리카, 아프리카, 중동, 유럽의 5 대 총지사를 두고 65,438+000 개국 이상에 지사를 설립했다. CCTV 의 대부분의 자금은 광고 수입에서 나온다. 재정부가 준 도급 우대 정책에 따라' 수지 두 선' 을 엄격히 집행한다. 최근 몇 년 동안, CCTV 는 대대적인 혁신으로 프로그램 품질이 부단히 향상되었고, 시청 점유율은 기본적으로 전국 시청 시장의 약 30% 를 유지하고 있다. 동시에 시청 시장과 광고 시장의 조사를 충분히 중시하고,' 고객 중심' 원칙을 고수하고,' 대 위주' 를 관철하고,' 작은 것을 양보하지 않는다' 는 원칙을 관철한다. 광고 마케팅 서비스 전문 규범, 시장 피드백이 양호하여 기업 광고가 앞다투어 출시되었다. CCTV 의 광고 수입은 기본적으로 전국 TV 광고 총수입의 3 분의 1 정도를 유지한다. CCTV 광고 수입의 지속적인 대폭 증가는 최근 몇 년간 홍보개혁, 칼럼, 프로그램 혁신의 효과를 충분히 입증했다. 12 부터 CCTV 는 매년 1 1 부터 내년 첫 프로그램 세트의 황금시간대 광고를 입찰한다. 현재 이 행사는 재계의 향후 1 년 경제 발전에 대한 기대의 전시가 되면서 경제분석가에 의해' 중국 경제의 청우계와 풍향표' 로 평가받고 있다. 2005 년, 165438+ 10 월, 18, 2006 년 CCTV 골든타임 광고 입찰이 성공해 총 입찰총액이 58 억 6900 만원에 달하며 사상 최고치를 기록했다. 1999 부터 CCTV 의 수입이 해마다 증가하여 매년 새로운 차원으로 도약한다. 1999 년 5 12649 만, 2000 년 57424 10 만, 2006 년 5438+0 년 609977 만, 2002 년 2003 년에는 국제적으로 통용되는 통계 방법을 채택하여 기업 수익에 포함되었다. 연간 총소득 654.38+00.22772 억원 (기업소득 865.438+0 억원, 기업소득 265.438+0 억원). 2004 년 총 수입은 약 1 1205 억원 (업무수익은 약 87 억원, 기업수입은 약 25 억원) 이었다. 2005 년 총수입은 6543.8+024 억원에 달했다 (그중 상업 94 억원, 기업 30 억원). 15' 기간 동안 CCTV 는 국가에 세금 30 억 9 천만 원을 납부하고 광전총국에 세금 56 억 3 천만 원을 납부해 총 87 억 2 천만 원을 납부하며 방송방송 사업과 우리나라 경제 발전에 긍정적인 기여를 했다. 뉴스 정보 보도는 신화사의 중심 업무이다. 현재 신화통신은 중국어, 영어, 프랑스어, 러시아어, 스페인어, 아랍어, 포르투갈어, 일본어 등 8 개 언어로 전 세계 24 시간 방송 문자, 사진, 차트, 오디오, 비디오, 비디오, 비디오, 비디오 신화통신은 매일 1 1000 여 개의 뉴스, 900 여 장의 사진, 20 여 개의 오디오 및 비디오 뉴스를 방송한다. 네티즌들은 신화망을 통해 신화사가 매일 방송하는 전국 각지와 세계 각지에서 수집한 뉴스 정보를 찾아볼 수 있다. 신화사의 운영은 1980 년대 초에 시작되었다. 당시 신화통신은 일부 부문과 국내 지부에 대해 경비 도급, 자수지 경제정책을 채택해 각 부서가 소득보조자금 부족을 통해 각 부처, 각 기관, 지부가 잇달아 경영주체를 설립하도록 독려했고, 당시 어느 정도 적극적인 역할을 했다. 하지만 경영 종목이 다양하기 때문에 관광 개발, 임대 회사, 와인 개발, 패션 모델 공연 등이 있다. 경영 종목은 의류 백화점, 레저 오락, 외식 서비스, 식품 운송, 농업 재배 등을 포괄한다. 그리고 노점이 커서 최대 600 여 개 경영 주체가 있습니다. 관리가 불규칙하고 임의성이 크기 때문에' 카드 파괴' 현상이 가끔 발생한다. 또한, 자원의 심각한 해체로 인해 전반적인 우세를 형성하기가 어렵고, 관리팀이 팽창하고, 인원의 자질이 들쭉날쭉하며, 일부 경영 주체 경제 분쟁이 끊이지 않아 신화사의 이미지와 명성을 손상시킬 뿐만 아니라, 그 기능의 이행에도 영향을 미치고, 그 사업의 발전에도 영향을 미쳤다. 당과 인민이 신화사에 부여한 역사적 사명을 더 잘 수행하기 위해, 4 대 기능을 잘 수행하는 데 집중하고, 자신의 이미지를 수호하는 기초 위에 과학 발전관을 세우고, 사업건강의 지속적 발전을 실현하며, 신화사 당조는 신시기의 주요 기능과 경영관리의 실제 상황에 따라 전 사 경영 관리 방침을 근본적으로 조정했다. 신화사 전체 경영은 주로 뉴스 정보 제품을 마케팅하고 효과적인 사용자를 발전시키는 것이다. 뉴스 정보 보도와 무관한 경영주체의 경우, 국가 법률 정책을 준수하고 뉴스 정보를 발전시키는 자금을 축적하는 것 외에' 브랜드 파괴',' 관리 혼란',' 손실' 등에서 경영주체를 철저히 정리해야 한다. 2O02 년 하반기에 신화사는 정식으로 이 일의 서막을 열었다. 2005 년 말 현재 신화통신사업단위는 437 개에서 70 개로 줄고 367 개 사업단위가 합병돼 폐쇄됐다. 과학 발전관의 지도하에 지난 5 년간의 실천에서 신화사의 관리 업무는 네 가지 기능을 수행하고, 사회이익 1 위 원칙을 고수하고, 시장경제체제의 요구에 적응하고, 투입산출 관념을 강화하고, 관리체제의 역사적 변화를 실현하고, 뉴스 정보제품 마케팅 등과의 양성 상호 작용을 실현하여 두 가지 이익의 통일을 얻는 데 중점을 두었다. 15' 기간 동안 전체 사회의 누적 영업이익은' 95' 기간보다 68% 증가했다. 이 가운데 뉴스 정보제품의 마케팅 이윤 비중은' 95' 말 30% 에서' 15' 말 80% 로 상승했다.