1, 직접 조각 임금. 조각 노동자는 자격을 갖춘 제품의 수와 조각 임금에 따라 지급한다.

2. 간접 조각 임금. 근로자가 서비스하는 성과나 서비스 단위의 업무 실적에 따라 임금을 계산합니다.

3. 제한된 조각 임금. 성과급을 시행하는 근로자의 초과 임금은 표준임금 총액의 일정 비율을 초과해서는 안 된다고 규정하고 있다.

4. 무제한 조각 임금. 성과급을 시행하는 근로자의 초과 임금에는 제한이 없다.

5. 누진 성과급. 근로자 임금은 정액 부분을 완료하는 동일한 조각 임금율로 계산되며, 할당량 초과 부분은 증분 단위 임금율로 계산됩니다.

6. 성과급을 계산하다. 제품의 수량이나 품질이 일정 수준에 도달했을 때 일정한 상을 주다.

7. 계약자의 임금. 일정한 품질 요구 사항이 있는 제품의 경우, 완료 기한과 임금액을 미리 규정하고, 개인이나 단체에 하청하고, 규정에 따라 완료 후 임금을 지급한다.

둘째, 조각 급여 설계 아이디어에는 다음 사항이 포함되어야합니다.

1, 생산량을 주요 지표로-효율성 향상

2, 두 번째 지표로 품질-품질을 보장합니다.

3. 초과자원소비공제와 절약장려를 결합한다. 소비를 줄이고 자원이용효율을 높인다.

4, 기본 임금, 보장 된 조각 급여 시스템의 구현.

5. 회사의 다른 단기 심사 대상에 임시로 가입할 수 있습니다.

공정성, 공정성 및 개방성

7. 경영자, 반장, 주관, 사장의 실적은 서로 다른 수준에서 연계되어 하나의 팀, 하나의 이익을 형성한다.

8. 포괄적 인 금융 감독

셋째, 조각 급여 실행의 요점

1. 성과급을 기업이 전면적으로 각 경제청부 책임제를 실시하는 것과 연계하고, 성과급을 경제청부 책임제를 실시하는 효과적인 수단으로 삼아야 한다.

2. 성과급에 대한 선전과 해석을 강화하여 직원들이 성과급의 목적, 의미, 실현 가능성 및 자신의 절실한 이익과의 관계를 깊이 이해하고 전체 직원의 지지를 받을 수 있도록 합니다.

3, 기업 과학 관리를 강화하고 건전한 관리 제도를 수립합니다.

동시에 엄격한 임무 요구 사항을 개발해야합니다.

5. 기업과학의 노동조직과 관리를 강화해야 합니다. 성과급을 실시하는 팀은 합리적인 노동조합 과정에서 근로자의 기술 수준의 합리적인 배분에 각별히 주의를 기울여 팀의 기술 수준 구조가 기술 복잡성, 숙련, 정확성, 과중한 등 다양한 방면의 요구를 충족시킬 수 있도록 해야 한다.

6. 기업 임금 총액이 경제효과와 연계된 경우 기업은 성과급 분배에 여지를 남겨야 한다.

7, 조각 별 임금의 구체적인 방법을 올바르게 선택하십시오.