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중국 바오 안 그룹 유한 회사 바오 안 문화
기업 사명: 고객을 위한 가치 창출, 주주를 위한 부 창출, 직원들을 위한 기회 창출, 사회를 위한 이익 창출

핵심 아이디어: 자원 부가 가치.

경영 이념: 고객 가치 지향, 이윤 현금화를 목표로 한다. 경영 철학: 인재 중심, 혁신이 원천입니다.

팀 이념: 진실한 사랑, 헌신적인 책임, 실용적이고 효율적인 협력.

철학 이념: 변화하는 관념으로 세상을 인식하고 조화로 세상을 개조하다. 사상: 1. 사상의 창조만이 가치가 있다.

2. 사상적으로 앞서야 행동적으로 앞서고, 결과적으로도 앞서갈 수 있다.

영: 1, 영재, 만물이 있다. 2, 정신은 떨어지지 않고, 정사각형은 어지럽지 않다.

수양: 1, 자제, 겸손, 견지.

2, 배우기 좋아하고, 실천하고, 부끄러움을 안다.

"자아" 를 확립하고 "나 없음" 을 추구하십시오.

4. 몸을 내려놓고, 생각을 열고, 시야를 넓히세요.

학습: 1, 항상 좋은 학생이 되십시오.

2. 학습의 속도는 돈을 버는 속도입니다.

3. 겸허하게 공부하고, 공부에 전념하고, 공부에 전념하다.

4. 선진을 배워야 새로운 선진이 될 수 있다.

창업: 1, 창업이 어렵고, 유업이 어렵고, 아는 것이 어렵다.

2. 보안의 사전에는' 어려움' 이라는 단어가 존재하지 않는다.

목표: 1. 매일 당신의 목표에 집중하세요.

2. 만약 네가 첫 번째가 될 수 없다면, 첫 번째를 따라라.

3. 길을 제대로 고르기만 하면 길길이 두렵지 않다.

혁신: 1, 생각이 탈출구를 결정합니다.

2. 다른 사람에게서 배우고 자신의 길을 걷다.

혁신을 명함으로 만드십시오.

혁신이 없는 기업은 미래가 없는 기업이다.

5. 혁신은 출로이고, 혁신은 출로이며, 혁신은 생존과 발전의 유일한 길이다.

변화: 1, 변화, 변형, 변화.

2. 사고, 변화, 변덕.

경쟁: 1. 위대한 성공은 위대한 적수에서 나온다.

중국 바오 안 그룹 유한 회사

2. 남의 장점을 많이 보고 자신의 단점을 꿰뚫어본다.

방법: 1. 시간으로 공간을 바꾸고 이익으로 발전을 촉진하다.

2. 일을 할 때는' 좁은 문' 을 걷고, 사람은' 짧은 문' 을 걷는다.

3. 실패의 원인을 찾지 말고 성공의 방법을 찾아야 한다.

4. 일류 사람들은 방법을 강구하고, 이류 사람들은 핑계를 찾는다.

관리: 1. 사람, 몸.

2. 정정당당하고 합법적인 경영.

3, 두 다리 걷기, 덧셈과 뺄셈은 동시에 진행됩니다.

4. 자산 유동화 및 증권 국제화.

투자: 1. 투자 실패는 가장 큰 실패다.

2. 나는 눈물을 흘리느니 차라리 침을 흘리겠다.

3. 한 걸음 잘못 걷는 대신 천천히 하는 것이 좋습니다.

품질: 1, 좋은 품질로 좋은 브랜드를 갖게 됩니다.

2. 일류 품질로 일류 제품을 만듭니다.

위기: 1, 천천히 접근하는 위험을 경계하라.

2. 문제가 가장 큰 문제인지 알 수 없다.

3, 앞에는 표병이 있고, 뒤에는 추격병이 있다. 선두 주자들은 끊임없이 격차를 넓히고, 추격자들은 이미 도시 아래로 병림했다.

고객: 1. 마음으로 고객을 감동시키다.

2. 인맥은 황금 광맥이다.

3. 전심전력으로 고객을 위해 봉사합니다.

4. 장사를 하고 친구를 사귀다.

5. 마음속에 고객이 있고, 항상 고객을 생각하고, 모든 것이 고객을 위한 것이다.

6. 그에게 접근하고, 그를 이해하고, 궁리하고, 접촉하고, 그를 섬긴다.

마케팅: 1, 팔 수 없는 제품은 폐품이다.

2. 모든 서비스는 판매되며 모든 것은 판매에 복종해야 한다.

정보: 1. 정보는 재산이다.

2. 정보는 금고입니다.

조정: 1. 지식으로부터 배우고, 추세를 파악하다.

2. 발전에서 조정하고 조정에서 발전시킨다.

브랜드: 1, 브랜드는 값을 매길 수 없습니다.

평판은 무한한 가치의 자산입니다.

제도: 제도는 제 1 생산력이고, 제도는 제 1 경쟁력이다.

고용주: 1, 위아래로 갈 수 있습니다.

2. 새로운 인센티브로 낡은 것에서 벗어나다.

상벌: 당첨되어 상심이 극에 달했다.

행동: 1, 행동보다 행동이 낫다.

매일 작은 단계는 새로운 높이입니다.

각 문제는 개선의 기회입니다.

실행: 1, 변명의 여지가 없습니다.

구현은 구체적이어야합니다.

금융: 1, 현금이 왕이다.

재무 안정은 기업 장수의 열쇠입니다.

현금 흐름이 없는 기업은 좋은 기업이 아니다.

4. 나는 이윤이 좀 적을지언정, 좀 더 빨리 돌아가고 싶지 않다.

비용: 1, 비용을 투자로 삼다.

2. 각 지출을 통제합니다.

비용 절감은 모든 사람의 책임입니다.

항상 높은 비용을 유지하십시오.

5. 1 점 원가를 줄이고 이윤을 몇 배로 늘린다.

6, 비용 통제는 재무 직원의 최우선 과제입니다.

삼자경: 1, 3 대: 집중, 전공, 집중.

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2, 3 관: 의견을 듣고, 편견도 없고, 주견이 있다.

3, 3 참조: 시장을보고, 동료를보고, 자신을 보아라.

3 자아: 자기 반성, 자기 부정, 자기 비판.

5, 3 대: 가장 큰 안정은 재무안정이고, 가장 큰 실수는 투자실수이고, 가장 큰 절약은 시간절약이다.

오언경: 1, 5: 총량, 활성화는 재고, 돌파구는 증분, 학습은 변수, 집행은 실력입니다.

2, 5: 직무 책임, 워크플로우, 제도화 행위, 공개 상벌, 지속적인 훈련.

3. 우자: 기초를 정확히 파악하고, 생각을 바꾸고, 좋은 아이디어를 생각해 내고, 올바른 길을 찾고, 팀을 조정한다.

4.5 최적화: 수량 최적화, 구조 최적화, 기능 최적화, 시스템 최적화, 프로세스 최적화

5.5 점: 요점을 파악하고, 약점을 극복하고, 사각 지대를 제거하고, 결합점을 파악하고, 돌파구를 찾으십시오.

태도: 1. 일어서서 사람이 되고 허리를 굽혀 일을 하다.

2. 세계적인 기업 뒤에는 직원들의 세계적인 헌신이 있다.

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