그룹 회사는 1 분기 생산 경영 분석회를 열었다.

그룹사 20 14 년 1 분기 경영분석회는 4 월 1 1 일 오전 회사 부층 회의실에서 열린다. 회의는 그룹사의 1 분기 주요 생산경영 지표 완료 상황을 통보했다. 이신잠금 상무 부사장은 1 분기 안전작업을 총결하고 2 분기 안전작업을 배치했다. 회사 당위 서기, 사장 조설봉은 "정세 인식, 긴급 행동, 긴박한 생활, 비용 절감, 효율성 향상, 회사의 건강하고 질서 있는 발전을 위해 노력하라" 는 중요한 연설을 했다.

조설봉 사장은 연설에서 첫째 회사 발전의 외부 상황이 매우 심각하다고 강조했다. 전국의 석탄 생산능력이 과잉되어 석탄 경기 침체의 국면은 단기간에 변하지 않을 것이며, 진성 지역의 상황은 더욱 악화될 것이다. 외부 융자난으로 회사의 정상적인 경영에 큰 영향을 받았다. 둘째, 내지는 10 년 가까이 가장 심각한 도전과 압력에 직면해 있다. 안전 압력이 크고 수익성이 떨어지고 생산 건설 임무가 과중하며 자금 압력이 급증하고 내부 관리 임무가 과중하며 판매 시장이 심각하다.

유례없는 석탄 상황에 직면하여 조설봉 사장은 안전을 중시해야 하고, 안전은 기초이며, 안전을 중시하는 것은 원가를 중시하는 것이라고 강조했다. 둘째, 반드시 판매를 중시해야 한다. 판매는 선두다. 잘 해야 이윤을 낼 수 있다. 셋째, 반드시 관리를 중시해야 하고, 관리는 수단이며, 관리를 세밀하게 해야 원가를 낮출 수 있다. 20 14, 주제는 "오픈 소스 스로틀링, 비용 절감 및 효율성 향상" 입니다. 각 광산 (공장), 각 부서는 사람, 재정, 물물, 생산, 공급, 판매의 각 방면에서 원가를 낮춰야 한다. 평가 비용은 최소 10% 감소, 비평가 비용은 20% 감소. 모두들 신속하게 행동하고, 형세를 인식하고, 수입을 늘리고, 지출을 줄이고, 긴박한 생활을 하고, 비용을 낮추고 효율을 높이는 조치와 방법을 엄격히 집행해야 한다.

친구, 나는 너를 여기까지 도울 수 밖에 없다. 더 자세한 정보를 원한다면 회의록을 찾아야 한다.