2. 전무 이사. 집행 사장은 비집행 사장과 대조된다. 집행사장이란 사장 본인, 주로 회사 운영에 참여한다. 집행 사장은 독립 사장으로, 회사에서 다른 업무나 업무가 있다. 매니저.
3.d (감독). 감독은 일반적으로 프로젝트 엔지니어링 이사, 재무 담당 이사, HR 담당 이사 등 특정 분야의 첫 번째 감독자입니다. , 또한 기업의 고위 경영진이다.
4.VP (부사장). 회사 행정팀 구성원은 사장이 지명하고 이사회가 임명한다. 이들은 사장 보좌관으로 이사회가 승인한 기업의 한 분야 책임자다.
5.SA 는 시스템 감사를 의미합니다. 시스템 감사는 먼저 특정 절차에 따라 평가가 필요한 인적 자원 관리 문제를 결정합니다.
같은 쿠폰상에서는 등급에 대한 세분화가 다를 것이다.
예를 들어, 일부 브로커는 A 1/A2, VP 1/VP2/VP3 으로 나뉘거나 EVP, SVP 등의 전환 등급을 가입하여 실제 요구에 맞게 합니다. 일반적으로 A 부터 평균 2 ~ 3 년마다 큰 직급 승진이 이뤄지고, D 부터 도급 기능의 경계 (물론 현실은 그렇게 간단하지 않음) 로 여겨지는데, 단순한 스펙이 아니라 일정한 기준이 있는 경우가 많다.
비교적 흔히 볼 수 있는 예를 들어, 신선한 졸업생이 한 곳에 들어갔다. 그의 본과는 A 1, 석사는 A2, 박사나 준보증은 s A 1 이다. 그러나 그는 보험 등록 후 D 로 조정될 수 있으며, 가장 높은 MD 직급은 일반적으로 해당 부서의 총지배인으로 조정될 수 있다. 일반적으로 중층은 스펙과 관련이 있지만 승진 속도도 실적의 영향을 받는다. 실적이 뛰어나거나 직급을 뛰어넘는 이직은 직급이 빠르게 성장할 수 있다.