명작 한 권을 읽고 나면, 네가 반드시 많은 수확을 나눌 가치가 있을 것이라고 믿는다. 평론을 써서 너의 수확과 공헌을 기록하다. 그런데 독서의 요구는 무엇일까? 다음은 경자 철학에 대한 나의 생각 (9 편의 정선 문장) 이다. 독서를 환영합니다. 나는 네가 그것을 좋아하길 바란다.
1 경자의 철학을 보고 나서야 20 1 1 연초 벼성화부가 80 대 고령으로 JAL 회장으로 임명돼 1 년 만에 적자를 흑자로 전환했다는 것을 알게 되었다. 그가 경자, 제 2 전신이 대성공을 거둔 이후 경영신의 휘황찬란한 장을 속필한 것이다. 벼성화부의 관점에서 볼 때, JAL 의 성공적인 재건은 단지' 마음위주의' 와' 이타주의' 경영 이념의 정확성을 다시 한 번 검증할 뿐이다. 그는 승리의 원인은 사상이 정확하고, 동기가 순수하며, 욕망이 강하며, 누구 못지않게 노력하기 때문이라고 강조했다.
이번에 드디어 경자 철학 전판을 다 볼 수 있는 기회가 생겼고, 벼성화부의 경영 이념에 대해 더욱 포괄적인 이해를 얻게 되어 큰 도움이 되었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 벼성화부의 철학은 사실상' 인간으로서의 권리가 무엇인가' 라는 질문에 대한 반성과 긍정적인 대답으로, 가장 근본적이고 광범위한 의미의 생명의 기원과 관리에 대한 적극적인 탐구와 서술이다. 그리고 그는 책에서 직접 경험한 많은 예들로 이러한 심오한 이치를 보완하고, 친근하고 얕은 방식으로 대중에게 긍정적이고 이타적인 긍정적인 에너지를 전달한다. 선은 물처럼 선하고, 윤물은 가늘고, 소리 없이 선하고, 더할 나위 없이 훌륭하다고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
개인적으로는 도도 철학이 우리 생활의 모든 측면에 적용될 수 있다고 생각합니다. 중국 전통 슬림함, 제가, 치국, 평천하의 각 단계, 각 방면, 판단 기준을 원점으로, 성공 방정식을 핵심으로, 관리철학을 근본으로 할 수 있습니다. 아니면 경자 철학 78 조 각 뒤의 정신적 실질입니다. 우리가 진정으로 벼성화부의 철학을 받아들이고 실천에서 실천할 수 있다면, 우리는 전진의 모든 어려움을 극복하고 결국 성공으로 나아갈 수 있을 것이다.
요컨대, 도도의 경험은 그의 50 여 년의 사회실천에서 총결하고 체득한 것으로, 정직, 정직, 용기, 우의를 증명하고, 우리의 생활, 일, 심지어 인류 사회의 발전에 대해 대체불가의 본보기와 지도의 의의를 가지고 있다. 더 많은 사람들이 이 책을 읽고 그로부터 유익을 얻을 수 있기를 바랍니다!
경자 철학 반성 2 이것은 정교한 작은 책으로, 우리가 어렸을 때 사용했던 신화사전보다 약간 크고, 두께가 탄탄하며, 손에 들고 있으면 매우 만족스럽고, 일종의 지식의 침전감이 있다. 내용물도 착실해요. 현재 84 세인 벼성화부는 경자 회사가 1959 년 설립 이래 경영 이념을 설명했다. 벼성화부는 회사가 위기에 빠질 때마다 고심 끝에 결론을 내렸다고 말했다. 우선, 그는 스스로에게 물어봐야 한다. "사람으로서 무엇이 옳은가? 일단 네가 그것이 옳다고 생각하면, 너는 확고부동하게 끝까지 관철할 것이다. 이런 판단 기준은 너무 간단해 보이지만 사물의 본질을 똑똑히 보고 정확한 판단을 내리는 방법이다. 그것은 일상적인 일과 관리에만 적용되는 것이 아니라 생활의 모든 것에도 적용된다.
이 책은 벼성화부가 1998 부터 2000 년 봄까지 성화서 (경영이념을 가르치는 교육기관) 의 강연 기록이다. 그것은 젊은 기업가를 겨냥하고 기업을 경영하는 방식과 방법을 설명했다. 또한' 인생 가이드' 로' 슬림함, 제가, 치국, 평천하' 의 각 단계에 적합하다.
1, 인심을 중시하고 마음을 높이다.
부처님 석가모니는 이렇게 말했습니다. "당신의 생활은 당신의 심정을 반영한 것입니다. 인생의 목적은 자신의 마음을 정화하고 아름다운 마음을 가지려고 노력하는 것이다. 만약 네가 명확한 머리를 가지고 있다면, 너의 생활은 매우 순조로울 것이다. 당신이 매일 마음속의 사랑으로 보낼 수 있다면, 당신의 삶과 사업은 명랑할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인생명언) 우리는 끊임없이 우리의 사상을 향상시키고 자신을 반성하며 겸손을 유지하고 열린 마음과 감사의 마음을 가져야 한다. 우리는 선의와 낙관과 유쾌한 태도로 사람과 일을 대해야 한다.
6 근면: 누구의 노력만큼 많은 노력을 기울인다. 겸손하고 자만하다. 매일 반성하다. 살다 보면 감사해야 한다. 선행을 쌓고 남을 배려하다. 감정적인 고민은 하지 마세요.
우수성을 위해 노력하고 혁신을 고수하십시오.
파트너를 위해 일하며 아무런 보답도 기대하지 않는다' 는 아메바 경영의 정수다. 와인 모임과 직원 여행을 통해 신뢰 관계를 구축하고 상호 이해의 유대를 강화하다. 완벽주의를 관철하고 착실하게 견지하며 노동을 통해 진정한 인격을 형성하다. 네가 노력하여 자신을 극한으로 밀기만 하면, 너는 결국' 신의 계시' 를 받게 될 것이다.
3. 이타를 기준으로 합니다.
"상대방에게 유리한지" 를 기초로 생각하고 판단하며' 대은의 덕목' 과' 소은의 죄' 를 동시에 생각하며 실질적인 도움을 제공한다. 의식적으로 자신의 대담함과 세심함, 냉난방, 이성과 감성을 연마하다. 우리는' 모든 사람이 건설적인 건의를 할 수 있다' 는 기업 문화를 창조해야 한다.
4. 잠재의식에 침투하려는 강렬하고 지속적인 욕망이 있습니다.
반복적인 사고를 통해' 이런 생활을 하고 싶다' 와' 이 기업을 만들겠다' 는 생각이 잠재의식에 스며들고, 아침부터 저녁까지' 관심' 을 하며, 자신의 일과 사업상의 일을 끊임없이 진지하게 생각하며, 예상치 못한 상황에서 무의식을 유도하고 기묘한 생각을 얻을 수 있게 한다. 사람을 믿는 능력은 무한하며 인류의 무한한 가능성을 추구한다. 그것이 효과가 없다고 생각할 때, 그것은 일의 시작이다. 낙관적인 구상, 비관적인 계획, 낙관적인 실시.
5. 진정한 용기를 가지고 팀의 투지를 불태워야 한다.
진정한 용기는 신앙을 집행할 때 신중하고 두려워하는 사람들, 즉 조심스러운 사람들이 여러 가지 경험을 통해 얻은 용기이다. (조지 버나드 쇼, 용기명언) 사명감과 책임감은 용기와 담력의 원천이다. 만약 네가 성공하고 싶다면, 너는 반드시 열심히 일하고 성공할 때까지 꾸준하게 일해야 한다.
6. 인생? 작업 결과 = 사고 방식 × 열정 × 능력
인생의 방향은 긍정적이고 부정적인 가치가 있는 직선이다.' 양수 가치' 로 나아가거나' 음수 가치' 로 나아가면 그 중 하나만 선택할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 인생명언) 사고방식은 관건이며, 좋은 사고방식으로 행동해야 한다. 낙천적인 태도와 건설적인 사상이 있어야 하고, 사람들과 협력하는 조화성이 있어야 하고, 명랑한 성격을 가져야 하며, 처사에 긍정적인 태도를 가져야 하며, 선의로 가득 차 있어야 하고, 부드럽고, 진지하고, 성실하고 겸손해야 하며, 노력해야 한다. 이기적이지 않고, 만족할 줄 모르고, 만족하는 법을 배우고, 감사하는 법을 안다.
이 책을 다 읽으면 벼성화부의 인격적 매력,' 사고방식' 에 대한 견지,' 관리철학' 에 대한 철저한 이해를 느낄 수 있을 것이다. 그는 항상 "경영자로서 올바른 사상과 고상한 인생관이 부족하면 사람들을 끌어들이고 이끌기 어렵다" 고 생각했다. 기업을 잘 경영하고 기업을 잘 운영하려면 경영자는 사상 수준, 인생관, 철학 경지를 높여야 한다. \ "라고
그는 또한 젊은 사람들이 젊을 때 정의를 진행하여 옳고 그름에 대한 올바른 견해를 세워야 한다고 주장했다. 그는 밤에는 안정감이 없는 사람이 많은데, 젊은이들은 왕왕 정의감이 강하다고 생각한다. 젊었을 때 시련을 겪었다면 노력을 통해 고상한 인격을 형성하면 만년이 되어도 쉽게 흔들리고 바뀌지 않는다. 회사는 이런 인생 세례를 경험한 인격이 고상한 사람을 지도자로 선택해야 한다.
벼성화부가 가장 존경하는 것은 그의 경영 이념이 시종' 착함' 을 고수하고, 적자의 마음을 안고, 인생의 길을 잘 걷는 것이다. 고대 인도의 산스크리트어에서 한 성인은 이렇게 말했다. "위인 행동의 성공은 그의 행동 수단에 달려 있는 것이 아니라, 그의 마음의 순결에 달려 있다. 이른바 적자의 마음이란 일을 하는 동기가 순수하고 사심이 없다는 것이다.
어떻게 하면 이기심을 없애고 올바른 판단을 내릴 수 있을까? 문제가 발생하는 순간, 뇌는 당연히 "내가 어떻게 해야 할까?" 라고 생각하게 된다. 결론을 내리기 전에 먼저 마음속으로 자신을 제지한다. "잠깐만요!" " , 심호흡을 해보고, "벼성화부가 말했다-자신을 무가치한 존재로 생각하라" 며 제 3 자의 시각에 서서 문제를 다시 생각해 보았다. 이렇게 하면 반드시 가장 좋은 답을 얻을 수 있을 것이다.
이 책은 자주 읽기에 적합하고, 키워드를 요약하여 벽에 붙여서 자신을 일깨워주고, 자신의 철학을 세우기 시작한다.
경자 철학에 대한 사고 3 은 최근 일본 상업 거장인 이성화부가 쓴' 경자 철학' 을 보았다. 책을 읽을 때, 내 마음은 봄바람, 맑은 물 콸콸콸콸, 이것은 고심하여 길러낸 영혼, 삶에 대한 진실한 대답, 미래에 대한 아름다운 희망입니다!
경자 철학은 나에게 긍정적인 태도가 평범하지 않은 삶의 출발점, 인생의 햇살, 이슬, 인심을 비상하는 독수리로 만들고, 광활한 하늘을 질주하며, 부정적인 태도가 실패의 근원이다. 그것은 생활의 만성 살인자로, 사람들로 하여금 자아의 연무에 얽매여 좁은 구석에 움츠러들게 한다. 독서가 깊어짐에 따라, 나의 시야는 넓어졌고, 마음도 햇빛으로 변했다. 항상 밝은 면을 보고 긍정적인 마음으로 매일의 일출을 맞이해야 한다.
사고 방식' 은 우리 인생 좌표의 선택이다. 마이너스인지 제로인지에 따라 인생의 방향과 최종 결말이 결정된다. 사유가 출로를 결정하다. 방향이 잘못되면 노력이 헛되다.
우리는 미래가 모든 오늘로 구성되어 있다는 것을 이해해야 한다. 휘황찬란한 오늘이 없으면 휘황찬란한 내일이 없고, 오늘의 축적이 없다면, 어떻게 미래의 풍성한 수확이 있을 수 있겠는가? 가사는 이렇게 말한다. "지금은 관건이고, 가장 중요한 것은 바로 눈앞에 있다." 그래서 직장에서, 나는 미리 계획과 안배를 잘 하고, 가능한 그날의 일을 완성한다. 오늘 할 수 있는 일은 영원히 내일까지 남지 않을 것이다. 내가 좋은' 아이디어' 를 생각할 때, 나는 즉시 행동하고, 햇빛의 마음으로 최선을 다해 일을 잘 해내고, 아름답게 완성할 것이다. (존 F. 케네디, 생각명언)
"자신을 태우고, 다른 사람을 비추고, 열정적인 불을 켜라." 대단한 경력을 쌓으려면, 너는 반드시 너의 열정을 태울 수 있어야 한다. 성공한 사람은 자신을' 태워' 주변 사람들에게 열을 전달할 수 있다. 이런 사람은 종종 솔선수범하여 긍정적인 사상과 행동으로 다른 사람에게 모범을 보이고, 시종 긍정적인 생활 태도를 나타낼 수 있다. 아마도 나는 아직' 자연 발화' 할 수 있는 사람이 아닐지 모르지만, 내가' 자연 발화' 할 수 있을 때, 나는 나의 열정을 충분히 불태우고, 나의 선의를 나타내고, 나의 능력을 발휘할 것이다. 내가' 자연 발화' 할 수 없을 때, 나는' 자연 발화' 할 수 있는 사람에게 가까이 다가가 불씨를 접붙이며 자신을 태우고 다른 사람을 따뜻하게 한다.
부화에서 벗어나, 이성으로 돌아가고, 열정을 불태우고, 이성으로 호위하고, 행복한 꽃에 열심히 물을 주고, 적극적이고 건강하게 생활하고, 일하며, 하루하루를 즐겁게 하고, 매분마다 흥미진진하게 하고, 우리는 반드시 아름다운 미래를 가질 것이다!
경자 철학을 읽고 3 년간의 대학원생 생애가 끝나가는데, 아직 좋은 독서 습관을 기르지 못한 것이 정말 부끄럽다. 지난 3 년 동안 나는 벼성화부 선생의 책을 많이 읽었는데, 나는 그의 많은 철학적 사상과 하고 싶었지만, 정말로, 그가 말했듯이, 우리는 누구와도 같이 열심히 해야 한다.
"경자 철학" 이라는 책은 경자 직원 내부 교류의 수첩이다. 경자가 창업 초기부터 세계 선두 기업으로 꾸준히 자리매김하는 일관된 스타일을 담고 있다. 그것은 경영 철학의 책일 뿐만 아니라 인간으로서의 책이기도 하다.
우리는 시종 낙관적이고 명랑한 태도를 유지해야 한다. 항상 자신이 활발하고 명랑한 사람이라고 생각했지만, 천천히 자신이 정말 낙관적이고 명랑한 것은 아니라는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 어떤 때는 다른 사람의 견해를 신경쓰고, 어떤 때는 불평하고, 어떤 때는 다른 사람을 부러워한다. 이것들은 모두 내가 이전에 깨닫지 못한 것이다. 원래 내 마음속에는 여전히 많은 부정적인 감정이 있었지만, 지금은 천천히 진정한 낙관적이고 명랑한 것을 배웠고, 천천히 다른 사람의 안목을 무시하고, 원망하지 않고, 원망하지 않고, 반대하지 않는 것을 배웠다. 인생이 짧은데, 왜 다른 사람을 난처하게 할 필요가 있느냐.
나는 완벽주의를 관철하기에 충분하지 않다. 나는 털에서 줄곧 털털하고 경솔하며, 많은 경우 작품의 완성을 추구할 뿐, 자신에 대한 더 높은 요구는 없다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 노력명언) 미래의 삶에서, 우리는 엄격하게 자신을 요구하고, 모든 일에 최선을 다하고, 완벽을 추구해야 한다.
멘토인 임 선생님께 감사드리며, 3 년 동안 벼성화부 선생의 이념으로 우리를 지도해 주셔서, 제가 과제조라는 작은 가정에서 따뜻함과 우정을 찾을 수 있게 해 주셨습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 이 작은 단체에서 우리는 형제자매처럼 지내고, 함께 산책을 하고, 샤브샤브를 먹고, 함께 게임을 하는 등 앞으로의 좋은 추억이 될 것이다.
경자 철학에 대한 사고 5. 관리 비법, 공명정대하게 이윤을 추구하다.
원문 발췌: 기업은 이윤이 없으면 생존할 수 없고, 투기와 부당한 수단으로 폭리를 얻지 않는다. 공명정대한 창업으로 정당한 이윤을 추구하며 사회에 많은 기여를 하는 것이다. 이것이 바로 경자가 작동하는 방식이다.
느낌:
중소기업은 기회주의를 통해 고액의 이윤을 얻을 수 없다. 그들이 처한 업종은 모두 자유경쟁의 영역이기 때문이다. 영원히 큰돈을 벌 수 있는 장사는 없다. 그들은 합리적인 가격으로 합리적인 이윤을 얻을 수 있을 뿐이다. (존 F. 케네디, 돈명언) 경쟁이 충분하기 때문에 소기업의 대응 시장은 반드시 합리적인 이윤을 추구해야 생존할 수 있다.
상태:
28 개 캐비닛 해당 시장: 온라인 판매에 능숙한 판매로 인해 2065,438+07 년에는 65,438+0/3 의 주문이 국가전력망과 남방전력망에서 나왔습니다. 하지만 입찰모금리가 낮고 시행요구가 높기 때문에 제조형 버스는 마진이 비교적 낮은 시행률로 아우디 제품과 비슷한 가격으로 아우디 제품을 제공한다. 이 문제를 어떻게 해결하느냐가 파키스탄 제조의 장애물이 되었다.
대책:
큰 고객의 시범 효과와 확산 영향을 고려해 20 17, 20 18 년, 중국 컨테이너 버스는 인터넷 내 제품을 제공할 때 먼저 큰 고객의 요구를 만족시켜 이용을 보장하는 원칙을 고수했지만, 중국 컨테이너 버스 소그룹의 이익을 희생하여 보증했다 다음으로, Dell 은 판매를 유도하여 사용자 시장을 더욱 중시하고, 더 많은 사용자 주문을 체결하고, 다양한 기술적 수단을 통해 제품을 최적화하고, 사용자 요구 사항을 충족하면서 매출 총이익을 높일 것입니다.
경자 철학에 대한 사고 6 벼성화부의' 경자 철학' 은 정신 개선, 완벽주의 추구, 완벽주의 추구, 일 사랑, 관리 비결 등 많은 철학적 이치를 이야기했다. 경자 철학을 배우기 전에는 철학이 일과 무관하다고 생각했는데, 공부를 통해서만 경자 철학의 모든 것이 생활에서 비롯되고 일의 축적에서 비롯된다는 것을 알 수 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 바로 벼성화부가 인성과 심성을 기업의 경영과 일상관리에 투입했기 때문에 경자는 오늘을 얻었고, 그의 인생 가치관도 증명했다.
그는 인생 업무의 결과는' 사고방식 * 열정 * 능력' 이라는 등식에 의해 결정된다고 생각한다. 내가 이 방정식을 처음 배웠을 때, 나는 우리의 현실 생활에서 멀리 떨어져 있다고 느꼈다. 내가 이 방정식을 배웠을 때, 나는 내 주위에 이런 사람들이 많다는 것을 알았다. 그들은 명문 학교를 졸업하고 정서가 높지만, 업무 성적은 올라갈 수 없고, 인생도 순조롭지 못하다. 그것은 그의 사고방식에 문제가 있다는 것을 증명한다. 이것이 우리의 삶의 좌표이며, 인생의 방향과 최종 결과를 결정한다. 반면 학력이 높지 않아 말을 잘 못하지만, 일에 대한 열정이 높고, 수십 년 동안 하루처럼 꾸준히 일하며, 일을 실감나게 하고, 자신을 태우면서 주변 사람들을 함께 불태우고, 지도자와 모두의 인정을 받아 우리 학습의 본보기가 되었다. 왜 그럴까요? 차이가 없는 것 같지만, 사실 그의 성격과 사고방식은 매우 중요한 역할을 한다.
"우리는 영원히 겸손을 유지해야 한다" 는 것도 벼성화부 선생이 줄곧 강조한 것 중 하나이다. 많은 사실들이 생활과 직장에서 확실히 이렇다는 것을 증명한다. 오래 지속되는 겸손을 유지해야 끊임없이 더 많은 양분을 흡수하고, 자신을 위해 양분을 보충하고, 지혜를 키워야, 가지고 있는 재능을 발휘하여, 지식과 실천이 하나가 되는 목적을 달성할 수 있다. 예전에 나는 느림보 사람이었고, 소통에 서툴러서,' 불연' 이 아니라, 가장 많이' 불' 인 사람이었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 언어명언) 나는 자기 중심적이어서 다른 사람의 건의를 거의 듣지 않는다. 나는 이것이 오만한 방법이라고 생각한 적이 없다. 이 문장 을 보고 나서야 이전의 자만심을 알게 되었으니 반성할 필요가 있다! 앞으로 우리는' 겸손한 마음' 으로 자신을 요구해야 한다. 겸손한 마음을 가져야 즐거움을 얻고 영혼을 정화하며 앞으로 나아가는 길에서 멀어질 수 있다.
가장 인상 깊었던 것은' 일과 사랑에 빠지다' 라는 문장. 사람의 일생이 어떤 일에 종사하는가에는 여러 가지 이유가 있다. 많은 사람들의 일은 어린 시절의 꿈과 크게 다르다. 왜 그런지 말할 수는 없지만, 나는 모든 것이 어둠 속에서 안배된 것 같다고 생각한다. 우리는 일에 집착하고, 일을 사랑하고, 일을 껴안아야 한다. 우리가 전심전력으로 일에 집중하면 당연히 힘을 얻고 성적을 내고 큰 성취감과 자신감을 얻을 수 있다. 그런 다음 다음 목표에 도전하려는 욕망이 생깁니다. 이 반복적인 과정에서, 당신은 당신의 일을 더욱 사랑하게 될 것이고, 이런 선순환이 시작된다. (조지 버나드 쇼, 일명언) 다른 방법이 없다. 강한 의지로 자신의 일을 좋아하고, 일을 자신의 삶과 영혼에 녹여야만, 당신의 인생은 결실을 맺을 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
경자 철학 7 을 다 봤어요. 경자 철학을 보고 나니 인생 성장을 한 번 경험한 것 같다. 모든 항목들이 한 권의 책으로 모이는 것은 경자가 어려서부터 큰 걸음까지 발전하는 과정이다. 이 과정을 돌이켜 보면, 행간을 관통하는 것은 벼성화부 선생의 혁신이다.
모든 혁신이 보입니다. 예를 들어, 경영, 집단 의사결정, 회사 전체가 기업가이기 때문입니다. 복식 회계를 모르기 때문에 상업 회계가 생겨났다. 어떻게 해야 할지 모르기 때문에' 한 사람으로서 무엇이 옳은가' 라는 영혼 고문이 있다. 직원들의 실수와 잘못된 행로를 막기 위해 이중 확인 원칙을 채택했다 ...
이런 혁신은 벼성화부 선생의 총결산에 응하기 위해서이다. 네가 할 줄 모를 때, 바로 일의 시작, 혁신의 시작이다. 심사숙고한 끝에 이런 혁신의 배후에는 항상 두 개의 주선이 교차하여 서로 보완한다. 이것은 철학이자 관리이다.
벼성화부 선생은 철학적 관점에서 인심을 경영하여 마음의 궁극적인 문제를 제기했다. "사람으로서 무엇이 옳은가? 클릭합니다 "사람으로서의 성공은 무엇입니까? 클릭합니다 。 정확한 판단, 즉 옳고 그름을 정의하는 원칙을 통해 사람들의 선의를 발양하고 제도를 결합하여 사람들의' 악' 을 관리한다. 이런 철학 사상은 경자 문화의 모든 방면을 관통한다.
관리 방면에서, 벼성화부 선생은 이념의 지도 하에 단순성, 번잡함을 간소하게 하고, 대사의 수준을 충분히 과시하며,' 판매 최대화, 비용 최소화' 로' 상업회계' 라는 학과를 요약하려고 노력한다. 시장의 수급 수준에 따라 가격과 판매를 진행하고,' 이타' 와' 관리' 의 관계를 바로잡아 서구 경제학과 동양 철학을 완벽하게 결합시켰다.
경자 철학은 경자 발전 경험의 총결산이며, 그 오랜 발전의 법보이다. 다른 회사의 경영관리에 대해 매우 중요한 참고의의와 참고가치를 가지고 있다. 동시에 우리에게 인생을 파악하고 미래를 계획하는 데도 고전적인 지도의 의의가 있다.
관리학 성인으로 존칭되는 벼성화부는 확실히 명불허전이다. 물론, 그가 괜찮다면,' 인생 멘토' 라는 칭호를 붙여도 과언이 아니다.
경자 철학에 대한 생각 8 벼성화부는 세계가 인정한 성공한 기업가이자 관리귀재로서 평생의 사상과 실천을 한 권의 책으로 집결할 수 있다는 것은 의심할 여지 없이 모든 독자들의 행운과 축복이다. 회사에서 조직한 훈련 공부에 감사드리며 행운아 중 하나가 되었습니다. 매 글자마다 꼼꼼히 읽으면서 나는 자연스럽게 자신의 평범한 생활과 일, 자기도 모르게 비교 분석, 어디가 동의하는지, 어디가 동의하지 않는지, 그리고 각자의 사상적 원인을 떠올렸다. 나는 나의 과거가 회고라고 생각한다. 나의 현재는 세례이고, 나의 미래는 인도이다. 이제 경자 철학 2 장의 독서 체험을 예로 들어 제 감정을 여러분과 나누겠습니다.
0 1, 마음관리: 회사의 발전을 위해 모두가 최선을 다합니다. 운영자도 대중의 기대를 저버리지 않고 열심히 일한다. 직원들은 서로 신뢰하고 사리사욕을 탐내지 않는다. 모두가 이 회사에서 일하는 것을 자랑스럽게 여기고 회사의 발전이 커지기를 기대한다. 경자 회사가 무에서 유유에 이르는 사실에서' 심위중심' 은 기업의 생존 발전의 기둥으로 직원들이 한마음 한뜻으로 힘을 합쳐 단결할 수 있도록 했다.
느낌: 종화는 항상 기업문화의 건설과 홍보를 중시해 왔으며, 이는' 심본관리' 의 이곡과 같은 묘미이다. 여러 사람의 사상을 어떻게 업무 목표를 달성할 것인가의 대범하게 통일시키다. 우리가 평소에 직장에서 말한 것과 일치하는 것은 한마음 한뜻으로 동덕하고 동고동락하는 것이다. 다 보고 나서, 나는 이것들을 각 구성원의 마음속에 뿌리는 것의 중요성과 의미를 더욱 깨달았다. 인심 보다 더 강한 것은 존재하지 않는다. 인심이 가장 효과적이다.
02. 공명정대한 이익 추구: 이익 추구는 기업의 생존의 길이다. 자유경제의 시장 환경에서 경쟁 결과에 의해 결정되는 가격은 합리적인 가격이며, 이 가격에서 벌어들인 이윤은 정당한 이윤이다. 합리화를 촉진하고 부가가치를 높여야 이윤을 늘릴 수 있다. 어떤 분야에서든 엄중한 경쟁에 직면해 시장이 정가권을 행사할 수 있도록 해야 한다.
느낌: 이 문장 관점은 R&D, 제조, 판매 일체화 사람들에 의해 더 깊이 이해됩니다. 경쟁 결과에 따라 결정된 가격은 합리적인 가격이며, 시장 수요에 대한 정확한 파악 및 재료 비용, 제조 비용, 물류 비용에 대한 품질 관리를 위한 PK 가 가격의 PK 입니다. 가격이 합리적이고 경쟁력이 있다면, 각종 품질 관리는 일정한 기준에 도달해야 한다. 가격은 시장이 결정하고 경쟁자가 판단하기 때문이다. 우리 각 부분의 사람들이 이 점을 인식하고 자신의 책임 범위 내에서 일을 잘 해야 우리 제품의 가격이 합리적이고 경쟁력이 있으며 이윤이 있을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
03, 원칙 원칙 원칙 준수: 회사의 운영은 합리적이고 도덕규범을 준수해야 한다. 모든 것은 원칙을 따르는 전제하에 결정해야 한다. 기업가는 판단을 할 때 반드시 보편적인 도덕기준을 준수해야 하며, "한 사람으로서 무엇이 옳은가?" " 판단의 기준으로 삼다.
느낌: "규칙이 없으면 방원 없어요." 같은 기업이 발전해야 할 뿐만 아니라, 직원들의 말과 행동의 규범으로 완벽한' 규칙' 을 세워야 한다. 따라서 회사는 시대의 요구에 따라 각종 규칙과 심사 방법을 제정했고, 화룡은 매우 운이 좋았다. 우리 사장 유택강 씨는 보편적 도덕기준을 따르는 사람이기 때문이다. 선조의 가장 소박한 진선미 이념은 줄곧 그가 우리를 이끌고 분투하는 방법을 지도해 왔으며, 고객들로 하여금 합륭이 믿을 만하고 원칙적인 기업이라고 느끼게 하였다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
04. 고객지향을 관철하다: 장사의 본질은' 어쨌든 고객을 기쁘게 해야 한다' 며, 기술 연구 개발을 중시하고, 고객이 기대하는 가치 있는 제품을 지속적으로 만들어 고객의 요구를 전면적으로 만족시켜야 한다. 기업의 지속적인 이윤과 발전은 고객 중심의 결과이며, 고객의 보답을 기쁘게 하려고 노력하는 것이다.
느낌: 종과 R&D 센터는 베이징의 시급 (성부급) 기술센터로 매년 R&D 에 막대한 자금을 투입하는 각종 프로젝트이다. 제품 판매는 "이익을 양보하지 않는다" 는 진실한 의지를 고수하고, 항상 사전 판매, 판매 중, 애프터의 각 단계에 관련된 서비스를 중시하며, 고객의 구매 경험과 만족도를 기준으로 한다. 고객 중심의 취지를 효과적으로 관철한 것은 회사가 끊임없이 성장할 수 있는 근본 원인이어야 한다.
05. 대가족과 업무 수행: 기업의 인간관계를 이익 대립의 노사관계로 보지 말고 회사의 부모, 자녀, 형제자매처럼 화목한 관계를 맺어야 한다. 대가족주의로 업무를 전개하여 회사를 단결시켜 서로 돕게 하지만, 직원에 대한 맹목적인 응석을 피해야 한다.
느낌: 융합, 상호 보상, 단결된 기업문화와 사제제의 협력 모델은 인원 간의 상호 지원 관계를 어느 정도 결정하고, 성과 평가 방식은 모두를 영욕과 * * * * * * * 이익의 동체로 만들고, 가부장적인 작풍을 발양하고, 맹목적인 교양을 크게 피한다. 물론, 조화는 여전히 개선의 여지가 많다. 우리 모두는 동료를 부모, 자녀, 형제자매로 삼아 회사 대가족의 조화로운 발전에 자신의 긍정적인 에너지를 기여할 필요가 있다.
경자 철학 9 독후감은 세상에 성실해야 최선을 다할 수 있다. 최선을 다할 수 있다면 최선을 다하십시오. 인간성을 잘 활용할 수 있다면, 사물을 잘 활용할 수 있습니다. 만약 물건을 최대한 활용할 수 있다면, 천지의 가르침을 칭송할 수 있다. 만약 네가 천지의 배양을 찬양할 수 있다면, 너는 천지에 참여할 수 있을 것이다.
인생은 마라톤이고, 우여곡절의 도전이다. 성공은 당신의 생각과 행동, 이른바 지행합에 달려 있다.
벼성화부의' 경자 철학' 은 박애, 탁월함, 완벽주의, 일 사랑 등 많은 철학을 다룬다. , 기업과 업무에서 과거, 현재, 미래가 직면할 각종 문제를 전면적으로 서술하였다. 제로는 항상 상세합니다. 내가 가장 인상 깊었던 것은 왕 선생님이 책에서 어렴풋이 드러낸 우리에 대한 격려와 배려였다.
업무원으로서, 모든 사람은 우리가 자신에게 포지셔닝하는 역할처럼, 소위 비즈니스 모델이라는 자신의 체계를 가지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 사실, 모든 사람의 캐릭터는 자신의 독특한 장점을 가지고 있으며, 당연히 그에 상응하는 단점이 있습니다. 상업에서, 우리는 늘 고집스럽게' 나는 생각한다' 는 관점을 고수한다. 박애, 린, 완벽을 막론하고 규모를 잘 파악해야지, 사업 발전을 급진적으로 처리해서는 안 된다. 관용은 나약하고 과신은 자랑스럽다. 이 두 감정의 극단적인 발휘는 영업사원의 정상적인 업무에 영향을 미치고, 점으로 눈을 가리고, 문장 눈으로 눈을 가린다.
사실 상업의 본질은 질서이고, 제품은 계약부터 끝까지 새로운 생명을 낳는 것과 같다. 매 코너마다 정성을 다해 보살피고 정성껏 키워야 최종 성공 결과를 얻을 수 있다. 초기 준비 작업은 잘 해야 한다. 이른바 사전 준비 방안이라고 한다. 중기 제품 제작의 중점은 완벽을 추구하는 것이고, 후기 차량 추출과 선처가 완벽해야 완벽을 이룰 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 준비, 준비, 준비, 준비, 준비, 준비) 이 선순환의 시작은 당신이 시장에서 입소문을 쌓은 후에 주문이 뒤따를 것이다.
위에서 표현한 관점은 좀 공허한 것 같은데, 그래도 좀 현실적으로 하자.
첫 번째는 근면이다. 업무 주문은 달리기 경주로 동행과 동료의 경쟁이 있다. 그래서 정말 효과적인 방법은' 이동' 입니다. 이것은 갈 지름길이 없다.
둘째, 계획, 시장의 합리적인 계획, 일상적인 잡일은 모두 필수적이다. 한동안 나는 계획의 막막함을 겪으며 매일 바빠서 밥 먹을 시간도 없었다. 하지만 월말이 되면 컴퓨터가 업무 총결산을 쓸 때 지도자에게 줄 수 있는 것이 정말 적기 때문에 기획업무에서 만만치 않은 큰일이다.
마지막으로 유연성입니다. 계획과 모순될 수도 있지만 실제로는 있습니다. 내가 원래 하려고 했던 일이 갑자기 하나 혹은 몇 가지 일에 의해 중단되었다. 때로는 정말 어찌할 바를 몰라 또 무질서한 상태에 빠졌다. 지도자가 나에게' 우선' 이라는 네 글자를 말할 때까지 나는 문득 깨달았다. 돌발사건이 계획보다 더 긴급하다면, 적절히 조정할 수 있다. 긴급 상황이 계획 항목의 중요성을 초과하지 않는 경우에도 계획을 따를 수 있습니다.
시장은 큰 용광로이며, 우리는 영원히 더 많은 것을 추구하고, 더 좋고, 더 강해야 한다. 시장을 주도하고 영향력을 행사하기 위해 노력하면서 자신의 트로피에 자만해서는 안 되며, 일시적인 저조함 때문에 자포자기해서는 안 되며, 자신의 태도를 정확하게 확립해서는 안 된다. (윌리엄 셰익스피어, 트로피, 트로피, 트로피, 트로피, 트로피) 늑대의 장점을 충분히 발휘하고 단점을 피하면, 너는 반드시 시장의 주인공이 되어 완벽한 햄릿을 만들 것이다. 마지막으로 갑자기 소품 속의 쓸데없는 말 한마디가 생각나서 자신을 격려했다.
역할은 중요하지 않지만, 관건은 연극을 빼앗을 수 있다는 것이다.