손정의는 어려서부터 그의 아버지와 함께 오두막에서 살았다. 고등학교 때 그는 기업가가 된 것에 영감을 받았지만 기업가가 무엇을 해야 할지 몰랐다. 그래서 19 살 때, 그는 맥도날드의 창시자인 후지타에게 편지를 써서 의견을 구했다. 마지막으로 후지타는 그에게 15 분에게 그가 아직 젊다면 컴퓨터를 배울 것이라고 말했다. 이는 손정의를 위한 방향을 제시했다. 그는 슈퍼마켓에서 산 전자잡지에서 회로도를 보았는데, 마치 전류가 그의 몸을 흐르는 것 같았다. 이것은 도시지도가 아닙니까? 내 머릿속에서 컴퓨터 시대가 곧 도래할 것이라고 예측하는 것은 1976 이다.
사람들은 늘 격려해야지, 일찌감치. 주은래는 어려서부터 중국의 발흥을 위해 책을 읽으려는 포부를 가지고 있었다. 증국판은 자신의 천부적인 재능이 부족하다는 것을 잘 알고 어려서부터 열심히 공부하여 나라의 기둥이 되었다.
그는 대학에서 경제학을 배웠지만, 그는 컴퓨터 동창 모임에 참가했다. 나중에 그는 이 사람들과 함께 오디오 번역기 칩을 만들어 그의 인생 첫 귀인 샤프의 창시자 조목에게 팔았다. 이 자금으로 그는 미국에서 유학하는 동안 자신의 회사인 unision world 를 설립했다. 대학을 졸업한 후 그녀는 이 자금을 가지고 일본으로 돌아와 후쿠오카에서 기업가 생활을 시작했다. 연도는 198 1 입니다.
연은그룹의 주영 업무는 무엇입니까? 그의 관리 특징은 무엇입니까? 그의 창업 이념은 무엇인가? 왜 손정의는 그가 더 이상 300 년 동안 기업제국을 만들고 싶다고 말합니까? 우리는 당신을 위해 일일이 해답을 드리겠습니다.
일본에서 가장 긴 정권은 270 년 동안 존재해 도쿠가와 막부로 불린다. 그는 이보다 더 오래 원했기 때문에 창업할 때 300 년을 생각했다. 그렇다면 그것을 파괴하지 않고 300 년 된 기업제국을 유지하기 위해 무엇을 원하십니까? 이것이 다양성입니다. 세계가 변하고 핵심 업무도 변할 수 있어 그의 제국이 우뚝 설 수 있다. 연은그룹 내에서 가장 큰 장점은 응집력이다. 손정의의 관리 스타일은 개방과 브레인스토밍이기 때문에 손정의조직의 고위층 회의 수는 종종 10 에서 30 개로 늘어났고, 고위층 회의뿐만 아니라 기층과 프로젝트 현장의 사람들도 포함됐다. 이 문제를 아는 사람은 일시적으로 불려갈 수도 있다. 그들은 하고 싶은 말을 다 하고, 때로는 손정의가 책상을 두드리며 벤치를 던진다. 이런 환경에서 고위층은 시련을 겪으면 더 빨리 성장할 수 있다.
그의 측근 중 한 명인 회사 부사장 겸 재무대신 궁내 건일. 그는 공격형 재무 부사장으로 보수형 재정과는 달리 위험 회피를 전문으로 하고 있다. 그의 이념은 재정이 손정의의 사업을 방해하지 못하게 하는 것이다. 그래서 그가 ARM 을 샀을 때, 그는 꺼낼 수 있는 모든 것을 꺼내서 3 분의 1 을 빌려 ARM 시가의 10 배에 달하는 가격으로 샀다.
당시 일본의 유명 기업에 대해 말하자면, 파나소닉 그룹을 언급해야 했는데, 그 창업자 하야양개에는 유명한' 수돗물철학' 이 있었다. 실업가의 사명은 빈곤을 이겨내는 것이었다. 그러므로 우리는 물질 생산을 촉진하고 부를 확대해야 한다. 수도관 안의 물은 가치가 있지만 가격이 낮고 양이 많아 사람들이 느낄 수 없다. 기업가는 수돗물의 철학 법칙을 이용하여 제품을 대량 생산하고 매우 낮은 가격으로 팔아 부를 벌어야 한다. 이것은 또한 손정의가 줄곧 따라온 경영 이념이다. 손정의는 또 한 가지 관점을 가지고 있다. 만약 한 사람이 선견지명이 없다면, 설령 그가 필사적으로 산을 오르고 있다고 생각하더라도, 그는 여전히 같은 곳을 빙빙 돌며 좁은 범위에서 벗어날 방법이 없다는 것이다. 비전이 있어야 높은 곳으로 곧장 가서 결국 정상에 오를 수 있다. 이를 위해 그는 300 년 목표 비전을 위해 숙제를 했다. 그는 당시 회사 운영과 무관한 것처럼 보이는 많은 일을 했다. 리먼의 충격, 경제 위기, 인터넷 거품의 충격에도 불구하고 그는 장기 목표에 대한 계획과 상상을 멈추지 않았다.
그는 신임장의 영토 확장 과정을 연구하여 상대보다 먼저 최신 기술의 존재를 발견하고 가능한 한 빨리 독점을 실현하기 위한 조치를 취하는 것이 중요하다는 결론을 내렸다. 그는 또한 관심이 많은 무어의 법칙으로 역사와 생물학적 진화에 대한 연구를 포함한 세계 미래의 일을 예언했다. 집적 회로의 트랜지스터 수는 18 개월마다 두 배로 늘어난다. 이 속도에 따르면 인간의 뇌는 300 억 개의 세포이고, 컴퓨터가 인간의 뇌를 뛰어넘는 전환점은 20 18 이다. 다음 시대의 철포를 끊임없이 찾는 소망과 명확한 비전을 제시하는 의미는 손정의가 직전 신신신에서 배운 것이다.
연은그룹은 본명 일본 소프트웨어은행으로 불리다가 국제화를 위해 소프트웨어은행으로 이름을 바꿨다. 이름에서 알 수 있듯이, 소프트웨어 은행은 소프트웨어 유통으로 출발했다. 65438+80 년대 초, 컴퓨터는 아직 보급되지 않았고, 소프트웨어는 모두 녹음된 것이다. 수술 중에 카카의 소리를 들을 수 있다. 여명 시장은 여전히 소프트웨어를 보유하고 있으며, 가장 큰 소프트웨어 회사가 컴퓨터 임금으로 운영되더라도 상호 의존적입니다. 손정의 유통 분야의 철학은 상류와 하류를 독점하고 가격을 올리는 것이다.
창업의 길은 어렵고 손정의도 예외는 아니라는 것은 잘 알려져 있다. 질병, 회사 내 분열과 배신, 투자 실패를 겪은 후 그는 완강히 버티고 성공을 거두었다.
26 세, 198 1, 만성 간염 진단을 받은 후 간경화와 간암으로 밝혀졌다. 당시 의료 수준은 아직 완전히 치유되지 않아 항생제만 먹을 수 있었다. 의사는 우리가 최대 5 년을 더 살 수 있다고 진단하여 바로 입원할 것을 요구했다. 그래서 고통을 참으며 손정의가 입원했는데, 이 집은 바로 2 년이다. 2 년은 많은 일이 일어나기에 충분하다. 우선, 사사목의 추천으로 그는 대슨을 만나 사장의 직위를 주었고, 그에게 연은그룹 전체를 주었다. 그러나 대삼은 재벌그룹의 대형이다. 막 시작한 회사에 있어서 그의 관풍의 결점이 확대되었다. 그는 손정의의 측근과 측근들을 진압했고, 그 중 많은 사람들이 강직되거나 자발적으로 사직했다. 그는 또 다른 재벌그룹에서 많은 임원들을 뽑아 호화차를 탔다. 연은은 도산 직전에 병원에서 휴양 중인 손정의 걱정이 태산이지만 어쩔 수 없다. 다행히도, 곰 Tian Boguang 이라는 의사가 "스테로이드 금단 요법" 이라는 새로운 B 형 간염 치료법을 발표했습니다. 쇼크 요법과 비슷한 많은 불확실성이 있습니다. 한번 실패하면 죽음을 만나게 된다. 손정의는 한번 해보기로 결정했다. 다행히도, 신은 이 소년을 사랑했고, 그는 성공했다.
손정의의 상대에 대해 말하자면, 또 다른 정보계의 인재인 서하언 () 을 말해야 한다. 그는 아들이 생전에 연은의 내부 분화에 반항했다. 손정의가 회사로 돌아온 지 두 달 만에 연은의 시장부 및 판매부와 함께 softwing 을 설립하여 연은과의 경쟁을 공개했다. 시장부와 판매부는 소프트은의 핵심 업무부문으로 가격, 판매, 마케팅 전략을 포함해 소프트웨어가 텅텅 비어 있는 것 같다. 손정의는 배신에 직면하여 상심했다. 그러나 대삼이 이끄는 이 2 년 동안 약간의 이득이 없는 것도 아니다. 대삼이 데려온 사람들 중에는 궁내, 손정의 기질과 비슷한 젊은이가 있었는데, 나중에는 손정의의 유능한 조수가 되어 30 여 년 동안 함께 일하며 연은의 부사장이 되었다. 부드러운 날개 사건을 알게 된 후, 그도 매우 화가 났다. 그는 10 년 안에 어쨌든 나는 이 반군들을 소멸할 것이라고 맹세했다. 나중에 그가 원하는 대로 10 년 후, softwing 은 경영 부실로 인수되었다. 하지만 연익과 경쟁하는 과정에서 연은의 기초를 감안하면 공격보다는 수비에 더 많은 관심을 기울였기 때문에 90 년대 인터넷 거품이 그들을 침수시키지 않아 생존하고 안정적으로 발전할 수 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
배신의 교훈을 요약하면 창업할 때 뜻이 맞는 사람을 찾아야 한다는 것이다. 동성애 조합이 가장 안정적이다.
65438+ 1990 년은 소프트 실버 인수합병의 광적인 해였다. 그는 야후의 투자 성공을 제외하고는 모두 실패로 끝났다. 마지막으로, 그가 광대역 업무에 들어갔을 때, 그는 그 투자들을 저가로 팔아서 자금을 모았다.
성공의 길에는 항상 많은 어려움이 있다. 광대역 사업의 발전은 사후의 생명의 도박이라고 할 수 있다. 광대역 업무에 처음 들어갔을 때, 그는 하루 종일 사무실에 갇혀 기술을 열심히 공부했고, 나중에는 인수를 통해 기술력과 관리 경험을 얻었다. 그는 부하들에게 하루 서너 시간만 자면 목표를 달성할 수 있도록 강요하고, 1 년 반 동안 쉬지 않고 계속 일하도록 강요했다. 정부가 통신 회선 고장 문제를 신속하게 해결할 수 있도록 로비로 달려가 스스로 불태웠다. 모든 노력이 헛되지 않아 마침내 승리의 서광을 맞았지만, 아마존 바이두 구글 등 좋은 회사들의 투자를 놓쳐 아쉬움을 많이 가져왔다. 이 경험을 돌이켜보면 아쉬울 뿐이지만, 다시 선택하게 되면, 그는 여전히 의연히 광대역을 선택하게 될 것이다. 이는 창업자의 책임과 사명이기 때문이다.
2008 년 후쿠시마 원전 사고 이후 손정의는 국제갈등으로 인한 일본의 국력 하락을 막기 위해 전력시스템에 진입하겠다는 결심을 했다. 우여곡절 끝에 마침내 20 16 에서 중국과 러시아 간의 협력 협의를 체결하였다.
전체 책을 읽는 것도 나로 하여금 손정의를 진정으로 이해하게 했다. 보아하니 그는 좀 허황된 것 같은데, 오직 그 사람만이 그가 할 수 없는 일을 생각할 수 없지만, 사실 이것은 그의 일부 복합체이다. 예를 들어 미국 시장에 진출하는 것도 대학에 다닐 때 미국 과학기술과 경제에 대한 동경이다. 가장 강한 나라와 협력해야만 기술 정상에 더 가까워질 수 있다. 예를 들어, ARM 을 인수하는 것도 10 년 전의 줄거리이다. 그는' 너의 개척정신을 잊지 마라' 사명의 집행자이자 진정한 기업가이다.