1. 비전: 조화로운 삶, 개발 혁신.
비전은 조직이 앞으로 달성할 수 있는 상태의 청사진으로, 기업의 궁극적 목표를 설명합니다. 대답은 "어디로" 입니다.
아이디어: 우수성 추구, 미래 달성.
사명이란 이런 궁극적인 목표 하에서 한 조직이 어떤 형태나 신분으로 그 목표를 달성할 것인가 하는 것이다. (알버트 아인슈타인, 도전명언) 대답은 "왜 우리가 가야합니까? 클릭합니다
표준: 정직하고 신뢰할 수 있으며 헌신적 인 직업을 좋아합니다.
가치는 조직의 비전, 목적 및 사명에 기반한 예상 미래 상황의 표준 개념을 말합니다. 대답은' 어떻게 가나요' 입니다.
확장 데이터
쓰기 고려 사항:
브랜드 기업문화의 목적은 브랜드 내포를 강화하고, 핵심 가치를 포지셔닝하고, 브랜드 이미지를 높이고, 브랜드 자체의 개성적 특징을 반영하고, 소비자들에게 널리 퍼지고 인정받는 것이다.
한 브랜드에 있어서, 정교한 이념이 문자에 머무르는 것은 의미가 없다. 브랜드를 만드는 데는 큰 오해가 있는데, 바로 브랜드 이념이 확정되면 일이 일단락되거나 끝나는 것이다. 기억하세요, 이것은 시작에 불과합니다.
가치관은 벽에 붙어 있는 글자가 아니지만,' 남의 말을 하는 것' 이라는 가치관이 있다. 백까마귀 씨가 우리를 데리고 참관할 때, 그는 이 가치의 근원을 설명했다. 이전에는 DM (flyer) 효과가 좋지 않다고 했는데, 사용자 관점에서 보면 디자인이 너무 화려하다. 오히려 사용자가 휴대전화를 팔고 있다고 느끼게 해 자신이 달성하고자 하는 목표에서 크게 벗어났다.