소기업의 직위는 사장, 영업 관리자, 기술부장, 생산부장, 구매감독, 품질감독, 작업장 주임, 재무감독, 인사행정감독 등이다. 중견기업의 직책은 사장, 부총책임자 (총지배인 보좌관 겸 총지배인 사무실 주임), 영업부장 (영업관리자, 업무원), 기술부장 (설계감독, 공예감독), 생산부장 (계획감독, 생산파견감독, 작업장 주임), 자재통제부장 (구매감독) 이다 품제부장 (시스템 주관자, 검사 주관자) 재무부장 (회계주관자, 출납원) 인사행정부장 (인적자원주관자, 행정주관자). 대기업, 그룹 회사 (사장, 부사장, 사장 보좌관, 사장 사무실 주임, 인사 담당 이사, 영업 이사, 기술 이사, 재무 담당 이사, 생산 담당 이사) 지사: a) 대형 지사는 중견기업과 동일합니다. B) 소규모 지사는 중소기업과 동일합니다.

성숙한 회사는 최소한 행정부, 재무부, 품질관리부, 시장부, 운영부, 기술부 수리부, 인사부, 고객서비스부 등 여러 부서를 포함한다. 행정부에는 행정/물류, 행정감독, 행정관리자/주관/사무주임, 행정위원/보조가 포함됩니다. 재무 부서에는 통계원, 세무 관리자/책임자 및 세무 전문가/조수가 포함됩니다. 품질 관리 부서에는 품질 검사자/실험자, 등록 엔지니어/감사자, 공급자/조달 장비 및 자재 품질 관리가 포함됩니다. 운영 부서에는 영업 이사, 영업 관리자, 지역 영업 관리자 등이 포함됩니다.

1. 재무책임자 (재무책임자 65,438+0 명) , 그리고 ""

둘째, 법에 따라 회사 회계를 조직하고, 종합 예산 초안, 재정수지 계획 및 현금 흐름 계획의 편성, 감사, 통계 및 요약을 조직하고, 기업 자금 조달 및 사용의 합법성, 안전, 합리성 및 수익성을 검토하고, 회사가 국가 규정 세금, 비용 및 기금을 제때에 납부하고, 규정에 따라 투자자에게 투자 수익을 분배하는 것을 감독한다. 재무 관리 및 종합 예산 관리를 강화하고, 자회사 재무제표를 정기적으로 작성하며, 재무 예산, 재무 계획 및 종합 예산의 실행을 분석하고, 관리자실과 그룹 재무계획부에 합법적이고 정확하며 진실하며 완벽하며 가치 있는 재무 데이터와 정보를 적시에 제공하여 회사의 업무 발전을 위한 컨설턴트가 됩니다. 회사가 재경 규율과 자금 운영 상황을 준수하고, 산하 회사의 재무관리 상황을 감독하고, 상응하는 심사와 상벌 방법 개발에 참여한다.