은행 아웃소싱 인력, 최근 몇 년 동안 은행의 지속적인 변화와 혁신으로 인해 은행에서는 정규 직원 부족이 자주 발생하고 있으며, 매년 채용 인원에는 일정한 제한이 있습니다. 신입 사원도 이직률이 높습니다. 그러면 자연히 모든 은행망 직원이 부족한 현상이 생기기 때문에 이때' 아웃소싱회사' 가 나타나지만 은행이 모든 업무를 아웃소싱회사에 맡긴다는 뜻은 아니다. 주요 핵심은 은행의 정규직원이 운영한다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 은행원, 은행원, 은행원, 은행원, 은행원, 은행원, 은행원) 아웃소싱 회사는 비핵심 콘텐츠 작업을 할 것입니다. 비록 아웃소싱 인력과 은행 정규직의 근무지와 성격은 비슷하지만 말입니다.
건설에는 현재 세 가지 용공 형식이 있는데, 하나는 중장기 계약직 근로자, 두 번째는 단기 계약직 근로자, 세 번째는 노무 파견공이다. 처음 두 가지 대우의 차이는 크지 않다. 보험, 적립금, 주택 스티커, 스티커, 하지만 두 번째는 기본적으로 승진 공간이 없고, 세 번째는 너무 멀다.
파견 인원은 일반적으로 제 3 자 중개 회사가 건설업에 소개한 사람을 가리킨다. 파견 인원 인사 관계는 중개 회사, 임금, 보험 등에 있다. 모두 중개 회사에서 관리한다. 보너스는 건설은행에서 중개 회사에 지불한 후 스케줄러에게 지급한다. 건설행의 스케줄러는 일반적으로 로비 조수로 일하는데, 상금의 주요 출처는 상품을 파는 것이다. 만약 그들이 잘 한다면 수입은 통계할 수 있다.
건설은행이 밖에서 카운터를 모집하면 스케줄러는 조건에 맞으면 시험에 응시할 수 있다. 그들이 시험을 볼 수 있는지 여부는 그들의 능력에 달려 있다. 기회가 없는 것이 아니라 기회 앞에서 모든 사람이 평등하다.