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알리바바가 인터넷 이코알라를 인수한 것에 대해 어떻게 생각하세요?
신소매, 사교, 신소매 등 많은 신개념이 기승을 부리고 있는 지금, 해매에 집중한 인터넷 이코알라가 빠르게 변화하지 않으면 미래 시장에서 더욱 수동적인 국면을 겪게 될 것이다.

주인공들은 이 합병에 대해 긍정적인 반응을 보이지 않았다. 많은 언론의 보도와 M&A 의 말은 소위 M&A 가 근거가 없다는 것을 증명하는 것 같다. 아리의 인터넷 이코알라 인수는 진행 중이며, 유일하게 부족한 것은 최종 공식 발표이다. 외부에서는 이번 합병에 대해 다소 미사여구가 있지만, 자세히 생각해 보는 것도 일리가 있는 것 같다.

M&A 뉴스 자체로 돌아가기: 여러 언론에 따르면 알리가 사이코알라를 인수하고 협상이 거의 마무리되고 있다고 한다. 구체적으로 알리가 20 억 달러의 순현금으로 인터넷 이코알라를 인수할 예정인데, 구체적인 세부 사항은 협상 중이다. 전기상업계의 후발 쇼도 이번 소문에 많이 등장한다.

외부는 여전히 메시지 자체의 진위를 판단한다. 알리가 인터넷 이코알라를 인수했다는 소식이 사실이든 아니든, 전자업계가 패를 뒤섞는 대세는 여전히 막을 수 없다는 것은 확실하다. 신소매, 사교, 신소매 등 많은 신개념이 기승을 부리고 있는 지금, 해매에 집중한 인터넷 이코알라가 빠르게 변화하지 않으면 미래 시장에서 더욱 수동적인 국면을 겪게 될 것이다.

이런 관점에서 볼 때, 알리가 인터넷 이코알라를 인수하는 것은 우연한 필연인 것 같다.

하지만 마윈 결석정뢰 밥판 등 많은 소식에서 알리와 사이사이에 약간의 간격이 있는 것 같아 알리가 네트코알라를 인수하는 것에 대해 많은 불확실성이 생겼다. 이런 관점에서 볼 때, 알리와 넷이 악수를 하는 데는 약간의 변수가 있는 것 같다.

그럼 알리가 넷이코알라를 인수한 연극 코드는 무엇인가요?

전기상이 패를 뒤섞어 깊은 수역에 들어갔는데, 왜 인터넷 이코알라인가?

의심할 여지없이, 새로운 소매는 이미 포스트 인터넷 시대의 새로운 풍구가 되었다. 인터넷 시대에서 기원한 전자상거래는 약간 상투적이어서 카드를 뒤섞는 것은 불가피하다. 헤드 전자 상거래 플랫폼의 능동적인 전환이든 중소 전자 상거래 플랫폼의 강제적인 변화든, 우리는 전자 상거래 업계의 심도 있는 개편이 진행되고 있다는 것을 알 수 있다.

알리가 이번에 인터넷 이코알라를 인수한 것은 아마도 이런 심도 있는 셔플의 연속일 것이다. 셔플이 깊어지면서 새로운 플레이어가 합류할 수도 있다.

전자상거래 업계 자체의 셔플에 대해 우리는 군더더기를 하지 않는다. 우리가 생각해야 할 것은, 알리가 왜 이 순간에 인터넷 이코알라를 인수했는가 하는 것이다. 바다 amoy 로 유명한 넷이코알라는 어떤 상황인가요?

넷이코알라는 시종 새로운 소매와 융합할 수 있는 완벽한 방법을 찾지 못했다. 인터넷 배당이 정상화되면서 정보 일치와 정보 도킹에 기반한 전자상거래 모델이 점점 더 많은 도전에 부딪히기 시작했다. 점점 조용해지는 사용자와 불티나지 않은 온라인 쇼핑 페스티벌은 모두 전자상거래 업계의 피로를 보여 주고 있다.

전자상인의 대안을 찾아 사용자를 재활성화하는 것은 모든 전자상 플랫폼이 반드시 직면해야 할 중요한 문제가 되고 아리, JD.COM 으로 대표되는 헤드 전자상 플랫폼도 불가피하다.

해상 구매에 중점을 둔 전자 상거래 플랫폼으로서, 인터넷 이코알라는 새로운 소매 개념을 뒷받침할 수 있는 훌륭한 방법과 수단을 찾지 못한 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)

이전에도 온라인 코알라의 오프라인 오프라인 매장, 사회화 배송 등 관련 시도를 보았지만, 신소매 수요의 다양성과 포괄성은 개념만으로 해결될 수 있는 것은 아니다. 그래서 이 과정에서 우리가 본 것은 넷이코알라의 시험수가 순조롭지 않다는 것이다.

온라인 융합이든 전자 상거래 플랫폼에서의 신기술 적용이든 게임으로 시작된 인터넷 이코알라는 힘을 빌릴 수 있는 방법을 찾지 못한 것 같다.

새 소매의 목소리가 높아지면서 새 소매의 생태 배치가 깊어지기 시작했고, 넷이코알라는 시종 새 소매와 융합할 수 있는 완벽한 방법을 찾지 못해 그 발전을 제약하는 주요 문제가 되었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 소매명언)

큰 환경의 영향으로 해매에 집중한 인터넷 이코알라는 심각한 정책 충격에 직면하고 있다. 우리 모두 알고 있듯이, Neteacola 는 국내 사용자의 해외 쇼핑 요구를 충족시키기 위해 해외 구매와 해외 공급 업체의 모델에 초점을 맞추고 있습니다. 국제시장 무역전이 발발하면서 해외 대구매, 해외 직채 등 모델은 실제로 정책 차원의 심각한 영향을 겪고 있다.

무역이 비교적 자유로운 시기인 넷이코알라의 경우, 자체 플랫폼을 통해 사용자에게 양질의 제품과 가격 우위를 제공할 수 있습니다. 그러나 무역 장벽이 계속 늘어남에 따라, 특히 무역전이 계속되면서, 넷이코알라는 의심할 여지 없이 정책 환경에 깊은 영향을 받고 있다.

이런 맥락에서, 인터넷 이코알라는 빠른 변화와 현재의 정책 환경에 적응하는 방식이 필요하다. 하지만 변화의 문제에서, 인터넷 이코알라는 항상 반박자가 느린 것 같아 정책 차원의 발걸음을 제대로 따라가지 못하고 결국 많은 발전 기회를 잃게 되었다.

이에 따라 정책 환경이 넷이코알라에 미치는 영향은 전기상 전환과 신규 소매업을 병행하는 관건이 되고 있는 것 같다.

그물에 기대어 이 큰 나무를 등에 업고, 게임과 전기상 사이에는' 몇 개의 큰 산' 이 있는 것 같다. 인터넷 이코알라가 인터넷 이코알라라고 부르는 한 가지 중요한 이유는 그 유량, 자본, 그 운영이 모두 넷이순신의 생태를 중심으로 이뤄졌기 때문이다. 하지만 넷이순신은 게임 위주의 회사다. 넷이순신은 여전히 국내 게임업계의 맏이지만 게임과 전기상 사이에는 항상' 몇 개의 큰 산' 이 있는 것 같다.

전자상업계의 발전이 심도 있는 조정기에 접어들기 시작했을 때, 특히 인터넷 업계의 발전이 큰 조정에 직면해 있을 때, 인터넷 이코알라가 게임을 주로 하는 모회사로부터 받은 유량, 기술 등에 대한 지원은 결코 즉각적이지 않을 것이다. 이로 인해 다른 회사나 전기상 유전자를 가진 다른 경쟁자들과는 큰 차이가 생겨나고, 결국 인터넷이코알라는 경쟁에서 많은 고통을 겪었다.

빠른 반응과 조정이 필요한 전자상업계의 경우, 인터넷 코알라 뒤의 모회사의 특성에 따라 반응이 충분히 빠르고 정확한지 여부가 결정됩니다. 이런 관점에서 볼 때, 그물이 큰 나무를 등에 업는 것은 결코 좋은 일이 아니다.

유량배당이 끝나면서, 특히 인터넷뉴스, 인터넷사서함으로 대표되는 유량입구가 나뉘어지면서, 인터넷이코알라가 유량을 얻는 비용이 날로 늘어나고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 유량명언)

따라서 전기상 특색과 유전자가 있는 회사를 찾아 사이버 이코알라가 전기상 전환기에 반응이 느린 문제를 보완해 주는 것은 분명 좋은 선택이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 유전명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 유전명언)

전기상업계가 발달하면서 심수구에 진입하기 시작하면서 앞으로 전기상업계의 조정 리듬이 점점 빨라지고, 심지어 큰 나무를 등에 업고 있는 일부 전기상플랫폼도 면할 수 없게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 전기상명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 과학명언)

넷이코알라는 단지 시작일 뿐이다.

근본적으로 전자상업계가 겪고 있는 조정은 아리 텐센트 JD.COM 으로 대표되는 새로운 소매 헤드 회사의 심도 있는 배치의 연장으로 남아 있다. 이전의 표면 개편을 거쳐 전자상업계의 조정은 더욱 심도 있고 다양해질 것이다.

새로운 소매 전장은 계속 씨름하고 있는데, 왜 알리인가?

새 소매시장은 이미 거물 밀착의 시대를 지났지만 거물들의 자본시장에서의 각오는 영원히 끝나지 않을 것이다. 알리가 넷이코알라를 인수한 것이 증명이다. 하지만 알리가 인터넷 이코알라를 인수한 것은' 달콤해 보이는' 두 회사가 함께 왔기 때문이다. 알리, 텐센트, JD.COM, 스펠링 등 많은 구매자들을 상대로, 넷이코알라는 왜 알리를 선택했는가?

알리의 재물은 대기가 거칠거나 근본 원인이다. 국내 인터넷 시장은 인터넷 시대의 야만적인 성장을 경험한 후 기본적으로 BAT 를 비롯한 TMD 를 후발주로 하는 구도를 형성했다. BAT 에서 알리는 의심할 여지없이 선두주자이다. 알리바바는 새로운 소매 배치와 생태계 개선에 비교적 잘 한 인터넷 회사 중 하나이다.

알리가 인터넷 이코알라를 인수하는 것은 알리바바의 새로운 소매 레이아웃의 연속이라고 할 수 있다. 아마도 알리 경제 배후의 탄탄한 자금력이 인터넷이코알라의 약속의 관건일지도 모른다.

언론 보도에 따르면 알리의 인터넷 이코알라 인수는 20 억 달러의 순현금 형태로 이뤄졌다. 현재 국내 인터넷 시장을 살펴보면 알리바바바만 이런 재력을 가지고 있을지도 모른다.

또 다른 씨름꾼의 품격이 많은 경우, 상품이 많은 합병안에도 나타나지만, 아마도 그 역할은 단지 쇼일 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 레슬러, 레슬러, 레슬러, 레슬러, 레슬러, 자기관리명언) 20 억 달러의 순현금을 더 많이 내놓으라고 요구하는 것은 비현실적일 수 있다. 이런 관점에서 보면 알리바바의 재물이 굵다는 것이 이 거래의 원인일 수 있다.

알리의 전자상 유전자와 새로운 소매 특성이 관건일 수 있다. 알리바바는 농사를 잘 짓는 전기상 회사로서 다년간의 전기상이 축적되었을 뿐만 아니라 새로운 소매도 선구적으로 배치했다. 넷이코알라가 정말로 필요로 하는 것은 이런 전자상 유전자와 새로운 소매 특색의 보완으로, 인터넷상에서 부족한 것을 보완할 수 있을 것이다.

전자상거래 업계든 이미 도래한 새 소매업이든, 우리는 알리바바의 심도 있는 배치를 보았다. 위에서 언급한 자본시장의 대작을 제외하고 알리바바 자체의 전자상 유전자와 새로운 소매 특색은 다른 씨름꾼과 비교할 수 없을 것이다.

넷이코알라는 구매자를 찾고 있을 뿐만 아니라 자신의 업무를 바이어 업무에 통합할 수 있는 협력자도 필요하다. 이 문제에 대해 바이어가 전기상 유전자를 가지고 있는지, 새로운 소매에 대한 상상력을 가져다 줄 수 있는지의 여부도 인터넷 이코알라의 선택 여부를 결정하는 관건이다.

또한 알리바바는 전자상 분야에서 흔들리지 않는 지위, 거대한 시장 점유율, 신규 소매의 심도 있는 배치가 모두 상당히 유리한 위치를 차지하고 있다.

이러한 자금 외에 여러 가지 장점에 직면하여 알리바바가 넷이코알라의 최고의 인수자임을 거의 확신할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 돈명언)

알리의 해외 전략과 넷이코알라해 구매는 천연적인 상보관계를 가지고 있다. 앞서 알리바바 CEO 장용이 의우를 방문했다는 소식이 신문에 실렸다. 알리바바 해외 전략의 한 표현이라고 할 수 있다. 게다가 알리 국제역도 국경을 넘나드는 무역을 심도 있게 배치하고 있다. 지난 3 년간의 데이터로 볼 때 국경을 넘나드는 무역의 디지털 재구성은 중소기업에 새로운 성장점을 가져다 주고 있다. 알리 국제역의 지불 구매자, 지급자 수, 거래액 등의 수치가 모두 3 자리 이상 증가했다.

흥미롭게도 알리 국제역은 앤트파이낸셜 측과 협력하여 새로운 디지털 결제 금융 네트워크를 구축했다.

알리 국제역은 22 개 통화 거래를 지원하여 56 개 국가의 현지 지불 결제를 가능하게 하고, 환차비는 2%-3% 에서 1% 로 떨어졌다. 알리가 국경을 넘나드는 무역상의 심도 있는 배치는 의심할 여지 없이 인터넷 이코알라를 끌어들이는 중요한 원인이다.

알리바바 해외 전략이 지속적으로 힘을 발휘하고 있고, 넷이코알라의 발전이 곤경에 처했을 때, 그들은 이번 합병을 통해 어느 정도 심도 있는 융합을 이룰 수 있을 것이며, 우세는 보완적이고 협동적으로 발전할 수 있을 것이다. 알리 이외의 바이어들에게도 해외 배치도 하고 있지만 알리 해외 배치의 속도와 깊이는 의심할 여지 없이 더욱 포괄적이고 다양하다. 이런 관점에서 볼 때, 사이코알라도 알리의 미래 해외 전략의 중요한 체스가 될 수 있다.

전기상 발전의 어려움으로 알리가 넷이코알라를 인수하는 것은 필연적인 일이었고, 알리와 넷이와의 관계는 또 이 합병에 변수를 두었다. 하지만 자본시장에서는 회사와 개인 간의 원한보다 돈이 가장 설득력 있는 존재인 것 같다. 이러한 관점에서 알리가 넷이코알라를 인수하는 것은 우연한 것처럼 보이는 필연이었을 것이다.