첫째, 회사 설립:
독립 판매 회사는 기업이 판매 업무를 더 잘 구성, 관리 및 확장하기 위해 설립한 실체입니다. 이 경우, 기업은 단독으로 새로운 회사를 설립하여 제품이나 서비스 판매를 담당한다. 이러한 안배는 기업이 판매에 더욱 집중하고 판매 효율성과 실적을 높이는 데 도움이 된다.
둘째, 목적과 장점:
영업 집중: 영업 회사는 전문 영업 팀을 통해 영업 활동에 집중하고 영업 효율성을 높이며 시장을 확대할 수 있습니다.
위험 분산: 판매 업무를 한 회사로 분리함으로써 위험을 격리하고 기업 전체에 미치는 영향을 방지하는 데 도움이 됩니다.
유연성, 독립성: 판매 회사를 설립하면 영업 부서가 더욱 유연해지고 시장 수요에 따라 자율적으로 결정을 내리고 전략을 조정할 수 있습니다.
전문 관리: 판매를 담당하는 전담 관리 팀과 팀이 있어 시장 상황에 따라 판매 전략과 계획을 적시에 개발할 수 있습니다.
셋째, 설립 과정:
계획 준비: 판매 회사 설립의 목적과 포지셔닝을 결정하고 업무 범위와 목표 시장을 계획합니다.
법률 수속: 회사 등록, 영업허가증 처리, 세무등록 등. , 국내법 및 규정에 따라 규정 준수 절차를 완료합니다.
팀 구성: 전문 영업 인력을 채용하고 교육하고 영업 팀을 구성합니다.
리소스 지원: 제품 정보, 시장 정보, 판매 도구 등 필요한 리소스 지원을 제공합니다.
넷. 관리 및 운영:
판매 목표: 기업의 전반적인 전략에 따라 판매 목표를 설정하고 적절한 판매 계획을 수립합니다.
영업 관리: 영업 관리 시스템 실행, 판매 실적 추적, 판매 데이터 분석, 판매 전략 최적화
시장 개발: 다양한 시장에 대한 마케팅 활동을 수행하여 판매 채널과 고객 기반을 확장합니다.
다른 부서와 협력: 생산, 재무 등의 부서와 긴밀하게 협력하여 판매가 순조롭게 진행되도록 합니다.
동사 (verb 의 약어) 평가 및 조정:
판매 실적과 시장 수요를 지속적으로 평가하고, 시장 경쟁과 변화에 맞게 조정 및 최적화하며, 판매 업무의 효율성과 규모를 높입니다.
별도의 판매 회사를 설립하는 것은 한 기업에게 중요한 결정이며, 시장 상황, 회사 자원, 전반적인 전략 계획 등 여러 요소를 종합적으로 고려하여 합리적인 계획과 관리를 해야 판매 목표와 업무 발전을 실현할 수 있다.