첫 번째 부분: 소비자
첫째, 자격
소비자는 Taohong.com 에 실명을 무료로 등록하여 Taohong.com 의 회원이 될 수 있다.
둘째, 등록상
등록은 인민폐 10 위안을 보상할 것이다. 발기인이 추천한 회원은 10 원의 첫 소비시간상을 만들었다.
셋째, 회원의 이익
회원들은 홍조를 통해 각종 소비를 진행하면 상맹기업 리베이트 포인트 (1%-50%) 를 받을 수 있다. Com 플랫폼.
리베이트 누적이 100 위안을 초과하면' 현금 인출' [실제 인출: 100×( 1-20%)=80] 을 선택할 수 있습니다
누적 리베이트가 100 위안을 초과하면' 이체 투자', 첫 번째 배당금 100 원 (배당금 수익은' 현금 인출' 또는' 이체 소비' 를 선택할 수 있음) 도 선택할 수 있다. 리베이트 투자가 300 위안으로 계속 누적되면 300 위안의 배당금을 받을 수 있고, 리베이트 투자가 500 위안으로 계속 누적되면 500 위안의 배당금을 받을 수 있다 (* * * 투자 500 원, 이익). 이후 잔액은 다음 주기로 넘어갑니다.
결제하기 전에 선택이 없으면 시스템이 기본적으로 투자로 바뀌며, 이번 리베이트는 직접 인출할 수 없습니다.
2 부: 발기인
첫째, 자격 (업그레이드 가능)
1. 발기인: 회원이 1000 원의 업무보증금을 납부하면 발기인이 될 수 있습니다.
2. 홍보소: 회원이 3,000 원의 업무보증금을 내면 홍보소가 될 수 있습니다.
3. 홍보센터: 회원이 5,000 원의 업무보증금을 납부하면 홍보센터가 될 수 있습니다.
둘째, 보증금 반환
1. 각급 홍보원이 추천할 때 각각 본인의 업무보증금의 6% (홍보원), 8% (홍보소), 10% (홍보센터) 를 환불할 수 있습니다.
2. 지역대리를 추천할 때 업무보증금의 60% (현), 80% (시), 100% (도) 를 각각 환불할 수 있습니다.
3. 65,438+00 마다 배당금 회원 또는 65,438+0 추천 상업연맹 기업을 추천하며 65,438+00% 의 상업보증금을 환불할 수 있습니다.
4. 결제한 지 3 개월 후 판촉 탈퇴를 신청할 수 있으며, 납부한 보증금 잔액은 소비계좌로 이체됩니다.
셋째, 발기인의 이익
1, 1 주, 3 주, 5 주가 등록시 제시된다. 업무보증금이 모두 회수되면 각각 1 주, 3 주, 5 주를 주고 추천한 발기인, 지역대리인에게 실제 보증금의 20% 를 수여합니다.
2. 직접 추천한 대행 지역 모든 회원은 1% 의 총 리베이트를 받습니다.
3. 직접 추천한 회원이 받은 리베이트의 6%, 8%,10% 를 누린다.
4. 직접 추천상맹 기업이 제공하는 5% 의 소비 리베이트를 누리다.
세 번째 부분: 기업 동맹.
첫째, 자격
1, Taohong.com 운영 모델에 대한 인지도와 인지도가 있는 온라인 쇼핑몰은 Taohong.com 의 상업연맹 기업으로 계약할 수 있습니다.
2. 점포, 영업허가증이 완비되어 있고 복숭아색 경영모델을 인정하는 각종 상업기업이 있습니다. Com 은 도홍의 지상상업연맹 기업으로 계약할 수 있다.
3. 점포 경영장소가 없고 허가증 수속이 완비되어 있고, Taohong.com 운영 모델을 인정한 일상생활 카테고리 생산업체나 대리업체는 모두 Taohong.com 인터넷상연맹 기업으로 등록할 수 있다 .....
둘째, 등록상
1, Taohong.com' 상맹기업' 으로 등록해 쇼핑몰과 운영 플랫폼을 이용할 수 있어 상품과 서비스 정보를 스스로 업로드할 수 있습니다.
2. 등록이 성공하여 정상적으로 운영될 경우, 당신은 발기인의 신분을 얻게 되며, 플랫폼 개시자의 적절한 권리와 의무를 받게 됩니다.
셋째, 비즈니스 얼라이언스 기업의 이익
정상 경영에 들어가 1, 1 주를 주고, 합작경영은 1 년에 1 년마다 1 주를 주고, 발기인과 지역대리상 실질보증금의 6% 를 보상한다.
2. 직접 추천회원으로부터 받는 6% 리베이트를 누리십시오.
3. 직접 추천한 상맹업체가 제공하는 소비 리베이트 5% 의 보상을 받는다.
제 4 부: 지역 기관
첫째, 자격
1. 현급 시 대리상 (2862): 대리보증금 20,000 원 (상위 30 명의 대리상 10000 원);
2. 시급시 대행 (333): 대리보증금 60000 원 (전 10 대행 30000 원);
3. 성도시 대리상 (34): 대리보증금 100000 원 (상위 5 위 50000 원).
둘째, 보증금 반환
1. 지역 대리점을 추천할 때 대행보증금의 10% (군), 30% (시), 50% (도) 를 각각 반환할 수 있습니다.
2. 판촉원을 추천할 때 대리보증금의 1% (판촉원), 3% (홍보소), 5% (홍보센터) 를 각각 반환할 수 있습니다.
3. 매 10 추천배당금 회원당 또는 1 추천상업연맹 회원당 1% 의 대리보증금 반환 가능
4. 결제만 6 개월 후에 퇴사를 신청할 수 있으며, 당신이 납부한 보증금 잔액은 소비계좌로 이체되어 소비됩니다.
셋째, 지역 대리점의 이익
1, 대행 지역의 모든 등록 회원의 총 리베이트 금액의 8% 를 즐기십시오.
2. 추천 대행 지역의 모든 등록자 리베이트 총액의 2% 를 누리십시오.
3. 등록시 각각 2 주, 6 주, 10 주를 준다. 대리상 보증금이 모두 회수되면 각각 2 주, 6 주, 10 주를 증정하여 추천한 홍보인과 지역대리상에게 실제 보증금을 납부하는 20% 의 보상을 드립니다.
4.65438+ 직접 추천회원이 받은 리베이트의 00%
5. 직접 추천상맹 기업이 제공하는 5% 의 소비 리베이트를 누리다.
제 5 부: 모든 직원의 배당
첫째, 주식 부여 자격 결정
1. 소비자: 500 위안을 투자하여 돌아오는 상위 20 10 명의 회원, 1 인당 1 부, 2 월 3 1 일전 투자환급전 201111사은품은 지난달 리베이트 총액의 증가에 따라 동시에 확대되어 월초에 발표된다.
2. 경영자: 상가는 상업연맹기업으로 등록하여 1 주를 주고, 정상 영업후 1 년마다 1 주를 준다.
3. 발기인: 등록시 발기인에게 65,438+0 주를 주고, 보증금을 전액 회수할 때 발기인에게 65,438+0 주를 준다. 등록시 발기인에게 3 주를 주고, 보증금을 전액 회수할 때 발기인에게 5 주를 준다.
4. 대리: 현급시 등록은 2 주, 현급시 등록은 2 주, 현급시 등록은 6 주, 성도시 등록은 65,438+00 주를 증정한다.
5. 서버 (재직): 직원은 1 3 주, 매니저는 3 ~ 5 주, 감독은 5 ~ 10 주, 사장은 10 ~ 20 주를 준다.
둘째, 주식 배당 정책
수령자는 자신이 보유한 주식 수에 따라 Taohong.com 범위 내의 원주를 인수할 수 있으며, 각 1 증여주는 자발적으로 100-500 주 원주를 인수할 수 있다.
지분 성격 내부 지분, 주당 2.0 원.
투자 기한은 3 년이다.
결제 방법: 현금 또는 자금 이체
투자 이익 배당: 회사의 연간 세후 이익의 20% 에 참여하는 배당 환매: 폐쇄기간이 만료되면 주주들은 주식 환불을 요구하고, 회사는 주당 2.4 위안의 가격으로 환매하고, 주당 2.6 위안의 가격으로 내부적으로 재판매한다. 출시: 3 년 이내에 출시됩니다.
셋. 전체 회원에게 배당하는 방법
1. 월별 배당: 월별 16 일 (24: 00 이전) 은 총 주식 수에 부여된 가중 배당금에 따라 지난 달에 총 환급액의 10% 를 할당합니다.
2. 연간 배당금: 연간 65438+ 10 월 26 일 (24: 00 이전) 총 주식 수에 따라 전년도 세후 이익의 20% 를 분배합니다.
회사 운영 계획 (2)
첫째, 회사의 사전 준비 작업
첫째, 회사 등록, 주주 출자, 부지 선정, 비용 예산 등의 기본 업무를 해결한다.
두 번째는 취업 교육 코스웨어 및 전문 교육 코스웨어의 제작 및 수정을 포함하여 주요 업무와 관련된 소프트웨어를 해결하는 것입니다.
셋째, 커리큘럼의 전반적인 프로세스 계획 수립. 이 세 가지 일은 회사가 실제 운영 비용을 발생시키기 전에 해결하고 구현해야 하며, 회사 운영의 시간 낭비를 크게 해결할 수 있다.
둘째, 초기 시장 운영
(a) 시장 조사 및 평가
1, 기간 시장 초기 운영 전체 시간은 회사 설립 전, 시간 통제는 한 달 이내입니다. 시간의 출발점은 회사의 사전 준비를 기반으로합니다. 구체적: 1 단계: 고찰할 대학 결정에 대해 논의하고, 관련 학교와 연락을 취하고, 연구 타당성에 도달할 수 있는 대학을 확정한다. 시간 제어는 1 주일 내에 두 단계로 나뉩니다. 즉, 목표 학교의 관련 연락처와 구체적인 조사 과정을 협의하고, 조사의 구체적인 시간을 결정하고, 시간 제어는 일주일 내에 세 단계로 나뉩니다.
2. 연구 목표: 두 번 이상 대학 조사를 완료하고, 다양한 수단을 통해 시장 용량, 타당성, 조작성 등 정확한 정보를 얻고, 회사 이념과 실제 조사 평가 결과에 따라 회사 전략 계획을 세우고 문서를 작성하며, 회사 책임자가 합의했다.
3. 설문 조사 방법 (1) 설문 내용: 회사 토론을 통해 목표 집단의 수용 정도, 학습비 수용 정도, 학습주기, 학습이 달성해야 할 목표, 핵심 관심사 등을 포함한 구체적인 질문서 형식을 형성합니다. 학생 조직, 동아리, 학생회 등을 이용하십시오. 목표대학에서는 반회나 집단회의에서 통일시간 회수를 합니다. 필요한 경우 소액 지출을 고려해 볼 수 있다. (2) 보고 내용: 취업 상황과 인재 가이드를 통해 학생들을 끌어들여 수업을 듣는다. 시행 추세: 취업사무소, 부서장, 학생조직을 통해 보고서를 소집합니다. 주로 현장 소통을 통해 보고의 의도를 분명히 하고, 회사의 취지와 구상을 홍보하고, 현장에서 의향 등록점을 설치했지만, 의향신청일 뿐 실제로는 시장 조사였다.
4. 조사와 평가를 통해 조사와 객관적으로 반영된 데이터를 통해 시장 상황을 요약, 문서화하고 회사의 경영 방침을 확정한다.
(b) 시장 포지셔닝 및 개발
1. 시장 포지셔닝 회사의 초기 문제는 회사의 홍보와 생존이다. 실현가능성과 조작성의 경우 취업훈련은 회사 초창기의 주영업무로, 일부 주식전문기술교육, 주식전문기술교육, 취업훈련보조홍보: (1) 고객군: 대졸 또는 준졸업생, 경제관련 전공을 출발점으로 졸업생 중 금융업계에 관심이 있는 사람들을 발굴한다. 또는 금융업계에 관심이 있는 사람 (2) 메인 라인: 회사의 초기 발전에는 많은 불확실성이 있으며, 선택한 집단은 취업상황이 좋지 않은 기관으로 수요능력에 부합해야 한다. 따라서 대상 고객 집단은 일반 본과 고등 직업 전문 학교를 포함한 2,3 선 고등 교육 기관이어야 하며, 가능한 한 일류 대학을 피해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 대학명언) 요점은 2 ~ 3 개 대학의 학생들이 어느 정도의 지식 수준과 직업 경쟁 의식을 가지고 있다는 것입니다. 이것이 우리가 가장 중요하게 생각하는 것입니다.
2. 시장 개발 전략
2. 1 취업훈련은 주로 회의 마케팅과 인터넷 서적을 통해 진행되는데, 구체적인 생각은 다음과 같다.
2. 1. 1 회의 마케팅: 회사 시장 전략의 중점입니다. 목표 학교 결정 → 개발 전략 개발 → 목표 학교와의 접촉 협상 → 마케팅 보고서 준비 → 회의 마케팅 구현 → 마케팅 목표 완료 → 목표 학교 결정 주요 고려 사항으로는 학교 수, 학생의 전반적인 자질, 회사 네트워크 자원, 조작성 등이 있다. 발전 전략 수립: 발전 돌파구 결정, 연락 대상 확정, 협상 방식 등. 연락 대상의 첫 번째 기준은 보고회를 완성할 수 있는 조직으로, 부서 지도, 취업사무소, 취업교사, 학생회 의장 등 목표기관의 연락협상이다. 연락협상은 회사 책임자가 진행한다. 보고의 시간, 장소, 예상 인원, 대상, 상황 등 구체적인 사항을 결정하다. 마케팅 보고서 준비: 연설자와 내용을 주로 식별하고, 수정된 코스웨어를 제작하며, 회사를 통한 회의 마케팅을 논의합니다. 취업훈련과 주식전문훈련도 지도한다. 회사는 관련 준비, 현장 등록, 의도 등록, 연락처 수집 등을 잘 해야 한다. 회의 마케팅은 원하는 효과를 달성하고 평가해야 한다.
2. 1.2 인터넷 서적 등 홍보 전달체는 주로 학교 신문, 캠퍼스 사이트 등이다. 동시에 캠퍼스에서 학생 모집 대표를 모집하고, 학생 모집 지점을 설정하고, 학생 모집 대표의 구체적인 보상 구조를 제정하고, 고정 지출과 공제의 방식으로 상황에 따라 학생 모집 대표의 수를 결정할 수 있다.
2.2 주식전문기술교육이 업무는 취업훈련과 동시에 추진될 뿐만 아니라 회사의 기존 수강생들 사이에서 적극적으로 발전을 이끌고 있으며, 회사는 관련 교육과정 코스웨어를 작성한다.
(c) 회사 운영
1. 회사 조직 구조의 총지배인 (1 명) 은 원칙적으로 회사 법인이 담당하거나 회사 주주가 위임하여 회사 경영을 전면적으로 책임지고 회사의 전반적인 전략과 구체적인 사항의 시행을 제정한다. 부총지배인 (1 명) 은 회사 주주가 맡거나 회사 주주가 위임하고, 사장과 함께 회사 운영을 담당하고, 회사의 전반적인 전략 및 구체적 사항을 마련한다. 외부 채용, 회사 책임자가 시장 확장 업무를 잘 할 수 있도록 돕고, 총지배인 보좌관 (1 명) 인사부 (1 명) 를 겸임하고 있다. 재무회사를 찾아 모든 대외 업무를 대신하고, 회사 책임자도 교육 문제를 전면적으로 책임질 것이다. 구체적인 교육감독 (1 명) 과정 개발 및 교육 코스웨어 제작: 회사 교육 코스웨어 제작 및 구체적인 교육 구현에 참여하고 필요에 따라 교육 강사 (몇 명) 를 선택합니다. 2. 회사의 기본 관리 제도는 회사 경영진이 논의하여 급여, 회사 권익 분배, 일상적인 관리 제도 등을 포함한다. , 구체적인 세부 사항 논의가 통과된 후 회사 문건을 형성하다.
(d) 회사의 초기 사업 목표
1. 회사의 생존 문제를 해결하고 충칭의 고교에서 이미 어느 정도 친숙함을 나타냈다. 회사의 취업 훈련 업무는 운행이 안정적이며, 교육 과정은 성숙하고 실용적이다. 충칭의 각 금융기관에는 일정한 지명도가 있고, 광범위한 장기 협력 협의를 달성하여, 고용인 단위에서 일정한 지명도를 가지려고 노력하였다.
2. 영업 수익 목표
2. 1 회사는 설립 이후 발생한 각 경영비용부터 2 월 내 첫 수입을 실현하기 위해 노력하고 있습니다.
2.2 구체적인 영업소득 목표는 회사 경영층 논의에서 정한다.
셋째, 회사의 중기 개발 전략
(a) 회사의 사업 확장이 초기 경영을 통해 목표를 달성한 후 회사의 주영 업무를 다양화할 수 있다. 회사의 비즈니스 프레임 워크는 다음과 같습니다.
1, 취업 훈련
2, 학생 시장 상인 훈련
3. 사회 주주 훈련
4. 증권 및 선물 중개인
5. 재테크를 위탁하다
(b) 회사 운영 이념 회사는 3 대 업무 부문을 설립하고 부서를 설치한다. 각 부서의 사장은 전면적으로 책임지고, 회사의 주요 책임자는 회사의 전면적인 업무를 조율한다.
1, 교육 사업부
1..1취업 교육은 회사의 초기 운영 모델을 이어갔다.
1.2 학생 시장거래원 교육은 회사의 초기 운영 모델을 이어갔다.
1.3 사회주주교육은 충칭 주성의 이 업무가 성숙회사에 의해 통제되기 때문에 우리 회사에서는 시장 경쟁력이 강하지 않다. 2, 3 선 도시가 발달하면서 주식층이 커지면서 시스템 전문 지식이 보편적으로 부족하고 각종 금융기관의 간섭이 적기 때문에 금융훈련은 충돌과 마비가 쉽지 않다. 따라서 주영 업무는 2,3 선 도시를 넓히고 발전시키는 것이다. 회사의 성격은 각 구 현은행의 협력을 통해 과정을 홍보하고 시범하는 것으로, 주로 은행의 고객 자원과 고객 소집 능력에 의존한다. 적절한 경우 현지에서 임시 교과점이나 장기 교과점을 설치할 수 있다.
2. 회사가 일정한 재력을 가지고 있는 경우, 증권상 대리업무부는 전문 업무부서를 구성해 텔레마케팅, 교육회의네트워크 등을 통해 증권선물회사의 고객대리발전에 집중하고 증권선물회사와 중개협의를 달성하여 경영을 통일적으로 지도한다. 현재의 시장 상황으로 볼 때, 선물회사의 중간 업무를 위주로 해야 한다.
첫째, 선물회사의 시장 확장 능력이 심각하게 부족하여 큰 비율의 반환점을 줄 수 있다.
둘째, 선물 시장은 발전 추세를 보이고 있으며, 잠재적 집단은 뚜렷하다. 전문성이 강하기 때문에, 회사의 능력은 고객에 대한 영향력을 증가시킬 수 있다.
3. 재테크 부서에 의뢰하는 것은 어느 정도의 규제 위험이 있는데, 이 부서의 포지셔닝은 고객이 충분하지 않다는 것이다. 회사는 일부 고객의 위험을 감수할 수 있으며, 거래자는 엄격한 위험 통제 제도와 운영 제도를 제정하고, 회사는 관리 및 운영을 담당할 사람을 배정할 것이다. 완벽한 관리 및 운영 체계를 개발했습니다!
1 그룹 회사의 존재의 의의는 주로 다양화 업무 발전 수평업무의 수요를 충족시키는 것이다.
2 공급망의 수직 사업 개발의 요구를 충족시키기 위해,
3. 다중 지역, 다양한 형태의 비즈니스 공간 확장 요구 사항,
4. 경영 규모를 확대하여 전체 시장을 독점할 필요성을 형성한다.
하지만 제 생각에는 어떤 목적으로든 사업을 확장하기 위한 것이며, 동시에 집단화 관리를 통해 관리의 난이도를 줄이고 관리 효율성을 높일 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 그룹 회사 설립의 근본 목적은 경영 규모가 너무 크다는 것에 적응하고 중앙 집중식 관리를 통해 관리 비용을 절감하고 관리 위험을 피하는 것이다. 이러한 그룹 회사의 존재의 의미를 이해 한 후, 우리는 그룹 회사의 일반적인 관리 모델은 네트워크 또는 소산 관리 모델, 즉 각 구성 요소가 독립적이거나 (특히 구성 요소 간의 연관은 그룹 사전 설정 관리 프로토콜을 통해 수립됨, 재정적으로 독립적) 또는 규칙에 의해 결정된 동적 느슨한 계약 관계여야 한다는 것을 알고 있지만, 모두 그룹의 깃발 아래 긴밀하게 협력하여 그룹의 동일한 사명을 완수하고 있습니다.
우선 그룹 통일의 이념, 목표, 가치관을 제시하다.
그룹의 비즈니스 방향, 수익 모델 및 조직 구조를 명확히하십시오.
셋. 그룹이 통일적으로 실시하는 의무와 기능을 확정하고 실천에 옮기다.
넷째, 자회사 간 커뮤니케이션 채널을 구축하고 관계를 조율한다.
다섯째, 내부 감독을 실시하여 우승열퇴제도를 세우다.
6. 관련 자원, 특히 인적 자원 및 재력 자원을 할당합니다.
7: 위의 작업을 조정하십시오.
그룹사의 임무는 구체적인 업무 수행이 아니라 관리 임무라는 얘기다. 물론 이곳의 관리는 사람에 대한 관리가 아니라 회사와 조직에 대한 관리이다. 그룹 통일의 이념, 목표, 가치관을 제정할 때, 그룹 지도자는 우리 그룹이 어떤 생존에 의존하고 있는지, 다른 기업과 그룹보다 더 잘 하는 것이 무엇인지 반복적으로 물어봐야 한다. 우리의 이념은 무엇입니까? 목표는 어디에 있습니까? 어떤 핵심 가치관이 필요한가? 그런 다음 그룹 경영자, 참가자, 기존 고객, 잠재 고객, 관련없는 사람들을 포함한 모든 사람들이 사회의 모든 힘을 감독할 수 있도록 하는 것이 최고의 광고이자 최고의 홍보임을 분명히 했다. 집단의 가치관이 모든 집단의 구성원들에게 스며들게 하는 것이 집단의 응집력의 가장 큰 표현이며, 집단의 가치관이 사회의 모든 구석에 스며들게 하는 것이 바로 그룹 브랜드에 대한 가장 큰 칭찬이라는 것을 명심하라. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) 그룹 관리의 첫 번째 단계는 그룹 이념, 목표, 가치의 확립이며, 그룹 관리의 핵심은 항상 그룹 브랜드의 설립이다.
그룹의 비즈니스 방향, 수익 모델 및 조직 구조를 결정합니다. 그룹 관리의 이념, 목표, 가치관을 확립한 후 회사의 경영 방향도 기본적으로 결정되었다. 다음 과제는 비즈니스 방향을 더욱 명확하게 한 다음 이 방향으로 수익 모델을 구축하는 것입니다. 일반적으로 그룹의 이익 모델은 주로 투자 방향을 고려하고, 그룹 회사의 핵심 경쟁력을 어떻게 끌어올려야 시장에서 무패의 땅에 설 수 있는지를 고려하며, 투자 수익률에 대한 고려는 계열사를 더욱 세밀하게 고려할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 주관적인 사람이 아니라 이성적인 기업이기 때문에 투자 수익은 비교적 안정적이며 자회사가 모회사에 부담해야 할 책임이다. 즉, 그룹 회사는 이익 모델을 고려할 때 넓은 의미의' 가치' 를 의미하며,' 이익' 은 금전적인' 이익' 이 아니다. 그룹은 시장 변화의 요구에 적응하는 방법, 그룹의 핵심 경쟁력을 높이는 방법, 자회사를 위한 조건을 만들어 잘 운영할 수 있도록 하는 방법을 고려해야 한다. 그룹사의 사명은 관리를 최적화하고, 경영을 확대하고, 시장을 점령하는 것임을 명심하라. 네가 정말로 시장을 이긴다면, 돈의' 이익' 이 자연히 온다. 이익 모델이 확정되면 이익 모델을 실현하는 데 필요한 기능 모듈이 구축되고 조직 구조 프레임워크가 기본적으로 명확하게 보입니다.
그룹이 통일적으로 실시하는 의무와 기능을 확정하고 실행에 옮기다. 그룹회사의 직책과 기능은 너무 많아서는 안 된다. 영리모델에 따라 통일관리가 필요한 부분만 그룹회사 내부 조직에서 실시해야 하고, 특정 업무 분야라면 독자적으로 나가서 관리를 간소화해야 한다고 생각한다. 예를 들면 체인점의 통일창고 관리, 배송 기능은 일반 업무 기능으로 전문 자회사로 운영해야 하고, 그룹사의 주요 역할은 관리다. 일반적으로 한 그룹 회사의 일상적인 직책은 업무 계획, 브랜드 홍보, 공공-민간 관계, 투자 융자 관리, 인사 관리, 자회사 감독, 응급 부문 등이다. 물론 그룹 회사의 기능과 역할은 업종과 습관에 따라 크게 다를 수 있지만 원칙적으로 간단해야 하며, 주로 관리 임무에 설치된다.
자회사 간에 통신 채널을 구축하여 그들의 관계를 조율하다. 그룹 회사는 각 업무 기능을 자회사에 배정하기 때문에 그룹 회사의 전반적인 목표를 달성하기 위해서는 자회사가 서로 협력해야 하지만, 우리의 관리 방식은 각 자회사의 이익 목표를 심사 근거로 삼는다. 따라서 이러한 조정이 각 자회사의 이익 목표 달성에 영향을 미칠 경우 각 자회사는 그룹 이익 극대화라는 입장이 아니라 자신의 입장에서 판단한다. 따라서, 그룹 회사는 항상 자회사 간의 조정을 강화 하 고, 양측, 특히 하류 기업에 대 한 공헌은 명확한 형태로 보조금을 제공 하기 위해 적절 한 시스템을 구축 해야 합니다, 그래서 그것은 더 많은 판단을 하 고 그룹 이익을 극대화 하기 위해 조치를 취할 용의가 있다, 이는 밀접 하 게 의사 소통과 일상 자회사 간의 협력 없이는 할 수 없습니다. 내부 감독을 실시하고 우승열퇴제도를 수립하는 방면에서. 그룹 회사가 상응하는 제도 규범을 제정하고 자회사의 일상 업무를 조율하는 것 외에도 회사는 독립된 제 3 자 심사 제도를 세워 자회사에 대한 감독을 강화해야 한다. 그룹사는 계열사의 일거수일투족을 제한할 수는 없지만, 결코 방임하는 것도 아니다. 따라서 그룹 회사는 자회사의 행동을 모니터링하기 위해 비즈니스 기획 부서에서 일련의 자회사 운영 표준 시스템을 개발해야 합니다. 동시에, 이 감시는 반드시 시행되어야 하며, 자회사의 실적을 평가하는 중요한 지표가 되어야 한다. 그룹사의 생존은 이윤의 잔여일 뿐만 아니라 기업 이념의 관철이라는 것을 기억하라. 자회사가 기업 이념을 어기고 일시적인 이익을 얻는다면 장기적으로 그룹 회사의 생존을 위태롭게 할 수 있기 때문에 이런 행위는 절대 용납되지 않는다. 이런 행위를 근절하기 위해서는 독자적인 판단으로 제 3 자 기업의 운영을 감독하는 것이 필수적이다. 그룹 이념의 시행을 보장하는 메커니즘 보장이다.
관련 자원을 배정하고, 특히 인력과 재력 자원을 최적화하다. 어느 정도까지, 그룹 회사의 존재는 관리 우위를 발휘하고 자원 우위를 극대화하기 위한 것이며, 이곳의 자원은 주로 인력과 재력에 집중되어 있다. 그룹사는 자회사에 자금과 인재 양성 비축 등 필요한 지원을 제공해야 한다.
마지막으로 전체적인 관리입니다. 그룹 회사의 관리 통합은 복잡하고 어려운 임무이다. 위의 요소들을 종합하여, 제때에 과감한 결정을 내리고, 진지하게 집행해야 한다. 또한 그룹 회사는 종종 분산되어 있습니다. 이러한 물리적 조건 하에서 빠르고 정확한 정보 시스템은 그룹 회사가 다양한 요소를 통합하는 데 필요한 도구이기도 합니다. 그룹 회사가 커질수록 외부 환경이 불확실해질수록 외부 환경 변화에 대처할 수 있는 능력은 그룹 회사의 필수 능력, 프런트 엔드의 업무 계획과 계획, 좋은 홍보와 사회적 이미지 구축도 돌발사건에 대처할 수 있는 능력에 반영된다는 점도 강조해야 한다. 잘 운영되는 그룹 회사는 일정한 위험 대응 능력을 갖추어야 하며, 각종 환경 위험에 전면적으로 대응하여 다음을 해야 한다