사장은 기업의 지도자이다. 사장은 기업 내 최고 수준의 직위로서 기업의 모든 부서와 팀을 이끌고 지도할 수 있는 권한을 가지고 있다. 팀 구성원을 격려하고 동기를 부여하고 기업의 발전과 성장을 촉진할 수 있는 강력한 리더십이 필요합니다. 총재는 시장 변화와 경쟁 압력을 예견하고 대응할 수 있는 전략적 안목과 미래 지향적 사고를 갖추어야 한다.
사장은 기업의 의사결정자이다. 이들은 기업의 발전 방향, 목표 및 전략 결정을 포함한 기업의 전략 계획을 수립하고 이행해야 합니다. 사장은 시장과 산업에 대한 정확한 판단과 통찰력이 필요하며, 기업의 발전을 촉진하기 위해 올바른 결정을 내릴 수 있어야 한다. 사장은 또한 기업 이익의 극대화를 보장하기 위해 내외 이해 관계자와의 효과적인 소통과 협력이 필요하다.
의장의 직책:
1. 회사 운영체계의 건설과 개선을 책임지고 과학, 시스템, 실용적인 재무회계제도, 사전결제제도, 재무감시감사제도를 건립하여 운영에 효과적인 내부통제를 실시한다.
2. 회사의 중요 사항 분석 및 결정에 참여하여 회사의 경영 관리, 업무 발전 및 대외 투자에 대한 재무 분석 및 의사 결정 근거를 제공합니다.
3. 정기적으로 회사의 경영 상황을 재무 분석과 예측을 하고 재무 개선 계획을 제출한다.
4. 회사의 경영 목표에 따라 편성 회사의 예산 계획을 주관하고, 예산의 전반적인 집행을 통제하고, 예산 집행 상황을 평가하고 심사합니다.
5. 자금 스케줄링 계획을 준비 및 시행하고, 유동성 관리를 강화하고, 외상 매출금과 미지급금 관리를 강화하고, 자금 사용 효율을 높입니다.
6. 재무부 통화자금회계, 왕래계좌회계, 재고회계, 고정자산회계, 판매소득회계, 원가회계, 이익회계를 주관하고 지도한다.