팬텀이 성황에서 쇠퇴하는 노드나 중대 사건을 꼭 이야기해야 한다면 장황과 뇌군의 원한이 이 이야기에서 가장 흥미롭다. 장황은 2008 년 뇌군을 처음 만났지만 서로의 감상에 놀랐다. 그 이후로 이들은 휴대전화 디자인, 휴대전화 배터리, 신포럼에서 팬경제에 대해 이야기를 나누며 한동안 할 말이 없는 친구가 됐다. -응? 뇌군과 장황은 약 3 년의 신혼여행을 보냈다. 20 10, 뇌군이 UCWeb 를 배정한 유영복은 장황과 다시 투자에 대해 이야기하거나 무너졌다. 올해 샤오미는 갑자기 미유 휴대전화 운영체제를 발표해 장황함을 놀라게 했고, 심지어 자신이' 백안늑대' 라고 느끼게 했다.

국내 휴대전화 시장이 급증하고 있다. 20 1 1, 샤오미는 천 원에 봄물 한 풀을 저가로 휘저었다. OPPO 와 VIVO 는 광고 마케팅에 큰 역할을 하고 있으며 화웨이는 R&D 핵심 기술에서 고급 휴대폰 노선을 걷고 있으며 장황 일가는 독보적이다. 그는 여전히 광고를 하지 않고, 언론과의 인터뷰를 하지 않으며, 심지어 외부와의 교류도 하지 않는다. 그는 팬텀의 수석 디자이너 역할에 전심전력으로 몰입했지만 내놓은 제품은 오히려 형편없었다. 기술은 야망을 지탱할 수 없다. 팬텀이 나중에 내놓은 기종은 반늙은 서낭처럼 자존심이 강해 젊고 아름다운 OPPO 와 저렴한 샤오미 앞에서 이미 흡인력을 잃었다.

우리 모두 알고 있듯이, 초기 팬텀은 MP3 라고 불렸다. 2003 년 MP3 는 참신하고 작은 음악 청취 장치로 전국을 휩쓸었다. 그해 6 월 팬텀족 최초의 MP3 가 출시되었다. 많은 사람들의 학창시절, 외모가 정교하고 음질이 완벽한 매력인 MP3 의 영광을 가지고 있는 것은 나중에 신입생을 갖게 된 아이폰 4 와 거의 비슷한데, 그 주해 소기업에 대한 팬들의 충성과 경앙은 후대의' 과분' 못지않다.

초기의 매력족은 장황한 비판적인 장인정신과 사용자에 대한 친민에 대한 전략으로' 정교함',' 고귀함',' 품질' 이라는 자랑스러운 라벨을 얻었다. 이런 식으로 팬텀들은 광고나 저가에 의존하지 않고 많은 팬들과 훌륭한 입소문을 얻었다. 2006 년 팬텀인 MP3 년 판매량이 6543.8+0 억을 돌파해' 국산 MP3 1 위' 로 떠올랐다. 아마도 그들의 숙원 때문에 장황이 이런 언어를 할 수 있을 것이다. 어차피 샤오미는 성공했다.