무장부는 원래 공기업에 건설됐지만 기업 개편에 따라 사라진 것으로 알려졌다. 현재 민영기업이 갈수록 많아지면서 기층무장기구 배치와 국방예비력 건설 자원 분배 사이의 갈등이 갈수록 두드러지고 있다. 민영기업 무장부 설립을 탐구하는 것은 이 갈등을 완화하는 효과적인 조치다.
항주 립산피혁유한공사는 우리 현의 중점 기업 중 하나로 직원 1000 여 명을 보유하고 있습니다. 올해 4 월 현경 개구 () 에 백본 민병련이 설립되었는데, 그 중 10 민병은 이 기업에서 왔다. 조건생은 연구에서 민영경제의 빠른 발전이 경제 발전의 주도 요인이 되고 민영기업이 보유한 자원과 군사적 수요의 호환성이 점점 강해지면서 전쟁터와 시장의 결합이 많아지고 있다고 밝혔다. 민영기업이' 군민 결합' 전략 사상을 실시하는 것은 과학 발전관 중국 방방과 군 현대화의 중요한 구현이다. 기업에 무장부를 설립하는 것은 국방과 군 건설의 전반적인 효율을 높이고 서비스기업 발전의 예비력 자질을 높이는 데 중요한 의의가 있다.
건생은 입산가죽이 기업 무장부 건설을 가속화하고, 효과적인 경험을 적극적으로 탐구하며, 개발구와 전 현에 당 조직을 설립한 민영기업 무장부에 귀감을 제공하기를 희망하고 있다. 이후 건생 일행은 동려한위 헬스기재유한공사 등을 참관했다.
현경제개발구와 개발구 인무부 책임자는 기업인무부를 건립할 때 선발된 인원은 반드시 정치사상이 좋고 기업을 사랑하고 국방건설에 열심이어야 한다고 말했다. 그들은 생산경영의 첨병으로 기업과 사회의 안정을 지키는 수호자로 돌발 사건에 대처하고 비상위험 임무를 완수하는 데 돌격대원으로 중요한 역할을 할 수 있다. 국방동원을 민영기업으로 확대하고 민영기업 인재, 장비 등 자원 우세 서비스 전력을 발굴하는 것은' 군민 결합, 군민 융합' 전략 요구 사항을 구현하는 실용적 조치다. 사회에 잠재되어 있는 거대한 경제적 잠재력을 국방력으로 바꾸고 민영기업의 생산자원을 부대의 전력을 가속화하는' 부스터' 로 전환하여 예비력이 좋고 빠르게 발전하는 것은 현재 반드시 해야 할' 큰 문장' 이다. 우리 * * 거리는 현지 실제와 결합해서 시의회, 시정부의 "정보" 를 진지하게 연구하고 관철한다.
사기업이 민병조직과 무장부 설립에 관한 몇 가지 규정. 조사, 방문, 좌담 등을 통해 거리 관할 지역의 중점 백본 기업, 특히 절강금항자동차유한공사 (* * 그룹 계열사) 는 기업무장과 민병조직 설립에 많은 장점과 특기가 있지만 많은 문제와 갈등이 있다.
첫째, 비즈니스 프로필, 장점 및 기능
절강금항자동차유한공사는 국가 1 급 기업으로, 부지지 3000 여 무, 자금과 기술력이 풍부하다. 금강차의 생산 판매와 자동차 부품 가공을 전문으로 하고 있다. 회사의 기존 직원 1400 여 명, 전문가 교수 30 여 명, 연간 이자세 9000 여만원. 회사 조직은 건전하고, 제도가 완벽하며, 환경이 우수하고, 하드웨어 설비가 양호하며, 당위, 지부, 노조, 단체위 등의 조직이 있다.
1, 인력 구조가 합리적이고 자질이 높다.
이 회사 직원들은 대부분 대학 중등학교 졸업생으로, 문화 수준이 높고 수용력이 강하며, 나이는 일반적으로 18-26 세 사이에 민병팀 구성의 요구에 부합한다. 또한 직원들은 입사하기 3 년 전에 기술학교에서 공부한 적이 있으며, 몇 달 동안의 군사훈련, 규율성이 강하여 대량의 재향군인을 배치해 군사 조직 능력을 갖추고 있다.
규칙과 규정은 건전하고 조직의 역할은 분명합니다.
회사에는 기상, 수업, 식사, 휴식, 휴가, 불 끄기 등을 포함한 완전한 규칙과 제도가 있다. 이것은 군대의 특성과 일치합니다. 인원의 상대적 집중과 빠른 집결은 민병의 빠른 반응, 정치교육, 각종 활동의 전개에 유리하다. 회사에는 당위, 지부, 단 지부, 노조 등의 조직이 있어 관리가 엄격하고 백본 역할이 뚜렷하며 당관 무장부, 주임관, 기관이 함께 노력하여 지도력을 지속적으로 강화하고 기업 무장부의 좋고 빠른 발전을 촉진하는 데 유리하다.
둘째, 기업이 무장부 설립의 모순과 문제다.
1, 인원의 유동성이 높아 교육 훈련의 난이도가 높아졌다. 금강' 자동차회사는 * * 그룹의 자회사로, 인력 교류 이동, 이직 사직 시 발생하며, 대부분 외지인으로 유동성이 커서 상대적으로 고정할 수 없다. 한편으로는 부를 수 없고, 한편으로는 출장비 상환을 요구하고, 보조금 기준을 높이면 인원을 소집하기 어렵다.
2. 한 기업의 무장부 설립은 쉽지만 조직 양성과 전문 대응 문제가 두드러진다. 이 중대는 무장부를 설립하여 인원의 집중과 신속한 이동에 유리하다. 그러나 설립되면 장기 집중 훈련이 어렵다. 회사가 정인, 정강, 정산, 정상을 실시하기 때문에 생산 과정은 조립 라인 작업이기 때문이다. 필연적으로 회사의 생산을 중단하고 휴업하여 더 큰 경제적 손실을 초래할 것이다. 한편, 전문적인 대구가 부족하면 배치 임무와 종이담병의 요구만 충족시킬 수 있고,' 건설용, 건설전쟁' 의 요구에 적응할 수 없다.
3. 관리체제가 원활하지 못하다. 실제 운영 과정에서 민병 업무의' 인원집중, 훈련난조직, 경비난실' 문제는 효과적으로 해결되지 못했다. 보통 인원을 배치하여 활동을 전개할 때 단위, 상급 부서, 사장의 동의를 조율하기가 어렵다. 또한 소속 관계는 복잡하여 대부분 중대가 직접 관리하며 민병조직의 속지 관리와 충돌하여 지휘할 수 없다.
셋째, 기업들이 무장부와 민병조직을 세우기를 꺼리는 이유
1. 민영기업은 대부분 경제효과를 추구하고, 민영기업은 민병조직을 설립하고 기업의 경제효과와 충돌한다. 효과적인 구속 메커니즘이 부족하기 때문에 민병조직의 건립이나 건립을 하지 않는 것은 모두 기업주가 결정한다.
2. 민영기업은 정원 정직을 실시한다. 민병 군사훈련이 기업 생산과 모순될 때, 어떤 기업주들은 정상적인 생산에 영향을 미치고, 직원들이 훈련에 참가하는 것을 금지하고, 어떤 사람들은 기업 생산 설비를 훈련 설비로 사용하기를 꺼린다.
3. 민영기업은 대부분 가족식 기업으로, 기업 내에서 당 통제 무장을 실시하기 어려워 민병 단위 관리가 부실해졌다. 인무부가 기업 민병부대를 동원할 때 기업주들은 여러 가지 이유로 출병을 거절할 것이다.
4. 각급 국방동원기구는 민영기업의 국방동원 잠재력에 대해 면밀한 조사를 하지 않았고, 제때 장군품 수요 정보를 기업에 알리지 않아 일부 기업주들이 군품 개발을 군공장으로 간주하는 일이 자신과는 무관하다.
넷째, 문제의 주요 원인
1, 국방의식이 약하고 홍보력이 부족하다. 신문, 인터넷 등 현대매체는 국방교육에 대한 홍보력이 크지만 기업주로서 경제적 이익, 신제품 개발, 기업의 장기 발전 계획에 더 많은 관심을 기울이고 있으며, 이러한 지식을 적극적으로 배려하고 배우지 않으며, 사상적으로도 국방의식이 없다. 여가 시간에 나는 사교에 바쁘다. 어떤 등급의 조직이나 기관이든, 나는 기업주를 계획적으로 조직하지 않고 군인의 날을 보내고, 관련 시사교육을 가지고 기업주의 국방의식을 강화하지 않았다.
2. 법률과 규정이 건전하지 않다. * * 지역 민영경제가 발달하여 자금이 넉넉하고 발전이 신속하여 국방동원을 기업 발전에 통합할 수 있다. 어떻게' 군전민' 장비의 연구 개발을 강화하고, 민용기술의 전환을 잘하며, 기업이 민병조직과 무장부 건립에 있어서 강제적인 조치와 방안이 부족하다. 시위원회와 시정부가 공동으로' 사기업에서 민병조직과 무장부 설립에 관한 몇 가지 규정' 과' * * 시 비공유제 기업당 무장 시행 방법' 을 발표했지만, 이 서류들은 정부와 기관의 회람에만 머물러 있어 기업에 전달할 수 없고, 비현실적이며 구체적인 처벌 조치가 부족하다.
3,
기업에 대한 정부의 지지력이 부족해 당이 기업의 군사력을 통제하기 어렵다. 군민 통용 기술 연구 개발 과정에서 정부는 군용 수요에 대한 계획 정보가 부족하여 기업들이 군품 생산 연구를 진행하도록 유도하고, 기업의 전시 전산 수요를 충족시키기 위해 자금을 투입하였다. 한편 민영기업은 대부분 가족기업, 가족식 관리다. 모든 것을 수직으로 처리하니, 기업 사장이 결정한다. 당 조직은 기업 내에서는 하나의 형식일 뿐, 역할을 할 수 없어 당 통제 무장을 실시하기 어렵다.
다섯；오；5
, 몇 가지 제안
1. 국방 교육을 심화하다. 신문, 인터넷 등 현대매체를 통해 국방지식 홍보력을 높이고 국방지식을 기업에 들여와 지역사회에 들어가게 하고, 신문에 문장, TV, 화면, 방송 오디오, 인터넷, 인터넷, 통신사를 만들 수 있다. 국방교육의 날,' 8·1 건군절' 등 중대한 명절에 기업주를 계획적으로 조직하여 건군절을 축하하고, 관련 시사교육을 실시하고, 국방의식을 강화하다.
2. 규정 관리 절차. 새로 설립된 민영기업 민병조직의' 조직, 경관리' 문제에 대해 민영기업당 (단체) 조직이 아직 건전하지 않은 현상에 대해 거리 무장부의 속지 관리 기능을 강화하다. 민영기업 민병조직 관리를 실질적으로' 5 개 포함' 으로 만드는 것, 즉 조직지도자가 거리당 (업) 위원회 통일지도에 포함되고, 거리선임은 군사업무에 전문적으로 종사하는 간부를 기업 민병영 (련) 지도원 (강사) 으로 선발한다. 조직활동을 거리당 (공사) 위 통일계획에 포함시켜 민병영 (연대) 당 (연대) 인원에 대해' 이중관리제' 를 실시하고 민병영 (연대) 당 조직 건설을 거리당 (공사) 위원회 의제에 포함시켜 민영기업 민병조직 건설 방향이 올바른지, 기업당 무장이 유효한지 확인하다.
3. 민영기업 민병조직의 질을 보장하기 위해 꾸준한 진전을 견지하다. 우리는' 2 개 극복',' 3 개 위주',' 3 개 불건',' 2 개 극복',' 행정명령의' 일률적' 을 극복하고 독단적인 행동을 방지하며 계획의' 일벌벌' 을 극복하고 신설민병이 교차화력에 빠지지 않도록 할 것을 제안한다. "세 가지 우선 순위", 즉 기업 당 조직 건설을 우선시하여 팀의 성격을 확보하는 것이다. 기업은 중요한 목표 부근의 우선 건물에 설치하여 비교적 강한 기동성을 확보하고 임무를 쉽게 수행할 수 있도록 한다. 전문 기술 및 기술 함량이 높은 기업을 우선적으로 건설하여' 두 게임',' 세 가지 불건설' 의 요구를 만족시킨다. 즉 규모가 너무 작으면 전투력을 높이기가 어렵다. 이익이 불안정하면 인원이 상대적으로 안정되도록 보장할 것이다. 유동성이 크고, 위치가 멀고, 교통이 불편한 직원들은 건설되지 않아 관리하기가 쉽지 않다. "사용, 건설, 전쟁, 품질 1 위" 원칙에 따라 조건이 성숙하고, 새로 짓고, 하나를 공고히 하고, 민영기업 민병조직이 점차 건강한 발전의 궤도에 오를 수 있도록 해야 한다.
본문' 무장논문: 기업 무장부 건설 강화에 대한 분석과 사고 _ 비서 1 14_ 무료 비서망' 은 비서114 로 되어 있다. 더 많은 비서 문장 방문:/.