그래서 회사의 한 지도자가 사직하면 부하 직원에게 큰 영향을 미치고 회사 전체의 감정에 영향을 줄 수 있다.
그렇다면 고위 경영진의 사퇴를 초래한 데에는 여러 가지 이유가 있다. 우리는 어떤 지도자의 사퇴 때문에 이 회사나 팀에 대해 당황할 필요는 없지만, 특히 직속 팀을 충분히 중시해야 한다. 다음 지도자가 팀에 직접적인 영향을 미칠 수 있기 때문이다.
다음은 몇 가지 상황을 분석하고, 상급 지도자의 사퇴가 나에게 미치는 영향을 어떻게 피해야 하는지 분석한다.
먼저 이직 이유를 살펴봅시다. 우리 자신의 발전이나 지역적 원인과 같은 개인적인 이유라면, 이때 우리는 자신의 본업을 잘 하고 다음 지도자에 적응하기 위해 노력하면 된다.
둘째, 회사와 리더십에 균열이 있다면, 부서에 대한 회사의 태도에 따라 체류하기로 했다.
셋째, 회사의 경영 상황이나 제도에 근본적인 문제가 있다면, 이때 우리는 가능한 한 빨리 다음 계획을 세우고 자신의 경력을 잘 계획하여 이직할 기회와 방향이 있는지 알아보는 것이 좋겠다.
넷째, 후계자의 상황을 봐야 한다. 공수 지도자인지 내부 선발이냐. 공수 지도자라면 낯선 환경이기 때문에 회사와 부서를 빨리 알아야 한다. 만약 이때 그가 새로운 지도자와 협력하려고 노력한다면, 일은 비교적 안정될 것이다. 반대로, 그는 해고될 가능성이 더 높다. 내부 선발이라면, 상황, 관계, 당신의 미래에 영향을 미칠지 여부 등에 달려 있다.
따라서 항상 자신의 능력의 발전에 집중하고, 끊임없이 자신의 능력을 향상시키는 법을 배워야 한다. 이렇게 하면 대체불가일수록 일이 더욱 안정된다. 철밥그릇이 한 회사에서 평생 일할 수 있는 것은 아니지만, 우리의 능력이 부족하지 않다는 것도 이해할 수 있다.
어떻게 생각하세요? 우리도 서로 토론할 수 있다.