제 2 차 세계대전 이후 세계는 전자컴퓨터를 핵심기술로 하는 제 3 차 산업혁명 시대로 접어들면서 컴퓨터 개발이 선봉기술이 되었다. 컴퓨터 기술을 습득한 사람은 누구나 시대의 최전선에 서 있다. 속담에 돼지가 바람받이에 서 있기만 하면 날 수 있다는 말이 있다.

마이크로소프트의 빌 게이츠와 애플의 스티브 잡스는 송풍구 중심에 서 있는 사람이지만, 그들 앞에는 중국인이 서 있었다. 그의 이름은 왕안이다.

그는 자신의 컴퓨터와 스토리지 하드웨어로 세계 컴퓨터계를 제패한 바 있으며, 1986 년 20 억 명으로 미국 5 위에 올랐다. 왕안회사는 세계에 명성을 떨쳐 미국 중국인을 위해 과학 기술의 기적을 창조했다. 왕안은 돈키호테처럼, IBM 이라는 컴퓨터 거물인 IBM 과 자신의 힘으로 싸워 왔고, 결국 의사결정 실수로 패배하여 극도로 비참한 방식으로 끝났다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 컴퓨터명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 컴퓨터명언)

빌 게이츠는 왕안이 올바른 결정을 내리고 변화를 성공시킬 기회를 잡으면 마이크로소프트가 사고를 당하지 않을 것이라고 솔직하게 말했다. 왕안은 기술의 밤하늘을 가로지르는 유성과 같다. 화려하지만 단명하다. 그는 비극적인 영웅이다.

천종귀재

왕안, 1920 은 상해에서 태어났고, 소년시절은 고향 곤산에서 보냈다. 예로부터 영웅은 소년이 나왔고 왕안은 천재였다. 16 세, 1 의 성적으로 상하이 교통대학교 전기공학과에 입학했습니다. 대학에 다니자마자 송화회전을 만나 상해가 전면적으로 함락되었다.

194 1 년, 왕안은 어쩔 수 없이 서남대후방으로 망명했다. 그는 뒤떨어지기를 원하지 않는다. 그와 7 명의 학우들이 자신의 전문지식으로 국군을 위해 무선 설비를 설계하는 것도 고난국가에 대한 공헌이라고 할 수 있다. 1945 제 2 차 세계대전이 끝난 후 중화민국정부는 왕안이 완성한 후 전후 건설을 지원하기 위해 왕안을 공파 유학생으로 파견하여 미국에 가서 기술을 공부했다.

왕안이 미국에 도착한 후, 또 다른 길을 개척하였다. 다른 유학생들은 미국의 과학기술회사에서 일하기로 선택했지만, 그는 하버드에 가서 대학원에 진학하여 더 진보된 기술을 공부하기로 선택했다. 시야와 사고는 한 사람의 삶의 높이를 결정한다. 이때 왕안은 상해교대 학사학위 증명서만 가지고 있었지만 세계 최고의 명문 하버드 대학으로 눈을 돌렸다.

신은 준비와 용기가 있는 사람들을 사랑한다. 왕안은 하버드 컴퓨터학과 대학원생의 신청을 정성껏 준비하며 시험해 보는 태도로 하버드 대학을 찾았다. 신의 가호가 있다, 그는 합격했다.

코어 메모리의 발명가

하버드에서 왕안은 그의 일생에서 가장 위대한 백락인 세계 제 1 대 범용 컴퓨터의 디자이너 하워드 에이컨을 만났다. 왕안은 뛰어난 지혜로 박사 학위를 순조롭게 취득하고 멘토의 실험실에서 계속 일했다. 그 후, 그는 자신의 특허 발명인 자기 코어 메모리를 가지고 있다.

이것은 획기적인 발명이다. 과거에는 컴퓨터 저장이 진공관을 사용했습니다. 진공관은 전기를 소비할 뿐만 아니라, 컴퓨터의 작동이 멈추게 하기 쉽다. 전원이 차단되고 충돌하면 컴퓨터의 원래 스토리지가 없어집니다. 코어 메모리는 이 문제를 완벽하게 해결하며, 컴퓨터의 전원이 꺼지거나 작동을 멈추더라도 저장된 데이터는 그대로 유지됩니다.

코어 메모리는 곧 새 컴퓨터의 표준이 되었다. 왕안은 기술 광인일 뿐만 아니라, 더욱 상업적인 두뇌를 가지고 있다. 그는 즉시 그의 발명에 특허를 등록하는 것을 생각했다. 그러나 그 실험 프로젝트는 미 공군이 후원했기 때문에 하버드대는 공중위생 방면의 특허를 신청할 수밖에 없었다.

그리고 왕안의 연구 성과도 그의 스승의 연구 프로젝트에 속한다. 그의 스승은 그가 특허를 신청하는 것에 동의하지 않고, 컴퓨터 발명을 공개적으로 대중에게 바쳐야 한다고 주장했다. 이를 위해 왕은 섣불리 특허를 신청하지 않고 전문 변호사를 초빙하여 운영을 도왔다. 마지막으로, 그는 코어 메모리에 사용되는 일부 특허를 얻었다.

왕안사가 탄생하여 IBM 에 도전하다.

특허를 획득한 후 왕은 실험실에서 사직하고 월 70 달러짜리 작은 사무실을 600 달러로 임대해 회사를 설립하고 왕이라는 실험실을 설립해 기술 창업의 길을 열었다. 왕안은 중국인에 대한 미국인의 전통적 인상을 바꾸기 위해서는 과학기술의 최전선에 있는 일을 해야 하며, 미국인들에게 중국인이 식당과 세탁소만 열지 않는다는 것을 증명해야 한다.

그러나 왕안은 초보가 아니다. 그는 IBM 과 10 여 차례 협상을 했는데, 가격도 통하지 않았다. IBM 은' 특허 출원 보류 중' 소송으로 왕안을 위협했고, 왕안은 어쩔 수 없이 50 만 달러의 가격으로 자신의 특허권을 IBM 에 팔았다. 왕안은 IBM 에 의해 궁지에 몰렸고 군자의 원수를 갚지 않고 그들의 악투의 시작이 되었다.

왕안사가 정상에 이르다

이번 대결을 통해 왕안은 IBM 의 약점을 잡았지만, 이 대기업은 급변하는 컴퓨터 업계에서 반응이 둔해졌다. 왕안은 그의 작은 회사가 상대를 물리칠 기회가 있다는 것을 깨달았다. 많은 사람들은 왕안과 IBM 의 경쟁이 의심할 여지 없이 우스갯소리라고 생각한다. IBM 은 세계 1 위의 컴퓨터 거물로서, 전 세계 다른 모든 컴퓨터 회사들의 시가가 IBM 의 1/4 에 미치지 못하며, 왕안이 창립한 수십만 달러의 작은 회사는 말할 것도 없다.

왕안은 바로 이렇다. 왕안은 선출된 사람으로서 십여 년의 노력 끝에 마침내 이 농담을 현실로 만들었다. 250 만 G 표가 발행되면서 빠르게 확장되는 왕안사는 컴퓨터계에서 왕안의 위망과 왕안컴퓨터의 품질로 시가가 치솟아 빚을 갚을 뿐만 아니라 규모도 급격히 확대되었다.

1975 년 왕안사는 텍스트 편집 및 검색 기능을 갖춘 세계 1 시스템을 개척했습니다. 바로 이 핵심 기술을 통해 왕안사가 IBM 과 경쟁할 수 있게 되었습니다. 이후 왕안사는 카드 인식기, 자동타자기, 무선인쇄기 등 신제품을 선보였다. 각 제품은 신속하게 전 세계를 휩쓸고 시장을 점령할 수 있다.

1980 년대 초까지 왕안은 전 세계 105 개국에 지사를 설립하고 미국 본사에 3 만 명의 직원을 두고 연간 매출액이 30 억 달러에 달했다. 이때 빌 게이츠가 이끄는 마이크로소프트는 아직 컴퓨터계의 어린 형제일 뿐, 거리는 십팔천리였다. 잡스가 창업한 애플사는 한 달에 400 대 이상의 컴퓨터를 팔았고, 두 사람 모두 왕을 업계의 맏이로 여겼다.

1986 년, 왕은 그의 인생의 절정에 이르렀다. 귀국 당시 그는 개혁개방 총설계자의 접견도 받았다. 왕의 손을 잡고 말했다. "맨손으로 시작하면 너희 집은 큰 사업이 있어, 모두 너희 자신에게 달려 있어." 이때 왕은 이미 중국에서 가장 부유한 사람이다.

각광을 받고 있는 왕안도' 교훈' 이라는 책 한 권을 냈다. 가장 유명한 말은, 네가 석두 들고 자신의 발을 깨뜨리지 않는 한, 시간이 지남에 따라 너는 천재로 여겨진다는 것이다. (존 F. 케네디, 자신감명언)

왕안이 범한 첫 번째 실수

왕안자서전의 제목이 왕안사 결말의 가장 큰 풍자가 될 줄 누가 알았겠는가. 1980 년대에는 컴퓨터 산업이 업계의 핫스팟이었지만, 업계의 시장화 개혁은 순식간에 지나갔고, 약간의 의사결정 실수가 있으면 회사를 심연으로 끌어들일 수 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 컴퓨터명언) 10 여 년 연속 세계에서 가장 부유한 빌 게이츠는 마이크로소프트가 멸망한 지 겨우 18 개월밖에 되지 않았다고 말했다.

각광을 받고 있는 왕안사는 정상에서 파산까지 6 년밖에 걸리지 않았다. 왕 의 두 가지 전략적 의사 결정 실수, 세계적으로 유명한 왕 은 정말 석두 을 들어 올려 자신의 발을 박살, 더 이상 강탈 하지 않는 곳으로 가져왔다.

1960 년대와 1980 년대에 IBM 과 Wang 이 생산한 컴퓨터는 기업과 군대에서 모두 사용되었지만 80 년대 이후 PC 가 새로운 출구가 되면서 IBM 과 Wang 은 모두 변혁 문제에 직면했다.

항상 보수적이고 답답했던 IBM 은 이번에 최초로 개방하여 개인용 컴퓨터 소규모 업체들과 연합하여 뭉쳐 생산했다. 이러한 소규모 업체들의 기술 규모와 업무 범위는 제한되어 있지만, 장비의 호환성, 사용 편의성, 자체 소프트웨어 개발 캠프가 있다는 장점이 있습니다.

이 작은 뇌 제조사들 중 하나는 사과, 하나는 마이크로소프트, 하나는 ARM 이다. IBM 은 포단 난방을 통해 새로운 컴퓨터 시장 혁신의 물결에 발꿈치를 굳혔다. 그러나 왕안은 방향을 잘못 판단했다. 그는 개인용 컴퓨터 개발에 미래가 없다고 생각한다. 그는 PC 와 호환되지 않는 고가의 기계 개발에 전략적으로 회사를 배치했다.

왕안사가 생산한 컴퓨터는 IBM, Microsoft 등 회사에서 생산한 컴퓨터와 호환되지 않으며 모니터도 호환되지 않아 왕안의 고객들의 원망을 불러일으켰다. 이 잘못된 결정은 직접 왕의 누수, 높은 비용, 끊임없이 위축되는 시장이 왕의 회사를 심각하게 소모시켰다.

더 치명적인 것은 왕안사에 자체 소프트웨어 팀이 없다는 것이다. 왕안은 단지 개인용 컴퓨터의 보급을 놓쳤을 뿐이다. 시장에 매료된 왕안은 평생 자랑스러운 트랜지스터로 만든 로시 데스크탑을 포기하고, 파도에 쫓기고, PC 로 전향하기 시작했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 컴퓨터명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 컴퓨터명언)

왕안이 범한 두 번째 실수

왕안이 컴퓨터 업계에 미치는 강력한 영향력으로 왕안사가 생산한 개인용 컴퓨터 판매량은 여전히 괜찮았고, 회사도 점차 따뜻해지고 있다. 맹목적으로 낙관적인 왕안은 회사가 다시 정상에 오르는 것은 시간문제일 뿐이며, 그는 IBM 과 끝까지 싸울 것이라고 생각한다.

IBM 은 미국이 지원하는 거대한 물건이며, 과학기술 경제의 명맥과 관련이 있다. 작은 왕안과학기술회사가 어떻게 실력 무서운 거인에 대항할 수 있을까? 왕안은 확실히 좀 게걸스럽게 씹어도 썩지 않는다. 현혹된 왕안은 IBM 과 협력하는 빌 게이츠와 그로프가 IBM 을 떠나도록 부추겼다.

이것은 너무 기상천외하다. 빌 게이츠의 어머니는 IBM 임원이고, 그로프는 왕안에게 굴욕을 당했고, 그들은 왕안을 거절했다. 더 나쁜 것은, 왕안이 암에 걸려 계속 키를 잡기가 어렵다는 것이다. 왕안의 컴퓨터 인재는 구제했지만, 그는 중국인이 가족 혈연에 편중되는 낡은 습관을 범하고, 모두의 반대에도 불구하고 의연하게 아들 왕열을 계승시켰다.

이것은 왕안이 일생 동안 저지른 두 번째이자 가장 큰 잘못으로, 직접 그의 회사를 궁지에 몰아넣었다. 왕열이는 브라운 대학의 고재생이다. 그는 탄탄한 기술을 가지고 있다. 그는 왕안에게 과감하게 개인용 컴퓨터로 전업하라고 권했다. 그가 여전히 어느 정도 안목을 가지고 있다는 것을 알 수 있지만, 왕안과는 달리 남을 남길 수 있는 수단과 기업을 되살리는 관리 능력이 부족하다는 것을 알 수 있다.

왕열이 인수한 후, 난폭한 관리는 챔버스를 비롯한 많은 컴퓨터 엘리트들을 떠나게 했다. 왕안사의 시가가 폭락하여 1 년에 4 억 달러를 잃었다. 나중에 왕열은 닭을 죽이고 알을 낳는 전략을 취했다. 제품 가격을 대폭 인상했는데, 고객이 컨설팅 전화 한 통으로 175 달러를 청구하다니. 이 수법은 왕안회사를 직접 때려죽이고 그 명성과 명예를 떨어뜨렸다.

왕안의 숙제

임종 전 왕안은 아들을 대신해' 기업수리공' 이라고 불리는 에드워드 밀러가 기업을 관장하고 죽을 때까지 싸우게 했다. 밀러는 수락 후 회사 채무를 거의 6 억 달러에서 65,438+0,200 만 달러로 줄여 실적이 두드러졌다.

하지만 밀러는 컴퓨터 기술을 이해하지 못했고 신제품을 개발할 인력도 조직하지 않았다. 게다가 왕씨네는 밀러를 각별히 방비하여 핵심 정보를 보고하지 않아 밀러가 방해를 받았다. 회사의 새로운 조치는 항상 한 걸음 뒤처져 결국 왕안사가 1992 년에 완전히 파산하게 되었는데, 이때 왕안은 사망한 지 2 년이 되었다.

왕안은 의심할 여지없이 세계 최고 부자에 오르고 눈에 띄는 사람이었지만 결국 공격의 길에 쓰러졌다.

왕안은 천재이자 영웅이다. 아무런 배경도 없이 미국 과학기술계를 혼자 돌아다니며 사이좋게 지내며 세계에서 가장 부유하고 최고의 발명가 중 하나가 되었다. 그러나 그도 비극이다. 주로 그가 제 고집대로 하고, 제멋대로여서, 알으로 돌을 치고, 시장의 맥박을 놓쳐 길을 잘못 들었기 때문이다. 다음 단계는 리듬이 없어 더 이상 따라잡을 수 없다.

회사에 문제가 생기면 제때에 조정하면 파산하지 않을 것이다. 그러나 중국인의 가족관념 때문에 왕안은 우수한 관리자의 키를 과감하게 선택할 수 없어 대량의 과학기술 인재가 유출되었다. 왕안사가 파도에 맞아 모래사장에서 죽었다는 가장 큰 교훈이다.