1. 자금 흐름 안전 위험을 방지하기 위한 경보 메커니즘을 개발합니다.

상업 기업에서 자금 흐름 안전 위험 경보 시스템은 자금 흐름 안전 위험을 효과적으로 예방하고 통제할 수 있는 복잡한 활동입니다. 자금 흐름 위험 유형에 따라 위험 경고 시스템을 설정할 수 있으며, 자금 흐름 안전 위험이 발생할 경우 자동으로 경고 및 경고가 발생합니다.

자금의 내부 통제 시스템을 개발하십시오.

자금 흐름의 안전 위험을 줄이기 위해 상업 기업은 엄격한 내부 통제 제도를 통해 자금의 안전 위험을 방지해야 한다.

3. 자금의 중앙 집중식 관리.

첫째, 자금 조달 금액을 합리적으로 결정하십시오. 기업은 경영 요구에 따라 자금조달액을 합리적으로 결정해야 한다. 자금 부족은 생산 경영의 순조로운 진행에 도움이 되지 않지만, 과도한 자금 조달은 대량의 자금 점유와 자금 자원 낭비로 이어질 수 있다. 정량 예측과 질적 예측을 통해 자금 조달 수요를 합리적으로 판단할 수 있다.

둘째, 합리적인 자본 구조를 제정한다. 자본 구조는 주로 기업의 서로 다른 장기 자본원의 비율과 구조관계를 가리킨다. 일반적으로 부채 경영은 기업에 더 많은 가치를 창출할 수 있지만, 부채가 너무 많으면 기업의 재정적 위험을 초래할 수 있다. 따라서 기업은 실제에서 출발해 자본 구조를 합리적으로 확정하고 부채를 합리적인 범위 내에서 통제해 과도한 부채로 인해 기업의 상환능력이 약화되는 문제를 방지해야 한다.

마지막으로, 대량의 자금을 엄격하게 감독한다. 기업은' 대액 자금 감독 규정' 에 엄격히 따라, 제때에 대액 자금의 사용을 추적해야 한다. 거액의 자금을 지불할 때는 관련 계약, 계약, 승인 절차가 완비되었는지 꼼꼼히 점검하고 실제 상황에 따라 자금 추적 카드를 제때에 작성해야 한다. 대액 자금의 비준에서 대액 자금의 지불에 이르기까지 전 과정을 추적해야 한다. 만약 계약에 따라 지불하지 않는 문제가 있다면, 제때에 합리적인 조치를 취하여 보완하여 사악장부의 확률을 줄여야 한다.

4. 자금 예산 관리를 잘하다.

운전 자본 예산은 운전 자본 예산 관리를 개선하기 위한 출발점이자 기초이다. 상업 기업은 실제 수요에 따라 다단계 운전 자본 예산을 채택하는 방법을 필요로 한다. 상업기업 경영진은 주로 각급 영업자금 예산 편성을 담당하고, 산하 부서는 정기적으로 상급 부서에 영업자금 예산 편성 상황을 보고해야 한다. 다단계 운전 자본 예산 체계를 개발함으로써 운전 자본 예산의 과학적 합리성을 높일 수 있다.

상업 기업의 자금 흐름 안전 위험 통제의 중요성은 무엇입니까?

1. 기업 자본 운영 수준을 높이다.

상업 기업의 자금 흐름 안전 위험 관리 및 통제는 기업의 건강한 발전과 자금 안전을 위한 중요한 보장을 제공하고 상업 기업의 장기적인 발전을 촉진할 수 있다. 상업 기업의 자금 위험에 대한 통제는 이미 전체 생산 경영에 통합되었으며, 자금 운영에는 공급, 생산, 판매의 업무 고리가 관련되어 있다. 따라서 자금 위험 통제를 잘하려면 자금 회전 상황을 충분히 이해하고 정기적으로 자금 흐름 상황을 분석해야 한다. 기업 내 자금 흐름의 사용을 제때에 이해할 수 있다. 상업기업은 자금 흐름의 안전 위험을 통제함으로써 기업 내에서 자금의 원활한 유통을 보장하고 상업기업의 자본 운영 수준을 높일 수 있다.

2. 자본 예산 수준을 높이다.

상업 기업의 자금 흐름 안전 위험에 대한 규제는 자금 사용 과정을 엄격히 통제할 수 있다. 자금을 투입하기 전에 자금 예산 작업을 잘 하고, 자금 관리자들이 내부 자금 관리 상황을 충분히 이해하고, 과학적으로 합리적으로 자금 예산을 진행할 수 있도록 해야 한다. 자금 사용 과정에서 이들은 자금 예산 계획에 따라 예산 집행 상황을 엄격하게 분석하고 모니터링할 수 있다. 이는 자금 흐름 안전 위험을 통제하면 자본 예산 관리 수준을 높일 수 있음을 알 수 있다.