1. 작업 단위를 변경하고자 하는 프로젝트 관리자는' 프로젝트 관리자 자격 변경 신청서' 를 한 양식에 세 부,' 프로젝트 관리자 자격 변경 기록표' 를 한 양식에 두 부 작성해야 한다.

2, 전입, 전출 단위, 전입, 전출 단위 등록지의 구시 건설 행정 주관부 또는 성급 건설 행정 주관부는 각각' 건설업 기업 프로젝트 관리자 자격 변경 신청서' 해당 란에 의견을 서명하고 도장을 찍는다.

3. 본인은 원래 프로젝트 관리자 자격증, 프로젝트 관리자 자격 변경 신청서 3 부, 프로젝트 관리자 자격 변경 서류표 1 부 2 부를 가지고 성 건설청에 가서 변경 수속을 합니다.

4. 부서로 전입한 프로젝트 관리자는 건설 행정 주관부에서 발급한 건설업 기업 자질이어야 한다.

5. 프로젝트 관리자 자격 변경 후 2 년 이내에 작업 단위를 다시 변경할 수 없습니다.

6. 건설부와 성 건설청에서 발급한 프로젝트 관리자 자격증은 변경할 수 없습니다.

7. 1 급 프로젝트 매니저가 변경 등록 수속을 처리할 때 제 3 조에 필요한 자료 제공 외에 신고용 단위와 체결한 노동계약, 신고용 단위가 발행한 임금증명서, 신고용 단위가 프로젝트 관리자에게' 삼금' 을 납부한 증명서 등 관련 증빙자료를 주관부에 제출하고 검증을 위해 원본을 제공해야 한다.

프로젝트 관리자의 역량.

1, 프로덕션 명령

프로젝트 관리자는 프로젝트 계약의 규정에 따라 언제든지 프로젝트 중 사람, 재정, 사물 등의 자원 변화에 따라 지휘를 할 권리가 있으며, 전체 목표가 변하지 않도록 시공 조직 설계 및 네트워크 계획을 최적화하고 조정할 권리가 있습니다. 프로젝트 관리자가 시공 현장의 일시적인 변화에 대처할 수 있도록 합니다.

2. 프로젝트 직원 권리

프로젝트 팀 구성원의 선발, 심사, 임면, 팀 구성원의 임면, 상벌, 배치, 지휘, 해고, 관련 정책 규정 범위 내 노무팀의 선임은 모두 프로젝트 관리자의 권리다.

3. 금융 주도권

프로젝트 관리자는 계약 범위 내의 재무 의사 결정권을 가져야 합니다. 재무제도가 허용하는 범위 내에서 프로젝트 관리자는 계약비 지출을 배정하고 임금기금 내 보상 방법, 분배 방법, 분배 원칙 및 방안을 결정할 권리가 있다.

성과급, 정액임금, 일자리 임금 및 보너스 분배를 실시하여 위험 응급비용 및 시급조치 비용을 사용하고 통제할 권리가 있다.

4. 기술 의사 결정권

주로 중대한 기술 조치와 기술 방안을 심사하여 의사결정 실수로 인한 중대한 손실을 방지하는 것이다. 필요한 경우 기술 방안 논증회를 개최하거나 외부 전문가를 초청하여 의사결정 실수를 방지하다.

5. 프로젝트 구매권

회사의 관련 규정 범위 내에서 기계 설비의 모델, 수량 및 입장 시간을 결정하고 품질 기준에 따라 본 공사의 엔지니어링 자재, 회전 도구 및 중대형 기구를 사용할지 여부를 결정할 수 있는 권리를 가지고 있으며, 산발적인 자재를 직접 구매할 수도 있습니다.

그러나 주요 자료의 구매권은 프로젝트 관리자에게 부여해서는 안 됩니다. 그렇지 않으면 회사의 이익에 영향을 줄 수 있습니다. 그러나 재료 부서에서 공급하는 재료는 반드시 정시, 품질, 양량 공급을 보장해야 한다. 그렇지 않으면 프로젝트 관리자는 다른 조치를 거부하거나 취할 권리가 있다.

시공업체 교체 프로젝트 매니저는 건설단위가 필요할 때도 감독기관의 동의가 필요하고, 건설기관은 프로젝트 지배인 교체도 시공업체의 동의를 받아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 건설업체, 건설업체, 건설업체, 건설업체, 건설업체, 건설업체)

교체할 프로젝트 관리자는 교체 전에 다른 건설프로젝트를 관리할 수 없으며 자격 등급이 원래 프로젝트 관리자보다 낮아서는 안 됩니다. 이것은' 법률 급행열차 변쇼' 가 정리한 프로젝트 매니저 변경 절차 문제에 대한 해답이다. 만약 다른 문제가 있다면, 법률 익스프레스 변호사와 온라인으로 상담할 수 있다.