기업 문화는 기업 발전을 촉진하는 강력한 동력이자 무궁무진한 원천이다.
기업문화건설의 근본 목적은 기업의 건강하고 지속적인 발전을 실현하는 것이다. 이는 기업문화건설이 기업의 생산경영에 더 가깝다는 것을 결정짓는다. 구체적이고 현실적인 기업 목표는 직원들의 적극성과 창조성을 효과적으로 자극하여 직원들이 기업의 가치를 실현해야만 자신의 가치를 실현할 수 있다고 느끼게 한다. 이런 가치 지향의 일관성은 바로 기업 문화 건설의 목적이다. 기업문화건설이 주창한 기업정신과 경영이념이 형성되면 전체 직원의 집단의식이 되면 직원들의 자각성, 주동성, 창조성으로 바뀌며 기업 발전을 촉진하는 강력한 동력과 무궁무진한 원천이 된다.
기업 문화 건설은 뚜렷한 시대적 특징을 가지고 있다.
현재 우리나라는 사회변화기에 처해 있고 동서양 문화가 서로 충돌하고 전통문화와 새로운 사상이 서로 융합되어 기업 직원들의 사상적 관념과 가치취향이 다양해지고 있다. 따라서 기업 문화의 건설은 뚜렷한 시대적 특징을 가지고 있다. 학습-소화-흡수-혁신은 기업 문화 발전의 필연적인 과정이다. 기업은 고정적인 문화 표현에 얽매여서는 안 되며, 기업 문화의 본질을 그대로 유지해야 할 뿐만 아니라, 기업 문화의 표현 방식을 혁신하고, 새로운 문화 내용을 추가해야 하는 것은 기업 문화 건설의 공고함과 발전을 위한 필연적인 요구이다. 기업은 전통문화의 우수한 부분을 계승하고 발양해야 할 뿐만 아니라, 현재의 사회주의 시장경제와 결합해야 하며, 다른 기업의 선진 관리와 문화 모델을 참고하여 기업 문화 혁신을 위한 든든한 토대를 마련해야 한다. "애국애강, 단결헌신, 고된 공조, 개척진취" 의 신강정신은 중화민족이 애국주의를 핵심으로 하는 민족정신과 개혁혁신의 시대정신이 신강의 지역에 반영되어 있다.
사람 중심적은 기업 문화의 중요한 내용이다.
사람은 기업관리활동의 주체이고, 사람의 적극성과 주동성의 발휘는 기업관리활동의 성공을 보장하는 것이다. 따라서 기업관리는 사람의 적극성을 동원하여 사람의 일을 잘 하는 것을 기초로 해야 한다. 이것은 기업 문화의 건설이 사람 중심적이어야 한다는 것을 결정한다. 사람 중심의 지도 사상을 확고히 세우고, 직업, 애공, 수업, 창업교육을 견지하고, 애국주의, 집단주의, 사회주의 교육을 해야 기업 문화를 발굴할 수 있다. 직원들이 기업을 집으로 삼고, 기업을 번창하게 하고, 기업을 수치스럽게 하고, 기업 내에서 존경과 이해, 배려를 형성할 수 있다.
우수한 기업 문화는 기업의 핵심 경쟁력이다.
기업의 핵심 경쟁력은 무엇인가? 시기마다 이해가 다르다. 과학기술은 제 1 생산력으로,' 선진 과학기술',' 직원의 자질',' 인재',' 기술력' 이 기업의 중시와 인정을 받고 있다. 인류 사회의 지속적인 발전과 문명이 추진됨에 따라, 이러한 요소를 갖춘 기업이 반드시 발전할 수 있는 것은 아니며, 선진 기술은 뒤처지고, 기술은 도태되고, 인재는 흐르며, 기업의 우세는 결국 상실될 수 있다는 것을 발견하였다. 한 기업이 아무리 많은 우세를 가지고 있어도 발휘하기 어렵고, 결국 탈락하는 것은 필연적이다. 우수한 기업 문화는 기업의 어려움과 단점을 극복하고 기업의 우세를 발휘한다. 경제 세계화의 도전을 충족 하기 위해, 치열 한 국제 경쟁에서 주도권을 승리 하기 위해, 기업은 "하드웨어" 건설을 강화 하 고, 기업의 "소프트웨어"-기업 문화의 건설을 강화 해야 합니다, 오래 된 아이디어, 오래 된 패턴, 오래 된 방법을 변경 하 고, 기업의 단기 및 장기 작업 계획, 얼굴 상황, 직원의 관심의 뜨거운 어려움을 이해 함으로써
요약하면, 기업 문화의 핵심 가치를 육성하는 것은 기업의 핵심 경쟁력을 높이는 효과적인 방법과 수단이다. 우수한 기업 문화 건설은 계승과 혁신의 변증적 통일에서 역사적 조건의 변화에 끊임없이 적응하여 발전한 것이다. 기업은 전통을 존중하고, 현실에 직면하고, 혁신을 제고하고, 새로운 길을 탐구해야만 치열한 시장 경쟁에서 무패의 땅에 설 수 있다.