기업 정신이란 무엇입니까?

기업정신은 기업 직원들의 공통된 내면적 태도, 사상 경지, 이상 추구를 가리킨다. 그것은 기업의 정신과 기질을 표현했다.

기업정신은 기업문화의 중요하고 복잡한 내용이며, 그에 대한 사람들의 이해는 완전히 일치하지 않는다. 어떤 사람들은 모두 기업의 정신 현상과 활력이라고 생각한다. 어떤 사람들은 그것을 기업 가치관과 동일시한다. 이러한 이해 중 어느 것도 기업 정신의 본질을 파악하지 못했다. 기업정신이란 주로 기업관리의 지도 사상을 가리킨다. 미국에서는' 기업철학' 으로, 일본에서는' 사회스타일' 으로 불린다.

미국의 저명한 관리학자인 토마스 피터는 이렇게 말했습니다. "위대한 조직이 오래 살 수 있는 가장 중요한 조건은 구조, 형식, 관리 기술이 아니라 우리가 신앙이라고 부르는 정신력과 조직 전체에게 신앙의 매력이다."

기업정신은 현대의식과 기업인격을 결합한 집단의식이다. 각 기업은 자신의 기업정신을 가지고 있으며, 종종 간결하고 철리적인 언어로 요약하며, 보통 공장 노래, 공장 훈련, 공장 규정, 공장 휘장 등의 형식과 이미지로 표현된다. 일반적으로 기업정신은 기업 전체 또는 대부분의 직원들이 공감하고 공감하는 내적 태도, 의지, 사상의 경지이다. 직원들의 적극성을 불러일으키고 기업의 활력을 높일 수 있다. 기업정신은 기업 직원의 심리적 정세를 주도하는 의식으로 기업 경영의 취지, 가치규범, 관리신조의 집중적인 구현으로 기업 문화의 초석을 이루고 있다.

기업정신은 현대의식과 기업인격을 결합한 집단의식이다. 현대의식' 은 현대사회의식, 시장의식, 품질의식, 신앙의식, 이익의식, 문명의식, 도덕의식으로 구성된 종합의식이다. "기업 개성" 에는 가치, 개발 목표, 서비스 방침 및 경영 특성과 같은 기업의 기본 속성이 포함됩니다.

기업정신은 항상 기업의 특징을 반영하며 생산경영과 밀접한 관계가 있다. 기업정신은 기업의 생산과 경영과 밀접한 관련이 있는 본질적 특징을 반영할 뿐만 아니라 기업의 경영 취지와 발전 방향도 분명하게 보여준다. 그것은 기업의 개성적 특징을 깊이 반영하고 관리에 영향을 주어 기업의 발전을 촉진할 수 있다.

기업가 정신이 집단 심리 정세를 형성하면 명확한 의식을 통해 행동을 지배할 수 있을 뿐만 아니라 잠재의식을 통해 행동을 생성할 수 있을 뿐만 아니라 잠재의식을 통해 행동을 생성할 수도 있다. 그 신앙의 결과는 직원의 책임을 지고 개인의 행동을 바로잡는 의식을 크게 높여 기업의 미래를 적극적으로 주시하고 기업의 명성을 지키며 기업에 자신의 모든 힘을 기여할 것이다.

기업정신의 내용은 확고한 목표 추구, 강한 집단의식, 올바른 경쟁 원칙, 뚜렷한 사회적 책임, 믿을 수 있는 가치관, 방법론 등이다.

기업정신의 특수한 내포는 그것의 개성과 공통성의 특징을 결정한다. 기업정신의 개인적 특징은 각 기업마다 고유한 기업정신이 있다는 것을 의미한다. 기업 이념, 가치관, 행동규범, 도덕규범이 다르기 때문에 기업정신은 반드시 그 자체의 특징을 가져야 한다. 기업정신의 공통된 특징은 기업정신의 전체 직원에 대한 신앙과 추구의 높은 개괄을 의미하며, 이와 같은 공통된 신앙과 추구가 모든 직원의 마음속에 뿌리박히면서 공통된 사상과 행동을 낳는다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 기업정신, 기업정신, 기업정신, 기업정신, 기업정신, 기업정신, 기업정신) 개성과 공통성은 기업정신의 가장 본질적인 특징이자 기업정신을 이해하는 출발점이다.

기업정신의 형성은 각기 다른 기업의 특수한 경영 내용과 방식에 의해 제한되며, 기업정신의 개성적 특징과 공통성 특징 형성의 기초이다. 한 기업의 경영 내용과 방식이 서로 다른 경쟁의식, 품질의식, 노동의식을 형성하여 기업정신의 형성을 제약하고 있다. 따라서 기업정신은 기업의 독특한 운영의 특수한 본질을 반영하고 있으며, 바로 이런 특수한 본질을 반영해야만 각 기업마다 기업정신을 형성할 수 있다.

기업 정신은 기업의 생산 경영 실천에서 비롯된다. 이런 실천이 발전함에 따라 기업은 점차 고전적인 철학적 사상을 정련하여 기업의 경영을 지도하고 기업가가 제창하고 의사결정과 조직 시행 수단을 통해 강화하는 주도의식을 갖게 되었다. 기업정신은 기업가의 직업 추구, 주요 방향, 직원들의 적극성을 동원하는 기본 지도 사상을 반영한다. 기업가들은 종종 기업 조직 과정에서 다양한 형태로 실현된다. 따라서 기업정신은 종종 시스템 기능을 조절하는 정신적 동력이 된다.

좋은 기업 이미지를 형성하는 가장 근본적인 것은 기업가 정신을 양성하는 것이다. 기업정신은 한 기업의 정신적 지주이자 영혼이며, 기업이 장기 생산경영 실천에서 자각적으로 형성한 것이며, 전체 직원들의 인정과 견지의 이상 목표, 가치 추구, 의지의 품질 및 행동 규범을 얻는다. 개성이 있는 기업정신은 모든 직원들의 접착제와 유사하며 좋은 기업 이미지를 형성하는 일정하고 지속적인 동력원이다. 기업정신을 육성하고 발양하는 가장 긍정적인 의미는 독특하고 유일하며 전체 직원의 인정을 받는 것이다.

기업정신의 내용

기업 정신은 세 가지 내용으로 구성됩니다.

(1) 직원의 기업 특성, 지위, 이미지, 풍조에 대한 이해와 인정

(2) 기업의 우수한 전통, 시대정신, 개성의 융합으로 이루어진 공동의 신념, 스타일, 행동규범

(3) 직원의 본 기업의 생산, 발전, 운명, 앞날에 대한 이상과 희망. 기업은 자신의 조건에 따라 자신의 기업 특색을 충분히 보여줄 수 있는 기업정신을 추출할 수 있다.

기업 정신의 특징

기업 운영 과정에서 기업 정신에 다음과 같은 기본 특성이 있음을 알 수 있습니다.

1 은 기업의 실제 상황에 대한 객관적인 반영이다. 기업 생산성은 기업정신의 생성과 존재의 기초이며, 기업 생산성의 수준과 그에 따른 직원과 기업가의 자질은 기업정신의 내용에 근본적인 영향을 미친다. 생산성 저하 조건 하에서 기업들은 상품 경제의 고도로 발달된 이념을 표현하는 기업가 정신을 가지고 있다고 상상하기 어렵다. 마찬가지로 현실을 정확하게 반영하는 기업가 정신만이 기업의 실천 활동에 지도적 역할을 할 수 있다. 기업정신은 기업의 실제 상황, 기존 생산경영 방식, 직원 생활방식의 반영이며 가장 근본적인 특징이다. 이 점이 없으면 기업정신은 생명력이 없어 정당한 역할을 할 수 없다.

2. 이것은 모든 직원들이 인정하고 보편적으로 익히는 개념이다. 한 가지 정신은 기업 내부의 집단의식이 되어야 기업정신이라고 할 수 있다. 한 기업의 성과는 독특하고 생명력 있는 기업가 정신뿐만 아니라 기업 내에서 이런 기업가 정신이 얼마나 인기가 있는지, 그리고 집단성이 있는지 여부에 달려 있다.

안정성과 동적성의 통일입니다. 기업정신이 확립되면 상대적으로 안정적이지만, 이런 안정은 고정불변을 의미하는 것이 아니라 기업의 발전에 따라 계속 발전할 것이다. 기업정신은 직원들에게 존재하는 현대생산의식, 경쟁의식, 문명의식, 도덕의식, 기업이상, 목표, 사상의 안정이다. 그러나 동시에, 상황은 기업이 고정된 기준을 겨냥하는 것을 허용하지 않는다. 경쟁의 격화, 시공간의 변화, 기술의 비약, 관념의 갱신, 기업의 재편성 모두 기업이 상응하는 반응을 보여야 한다는 것은 기업정신의 역동성을 보여준다. 안정성과 역동적인 통일은 기업 정신을 끊임없이 보완한다.

4. 그것은 원시적이고 혁신적이다. 각 기업의 기업정신은 각자의 특색과 창조정신을 가지고 있어야 기업의 관리와 생산활동의 화살을 놓을 수 있고, 기업정신이 통솔자 역할을 충분히 발휘할 수 있도록 해야 한다. 기업 부의 원천은 기업 직원의 혁신 정신에 있다. 기업가의 혁신은 전략적 결정에 반영되고, 중급 관리자의 혁신은 부하 직원의 노동 적극성을 어떻게 동원했는지에 반영되며, 근로자의 혁신은 경영과 자기관리를 개선하는 의식에 나타난다. 어떤 기업의 성공도 모두 그 혁신 정신의 결과이다.

실용적이고 우수성을 위해 노력하는 정신이 필요합니다. 기업정신의 확립은 기업 직원들에게 방향과 목표를 지적하는 것을 목표로 한다. 실용주의란 현실에서 출발하여 객관적인 법칙을 따르고, 현실의 의미를 중시하며, 허공에서 상상하고 그대로 베끼는 것을 피하는 것이다. 우수성을 위해 노력하는 정신은 기업의 높은 기준과 엄격한 경영을 요구하고 제품과 서비스의 질을 높이기 위해 부단히 노력하는 것이다.

6, 시대와 보조를 맞추다. 기업정신은 시대정신의 구현이며, 기업 개성과 시대정신을 결합한 표현이다. 우수한 기업정신은 사람들이 시대의 맥박을 잡고 시대가 기업에 부여한 활력을 느끼게 해야 한다. 시장경제가 발전하는 오늘날, 기업정신은 현대 기업관리의 이념에 침투하여 고객지상, 유연성 관리, 시장 경쟁, 경제적 이익의 이념을 세워야 한다. 시대정신을 충분히 반영하는 것은 각 기업이 자신의 기업가 정신을 키우는 중요한 내용이어야 한다.

기업 정신 육성의 실제적 중요성

기업정신은 기업의 영혼이며, 장기적인 생산경영 실천에서 자각적으로 형성된 것이다. 전체 직원들이 이상적인 목표, 가치 추구, 의지 품질 및 행동 규범을 인정하고 준수한 후 기업 경영 방침, 관리 사상, 관리 스타일 및 정신적인 면모를 전반적으로 반영한 것이다. 그 핵심은 가치다. 기업정신이 형성되면 엄청난 유형력이 생겨 기업 구성원의 사상과 행동에 미묘한 영향을 미칠 수 있다. 따라서 기업 정신을 육성하고 재창조함으로써 전력이 있고 기업의 정해진 임무를 완수할 수 있는 순수한 직원 팀을 만드는 데 도움이 된다. 동시에, 기업 문화의 건설과 전파를 통해 우수한 기업 이미지를 형성하고, 기업의 인지도와 사회적 명성을 높이며, 결국 기업의 핵심 경쟁력을 제고하는 목적을 달성했다.

(1) 기업의 개성과 이미지의 응축.

(2) 기업의 응집력을 동원하는 데 도움이 되며 사기를 북돋우는 역할을 한다.

기업 이미지 형성에있어서 기업 정신의 역할

현대 상품의 문화적 함량과 부가가치가 높아짐에 따라 문화의 경제적, 사회적 효과도 높아지고 있다. 따라서 기업 이미지 형성에서 기업가 정신의 역할을 충분히 이해하고 독특한 방향, 응집력, 교육 및 제약 기능을 발휘해야 경쟁이 치열해지는 시장에서 자리를 잡을 수 있습니다.

안내 기능. 기업정신은 기업의 정신적 지주일 뿐만 아니라 기업이 사회에서 좋은 이미지를 확립하는 전략의식도 반영한 것이다. 기업 직원의 내재적 요구와 동기로 전환되면 목표 지향적 효과가 발생하며, 기업 직원들은 항상 기업 정신을 벤치마킹하여 기업의 기본 요구 사항을 충족하기 위해 자신의 행동을 측정하고 조정합니다.

응결되다. 기업정신은 모든 직원에게 공통된 가치관을 제공하기 때문에 기업 직원들에게 큰 응집력을 가지고 있다. 기업정신의 응집력은 이념 동일성의 표현이다. 즉 이념이 같은 사람은 소통이 더 쉬워지고, 합의된 행동을 이루며, 이념이 다른 사람은 소통이 쉽지 않다는 것이다. 이념적 정체성의 영향으로 모든 직원들은 자신의 절실한 이익과 기업의 생존 발전을 밀접하게 연결시켜 자신의 기업을 사랑한다. 의식적으로 기업의 명성과 이미지를 보호하고, 기업과 호흡하며 운명을 공유하고, 기업의 목표를 달성하기 위해 노력하며, 심지어 필요한 희생까지 한다.

교육 기능. 그것은 두 가지 의미를 가지고 있다. 첫째, 내용상 기업정신의 교육 기능은 기업 직원들의 공통된 가치관 형성에 있다. 둘째, 경로에서 기업정신은 새로운 시기에 사상 정치 업무를 잘 할 수 있는 새로운 방법을 제공한다. 사상정치 사업의 근본 임무는 높은 자질의 신인을 양성하는 것이고, 기업가 정신을 양성하는 과정은 선진 문화로 사람의 세계관을 개조하는 과정이며, 기업 경영 이념과 가치관에서 정밀함을 취하는 과정이다. 두 사람은 방법, 경로, 목적에 많은 공통점이 있다. 건강하고 정확한 기업가 정신을 조정하고 육성하면 사상정치 사업의 효과를 촉진하고 기업 문화를 기업 생산 경영에 더 잘 서비스할 수 있다.

자제하다. 기업정신의 핵심 내용은 가치관이다. 엄격한 행동 규범과 도덕 기준을 도출하여 직원들의 행동에 규범과 구속의 역할을 할 수 있다. 기업정신의 제약 작용이 여기에 나타난다.

외국 기업의 정신이 모이다.

미국 IBM: "IBM 은 서비스입니다."

미국 델타 항공: "가족처럼. 클릭합니다

보잉: "우리 각자는 회사를 대표합니다. 클릭합니다

일본 미쓰비시:' 고객지상',' 성실성',' 성실성',' 조화',' 공적',' 세계를 바라보고, 관리를 개선하고, 신기술을 발명하기 위해 노력한다. "

일본 텔레콤 전화 회사: "미래의 인간기업에 초점을 맞추다."

일본 도요타 자동차 회사: "좋은 제품, 좋은 생각. 클릭합니다

캐논 일본: "기술 발전을 잊으면 캐논이라고 부를 자격이 없어요."

일본 파나소닉 전기: "실업보국, 공명정대하고, 단결하고, 분발하고, 공손하고 예의 바르고, 형세에 순응하고, 감사의 보답."

닛산: "나쁜 제품은 잘못된 마음에 있다."

TDK 공장: "창조-세계 문화 산업에 기여. 세계의 TDK 를 쟁취하다. "

혼다 과학 연구: "당신의 눈과 마음으로 창조하세요."

농기계 회사 개발: "전 세계 24 시간 서비스. 클릭합니다

레오 버나트 광고 회사: "위대한 광고를 만들다."

미국 전화 전신 회사: "보편적 서비스. 클릭합니다

펩시: "승리는 가장 중요합니다. 클릭합니다