독일의 제조업은 줄곧 발달해 왔으며, 공예도 가장 널리 알려져 있다. 디테일에 대한 한 가닥의 파악, 그 제품의 품질은 믿을 만하다. 독일의 많은 공장들은 모두 역사가 유구한 가족기업이다. 200 여 년의 역사를 가진 기업은 800 여 개다. 이 가족들은 대대로 한 가지 사업에 종사하여 진지하고 세심하다. 그러나 상업적으로 이윤이 아니면 결손이다. 독일의 전체 제조업 발전의 길에서 기업의 손익을 균형 잡기가 어려워 일부 기업은 결국 파산했다.

지난 세기 독일의 와드리히 코부르크 공작기계 공장은 개업에서 어려움에 이르기까지 결국 회생하여 길고 구불한 과정을 거쳤다. 와드리히 코부르크 공작기계 공장은 설립 초기에 매우 잘 발전하여 국내 동종 기업의 맏형이 되기도 했다. 그러나 경영권 문제로 공장이 안정적인 발전 환경을 갖기는 어렵다. 이에 따라 설립 후 30 년 만에 부채가 누적되어 금액이 340 만 유로에 달하고 인민폐 2500 만 위안을 할인해 기계 공장 전체가 파산했다.

1996 년 잉거솔이라는 미국 공작기계 공장에서 와드리히 코부르크 공장을 매입하여 공장 근로자들에게 공장을 다시 일으켜 세울 희망을 주었다. 하지만 얼마 지나지 않아 와드리히 코부르크 공작기계 공장은 구조되지 않았을 뿐만 아니라 미국의 모회사도 도산했다. (윌리엄 셰익스피어, 와드리히, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 월드리히 코부르크 공작 기계 공장이 미국 회사에 소유되었을 때 기술 혁신 문제로 경쟁이 치열했다. 게다가 장기 적자까지 합치면 재개발 기회는 미미하다. 그래서 사람들의 의혹 속에서 이 공작기계 공장은 마침내 2005 년 중국 베이징 제 1 공작기계 공장 (원래 북평기계공장) 에 인수되었다. 중국의 관리 하에 공작기계 공장은 기존 직원을 보존하고 대규모 정비를 진행했다. 불과 4 년 만에 기업은 적자에서 벗어났을 뿐만 아니라 대량의 신입 사원을 늘렸다. 한때 2000 만 달러를 빚졌던 독일 쓰레기 공장은 미국에 인수된 지 3 년 만에 문을 닫았지만 중국에 의해 계속 개발되어 지금까지17 억 유로의 매출을 기록하며 654 억 38+03 억원이 넘는 수익을 올리고 있다.

기업의 발전은 결코 순조로운 것이 아니며, 전체 업계의 경쟁은 매우 크다. 기업이 이런 시장에서 어떻게 살아남는가는 관리자가 기업을 어떻게 이끌고 난관을 극복할 수 있느냐에 달려 있다. 중국 기업은 미국 기업 산하의 폐공장을 회생시켜 중국 기업의 관리 능력이 강하고 전체 시장에 대한 통제력이 좋다는 것을 증명할 수 있다.