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남방전력망은 중국 남방전력망회사의 기업지배구조 전략으로 당과 국가노선 방침 정책, 세 대표의 중요한 사상, 과학 발전관, 조화로운 사회 구축의 구체적 구현이다. 회사의 실제와 충분히 결합하여 뚜렷한 남방 전력망 특색을 가지고 있다. 남방전기망 전략은 총 9 개 항목으로 누가 책임지고, 누가 서비스하고, 어떤 남방 전기망을 건설하고, 어떻게 건설할 것인가에 대한 4 대 핵심 질문에 대한 전면적인 답변을 했다.
1. 회사 사명: 중앙 정부에 대한 책임, 5 개 성에 대한 서비스.
회사의 취지는 회사의 존재의 의미와 주요 목적을 분명히 했다. 중앙기업으로서 기초산업과 공공사업에 종사하는 회사는 국민 경제의 명맥, 국가 에너지 안보, 사회 안정과 관련이 있다. 국가 의지를 충분히 반영해 중앙과 고도의 일관성을 유지해야 한다. 자원 배분을 최적화하는 역할을 충분히 발휘하고, 서전동송을 추진하며, 5 성 () 에서 소강 사회의' 선두병' 을 전면적으로 건설하고, 5 성 () 의 경제사회 발전을 서비스하며, 중앙을 안심시키고, 5 성 () 정부와 인민을 만족시킬 수 있게 한다.
둘째, 회사의 사명: 자발적으로 사회적 책임을 지고 전력을 공급하기 위해 최선을 다합니다.
회사의 사명은 회사의 주요 책임과 임무를 정의합니다. 국유 기업으로서, 회사의 성격과 지위는 공익을 수호하는 책임을 져야 하며, 조화로운 사회를 건설하는 데 있어서 표율을 보여야 한다는 것을 결정한다. 전력망 기업으로서 회사는 지역 자원 구성을 최적화하고 발전, 송전, 전력 분배, 전력 판매를 총괄하여 고객에게 안전하고 신뢰할 수 있는 전력을 제공해야 한다.
셋. 전략적 목표: 운영화, 서비스화, 통합, 현대화를 위한 국내 선도, 국제 유명 기업을 만드는 것입니다.
관리형: 회사는 시장 운영의 주체이며 시장경제의 기본법을 따르고 합리적인 경제효과와 우수한 경영 실적을 추구해야 한다. 전기망 업무를 잘 경영하는 동시에 새로운 경제 성장점을 적극 육성하여 회사의 양성 발전을 실현해야 한다.
서비스 중심: 회사는 지역 경제 사회 발전을 촉진하고 인민의 생활수준을 높이는 중대한 사명을 맡고 있다. 고객 중심의 서비스 내용과 수단을 지속적으로 혁신하고 서비스 수준을 높이기 위해 노력해야 한다.
통합: 회사는 재편성 후 새로 설립된 대기업이다. 내부 통합, 직원 의지 통합, 통합 발전 전략, 운영 메커니즘 관리, 내부 자원 배치 질서 형성, 상하 동욕, 외부 조화를 이루는 데 주력해야 합니다.
현대화: 국제경제기술교류와 협력에 적극 참여하고, 선진관리이념과 방법을 끊임없이 흡수하며, 정보화를 대대적으로 추진하고, 과학기술의 진보를 가속화하고, 자주혁신능력을 제고하고, 현대기업관리메커니즘을 확립한다.
국내 선도, 국제 선도: 회사는 지역 자원 최적화 구성, 전력망 계획 운영, 정보화 건설, 기술 혁신, 체제 개혁, 사회적 책임 등에서 국내 선도, 국제 리더십을 실현하기 위해 선도적인 발전 이념을 확고히 세워야 한다.
넷째, 개발 아이디어: 견고한 기초, 혁신적인 선도.
실력은 회사 발전의 기초이다. 전력망 업무는 회사의 근본 업무이다. 안전 생산을 강화하여 전력망의 안전하고 안정적인 운영을 보장하다. 전력 계획을 강화하여 서전동 송주 전기망과 각 성 백본 전기망을 건설하다. 장비 업데이트 강도를 높이고 전력망의 과학 기술 함량을 높이다. 전력망 파견을 강화하여 전력망 운영 관리 수준을 높이다.
혁신은 회사 발전의 영혼이다. 회사는 남방 전력망의 특징에 맞는 혁신의 길을 걷고, 빠르고 강건하게 우월하며, 사고 혁신, 관리 혁신, 기술 혁신을 대대적으로 추진하며, 혁신적인 기업이 되기 위해 노력해야 한다.
선두는 회사 발전의 방향이다. 중국 전력 체제 개혁의 시험전으로서 회사는 국제화의 시각과 개척 진취적인 정신으로 국내외 선진 기업과 대조하여 기술과 관리, 발전의 질과 속도에서 선두를 차지해야 한다.
동사 (verb 의 약자) 회사의 생명선: 전기망은 안전하고 안정적이다.
전기망은 안전하고 안정된 관계국계 민생이며, 책임은 태산보다 무겁다. 전력망의 안전과 안정성이 없으면 회사의 모든 것이 없다. 항상 전력망의 안전과 안정을 최우선으로, 모든 것보다 높고, 모든 것보다 높아야 한다.
자동사 작업 방침: "6 개 더 중시"
전기망 안전 업무를 잘 수행하면서, 과학기술의 진보에 더욱 집중하고, 전기망의 과학기술 함량을 높이고, 큰 전기망을 다루는 능력을 강화하는 데 더욱 신경을 쓴다.
전력 공급을 잘하면서 과학 발전관 수립, 지역 자원 최적화 구성 조정, 친환경 에너지 절약, 각 방면의 이익 관계 처리, 동서부 상호 연결 촉진, 공승 구도 형성
기업의 효율성을 향상시키는 동시에, 사회적 이익에 더 많은 관심을 기울이고, 기업 이익과 사회 효익의 관계를 잘 처리하고, 전력을 잘 공급하고, 5 개 성의 경제 사회 발전을 위해 최선을 다한다.
발전력을 잘 갖추면서 관리력 강화, 제도 건설 강화, 관리 기반 강화, 관리 수단 혁신, 관리 능력 및 수준 향상, 관리 실현
통합을 강화하고 성과를 공고히 하는 동시에 개혁을 심화시키고, 현대기업 제도를 세우고, 메커니즘과 제도 혁신을 실현하고, 크고 작은 것을 포착하고, 관리 인터페이스를 명확히 하고, 각 방면의 적극성을 동원하는 데 더욱 신경을 쓴다.
기업 발전을 잘 하는 동시에, 인간의 발전에 더 많은 관심을 기울이고, 사람 중심적이고, 인재의 양성, 유치, 사용을 중시하며, 우수한 기업 문화를 구축하고, 당 조직의 정치적 핵심 역할을 충분히 발휘하다.
일곱. 회사 주문: 안전생산주문 1, 합법적인 경영주문 2.
안전생산 1 호령: 안전생산을 강화하여 전력망의 안정적인 운영을 보장하는 규정.
2 호령: 법에 따라 경영을 강화하고 경제활동 규정 준수를 보장하는 규정.
여덟, 테마 이미지.
만가등 등남왕 심청
책임 남방망 조화로운 남방망.
아홉, 비즈니스 철학:
안전 이념-모든 사고는 예방할 수 있다.
"안전 1 위, 예방 위주, 종합 통치" 의 방침을 고수하고 안전 생산 책임제를 진지하게 이행하다. 사고를 일으킬 수 있는 사람, 일, 일, 시간 등 여러 가지 요소를 통제 하에 두고 정적, 수동적, 뒤처진 안전관리를 역동적이고 능동적이며 선진적인 안전관리로 바꾸고,' 위반, 마비, 무책임' 의 3 대 안전대적과 단호하게 투쟁하여 사고 예방을 직원의 자각 행위로 만들다.
경영 이념-기업 이익 1 위, 사회이익 1 위
기업 이익과 사회 효익 사이의 변증 관계를 정확하게 처리하다. 기업의 이익을 추구하고 국유 자산의 보존 및 부가가치를 보장합니다. 기업 효과와 사회 이익이 일치하지 않을 때, 사회 효과를 우선적으로 고려하다.
서비스 개념-서비스는 끝이 없습니다.
고객이 급급하고, 고객이 생각하는 것을 생각하고, 서비스 내용을 혁신하고, 서비스 수단을 개선하고, 서비스 수준을 높이다. 가장 빠른 속도와 최고의 품질로 고객의 요구를 충족시킵니다. 성실성, 편리함, 정교함, 양질의 서비스를 추구하고, 끝없는 마음으로 새로운 날을 쟁취하다.
행동 이념-모든 임무를 완수하기 위해 최선을 다하다.
우수한 기업은 집행력을 강화하고 용감하게 어려움에 직면해야 하며,' 방법은 항상 어려움보다 많다' 고 굳게 믿고, 정확한 사고, 명확한 사고, 적절한 방법으로 어려움을 극복해야 한다. 우리는 자신의 의무를 이행하고, 미리 고려하고, 적극적으로 일하고, 꾸준하게 노력하며, 가능한 모든 일을 완성해야 한다.
성실한 이념-결백한 사람이 되고, 깨끗한 관리가 되다
건강한 생활 정취를 키우고 고상한 정신 추구를 유지하는 데 중점을 두다. 공평하게 권력을 이용하고, 도덕을 말하고, 품행을 중시하고, 열심히 일하고, 근검절약한다. 신중히 시작하고, 지체를 끊고, 늘 관직의 덕을 수리하고, 늘 탐욕의 해를 생각하고, 늘 불합리한 생각을 제거하고, 늘 자제하고, 늘 생기발랄하고, 당당함을 유지해야 한다.
팀 이념-원칙, 감정, 단결, 조화, 전투력.
높은 기준, 엄격한 요구 사항, 엄격한 사랑과 팀을 결합하다.
모두가 원하는 것은 모두 같고, 정령은 원활하며, 모두들 기꺼이 일을 한다.
각급 지도부는 올바른 정치 방향을 견지하고, 공명정대하고, 언행이 일치하고, 옳고 그름을 분간하고, 사람 위주의, 그리고 다른 것을 제창하고, 전반 국면을 돌보며, 단결하고 전투력이 있는 집단이 되어야 한다.
지도 간부는 과학, 엄밀함, 규범의 요구에 따라 공정하고 품위 있고, 엄자가 앞장서고, 기업을 엄격히 관리하고, 사랑과 엄을 결합하여 직원들에게 충분한 시전 재능을 제공하고, 가치를 실현하는 무대를 제공해야 한다. 그들은 솔선수범하여 높은 자질의 직원을 양성해야 한다.
모든 직원들은 기업을 사랑하고, 일자리를 사랑하고, 공통의 비전을 추구하고, 공통의 가치관을 지키며, 정보의 질서 있는 전달을 실현하고, 지시를 효과적으로 집행하고, 느슨하고 조화로운 환경을 조성하고, 기업과 함께 발전한다.