기업 사장이 기업을 잘 관리하려면, 관리 기술의 향상을 강화하고, 관리 기술을 향상시키는 방법을 많이 배우고, 전문가에게 많이 물어 자신의 관리 수준을 높이고, 기업을 더 잘 관리해야 한다.

2, 관리 수준을 향상시킵니다.

한 사람이 결국 얼마나 멀리 갈 수 있는지는 그의 개인의 경지에 달려 있다. 경지가 높을수록 더 멀리 간다. 경지는 구도를 결정하고, 구도는 미래를 결정한다. 자신의 관리 수준을 높이려면 반드시 자신의 관리 경지를 높여야 한다. 너의 마음을 열면 모든 것이 올 것이다.

3. 운영 방식을 개선하다.

기업의 운영 모델은 기업의 운영 비용을 결정하고, 운영 비용의 높낮이는 시장에서의 기업의 생존 능력을 결정한다. 기업의 운영 비용이 높은 경우, 기업은 무거운 짐을 짊어지고 앞으로 나아가는 것이기 때문에 이런 기업은 장기적으로 운영하기가 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 운영명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 운영명언) 기업을 잘 운영하려면 경영 모델을 바꿔 경영 비용을 줄여야 한다.

4. 비즈니스 전략에 중점을 둡니다

오늘날 사회에서 이윤을 얻으려면 경영 전략을 조정하고, 집중하며, 투자를 분산시키는 것이 아니라 한 가지 일에 집중해야 한다. 만약 그 전략이 초점을 맞추지 않는다면, 만약 그 투자가 너무 분산되어 있다면, 원하는 효과를 얻기가 어렵고 시장에서 확고한 발판을 마련하기도 어렵다.

5. 팀 빌딩을 강화하다.

기업은 아무리 좋은 이념도 있고, 아무리 좋은 제품도 있고, 강력한 팀도 없고, 기업은 시장에서 생존하기 어렵다. 기업을 잘 관리하려면 반드시 팀 건설을 강화하고 늑대성 팀을 만들어야 한다. 이런 팀은 전투력이 강하여 어떠한 도전도 두려워하지 않는다. 우리는 아직도 이런 팀 제품이 팔리지 않을까 봐 두려운가요?

확장 데이터:

관리자가 갖추어야 할 관리 기술은 주로 다음과 같습니다.

1, 기술 기술 기술. 기술 기술은 특정 활동, 특히 방법, 프로세스, 절차 또는 기술에 대한 이해와 숙련도입니다. 전문 지식, 전문 분야 내 분석 능력, 이 전문 도구와 기술을 유연하게 활용할 수 있는 능력 등이 포함됩니다. 기술 기술은 주로 "사물" (과정 또는 유형 물체) 의 일을 포함한다.

2. 인사 기술. 인사기술은 한 사람이 팀원으로서 효과적으로 일할 수 있는 행정능력과 그가 이끄는 팀에서 협동노력, 즉 협력과 팀워크를 확립하고 좋은 분위기를 만들어 직원들이 거리낌 없이 개인의 관점을 자유롭게 표현할 수 있도록 하는 능력을 말한다.

3. 사상 기교. 사상 기술은 다음과 같습니다. "기업을 하나의 전체적 능력으로 간주하고, 조직의 다양한 상호 의존적인 기능을 식별하고, 한 부분의 변화가 다른 모든 부분에 어떤 영향을 미치는지, 이로 인해 개별 기업과 산업, 협회, 국가 전체의 정치, 사회, 경제력 간의 관계에 영향을 미칠 수 있습니다."