폭스콘 섀시, CPU 히트싱크 등 제품은 모두 잘 알고 계실 겁니다. 폭스콘 은 종합적 인 기업 그룹 으로 중국 대륙 에 투자 한 첨단 기술 기업 도 3C 제품 을 포함 하 고 정밀 전기 커넥터, 정밀 케이블 및 부품, 컴퓨터 섀시 및 준계 시스템, 컴퓨터 시스템 구성 요소, 무선 통신 핵심 구성 요소 및 구성 요소, 광통신 구성 요소 및 소비 전자 제품 이다. 현재 폭스콘 기업그룹은 중국 화남 화동 화북 대만성 미주 유럽 등에 30 여 개의 자회사를 보유하고 있다. 세계 최대 컴퓨터 커넥터 및 컴퓨터 준시스템 제조업체로 미국> 글로벌 정보회사 100 대 차트 발표로 선정됐다.

폭스콘 (WHO) 가 이처럼 강력한 국제화 산업 규모를 가질 수 있는 것은 그들이 발전 중 줄곧 추구해 온 3 대 전략의 성과와 분리될 수 없다.

원스톱 디자인: 고객 요구 사항 준수

폭스콘 (WHO) 는 많은 국제 고객들의 사랑을 받을 수 있다. 첫 번째 장점은 주요 전략 고객 근처의 R&D 설계, 엔지니어링 테스트, 신속한 샘플 제작 메커니즘 구축에 완벽하게 협조하고, 고객과 함께 신제품을 개발하고, 가능한 한 빨리 제품을 양산할 수 있다는 것입니다. 이를 일지설계라고 합니다. 예를 들어, 인텔이 차세대 CPU 를 출시하기만 하면 폭스콘 즉시 협력할 수 있고, * * * 차세대 CPU 와 일치하는 Java 커넥터 아키텍처를 개발할 수 있으며, 인텔은 테스트를 위해 선호 마더보드 파트너를 지정하기도 합니다.

한편, 폭스콘 (WHO) 는 전 세계 24 시간 원격 상호 작용 설계 기능을 더욱 구축하고 있습니다. 예를 들어, 글로벌 정보 네트워크를 통해 미국 서해안의 엔지니어링 단위는 퇴근 후 대만성이나 대륙의 설계 엔지니어에게 통보하고 릴레이 경주로 설계를 계속 완료하고 샘플 실체를 만들 수 있습니다.

고객 R&D 본부 근처에 R&D 설계와 빠른 샘플 작성 기능을 설치하여 신제품 설계 변경을 용이하게 하고, 고객이 새로 개발된 폭스콘 제품을 처음으로 인증하고, 신제품 개발 시간을 단축할 수 있도록 합니다. 이와 동시에 폭스콘 고객 본부는 고객과 가장 짧은 거리를 소통할 수 있어 빠르고 효과적인 서비스를 제공할 수 있습니다.

3 곳 제조: 대량 생산 실현

"삼지제조" 는 폭스콘 (WHO) 가 고객의 주목을 받는 법보이다. 신제품이 승인되면 폭스콘 (WHO) 는 생산에 필요한 구매, 제조, 엔지니어링, 품제 등을 아시아, 북미, 유럽의 3 대 시장 제조 기지에 최대한 빨리 배치할 수 있습니다. 또한 고객의 증가하는 시장 수요에 따라 능력을 빠르게 확장하여 고객 수요의 빠른 성장을 충족시킬 수 있습니다. "전투기에 대한 성능 테스트와 같습니다. 90 도에 가까운 수직 높임을 사용하여 음속의 몇 배에 달하는 속도로 올라갈 수 있는지 테스트합니다. 고객이 폭스콘 협력을 선택하는 것이 중요한 고려 사항입니다. " CEO 곽대명은 폭스콘 세계화 능력에 대해 자부심을 가지고 있다.

일찍이 200 1 에서 폭스콘 모회사는 대륙의 선전과 곤산, 미국의 로스앤젤레스와 휴스턴, 유럽의 스코틀랜드, 아일랜드, 체코를 포함한 아시아, 북미, 유럽의 양산을 완성했다. 금형으로 시작한 폭스콘, 각 제조 기지는 신속한 금형 설계, 제조 및 유지 관리 기능을 구축했습니다. 예를 들어, 새롭게 부상한 폭스콘 선전 금형 공장은 중국 대륙에서 가장 큰 금형 공장으로, 거의 3000 명의 금형 기술자를 보유하고 있으며, 금형 제조의 모든 과정은 같은 처마 밑에서 완성할 수 있다. 아시아, 유럽, 미국의 제조업은 마치 릴레이 경주와 같다. 첫 번째는 달리고 있고, 두 번째는 예열되고, 세 번째는 준비 중이며, 가장 짧은 시간 내에 고객을 위해 양산 준비를 할 수 있다. 예를 들어 애플 컴퓨터사의 신제품 iMAC II 는 방금 애플 컴퓨터회사의 CEO 인 스티브 잡스가 뉴욕 전시회에서 세계에 전시했고, 다음날 수십만 건의 주문이 눈송이처럼 날아왔다. 애플 컴퓨터는 어떻게 이 주문서들을 신속하게 충족시킬 수 있습니까? 그것은 결국 폭스콘 (WHO) 에 주문을 했다. 폭스콘 글로벌 양산 능력만이 단기간에 이런 대규모 수요를 충족시킬 수 있기 때문이다.

글로벌 제공: 제로 재고 효율적인 물류

기업 활동은 R&D, 마케팅, 제조에서 제때에 고객에게 납품하고 자금을 회수해야 종지부를 찍는다. 사장 곽태명은 "네가 돈을 벌었는데, 고객이 결국 너에게 돈을 준 후에야 계산한다!" 라고 강조했다. 자기 공장이나 중간 납품 창고에 넣은 화물은 일종의 부담일 뿐 수익으로 간주 될 수 없다. "거래는" 적절한 제품, 시기 적절한 품질, 적절한 수량 "으로 고객이 지정한 장소에 상품을 납품하는 것입니다. 따라서 글로벌 물류 추적 시스템은 항상 폭스콘 ERP 시스템이 완성한 첫 번째 프로젝트입니다.

곽대명은 물건이 재료, 부품, 반제품, 완제품 등 체류 시간이 15 분을 넘으면 창고에 의해 통제되어야 하며, 컴퓨터에서 이 화물에 대한 실시간 재고 정보를 찾아야 한다는 생각을 하고 있다. 곽태명의 창고 재고 정보에 대한 검사 기준이기도 하다. 간단하고 도전적이다. 홍해와 컴백이 공동으로 개발한 글로벌 ERP 시스템은 실제 실시간 생산 관리 정보를 반영할 뿐만 아니라 통제 효과도 요구합니다. 예를 들어, 유럽 구매자가 부품을 구매하고 싶지만 아시아의 한 창고에 여전히 이 부품의 침체된 재고가 있다는 것을 알게 되면, 이 유럽 구매자는 시스템에 의해 주문을 하지 말고 아시아 창고의 부품을 유럽으로 옮겨 사용해야 한다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 곽대명은 많은 대형 하이테크 회사들이 파산할 것이라고 생각하는데, 종종 신제품을 개발할 수 없기 때문이 아니라 원활하게 흐르지 못하고 재고에 지장을 받기 때문이다.

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"하고 싶으면 세계적 수준의" 이념은 폭스콘 (Apple, Compaq, Dell, Dell, IBM 등) 이 세계 최고의 시스템 제조업체와 동맹을 맺도록 유도했습니다. 씨스코, 노키아, 노키아 등 통신회사, 소니는 모두 폭스콘 주요 전략고객이다. 이러한 다국적 기업들과의 업무 왕래에서 폭스콘 (WHO) 는 3 대 사전 예방 전략으로 국제 표준 및 국제 관리 모델과 접목하는 과정을 점진적으로 완료하여 결국 자신을 국제 일류 브랜드 대열에 올려놓았다.