그룹 본부에는 5 개의 기능 부서 (통합 관리부, 인사부, 재무 (융자) 부, 감사부, 투자부) 가 있습니다. 산하에는 산둥 극동국제화학유한공사, 허베이 성화북광업개발유한공사, 하북청룡청룡만주족자치현 운산광업개발회사, 산둥 창산포화광업회사, 창산포화자동차무역유한공사, 산둥 포화국제호텔, 보화봉산관광개발회사 등 7 대 회사와 주요 경영주체가 있다. 또한, 그룹은 2008 년 신장 () 의 세 광산에 대한 탐광권을 취득하였는데, 각각 신장 길락가 () 의 구리 광산 한 개와 철광 두 개로 면적이 모두 65,438+00 제곱 킬로미터를 넘었다. 그룹회사는 기술 간부를 조직하여 탐사를 진행하고 있으며, 2008 년 말이나 2009 년 초에 이 광산 자원의 채광권을 획득할 것이다. 그룹 및 계열사의 기존 총자산은 6,543.8+08 억원이며, 그 중 고정자산과 무형자산은 6,543.8+05 억원이다. 연간 판매 수입은 20 억 위안 (인민폐), 연간 이윤세 3 억 6000 만 위안 (인민폐) 이 넘는다. 이에 따라 그룹 임무는 무겁고 책임은 크며, 항상 산하 기업의 관리, 투자, 감독, 서비스, 전략 발전 계획 등의 관리 기능을 맡고 있다. 현재 그룹은 이미 중국 린이 민영기업이 가장 빠르게 성장하고 성장성이 가장 강한 유명 기업그룹 중 하나가 되었다.
김 회장이 세운 기업 전략 발전 목표의 지도 아래 국제그룹은 브랜드 전략, 다양화 경영, 국제화 경영을 잇따라 실시했다. 2007 년 포화국제그룹은 기업 전략 발전의 첫 단계인 제품 브랜드 전략을 전면적으로 실시하는 단계에 들어갔다. 복합 비료 "세계 천하" 브랜드는 전국적으로 평판이 크게 향상되어 "국가 면제 제품" 이라는 칭호를 받았고, "중국 농자 품질 만리행" 에 의해 "명품" 으로 선정되었다. 광업은 강대하고 크게 하는 중요한 단계에 들어섰고, 국가 발전 계획에 따라 정부는 전면적인 자원 통합을 실시했다. 기업의 발전과 성장을 위한 든든한 기초를 다졌다.
혁신 실천에서 포화국제그룹은' 우수성 추구, 개척혁신' 을 기업문화의 영혼으로 내세워' 집행력만 있어야 경쟁력이 있다' 고 제안했다. 효율적이고 생산적인 기업 슬로건. 현재 그룹은 현대적인 사무 시설과 호화로운 사무 환경을 갖추고 있으며, 관리 능력, 문화 수준, 업무 자질, 용기, 끊임없는 혁신을 갖춘 생산 경영 팀을 보유하고 있습니다. 그룹의 기존 직원 1000 여 명 중 고위 컨설턴트 10 명, 고위 경영진 50 여 명, 중급 관리자 100 여 명, 전문 기술자 300 여 명, 영업 인력/
바오화국제그룹의 서비스 취지는 "성실하게 사람을 대하고, 남을 이롭게 하는 것" 이다. 고객을 위한 가치 창출, 직원을 위한 기회 창출, 사회를 위한 이익 창출 "성실하고 신뢰할 수 있고 법을 준수하는 경영" 이라는 경영 이념에 힘입어 갈수록 치열해지는 시장 경쟁 환경에서 인재의 우세를 지향하며 선진 관리와 설비 주입을 조건으로 그룹의 건강한 발전을 보장하고, 끊임없이 실력을 키우고 다양성, 집단화, 국제화된 현대화 기업을 형성한다.
미래를 내다보고, 임중 길은 멀고, 급류가 용감하게 전진하고 있다. 들어가지 않으면 물러난다. 활력과 발전 기회가 충만한 포화는' 명품을 만들고 백년 포화' 라는 숭고한 목표를 이어받아 조국의 번영, 민족진흥, 기업발전, 가정행복의 다원이익 추진 원칙을 고수할 것이다. 마음을 해방시키고 개념을 업데이트하십시오. 자산 구조를 전면적으로 최적화하고, 관리를 강화하고, 브랜드 우위, 메커니즘 우위, 관리 우세, 인재 우세로 기업의 핵심 경쟁력을 전면적으로 제고하고, 더 높은 전투 자세, 가장 빠른 발전 속도로 최대의 경제적 이익을 얻을 수 있습니다. 더욱 혁신적이고 개방적인 자세로 미래를 향해 강한 생명력과 참신한 이미지로 더욱 휘황찬란한 악장을 쓴다.