예를 들면 다음과 같습니다.
나는 * * 의 평가 업무에 참가한 이후 회사 당위의 서류와 지도자의 연설 정신을 공부함으로써 자신의 학습 태도, 작업 방법, 관리 경험, 일상적인 관리 실태를 진지하게 점검했다. 나는 * * 의 이 감정 작업을 통해 자신을 인식하고 검증해야 한다. 전력 공급소의 관리자로서, 나는 내가 다음과 같은 세 가지 단점을 가지고 있다는 것을 깨달았다.
첫째, 학습 부족과 현대 기업의 관리 요구 사항 사이에는 차이가 있다. 기업의 기층 관리자로서 높은 정책 이론 수준과 비교적 강한 업무 기술과 지식을 갖추어야 한다. 나는 공부에 있어서 주로 다음과 같은 결점이 있다. 첫째, 학습의 필요성에 대한 인식이 부족하다. 나는 풀뿌리에서 회사가 배정한 모든 일을 잘 하고, 업무 임무 지표를 완성하고, 안전 문제를 보장할 수 없다면 충분하다고 생각한다. 배우지 않아도 잘 할 수 있다. 둘째, 학습의 위치가 정해지지 않았고, 어느 정도 시간을 짜서 학습을 강화하지 않았다. 일방적으로 구체적인 일만 하고, 분관의 실제 일을 했다. 셋째, 학습 방법이 좋지 않다. 나는 이론 지식과 실제 일을 결합하여 공부하지 않는다. 가끔 무슨 문제가 생기면 책을 뒤적거리며 어떤 스치는 것이 있는지 보자. 넷째, 학습 내용은 포괄적이지 않으며 정책 이론, 법률 및 규정, 기업 관리 지식이 아닌 실제 기술 문제를 다루고 비즈니스 서적을 읽는 데 중점을 둡니다. 공부를 느긋하게 하기 때문에, 나의 종합적인 자질은 크게 향상되지 않아 현대 기업의 관리 요구 사항과는 거리가 멀다.
둘째, 작업 방식이 유연하지 않아 실제 업무 경험이 부족하다. 학교를 졸업한 지 8 년이 지났지만, 일반 직원에서 기업 중층 간부 기층 단위의 관리자로 성장한 것도 반년에 불과하다. 나의 현재 직위의 변화로 인해, 내가 일반 직원 직위에서 파악한 작업 방법과 업무 경험은 이미 현재의 관리직에 적응하지 못했다. 지속적인 학습과 탐구의 과정에서, 작업 방법이 간단하고 고지식하고 업무 경험이 현저히 부족한 경우가 종종 있어, 나는 직장에서 많은' 굽은 길' 을 걸었고, 불가피하게 일에 부정적인 영향을 끼쳤다.
셋째, 직원 팀 구성 관리가 충분하지 않습니다. 요 몇 년 동안 개인 업무가 차근차근 다가와서 조직적으로도 일정한 평가를 받았다. 그러나 부소장을 맡은 이래로 그는 연구소 전체의 생산 업무를 분담하며 각 직위의 직원들을 이끌고 본업을 잘 하고 있다. 일을 잘하고, 업무 임무 지표를 완성하고, 정부를 안심시키고, 국민을 만족시키고, 상급 부문의 인정을 받으려면, 직공 팀 건설을 잘 하고, 관리와 집행을 강화하고, 전력 기업의 새로운 이미지를 세워야 한다. 하지만 자신이 젊다고 생각하기 때문에 연구소의 직원들은 대부분 옛 동지 스승이라 다른 사람의 기분을 상하게 할까 봐 놓아주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 소수의 직원들이 사회 도박에 참여하고, 안전의식이 강하지 않고, 습관성 위반이 발생할 때 발생하고, 진취적인 생각을 하지 않고, 하루 종일 불평하고, 고객 서비스에 대한 태도가 좋지 않다. 더욱이, 그들은 위원회와 일치할 수 없고, 심지어 소극적일 수도 없다. 비록 큰 기후가 형성되지는 않았지만, 다른 동지들의 업무 적극성에도 여러 가지 영향을 미쳤다. 나는 단지' 엄교육 경처벌' 을 채택했을 뿐, 규칙과 제도를 엄격하게 집행하지 않았다. 대부분의 직원들이 평소 업무임무가 무겁다는 점을 일방적으로 감안하면' 삼화' 관리에서 공제된 임금이 많다. 원칙적으로 큰 잘못을 범하지 않는 한 장기적인 시각에서 작은 문제부터 시정하지 않으면 큰 문제가 발생할 수 있다는 것을 깨닫지 못하고' 방미두진' 이 되지 않아 전력기업 이미지에 심각한 영향을 미치고 팀 전투력을 크게 약화시킬 수 있다.
상술한 문제의 발생은 객관적인 요인과 주관적인 원인이 있지만, 나는 전력기업 직업윤리 평가 활동에 적극적으로 참여함으로써 존재하는 문제와 부족을 충분히 인식하고 있으며, * * * * * 생산자의 당원으로서 있어서는 안 된다는 것을 충분히 인식하고 있다. * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *. * * * 당원, 기업 관리자, 어떻게 * * 평가 업무 작풍을 정확히 바라보고, 회사 당위원회와 확고한 일관성을 유지하며, 자신의 부족한 점을 올바른 태도로 대하고, 인식을 높이고, 잘못을 바로잡고, 우선 부족한 근원을 면밀히 분석해야 한다. 학습을 늦추는 것이 첫 번째다. 객관적으로 자신이 매일 실제 일에 바쁘다고 생각하고, 구체적인 일을 잘 하고, 공부할 시간이 없어, 자신에게' 방공호' 를 찾았다. 주관적으로는 학습의 중요성을 인식하지 못하고, 일하는 동안 시간을 짜지 않고 공부하고, 진보하고 싶지 않다. 나는 풀뿌리에서 일하는 것은 단지 회사가 배정한 모든 일을 잘 하고, 업무 임무를 완수하고, 어떠한 안전 문제도 없고, 내가 자신의 종합적인 자질을 높여야 한다고 생각하지 않는다. 개척정신이 부족하여 번거로움을 두려워하는 것이 두 번째 근원이다.
내가 리더직에 있는 시간은 길지 않지만, 일하는 방법은 유연하지 않고, 업무 경험이 풍부하지 않다. 이는 일반인의 눈에는 정상이다. 모두들 방금 지도직에 오른 사람들이 모두 이 과정을 가지고 있다고 생각하지만, 나는 직장에서 여전히 개척정신이 부족하다고 느끼고 번거로움을 두려워한다. 나는 모든 수준의 사람들과 접촉하고, 현실의 객관적인 갈등을 피하지 않고, 다른 작업 방법으로 같은 일을 처리하는 법을 배워야 한다. 방패에서 문제 해결 방법을 찾는 방법, 복잡한 문제의 갈등 속에서만 자신을 단련하고, 자신을 단련하고, 개척정신이 없으면 번거로움에 대한 두려움이 없다면, 관리직에 얼마나 오래 머물든지 아무 일도 이루지 못할 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 남에게 미움을 받을까 봐, 자신의 위치를 바로잡을 수 없는 것이 세 번째 근본 원인이다. 전력 공급소의 관리자로서 그는 정부와 회사 당위원회에 책임을 지고 고객과 직원에게 책임을 져야 한다. 관리를 강화하지 않고 좋은 직원 팀을 건설하지 않는 것은 불가능하지만, 내가 앞서 말한 이 문제들의 원인은 무엇일까? 첫째, 자신이 어리다고 느끼고, 기분을 상하게 할까 봐, 자신의 미래에 영향을 미칠까 봐, 단순히' 좋은 사람' 이 되는 것이다.
둘째, 노동자의 대부분이 노동지, 스승 (3 분의 1 의 동지 50 세 이상) 이라는 점을 감안하면 자신의' 삼화' 관리임금에서 적지 않은 공제를 받았다. 그들은 단지 많은 문제를 발견하고' 엄교육 경처벌' 방식을 채택하여 교육을 설득했지만, 어떤 사람들은 본질적으로 문제를 인식하고 잘못을 고치지 않았기 때문에, 나는 단지' 방임 방임' 을 하여 원칙적인 문제가 없음을 보장할 뿐이다. 셋째, 그는 자신의 위치를 바로잡지 않았다. 그는 항상 자신의 의무를 다하기만 하면, 자주 말을 많이 하고 감독을 적게 하며, 누가 문제가 생겼는지 누가 책임진다고 생각했다. 당성이 불순하고 취지가 약화되고 사업심과 책임감이 강하지 않아 당과 인민의 사업을 중시하지 않는다. 직공팀이 합력을 형성하지 못하고 개척 정신에 영향을 미치고 응당한 전투력과 응집력이 결여되었다. 시간이 지남에 따라 개인뿐만 아니라 집단에도 영향을 미쳤다. * * 평가 작업의 원칙과 지도 사상을 참고하여 회사 당위 문건 정신과 결합하여 자신의 기존 문제와 부족을 진지하게 반성하고 점검하고, 문제의 근본 원인을 자찰하고 분석합니다. 진지하게 직면하고, 진지하게 대하고, 깊이 검사하고, 자신을 바로잡는 조치를 제시하고, 다음 단계로 자신의 부족한 점을 철저히 바로잡을 수 있는 방법을 제공한다.
나는 의식적으로 다음과 같은 조치에 따라 자신을 바로잡고 자신을 높일 것이다.
첫째, 학습을 강화하고, 자신의 정책 이론 수준, 관리 수준 및 업무 기술을 향상시키고, 지속적으로 관리 경험을 풍부하게하고, 작업 방법을 개선하고, 현대 기업을 통제하는 관리 능력을 향상시키기 위해 노력한다.
두 번째는 자신의 위치를 바로잡고 팀 건설을 강화하는 것이다. 사상교육부터 시작하여 업무기능 훈련을 강화하고, 직무관리제도의 시행을 강화하고, 직공의 정치적 자질과 업무 자질을 제고하고, 활력과 전투력을 극대화하여 우리 기업이 기업 기능을 수행할 수 있도록 하고, 사회 기능을 수행할 수 있도록 노력하며, 조화로운 현대문명을 세우는 데 기여하였다.
셋째, 대중의 비판을 정확하게 대하고, 열심히 일하며, 실제 행동으로 부족을 메우는 것이다. 현 단계와 전체 평가 활동에서, 나는 변칙, 무측한 태도로 이번 평가의 계기를 잡고 서비스 수준을 높이고 당과 인민에게 만족스러운 답안을 제출할 것이다. 상급당 조직에 지도 비판을 청하다.
독서 확장: 보험을 사는 방법, 어느 것이 좋은지, 보험의 이 구덩이들을 피하는 방법을 가르쳐 준다.