시야가 충분히 길면 화웨이의 발전사에서 화웨이는 안성 전기와 H3C 를 벗기고 최근 화웨이 해양을 벗기는 등 비슷한 선택을 한 적이 한 번도 없다는 것을 알 수 있다.
한 번의 스트리핑 속에서 주동적이든 수동적이든 화웨이는 핵심 통신업무를 지켜내고 위기 속에서도 여러 차례 위험을 무릅쓰고 있다. 벗겨진 업무 부서는 앞으로 완전한 산업 체인을 실현할 수도 있다.
사이버 에너지판 황포사관학교는 10 개 A 주식회사 중 눈에 띄며 총 시가인 1800 억원을 기록했다.
인터넷에는 이런 농담이 있다. 북경대학교: 반 친구들이 다른 반 친구들과 논쟁하고 있다. NPC: 학생의 절반이 다른 절반의 비서로 일하고 있습니다. 복단: 학생의 절반이 합병된 자산의 절반을 인수한다. 교사 대학: 학생의 절반이 다른 절반의 아이들을 지도하고 있습니다. 화전-에머슨 학과: 학생의 절반은 PK 에 있고 나머지 절반은 학생이다.
당신은 많은 명교 학교의 조롱을 비웃을 수 있지만,' 화전-에머슨 학과' 는 확실히 국내 인터넷 에너지 업계의 황보사관학교라고 불리는데, 그 직원들이 국내 여러 에너지 산업 회사를 구성하거나 가입해 여러 해 동안 핵심 기술이나 관리팀의 일원이 되었기 때문이다.
화웨이는' 큰아기' 를 팔아 겨울을 나는' 작은 솜저고리' 를 수확했다.
200 1 10, 당시 국내 최대 시장 인수안이 마침내 낙찰되었다. Huawei Technology Co., Ltd. 와 미국 에머슨 그룹은 Emerson 이 Huawei Technology Co., Ltd.
관련 자료에 따르면 안성전기는 당시 화웨이의 최대 자회사로 200 1 년 시장 매출 총액이 26 억원으로 48 개 국가 특허를 보유하고 있다. 화웨이는 수익성이 뛰어나고 빠르게 성장하고 시장 규모가 좋은 회사에 왜 이렇게 잔인하게 팔았을까?
당시 언론에 따르면 2000 년경 인터넷 거품이 터지면서 전 세계 통신설비 시장이 크게 연루되었다. 당시 화웨이는 중국에서 외국 거물들의 전면적인 포위에 직면했을 뿐만 아니라 CDMA 와 영통에서도 이중 손실을 입었다. 바로 이때 임은 유명한 문장' 화웨이의 겨울' 을 발표했다.
화웨이는 당시 핵심 업무와 주류 설비와 무관한 모든 제품 라인을 이전해 핵심 업무에 주력과 자원을 투입해 핵심 분야에 투입해야 한다고 판단했다. 이에 따라 화웨이는 네트워크 통신 분야, 특히 데이터 통신 및 이동 통신 분야에서 경쟁력이 나날이 두드러지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 네트워크 통신 분야, 특히 데이터 통신 및 이동 통신 분야) 안성전기는 전력전자와 관련 제어 기술을 바탕으로 화웨이의 핵심 발전 방향과는 다르다. 안성전기의 장기 발전을 위해서는 판매하는 것이 좋다.
물론 안성전기의 판매가격은 싸지 않다. 7 억 5000 만 달러의 가격이 당시 순자산의 400% 를 넘어섰지만 에머슨도 많은 수확을 거뒀다. 안성전기를 인수한 후 에머슨은 자신의 에너지 시스템 업무와 또 다른 자회사인 리버트의 중국 업무를 새로운 회사인 에머슨 네트워크 에너지 회사로 통합했다. 화웨이의 전력 분야 10 여 년간의 고심 경영으로 에머슨 사이버 에너지가 급속히 부상하면서 무정전 전원 공급 장치 (UPS) 등 분야의 패주가 될 뿐만 아니라 모회사에도 좋은 재정적 수익을 창출할 수 있었습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 20 16 년, 에머슨은 자회사인 에머슨 사이버 에너지를 40 억 달러에 플래티넘 자산관리사와 파트너 투자자들에게 팔았다.
화웨이는 이 돈으로 난관을 넘겼고, 시장이 보편적으로 불황을 겪으면서 해외 시장을 대규모로 확대했다. 바로 이번에 화웨이는 아픔을 참으며 사랑을 포기했지만 겨울을 나는' 솜저고리' 를 거두어 업계의 한겨울을 성공적으로 넘겼다.
A 주 상장회사 10 을 실현하여 총 시가가 180 억원을 넘어섰다.
화웨이가 안성전기를 박탈한 영향은 그 이상이다. Ansheng 의 원래 기술 백본 중 많은 부분이 외국 기업인 에머슨의 금깃이 되었다. 몇 년 후, 그들 중 일부는 전기 전자 및 산업 통제 분야의 유명한 화전 에머슨 창업부인 이직 창업부를 선택했다.
화웨이 전기 (안성전기 전신, 하동) 전 직원 데이신사는 화웨이 위챗 공식 계정인' 발전' 의 운영자이자 화전 에머슨 계통의 발흥의 증인이다. 이 화웨이 원로는 1997 에서 화웨이 전기에 가입하여 에머슨 사이버 에너지에 들어갔다.
대신사에 따르면 A 주 상장사는 10 곳이 있으며, 설립자나 핵심 기술팀은 모두 화전 에머슨 그룹 출신이다.
관련 자료에 따르면 환천 기술 (300 124) 이 나타났다. SZ) 는 주흥명으로 창업하기 전에 화웨이 전기 제품 라인 디렉터를 맡고 있다. 이 회사는 하이 엔드 장비 제조업체를 제공하는 기술 회사로 자신을 포지셔닝합니다. 현재 시가가 6543.8+030 억원을 넘는 산업자동화 거물로 성장했으며, 화전 에머슨계 외에 시가가 가장 높은 A 주 상장회사이기도 하다. 20 19 년, Huichuan 기술 주파수 변환기 제품은 중국 시장에서 상위 3 위를 차지했습니다. 중국 서보 시스템 시장 점유율 상위 5 위; 주파수 변이기 및 서보 시스템 제품 시장 점유율이 국산 브랜드 1 위를 차지했다.
블루 오션 덩굴 (300484). SZ)20 16 이 창업판에 성공적으로 상륙했다. 그 지주주주와 실제 통제인 처와 허는 화전 에머슨과에서 온 것일 수도 있다. 회사 제품에는 주로 주파수 변환기, 서보 드라이브 및 시스템, 전기 자동차용 모터 컨트롤러 등이 포함됩니다. 현재 총 시가는 약 37 억 위안이다.
분발하다 (002334). SZ), 현재 시가는 약 465,438+억원으로 총삼통신부 황이 2002 년에 창립했다. 하지만 핵심 기술팀은 2006 년 화전 에머슨에서 도입한 디지털 기술자로, 산업자동화의 강호를 질주하고 있다. 산업 자동화 및 에너지 전력에 초점을 맞추고 전력 전자, 자동 제어 및 정보 기술에 의존하여 산업 자동화, 신 에너지 자동차, 네트워크 에너지 및 철도 운송을 포괄하는 가장 가치 있는 제품과 솔루션을 사용자에게 제공합니다.
위 10 개 A 주식회사의 총 시가만 1800 억원을 넘는다.
이 밖에 새 3 판에 상장된 화전 에머슨 유전자가 비교적 강한 회사로는 기텍 (836023), 엑시 (832062), 화소 전기 (430259), 엘로웨이 (83554), 허드슨 (8754) 이 있다
이 때문에, 몇 년 전 화웨이의 한 번의 박탈이 무심코 중국 전체 산업의 발전을 촉진시켰다는 언론 평론이 있다.
씨스코에 도전할 수 있었던 화삼 () 은 지금은 자광의' 지폐기' 가 되었다.
신화 3, 전체 명칭 신화 3 그룹 유한공사는 컴퓨팅, 스토리지, 네트워킹, 5G, 보안 등 전방위 디지털 인프라 능력을 갖춘 회사입니다. 현재 R&D 인원의 비율은 50% 를 넘고 특허 출원량은 1 1000 건을 초과하며, 그 중 90% 이상이 발명 특허입니다. 2020 년 상반기 신화삼의 매출과 순이익은 각각 654 억 38+06 억 754 억원, 654 억 38+02 억 7900 만원이었다.
많은 분야에서 씨스코, 파도, 화웨이 등 업계의 거물들과 경쟁할 수 있는 회사인데, 신화삼이 화웨이, 3COM 과 인연이 깊기 때문에 이름이 낯설다. 회사가 설립된 이래, 통제지분은 몇 차례 손을 바꾸어서 결국 자광주식 (000938) 이 되었다. SZ), A-Share 상장 회사.
우환에서 태어난 것은 시스코의 경쟁자이다.
씨스코는 인터넷 인프라의 대명사로 인터넷 발전사에서 특별한 지위를 가지고 있었다. 옛날 옛적에 사람들은 스위치와 라우터 없이는 아무도 살 수 없다는 것을 깨달았다. 인터넷 거품의 절정기에 씨스코는 세계에서 가장 가치 있는 회사로 주식 시가가 5000 억 달러가 넘는다.
이렇게 강력한 시스코가 그를 불안하게 하는 상대가 있다면, 이 상대는 N3C 의 전신인 H3C 다. 화삼은 2003 년에 설립되어 20 1 1 까지 글로벌 스위치 시장에서 일정한 점유율을 차지할 수 있게 되었으며 꾸준한 성장세를 보이고 있다. 이 시점에서 시스코는 여전히 절대적인 우위를 점하고 있지만 당시 8 살 밖에 안 된 화삼은 CEO 정수성의 목표를 달성했다. "회사마다 전문성이 있다. 바로 집중이다. 화삼은 IT 분야를 바탕으로 씨스코 이외의 세계에서 두 번째 선택이 되기를 희망합니다. "
20 14 년까지 H3C 는 8,000 명의 직원을 보유하고 있으며, 여러 사업이 중국 시장 1 위를 확고히 차지하고 있습니다.
자료에 따르면 설립 초기에는 H3C 가 화웨이가 절대적으로 지주해 화웨이의 데이터와 통신부에서 탈태한 것으로 나타났다. 2003 년 165438+ 10 월, 3Com (Cisco 의 주요 경쟁사) 은 주식을 통해 중국 지분 349% 를 인수했습니다.
이때도 화웨이와 씨스코의 소송이 끊이지 않을 때이다.
2004 년 7 월, 쌍방은 각자의 소송과 반소를 종결하기 위해 최종 화해 협의를 달성했다. 언론에 따르면 H3C 의 설립은 화웨이와 씨스코의 소송 화해에 중요한 역할을 했다고 한다. 화웨이와 씨스코의 소송에서 당시 3Com 의 CEO 였던 브루스 클라블린 (Bruce Clavering) 도 법정에 출두해 화웨이에 유리한 증언을 했다.
씨스코와 화해한 후 화웨이는 2006 년 초 중국 지분 32% 를 3Com 에 양도한 뒤 2007 년 3 월 8 억 8200 만 달러의 양도가격으로 중국 지분 349% 를 3Com 에 매각했다.
몇 차례 손을 바꾸어 결국 중국 지주회사가 되었다.
극적인 것은 H3C 49% 지분 매각으로 얻은 8 억 8200 만 달러로 화웨이가 2008 년 미국에서 시작된 금융위기를 더 많은 자본으로 성공적으로 넘겼지만, 3Com 은 2009 년 HP 에 27 억 달러로 인수돼 결국 위기를 넘기지 못했다. 인수가 완료되면 H3C 도 자연스럽게 HP 대가족에 진입했습니다.
HP 시스템의 일원이 된 후에도 H3C 는 여전히 좋은 성장세를 이어가고 있으며, HP 의 판매 채널과 서비스 채널에서도 해외 시장 점유율이 매우 빠르게 증가하고 있습니다.
하지만 HP 가 입주한 후 화삼원 경영진과 사이가 좋지 않아 자광이 화삼 5 1% 지분을 인수하게 됐다. 20 15 년 5 월, 자광은 25 억 달러 이하의 가격으로 HP 지주 자회사 H3C 지주유한회사를 인수할 계획이라고 발표했다. 주요 목표는 H3C 5 1% 의 주식입니다.
이때' 항화삼' 은 이전의 HP 자회사인 화삼과 다르다는 점에 유의해야 한다. 전자는 후자보다 HP 서버 업무 등의 자산을 더 많이 보유하고 있다. 공식 설법은' 신화 3' 이다.
자광 주식 당시 발표에 따르면 HP 는 5 1% 지분 인도 전에 H3C 에 대한 업무 통합을 완료하고 서버 및 스토리지 하드웨어 제품 판매 및 기술 서비스와 관련된 업무 및 자산, 쿤하이 소프트웨어 100% 지분, 천진 HP/KLOC-를 수행합니다.
20 16 년 5 월 4 일, 자광사는 화삼통신기술유한공사 5 1% 지분이 인도수속을 완료했으며, 화삼통신은 공식적으로' 신화삼' 에 합병되어 자광회사 통합제표를 포함한다고 발표했다. 자광주식도 신화삼이 자광의 다양한 자원, 자금력, 과학적 우세로 성장을 추진할 것이며, 글로벌 기업망, 클라우드 컴퓨팅, 대상호 연결, 초융합 아키텍처, 스토리지 등 시장의 선두적 우위를 통해 자광이 세계에서 가장 포괄적이고 선도적인 IT 서비스 플랫폼 기업으로 빠르게 나아갈 수 있도록 도울 것이라고 밝혔다.
신화삼은 확실히 자광의 기대를 저버리지 않고, 신속하게 회사의 주요 이윤원과 업적 성장점이 되었다.
반기보에 따르면 2020 년 상반기 자광은 영업수익 255 억 5000 만원을 달성해 모회사 주주에 속한 순이익 8865.438+0 억원으로 전년 동기 대비 각각 65.438+065.438+0.66%, 4.265.438+0% 증가했다 신화삼은 올 상반기 매출과 순이익 6543.8+067 억 54 억원, 6543.8+02 억 79 억원을 각각 달성했다. 신화삼은 이미 자광의 가장 중요한 수입원이 되어 자광의' 지폐기' 라고 해도 과언이 아니다.
화웨이에서 탈태한 신화삼은 여러 차례 신분 전환을 거쳐 결국 중국인의 지주회사가 되었다. 가장 전설적인 것은 지분 통제가 수월하지만 신화삼의 가치가 높아지면서 업무가 영향을 받지 않고 커져 여러 분야에서 씨스코, 파도, 화웨이 등 국내외 업계 거물과의 대적할 수 있는 회사가 될 때까지 더욱 커진다는 점이다.
세계 4 위의 화웨이 해양은 형통광전의' 도전' 해외 3 대 거물을 돕는다.
2020 년 초 1 1, 화웨이해양네트워크유한공사 해케이블 비즈니스 브랜드에서 화해통신기술유한공사로 전환, 2020 년 1 1.3 부터 새로운 기업 인식 이미지를 선보였습니다.
이번 브랜드 전환은 화웨이 해양네트워크 (홍콩) 유한공사 ("화웨이 해양") 가 이주, 항통광전기 (600487) 를 장악하고 있기 때문이다. SH) 세계 4 위 해저 광케이블 기업의 새로운 대주주가 되었다.
이번 거래에서 화웨이는 30 1 만원 현금뿐만 아니라 4764438+0 만 3000 주로 형통 광전자 제 3 대 주주가 됐다. 165438+ 10 월 19 종가를 기준으로 이들 주식의 시가는 약 7 1 억원이다.
화웨이는 아픔을 참으며 사랑을 베고 화웨이 바다를 팔았다.
중국 정보통신연구원의 연구에 따르면 전 세계 해저 케이블의 40% 가 2000 년 이전에 건설되어 해저 케이블 수명 주기의 말기에 접어들었다. 앞으로 몇 년 동안 글로벌 디지털 경제가 심화되고 빅 데이터 시대가 도래함에 따라 국제 인터넷 트래픽 증가가 계속 증가하고, 데이터 센터 상호 연결 및 인터넷 대역폭 수요가 계속 증가하고, 글로벌 케이블이 신구 교체 기간에 진입하게 될 것이며, 또 한 번 국제 해케이블 건설의 최고봉이 촉발될 것이다.
화웨이가 해케이블 업무에 주력하는 업무는 화웨이 해양이다. 설립 기간이 길지 않은 회사다. 첨단 기술을 통해 10% 이상의 글로벌 시장 점유율을 기록하며 고객들로부터 호평을 받았습니다.
해케이블 업무 시장 공간이 넓고 화웨이의 해양 전망도 낙관적이다. 그럴 만한 일이 있을 때 화웨이는 어쩔 수 없이 고통을 참으며 고기를 베어 화웨이 해양을 항통 광전기에 팔아야 했다.
화웨이와 형통 광전자 거래는 지난해 상반기부터 시작됐다. 당시 국제환경의 변화로 화웨이의 해외 주문 집행은 낙관적이지 않았다. 압력에 대응하기 위해 화웨이는 화웨이 해양을 팔기로 결심했다.
화웨이 해양 5 1% 지분을 인수하기 위해 형통광전은 20 19 년 6 월 주식 발행 및 현금 지급 화웨이 해양지분 인수 계획을 시작했다. 형통광전은 거래가격이 654.38+0.04 억원이라고 말했다. 이 가운데 형통광전은 화웨이에게 47,646,5438+0.3 만 주를 비공개로 발행하여 306,5438+0 만 원의 현금을 지급했다.
올해 초 표기된 자산 양도가 완료됨에 따라 형통광전도 자산 인수를 통해 자신을' 구매' 하여' 화웨이 컨셉트주' 로 만들었다.
주목할 만하게도, 형통광전은 화웨이 해양 5 1% 의 지분만을 보유하는 것에 만족하지 않는다.
2020 년 5 월 14 일, 형통 광전상관방 형통그룹 자회사 형통기술 (홍콩) 유한공사가 화웨이해양의 지분 30% 를 인수했다.
형통광전이 인수하여 해외에서 3 거물에 도전하다.
관련 자료에 따르면 화웨이해양은 2008 년 6 월 설립되어 해양업무가 주로 65,438+000% 지분을 보유한 천진화해를 통해 이뤄졌다. 이 회사는 주로 세계 각국의 통신 사업자, 대용량 데이터 전송을 필요로 하는 인터넷 회사 또는 해저 광 케이블 네트워크에 투자하고자 하는 기업인 해저 광 케이블 통신 네트워크 구축을 위한 솔루션 공급업체로 포지셔닝하고 있습니다. 주요 사업 수익은 20 17, 20 18, 20 19 및10/0.65 억원,/KLOC 입니다.
이번 거래의 다른 쪽으로서, 형통광전은 국내 최대, 산업 체인의 가장 완벽한 종합 정보 및 에너지 네트워크 서비스 업체 중 하나이다. 주요 업무는 광통신과 스마트 그리드 전송의 두 가지 주요 산업을 포괄하여 고객에게 전체 가치 사슬 통합 서비스를 제공한다.
실제로 형통광전은 2009 년부터 해저 케이블 사업에 투자하기 시작했는데, 국제해양시장의 해저 케이블 주문은 이미10000km 를 넘어 국제해저케이블 시장체계에 진입하여 국제적으로 유명한 해저 케이블 제조사 중 하나가 되었다. 해케이블 제조업이 일정 규모에 이르면서 회사는 국제해케이블 운영업무를 적극 배치해 현재 평화크로스해케이블 통신시스템 운영사업 건설을 추진하고 있으며, 산업사슬을 해케이블 제조에서 해케이블 시스템 운영까지 확대하고 있다.
형통 광전기 20 19 반기보에 따르면 해양 통신 및 에너지 상호 연결 부문의 핵심 비즈니스가 급속히 성장하면서 통신 네트워크 부문의 매출 하락의 영향을 효과적으로 상쇄하고 있습니다.
이 때문에 업계 인사들은 화웨이가 굳이 화웨이 해양을 벗겨야 한다면 형통광전이 최고의 인수자 중 한 명이 될 것으로 보고 있다. Huawei Ocean 인수를 통해 Henton Ocelectronics 는 해상 케이블 시장에서의 점유율을 빠르게 확대하고 Huawei Ocean 10 년 이상의 해상 케이블 건설 경험과 산업 체인 자원을 확보할 수 있습니다.
현재 전 세계 해저 광케이블 통신망 건설에 종사하는 기업은 주로 SubCom, 노키아 /ASN, NEC, 화웨이 Ocean 이다. Subcom, ASN, NEC 는 해케이블 통신 분야에 일찍 진입하여 선제 우위를 가지고 있다. 2008 년 이전에 해저 광케이블 통신 시장은 오랫동안 이 3 대 거물에 의해 독점되었다.
해저 광케이블 통신 분야에서 중국 기업은 새로운 힘이다. 화웨이 해양은 2008 년 6 월 5438+ 10 월에 설립되어 현재 세계 4 위 해저 광케이블 엔지니어로 전 세계 시장 점유율이 10% 를 넘는다. 이에 따라 권상연구보에 따르면 형통광전의 경우 화웨이해양의 가입으로 회사 해양업무판이 더욱 강화되었다고 분석했다. 화웨이 해양과 회사의 기존 해케이블 업무를 통합함으로써 형통광전은 이미 국제 3 거물과의 경쟁 실력을 초보적으로 갖추었다.
편집자 | 야오쿤
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