지속적인 개선의 목적과 의미, 기업의 발전은 각종 악규칙과 방대한 데이터 관리 규범에 기반을 두고 있으며, 올바른 전략은 기업을 건강하게 발전시킬 수 있고, 직원들의 잠재력을 자극할 수 있으며, 지속적인 개선의 목적과 의미를 공유할 수 있다.
지속적인 개선의 목적과 의미 1 지속적인 개선은 PDCA 루프라고도 합니다. 그 목적은 관리 업무를 순환적인 프로세스로 나누고, 순환을 통해 업무의 질을 높이고, 관리 업무의 규범화와 질서화를 촉진하는 것이다.
활동 분류 관리
1, 관리 활동-유지 관리 및 개선
2. 유지보수는 표준에 따라 일하며 정상 (안정과 상태, 실력을 안정적으로 발휘) 으로 되돌리기 위한 조치를 취하는 것이다. 이것은 관리 활동의 기초이다. 이상 현상이 계속되면 간부들이 하루 종일 바쁘게 처리하면 큰 개선이 있을 것 같지 않다.
3. 개선은 현 상태를 타파하고, 변화를 창조하고, 실력을 높이고, 목표가 현재 수준보다 높고, 계획을 세우고 실행하는 것이다. 물론 항상 시행 결과를 파악해야 한다. 나쁜 영향이 있거나 목표를 달성할 수 없다면, 추가 검토와 처분 조치를 취해야 한다.
4. 활동을 유지하든 승진활동을 하든, PDCA 관리주기를 돌려야 한다. PDCA 를 자율적으로 회전시켜 안정에서 발전을 도모할 수 있다. 단위 Q.C.D.M.S 의 실력이 부단히 향상되고, 개인의 관리 능력도 부단히 향상된다.
PDCA 주기는 모든 활동을 효과적으로 수행할 수 있는 논리적 작업 절차이며, 특히 품질 관리에서 널리 사용되고 있습니다.
영문자 p, d, c, a 는 다음과 같은 의미를 지닙니다.
①p (계획,-계획. 정책과 목표 결정 및 활동 계획 수립을 포함합니다.
② D(DO, -execute. 실행은 계획 내용을 실현하는 구체적인 작업입니다.
③ C (검사,-검사. 구현 방안의 결과를 총결하고, 무엇이 옳은지, 무엇이 잘못되었는지, 명확한 효과를 내고, 문제를 찾아내는 것이다.
④A (동작,-동작 (또는 처리). 총결산 검사의 결과를 처리하고, 성공적인 경험을 긍정하고 규범화하거나, 앞으로의 업무에 도움이 될 수 있도록 작업 지침서를 작성한다. 우리도 전철을 밟지 않도록 실패의 교훈을 총결해야 한다. 해결되지 않은 문제는 다음 PDCA 루프로 제출하여 해결해야 합니다.
Plan 는 영어 단어 계획 (계획,, Do (실행, 검사, 행동) 의 첫 글자입니다. PDCA 주기는 과학적 과정으로, 이 순서대로 품질을 관리하며 끝이 없다.
지속적인 개선의 목적과 의미. 제어 절차를 지속적으로 개선하다.
1, 용도:
Dell 의 제품 품질 및 품질 관리 시스템 운영의 효율성을 확보하여 고객의 요구 사항을 지속적으로 충족하기 위해서는 지속적으로 개선해야 합니다. 이 절차는 지속적으로 개선되는 각 활동에 대해 표준화된 관리를 실시한다.
2. 적용 범위
이 절차는 품질 정책 및 품질 목표 구현, 감사 결과 관리, 데이터 분석, 관리 검토, 수정 및 예방 조치, 품질 개선 연구 등 회사의 품질 관리 시스템이 다루는 제품과 관련된 지속적인 개선의 모든 측면에 적용됩니다. 품질 관리 시스템의 효율성을 높입니다.
3. 책임
3. 1 회사 사장은 회사 전체에서 지속적으로 개선되는 분위기를 조성하고 중대한 개선 프로젝트에 대한 결정을 내릴 책임이 있다.
3.2 관리자 대표와 기술부는 품질 관리 시스템의 지속적인 개선 활동의 책임 대상 및 책임 부서입니다.
3.3 생산부는 제품 품질 및 제조 공정 개선 활동을 담당한다.
3.4 각 관련 부서와 기층 단위는 조직 이행 개선 프로젝트를 담당한다.
4. 조치 및 방법
4. 1 일반 규칙
개선은 제품 특성을 개선하고 프로세스의 효율성과 효율성을 높이는 데 중점을 두어야 하며, 개선의 기초는 프로세스에 있습니다. 이를 위해 취할 수 있는 조치는 다음과 같습니다.
1. 현재 상황을 측정 및 분석하여 제품 특성 및 프로세스 효율성을 제한하는 약점 및 핵심 사항을 파악합니다.
2, 개선 목표, 즉 개선 예상 효과를 설정합니다.
3. 문제 해결의 가능한 방법을 연구합니다.
4. 프로그램을 평가하고 선택합니다.
5. 선택한 프로그램을 실행합니다.
구현 결과를 측정, 검증 및 분석합니다.
7. 성공적인 조치를 표준화합니다. 즉, 문서에 영구 변경을 포함합니다.
지속적인 개선의 목적과 의미. 지속적으로 개선되는 모든 직원들이 적극적으로 참여하고 있다.
조직의 관리자는 다양한 방법으로 모든 직원의 참여를 촉진 할 수 있습니다. 전원 참여는 지속적인 개선과 탁월한 조직 문화를 조성해야 한다. 충분한 참여를 위해서는 올바른 승인이 필요하며, 이를 통해 지속적인 개선이 조직의 모든 구성원의 책임이 됩니다. 효과적인 물질적, 정신적 인센티브가 필요한 것에 충분히 참여하다.
둘째, 지속적인 개선에는 경영진의 지원이 필요합니다.
전략적 돌파구 향상에는 광범위한 측면, 특히 경영진의 지원과 조직이 포함됩니다.
필요한 자원의 입력을 개선하려면 경영진의 지원이 필요합니다.
관리는 개선에서 지침 역할을해야합니다. 경영진은 개선 된 의사 결정, 조직 및 조정에 참여합니다.
셋째, 지속적인 개선 계획
지속적인 개선은 사실에 기반을 두어야 한다 (정보, 데이터 분석, 의사 결정, 시나리오 계획의 목적은 명확해야 한다. ) 을 참조하십시오
개선 방향 및 목표를 결정하고 개선 계획을 수립합니다. 개선 계획에는 다음과 같은 측면이 포함될 수 있습니다.
A, 프로젝트의 예상 목표 향상 (예상 및 대상 값 설정, 단면 대상 값 분석 등). ) 을 참조하십시오
B. 모든 관계자의 책임 및 작업 인터페이스
C, 일정;
D. 자원 준비;
E, 개선 된 방법 및 기술의 사용.
넷째, 개선 과정을 통제한다
계획 된 준비에 따라 개선을 구현하십시오. 개선 프로세스와 방법을 적시에 모니터링 및 측정하고 개선합니다. 개선 효과 및 조직 성과를 평가하거나 검증합니다.
동사 (verb 의 약어) 는 지속적인 개선을 위한 확인 효과를 공고히 한다.
개선 결과가 확인되면 관련 변경 및 표준화 또는 문서화를 적시에 수행해야 합니다.
지속적인 개선으로 인한 변경 사항 (새로운 내용 포함, 포함 가능:)
첫째, 작업 절차 또는 작업 흐름의 변경 (추가, 단순화, 최적화 등). ) 문서를 변경하거나 보완하고 교육을 수행해야합니다.
B, 기술, 방법이 변경되어 파일 및 관련 교육을 변경하거나 늘려야 합니다.
C. 자원 업데이트 (추가, 변환 등). ) 문서를 변경하거나 추가하고 관련 교육을 수행해야합니다.
D, 모든 변경은 반드시 승인을 받아야 하고, 변경 통제는 규정에 따라 집행해야 한다.