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타오바오 운영자를 어떻게 찾습니까?
알리바바를 하는 많은 상인들이 매일 일부 운영회사로부터 전화를 받는다고 믿는다. 어떤 상인들은 홍보에 대해 비교적 인정하여 좋은 운영회사를 찾아 협력할 것이다. 하지만 대부분의 상인들은 대행사 운영에 대해 여전히 의심이나 갈등을 겪고 있다.

대리점 운영을 한 상가도 있지만 협력회사를 선택한 실수로 혈본이 돌아오지 않았다. 이런 상가는 여전히 대리경영을 믿지만, 사기당한 경험은 그들을 매우 신중히 한다. 그들은 진짜 상가를 위해 봉사하는 운영회사를 찾고 싶었지만 다시 속을까 봐 두려웠다. 그래서 이런 상가들은 줄곧 관망상태에 처해 있다.

오늘, 대리 서비스업에 종사한 지 4 년 된 전문가로서, 저는 한 운영회사가 어떻게 믿을 수 있는지에 대해 이야기하고 싶습니다!

우선 당신은 대행사가 당신에게 어떤 서비스를 제공할 수 있는지 봐야 합니다. 일반적으로 대행사가 제공하는 서비스는 모두 비슷하다. 인테리어 포함, 제품 미화 업로드, 역 밖 소개.

트래픽, 가장 중요한 것은 순위 최적화입니다. 알리바바를 하는 상인들은 점포 순위가 얼마나 중요한지 잘 알고 있어 점포의 생사와 직결된다. 여기서는 군말을 하지 않는다.

둘째, 당신은 운영 회사에 어떻게 그들이 당신에게 약속했는지, 그들이 어떻게 당신에게 순위를 주겠다고 약속했는지 물어봐야 합니다. 어떤 방법으로? 당신의 협력이 필요합니까? 그가 너에게 준 대답에 따르면, 너는 이것이 운영회사인지, 아니면 운영이라는 이름으로 점포 인테리어 회사인지 판단할 수 있다. 운영사가 자연 순위를 최적화하는 것은 간단하지만 투자가 많다. 일반적으로, 그들은 상가로부터 최소한 절반의 운영비를 받아 상가의 온라인 거래를 올려야 한다. 결국 순위는 자연 최적화와 온라인 거래의 결합이다.

지금 홈페이지를 클릭하는 목적은 비용을 지불하기 위해서가 아니다. 많은 운영회사들이 2 ~ 3 천 개의 인테리어 작업을 하지만, 확실히 1 만여 원의 운영비를 받았다.

그러나 일부 운영업체들은 기술 미준수 때문이든 근시안적이든 그 온라인 거래 비용에 지나치게 신경을 써서 돈을 받고 상인들에게 약속하는 효과를 가져왔다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술)

따라서 신뢰할 수 있는 운영 회사는 다음과 같은 사항을 갖추어야 합니다. 첫째, 운영 회사가 갖추어야 할 서비스 내용, 주로 순위를 갖추어야 합니다. 둘째, 반드시 상가와 운영을 상세히 설명해야 한다.

운영 방법, 투자 비용, 고려 사항 등 회사의 약속 효과 마지막으로 요금과 요금 형태입니다.

실제 운영 회사의 유료 기준은 일반적으로 업종에 따라 적절한 서비스 패키지를 설계한다. 하지만 이 패키지는 9,000 이하의 서비스가 있을 수 없습니다. 그 이유는 간단합니다. 운영회사는 밑지지 않고 일을 합니다. 좋은 운영회사는 첫해에 이윤을 내지 못했지만, 그들은 절대 손해를 보지 않을 것이다. 그들은 상가의 첫해 서비스만 만족시키면 되고, 매년 갱신비는 그들의 이윤이다. 운영회사는 첫해에 고객이 준 운영비를 가게에 투입해 효과를 내기만 하면 고객 트래픽과 온라인 출시가 있기 때문이다.

거래량은 합작한 지 몇 년이 되어도 운영회사는 온라인 거래비용을 투입할 필요가 없다. 그렇다면 이 비용은 이윤지출이다. 그들은 정기적인 유지 관리 최적화만 하면 된다. 가게를 연 후 상가는 운영비용을 아끼지 않고 기업의 윈윈을 진정으로 실현하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈)

일반적으로 두 가지 유료 형식이 있는데, 각 형식마다 상응하는 서비스 계약이 있다. 가장 흔한 것은 전액으로, 일반적으로 신뢰를 쌓은 후나 단골 고객이 소개한 것이다. 순수한 낯선 사람에 대한 요금도 있습니다. 계약금과 꼬리금입니다. 계약금 미금의 유료 방식은 주로 낯선 고객과 신뢰를 쌓기 위한 것이다. 예를 들어 50% 의 인테리어 계약금이나 키워드를 선불로 지불하고 현금화 후 후불금을 지불하겠다고 약속했다.

지난 9 월, 저는 원래 회사에서 이직하여 항저우 블루레이 네트워크 테크놀로지 (Ltd.) 라는 자체 운영 회사를 설립했습니다. 현재 회사는 30 명도 안 되며, 대부분 과거 의기투합한 동료들입니다. 단골 고객의 지지와 신뢰에 힘입어 우리는 확장하려고 노력하고 있다. Dell 은 성실하고 실용적인 원칙에 따라 모든 고객을 위해 최선을 다하고 있습니다.

네가 조작에 대해 걱정할 때, 네가 문제를 해결하는 데 도움을 줄 수 있기를 바란다. 타오바오의 실용적인 기교에 대해 말하자면, 여러분은 다음을 볼 수 있습니다.

1: 일부러 키워드를 만들지 마세요. 네가 나에게 어떤 글자를 보여주면, 나는 무슨 글자를 들고, 충분히 이용하겠다.

그동안 많은 상인들이 어떤 키워드를 할 수 있는 것을 좋아했다. 사실, 나는 어떤 새로운 아기 Taobao 정부가 당신에게 얼마나 많은 단어를 줄 것인지 모른다. 어떻게 알 수 있을까요? 우리는 업무 인원을 통해 알 수 있다.

2. 제목은 30 자를 채워야 하며 가독성과 분리성에 주의해야 하며, 시작과 끝에는 큰 단어를 사용하고, 중간에는 긴 꼬리와 높은 변환어를 사용해야 한다.

일관성에 특별한주의를 기울이는 것이 중요합니다.

3. 가격을 수정하지 않고, 동적 가격은 할인으로 조정되며, 동적 가격은 가중치에 영향을 줍니다.

지금의 가격에는 격투 공식 규칙을 참고할 수 있는 새로운 규칙이 있다.

4. 제목을 최적화합니다. 한 번에 세 글자만 변경하면서 두 번째 기교에 주의하세요.

전체 제목을 파괴하지 마라

5:24 시간 내에 아기를 두 번 이상 편집할 수 없어 체중에 영향을 줍니다.

사실, 차후 수정을 피하기 위해 한 번에 선반에 두는 것이 가장 좋다.

6: 제목을 수정합니다. 편집 아기를 클릭하지 마세요. 판매 중인 아기가 작은 펜 수정을 주문한다는 것을 기억하세요. 당신이 아기를 편집했기 때문에 시스템을 다시 수록해야 합니다.

일부 재고도 수정할 수 있습니다.

7: 부득이하지 않으면 속성을 수정할 수 없고, 수정하면 권리가 줄어든다.

속성 수정은 선반에 오르기 전에 완료하는 것이 가장 좋습니다.

8: 최적화 및 수정은 모두 새벽에 운영을 권장합니다.

이렇게 하는 이유: 1, 데이터 비교를 용이하게 합니다. 2. 새벽의 영향은 미미하다. 3, 가장 빠른 시스템 재 포함.

9. 지난 7 일 동안 메인 차트 (현재 직통차는 한 번에 4 개의 그림을 테스트할 수 있음) 를 지속적으로 최적화해 클릭률을 높였다. 조회수가 동료의 평균 수준을 초과하는 주요 지도가 있을 때 이 아이템은 절반이나 성공했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 조회수, 조회수, 조회수, 조회수, 조회수, 조회수)

최근 4 월 4 일 이전에 직통차에 문제가 생겨서 시스템이 홈페이지에 표시되었지만 찾을 수 없습니다. 공식 해석은 연기다.

10: 메인 그래프의 마지막 4 개 그래프는 전환율, 특히 무선 측에 큰 영향을 미칩니다. 현재 많은 고객들이 세부 사항을 전혀 보지 않는 것도 무선 점프율이 이렇게 높은 중요한 이유 중 하나이다. 많은 사람들이 점프율을 보고 이 사람의 데이터를 전혀 신경쓰지 않는다. 사실 효과가 크다. 예를 들어, 우리 70% 와 90% 의 점프율은 겉으로는 비슷해 보이지만 100 명이 우리 페이지에 들어가면 10 명만 남고 70% 는 남지만, 데이터 차이는 20% 이다.

마지막 네 개의 그림은 하나의 상세 다이어그램을 제시한다.

1 1: 첫 번째 그림을 두 번째 그림의 위치에 배치한 다음 24 시간 후에 첫 번째 그림의 위치로 교체하도록 마스터를 교체합니다.

12: PC 측 고객이 무선 측에서 주문하도록 안내합니다. 무선측 거래가 95% 를 넘으면 트래픽이 크게 증가할 것이다. 그 이유는 간단합니다. 너는 타오바오가 하고 싶은 일을 하고 있다.

13: 차라리 돌아오는 것이 가격을 바꾸는 것보다 낫다. 가격 변화는 고객 단가와 판매 수준뿐만 아니라 등록 활동에도 영향을 줄 수 있습니다. 예를 들어, 60 위안은 두 가지 아이템을 사는데, 각각 할인 10 원, 지불 100 원입니다. 이때 당신의 아이템 최저가격은 50 이 아니라 40 이 됩니다. 이것은 반드시 주의해야 한다. 왜냐하면 시스템은 이 순서, 두 개의 보물, 한 개는 60, 한 개는 40 이기 때문이다.

14: 주기 나선법, 각 다음 주기의 첫날은 마지막 날이 아닌 이전 주기의 4 일째에 따라 달라지므로 각 주기의 마지막 3 일 동안의 방문객과 변환된 데이터에 특별한주의를 기울여야 합니다.

여기서 말하는 나선은 사실 합리적인 다방향 증가이다

15: 디테일 페이지에서 한 가지 판매점을 강조하면 디테일 전후에 반복해서 강조하여 소비자를 감동시켜 당신을 기억하게 할 수 있습니다. 더 많은 판매 포인트는 판매 포인트가 없다는 것입니다. 당신은 모든 것을 표현하고 싶습니다. 결국 고객이 다 보고 나면 너를 잊는다.

정교하게 해야지, 뒤섞지 마라.

16: 어떤 홍보 사진, 포스터, 드릴쇼, 문자는 왼쪽에, 사진은 오른쪽에 있다는 것을 명심하세요

17: 휴대폰 전용 가격은 9.5% 미만의 할인된 무게입니다.

18: 2 종 이상의 소통으로 조만간 행사에 참가할 수 있다. 유류왕군을 첨가하고 도강에 관심을 기울이면 수확이 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)

일반적으로 최신 뉴스가 있지만, 어떤 일은 비가 오지 않는 것이다.

19: 업무인원의 각 기능에 따라 최적화하면 점포의 기본기가 OK 입니다.

타오바오의 운영은 항상 주먹 조합을 해서 주먹을 날리는 것이다.

20:SKU 에 해당하는 제품 맵을 업로드해야 합니다. 그렇지 않으면 개조에 심각한 영향을 미칠 수 있습니다.

구체적으로 무슨 조작입니까?

며칠 전 한 종업원이 나에게 작업이 무엇이냐고 물었다. 이 문제는 당시 나를 깜짝 놀라게 했다. 나는 직업을 구할 때 운영을 신청했는데, 그럼 운영은 무엇일까? 나는 혼자다, 나는 조작이 아니다!

타오바오 운영이란 무엇입니까? 운영은 한 사람도, 부서도 아니다. 간단히 말해서, 운영은 전략적 글로벌 제어 시스템과 같다. 컴퓨터의 CPU 처럼 사람의 뇌처럼 운영해야 할 일은 고객서비스, 홍보, 미공, 창고, 판매 전 판매 후 등의 부서의 조정을 조정하는 것이다.

하나의 운영 체제에는 무엇이 포함되며, 개인은 단순히 다섯 가지 요점으로 귀결된다.

1 양끝: 제품과 고객.

2 세 가지 핵심 사항: 흐름 (배수), 변환 (최적화), 사용자 점도 (마케팅).

그렇다면 운영은 업스트림 제품에서 다운스트림 고객 문제까지 해결하는 데 사용되는 조립 라인이라는 것을 알 수 있습니다. 즉, 사전 트래픽 변환 및 사후 사용자 점도 문제를 해결하는 데이터 분석 시스템입니다.

둘째, 다른 사람을 조작하거나 다른 사람이 조작한다.

운영은 개인의 능력에 대한 요구가 매우 높은 자리이며 훈련도 매우 필요하다. 물론 미래는 현재일 뿐이다. 스스로 새 가게를 열든, 다른 회사를 운영하든, 운영에 대한 지식을 배워야 한다. 오랜 경력을 통해 많은 사람들이 운영으로 유명하다는 것을 알게 되었지만, 솔직히 말해서, 대부분의 능력은 형편없고, 체계적이고 포괄적인 능력이 결여되어 있으며, 기본적으로 회의의 일부라는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 많은 사업자들도 전기상 사고와 사용자 수요 분석 사유가 부족하여 매우 경직되어 있다. 기본적으로 그들이 다른 사람을 조작하는 것이 아니라 다른 사람이 조작하는 것도 슬픈 일이다. 그래서 우리는 많은 운영 전문가들과 손을 잡고 매일 밤 군간에 건품을 나누어 물물 대신 존엄한 타오바오를 만들 수 있게 했다. 듣고 싶은 말은 이 무리에서 들을 수 있다. 처음에는 54 1 을 입력해야 합니다. 그리고 563, 마지막 그룹은 908 입니다. 그것들을 순서대로 합치면, 똑똑한 사람이 공부하는 곳에 나타난다. (조지 버나드 쇼, 공부명언) 만약 네가 멍청하다고 느낀다면, 배우지 마라, 하하.

칠고모 팔대 이모 조작에 관한 세 가지 일, 깨진 생각.

이 단계에서 개인의 사고방식에 따르면, 그 성장의 길은 0 10 이어야 한다.

0 10: 첫 번째' 0' 은 먼저 배우는 사고입니다.

두 번째' 1' 은 배워야 할 것입니다.

세 번째 "0" 은 요약해야 할 사고입니다.

왜 이런 구조일까요? 우리는 우리 자신을 되돌아볼 수 있다. 우리 또는 주변 친구들은 종종 가게를 여는 것에 관심이 많다. 많은 제품들이 우리 주변에 있는 것을 선택하며 자신이 우세하다고 생각한다. 이것은 최근의' 현지화' 와 비슷하다. 우리는 가게를 열고, 제품을 선반에 올려놓고, 유량을 찾고, 판매를 기다리고 있다.

하지만 정말 그럴까요? 완전히 그렇지는 않습니다. 사실이라면 국내에 그렇게 많은 교육기관이 없을 것이고, 그렇게 많은 중소문점이 훈련에 참여하게 될 것이다. 1 개월 또는 2 개월 후, 그들은 포기했다.

첫 번째 "0":

이 단계에서 가게를 여는 것은 사고의 관점에서 볼 때 먼저 제품이 있어야 한다. 가게를 여는 기본 과정은 설명하지 않습니다. 기본입니다. 만약 네가 정말로 이렇게 하고 싶다면, 너는 계속 버티지 못할 것이다.

먼저, 당신이 무엇을 팔고 있는지, 둘째, 당신이 누구에게 팔고 있는지, 마지막으로, 어떻게 홍보하고 무엇을 팔고 있는지 알아야 합니다.

당신의 제품 범주는 무엇입니까?

당신의 가격 범위는 얼마입니까?

당신의 직위는 무엇입니까?

후속 프로모션 방법은 무엇입니까?

당신의 핵심 장점은 무엇입니까?

이 단계에서 한 제품의 선택은 다양하다고 할 수 있지만, 일부 베테랑 사업자들에게는 경쟁력이 낮은 제품이 가장 좋다. 저경쟁이란 무엇인가 = 소수의 사람들이 한다.

만약 당신이 상품을 말하고, 앞뒤로 하고, 약간의 힘을 내는데, 업적이라고 할 수 있습니까?

왜 많은 대신들 (아이템을 좋아하는 것 제외) 은 스스로 창업하거나 일자리를 구할 때 거의 하지 않는 제품을 찾는 것을 좋아한다. 이 때문에 어떤 홍보 수단을 사용하든 효과는 빠르고 뚜렷하며 난이도는 상대적으로 큰 종류보다 훨씬 간단하다.

어떻게 이런 범주를 찾을 수 있습니까? 나는 개인적으로 한 가지 방법을 사용하는 것을 좋아한다: 검색.

대추나 밤나무와 같은 제품 A 의 이름 (1 급 키워드) 을 검색하려고 합니다.

한 제품명 아래 얼마나 많은 제품이 일치하는지, 데이터 면에서 한 제품의 경쟁 난이도를 판단하기에 충분하다고 할 수 있다.

이것은 단지 두 가지 간단한 예일 뿐이다. 제품을 큰 범주로 세분화한 다음 세분화된 범주를 선택하면 사용할 수 있습니까?

만약 누군가가 당신이 말한 예가 나의 실제에 맞지 않는다고 말한다면, 나도 여기에 이 제품이 없다면, 소위 전자상거래는 인터넷 플랫폼 거래에 속하고, 인터넷은 전 세계적으로 상호 운용되는 것을 회상해 봅시다. 만약 당신이 이 제품을 만들고 싶다면, 당신은 그것을 찾을 수 있습니다, 그렇죠?

처음 시작할 때 좋은 범주를 선택하면 후속 일반 작업에서 어려움이 훨씬 줄어듭니다.

이상은 카테고리입니다. 단계에 따라 가게를 열고 카테고리를 선택합니다. 다음에 우리는 무엇을 해야 합니까?

상점의 가격 구분.

이에 앞서 한 가게의 정가는 27 1 또는 28 의 법칙을 사용했다고 많은 사람들이 말했다. 사실 중소문점에게는. 그 27 1 에 있는' 1' 과 28 에 있는' 2' 를 이렇게 명확하게 나눌 필요가 있나요?

우선, 이' 1', 소위 1, 이미지 모델, 중소 점포에 관한 것입니다. 이런 사유로 나는 정말 동의할 수 없다. 사실, 많은 사람들이 우리가 상대적으로 낮은 가격과 상대적으로 높은 가격 대비 성능을 가진 두 가지 제품으로 배액을 할 수 있다고 말한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가격, 가격, 가격, 가격, 가격, 가격) 만약 우리가 좋은 가게를 분석한다면, 당신은 그의 가게 거래의 대부분이 8 이라는 것을 알게 될 것입니다. 그러나 중소형 상점에 대해서는 이렇게 명확하게 나눌 필요가 있습니까?

중소 매장이 더 많은 것은 폭금이다. 폭발이란 무엇입니까? 아이템이 전문점을 지원하는데 초기 가격 구분은요?

개인적으로 제안: 직접 구획, 2 또는 8 을 나눕니다. 초기 단계는 생존이고, 그 다음이 삶이지, 그렇지 않니?

저는 특히 가게를 좋아합니다.

사실 나도 언젠가 나도 이런 가게를 만들 수 있을지, 저가를 하지 않고 고가를 하지 않아도 중간' 8' 을 만들 수 있을지 궁금하다. 많은 사람들이 말하는 수백만, 혹은 수천만 달러의 매출은 보잘것없는 성적일지 모르지만, 한 사람을 부양하기에 충분합니까?

그래서 많은 사람들이 구체적인 가격은 어떻게 정하는지 묻습니다.

사실 이 문제는 내가 아니어야 한다. 사유측과 광고단에서 팔리지 않는 제품은 없고 팔리지 않는 제품만 있고, 한 제품의 정가는 제품 자체, 판매자 자체의 기술과 자원 비율에 기반을 두고 있기 때문이다.

우리가 지금 생각하는 것처럼, 모두 200 을 팔고, 나는 600 을 판다. 왜 팔 수 있어요? 제품의 차이 때문에, 나의 운영 사고, 나의 포지셔닝은 정상에 있다. 비록 전체 판매면에서 나는 그 큰 상점들과 거리가 멀지만, 한 중간 가게에 대해서는 정말 충분하다.

당신의 가격은 어디에 있습니까? 다른 사람에게 묻는 것이 아니라 스스로에게 물어보세요. 당신은 무엇을 가지고 있습니까?

이 점에 대해 말하자면, 오랫동안 해온 사람들은 사실 가격이 대부분의 시간의 위치를 결정한다는 것을 알고 있다. 한 점포의 가격이 고정되어 있을 때, 이 가게는 로우엔드 포지셔닝, 미드레인지급 포지셔닝, 하이엔드급 포지셔닝 중 어느 쪽을 포지셔닝하든, 당신의 시각 시스템이 상응하는 자질을 갖추어야 합니까? (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

예를 들어, 상점 홈 제품 페이지:

예를 들어, 작은 검은 우산을 파는 페이지:

같은 건가요? 다르다.

포지셔닝이 높을수록 강력한 브랜드 영향력 지원이 없으면 페이지에 대한 요구가 높아진다.

이 단계에서 많은 사람들이 자신의 제품이 더 좋다고 생각하고, 고급급을 포지셔닝하고, 제품을 팔 수 없을 때 사장은 경영을 하지 않는다고 말한다. 아니면 사장이 맹목적으로 가격을 책정하고 있다고 운영한다. 사실 이 이유는 연예인 쪽에 있습니다. 물론 조작도 큰 관계가 있다. 결국 연예인은 조작의 요구에 따라 하는 것이기 때문에 누구의 문제인가?

스스로에게 물어보세요 ~ ~ ~ ~

포지셔닝 후, 소위 홍보 방법입니다. 중소 점포의 경우 초심자라면 직행과 전시회를 두려워할 것이다. 모두 백화화 인민폐에 쓰이기 때문에 결과는 아직 알 수 없다. 그렇다면 더 많은 선택은 무엇일까? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 초심자, 초심자, 초심자, 초심자, 초심자, 초심자, 초심자) 검색입니다 ~ ~

중소 점포를 많이 본 적이 있다면, SEO 에 더 관심이 있다는 것을 알게 될 것입니다. 이른바 직행 열차와 드릴 전시회는 기본적으로 경영한 지 얼마 되지 않아 접촉하거나 다른 사람에게 도움을 요청하기 때문에 수색 연구가 여기서 특히 중요하다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

검색과 관련하여 이전 게시물에서 제가 작년에 보낸 검색 게시물은 방법에 관한 것이라고 언급했습니다. 이렇게 오랜 시간이 지난 후에 저와 게시물을 올린 사람에게 물어보고 싶은데, 당신들은 수술을 마친 후에 무슨 문제를 총결했습니까? 무슨 문제야? 어떻게 조정합니까? 또 뭐 찾았어?

생각해 본 적 있어요?

간단히 말해서, 한 제품의 홍보 방식은 이전 단계에 크게 달려 있다. 한 제품의 가격이 높을수록 브랜드의 대대적인 지원이 없다면 검색 위치가 쉽게 구할 수 없기 때문이다.

저가 제품이라면. 이윤이 없어 감히 밀지 못하고, 활동과 수색을 많이 한다 ~

제가 말씀드렸듯이, 제 제품은 사실 직통으로만 운행됩니다. 어떤 사람들은 당신이 검색에 대해 이야기 할 때, 당신의 기술은 매우 강력해야한다고 말할 것입니다.

확실히 그렇긴 하지만, 만약 내가 그렇게 생각한다면, 나는 사장에게 맞아 죽을 것이다.

너는 자신의 보급 방식을 특별히 알아야 한다. 그래야 마음을 가라앉히고 한 방향, 한 가지 보급 방법을 연구할 수 있다. 집중을 해야 자신의 물건을 연구할 수 있고, 후속 조작에 더 유리할 수 있다. 빙빙 돌며 핵심으로 달려가는 것을 느끼지 않기 때문이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 더 좋지 않나요?

너는 지금 너의 보급 방법을 이해했니?

마지막으로, 제품의 핵심 장점인 마지막 항목은 위의 의사결정을 검증하는 근본 포인트입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 제품이 아무리 나빠도 단명할 뿐이다.

당신 제품의 장점은 무엇입니까?

지금까지' 0 10' 의 첫 번째' 0' 은 이미 거의 다 썼다.

되돌아 보면, 많은 것이 허황된 느낌이지만, 개인적으로는 더 많은 중소문점에서 그들이 이렇게 오래 하는 것을 보고, 굽은 길을 덜 걷고, 많이 생각하고, 준비되면 돌아오고, 잘 조사하고, 다시 한 번 부도를 뚫을 준비를 하고 싶다고 말하고 싶다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언)

다음으로' 0 10' 의' 1' 에 대해 말씀드리겠습니다.

이' 1' 은 이름에서 알 수 있듯이 구체적으로 어떻게 하는지 말하는 것이다.

개점-선택-가격-배수-전환

변환: 높은 경우 트래픽 가치라고합니다. 즉, 점포에 트래픽을 도입한 후 구매자를 어떻게 거래할 수 있는지도 우리가 줄곧 주목하고 있는 것, 즉 전환율이다.

만약 당신이 전환율을 높이고 싶다면, 나는 여기서 아기의 세부 사항만 알려 드리겠습니다.

나는 주변 사람들에게 최고의 아기 세부 사항이 무엇인지 결코 말하지 않는다. 나는 개인의 보배 디테일과 가장 잘 어울리는 보배 디테일을 제창한다.

중소문점에서는 아기를 만들지 않는 디테일에 직면해 어떻게 해야 할지 모르는 사람들이 많다.

사실 이 문제는 매우 간단하다.

위의 단계를 완료하면 이 단계에 도달합니다. 여러분이 해야 할 일은 보기-요약-제작-테스트입니다.

들어봐, 네가 해야 할 일은 대량의 검색 사례이다. 당신은 누구를 보고 있습니까?

어떤 제품과 가격을 생산하기로 결정했을 때, 당신이 해야 할 일은 다음과 같습니다.

이 상품의 이름을 검색한 후 자신이 설정한 가격구간을 입력하고 판매량 순위를 클릭하세요.

이때 너는 너의 또래들이 이미 너를 도와 앞길을 잘 만들었다는 것을 알게 될 것이다.

브랜드의 영향은 제쳐두고, 남의 귀염둥이 디테일이 판매량 순위에서 자리를 차지할 수 있기 때문에 분명 바람직한 점이 있을 것이다. 네가 필요로 하는 것은 단지 다른 사람의 보배 세부 사항에서 네가 사용할 수 있는 것을 찾는 것이다.

예를 들어, 프레임 워크를 만드는 방법, 레이아웃을 구성하는 방법, 카피 라이팅을 작성하는 방법, 색상을 맞추는 방법 등이 있습니다.

네가 알고 싶거나 알아야 할 모든 것을 다른 사람이 이미 너를 도왔다.

만약 이때 네가 아직 안된다고 한다면, 그것은 네가 아직 충분히 보지 못했다고 말할 수 있을 뿐이다.

충분히 보면, 이때 자신의 제품과 결합하여 아기 세부 사항을 그릴 수 있다는 것을 알게 될 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 이 아기의 세부 사항은 피와 살결이 있는 것이다. 왜냐하면 너는 초기에 자신의 운영 사유가 있기 때문에 자신의 제품의 최종 우세를 알고 있기 때문이다. 여기, 당신은 그것을 적용할 수 있습니다, 당신의 아기의 세부 사항이 나옵니다.

이 시점에서, 당신이 뒤에 해야 할 일은 잘 요약하고, 잘 쓰고, 열심히 쓰고, 자신의 "아이" 를 시험하는 것입니다. 그것은 아직 얼마나 큰 성장 공간이 있는지, 어디가 문제가 있는지, 어디가 수정되어야 하는지.

만약 네가 이 물건도' 베끼기' 를 원하지 않는다면, 여기서만 틀리게 말할 수 있을 뿐, 말하지 않을 수 있다면, 나는 허허 () 라고 말할 수밖에 없다.

첫 페이지의 원인은 같다.

중소문점에 어떤 절차가 필요하다는 것을 발견했습니까? 무슨 의미가 있습니까?

그것의 중점은 운영 기술이 어떤지, 동기가 있는지, 연구가 있는지, 사고도 있는지, 할 수 있는지 여부이다. 먼저 운영사유가 있고, 다시 운영해야 하고, 결국 자신의' 0' 을 형성하는 것이 가장 현실적이다.

위에서 말한 것을 나는 말하지 않겠다, 얼마나 자주 중소문점에 구체적인 작용을 하는가? 적어도, 나는 네가 내가 말한 대로 한다면, 적어도 너는 잘못된 길로 빠지지 않을 것이라고 책임질 수 있다. 만약 내가 시키는 대로 한다면, 네가 원한다면, 적어도 너는' 0 10' 노선 이전에 가장 빠른 속도로 성장할 것이다. 너는 벽에 부딪칠 수도 있고, 너는 혼란스러울 수도 있지만, 이것들은 모두 일이다. 물론, 나는 내가 이' 0' 을 얻을 수 있을지 줄곧 생각했다.

친구들, 생각하는 문장 좀 듣기 좋지 않을 수도 있지만, 이 문장 자세히 연구하면 많은 예를 들 수 있습니다. 친구가 소개하든지, 아니면 네가 직접 알아내든지, 다른 광고에서 운영회사를 떠보는 것은 마치 오프라인 매장에서 점장에게 물어보는 것과 같다. (조지 버나드 쇼, 친구명언) 저는 타오바오가 새로 개업한 점포 데이터 추출 소프트웨어 XYZAB 입니다. 옛날에 산이 있었는데, 그곳에는 이상한 경영대학원이 있었는데, 한 명은 아직도 이야기를 하고 있는 것이 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 그들은 무슨 이야기를 하고 있습니까? 모두 자동차 기술을 통한 전기상 운영 기술과 핍박이다. 요 며칠, 푸설대사의 직차가 그곳에 운행되었다. 아직도 여기서 물어 보는 거야? 가자! 해봐, 뭘 봐? 물론 무료입니다. CDEFG 는 초보자부터 독학을 어떻게 시작합니까?