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재산 보험의 발전을 제한하는 주요 요인은 무엇입니까?
현재, 보험밀도, 보험깊이, 업무규모, 보험구조 등에서 재산보험의 전반적인 발전 수준은 높지 않다. 그 이유는 경제 발전 수준이 낮고 위험의식이 약한 원인뿐만 아니라 보험 기능에 대한 인식이 부족하고 외부 환경이 개선되어야 하는 이유도 있기 때문이다. 재산보험의 발전을 제한하는 각종 요인에 대한 심도 있는 분석에 따르면 공급이 적절한지 여부가 재산보험의 발전 속도를 결정하는 주요 요인이다.

고전경제학의' 공급 창조 수요' 이론에 따르면 적절한 공급만 있으면 그에 상응하는 수요가 있다. 보험 발전의 모순 시스템 분석에서 공급은 발전에 영향을 미치는 내인으로 모순의 주도적 측면에 있다. 이것은 공급의 적합성이 보험의 발전에 결정적인 역할을 한다는 것을 충분히 보여준다. 현재, 부적절한 공급은 재산보험 발전을 제한하는 주요 요인이다.

공급이 부적절한 근본 원인은 보험회사의 체제 메커니즘이 낙후된 것이다. 첫 번째는 제도적 장애다. 보험회사, 특히 국유보험회사의 재산권이 불분명하고, 법인지배구조가 불합리하고, 책임권 등 인센티브가 결여되어 비이성적이고 기회주의 동기가 심각하다. 두 번째는 관리 메커니즘에 문제가 있어 관리가 조잡하고 내부 통제가 엄격하지 않다는 것이다. 지점의 단기 행동은 강하고, 지속 가능한 발전 의식은 약하다.

부적절한 공급의 시각적 표현은 효과적인 공급이 부족하여 시장의 다양화 수요를 충족시킬 수 없다는 것이다. 첫째, 단일 보험, 매력과 경쟁력의 부족. 기업재산보험, 운비보험 등 여러 가지 보험의 조항과 요율이 노화되어 사회 발전의 행보에 훨씬 뒤처져 사회경제가 날로 풍부해지는 보험 수요를 충족시키기가 어렵다. 최근 몇 년 동안 기업들은 많은 제품을 내놓았지만 제품 개발에 실질적인 발걸음을 내디뎠으며, 실제로 시장 수요를 충족시킬 수 있는 제품은 많지 않다. 회사는 대부분의 자원을 차보험 경쟁에 배치함으로써 책임보험, 신용보험, 보증보험, 공학보험의 발전이 더디게 되었다. 각 회사의 제품은 분명히 동질화되고, 조항은 비슷하고, 구조는 비슷하며, 특색도 없고, 매력도 없다. 둘째, 위험 관리 기술이 뒤떨어지다. 대부분의 회사는 전통적인 위험 인수 이념을 고수하고, 고위험, 첨단 기술 업무 관리에 대한 연구가 부족하며, 위험 관리 기술에는 큰 돌파구가 없고, 종종 담보를 원하고 담보를 하지 못하는 난감한 국면에 직면해 일부 보험 가입자의 특수보험 수요가 충족되지 않는 경우가 많다. (윌리엄 셰익스피어, 보험, 보험, 보험, 보험, 보험, 보험, 보험) 셋째, 단일 판매 채널, 중개 시장 불완전, 중개 기관 운영 비표준, 중개 서비스 개성 및 특성 부족, 보험 공급 시장과 보험 수요 시장 간의 효과적인 연결 중단, 보험 시장 공급과 수요 간의 "병목 현상" 모순을 효과적으로 해결할 수 없습니다. 넷째, 보험 서비스 수준을 높여야 한다. 재산보험의 지속적이고 빠른 발전을 촉진하는 관건은 공급의 적합성을 강화하는 데 있다. 우선 보험회사주식제 개혁을 가속화하고, 현대기업제도를 세우고, 법인지배구조를 보완하고, 경영매커니즘을 실질적으로 바꿔 보험회사가 진정으로 자주경영, 자영업, 자기발전, 자기구속의 시장 주체가 되도록 해야 한다. 둘째, 시장 주체를 적극 육성하고 시장 체계를 개선하다. 상환능력이 충분하고, 통제력이 충분하며, 법적 규정 준수 기록이 좋은 보험회사가 지사와 서비스망을 설립하도록 독려하다. 발전 창구 서비스 기능, 관리 규범을 지원하는 파트타임 기관 우승열퇴를 통해 전문 보험 중개 기관의 질서 정연한 발전을 규범화하다. 셋째, 보험 구조를 최적화하고, 신제품 시장을 적극적으로 개척하며, 재산보험을 위한 새로운 업무 성장점을 찾는다. 각 보험회사는 조직 구조부터 시작하여 비차보험 업무, 특히 교육 관광 부동산 등 관련 핫스팟 시장 업무에 대한 투자를 늘려야 한다. 과학적 평가 기준을 제정하여 이윤과 보험료 규모, 즉각적인 이익과 장기적인 이익, 재무 지표 및 비재무 지표를 결합하여 인센티브를 개선하여 업무 구조를 최적화합니다. 제품 혁신 강화, 위험 관리의 기술 수준 향상, 다양한 고객층을 위한 맞춤형 제품 개발, 다단계 보험 수요 충족, 효과적인 시장 공급 형성, 잠재적인 시장 수요 창출 끊임없이 서비스 방식을 혁신하고, 서비스 내포를 풍부하게 하며, 서비스를 보험 소비의 모든 측면에 침투한다.