광서복만지 농자그룹 유한회사는 풍부한 기업 문화와 강력한 지도팀을 보유하고 있다. 다년간의 발전을 거쳐 광서복만지 농자그룹의 기업 관리 방면의 명성과 특색 프로젝트' 백색1 호' 의 현저한 성적으로 광서농자기업 중의 선두주자가 되었다. 이번에 우리 일행은 광서복만지농자그룹 유한회사에 들어가 회장을 인터뷰하며 그가 어떻게 이런 방대한 기업을 관리하고 그의 성공 경험을 공유하는지 알아보았다.
관리의 새로운 방법
광서나성인 조쇼곤은 현재 광서복만지농자그룹 유한회사 회장으로 사범대학을 졸업한 후 교사 변호사로 일하고 있다. 2003 년 광서복만토지농자본그룹 유한공사 전무 이사, 20 13 승진 그룹 사장, 20 14 회장으로 재직했습니다.
광서만지농자본그룹 유한공사는 광서장족자치구 농업생산자료 본사로 1952 에 설립된 것으로 알려졌다. 2003 년 전체적으로 광서복만지농자본주식유한회사로 개조되었고, 20 14 년 3 월 광서복만지농자본그룹 유한회사로 업그레이드했고, 회사의 초기 등록자본은 9600 여만원으로 현재 13 개 기능부서,/KLOC-0 이 설치되어 있다 광서복만지 농자그룹은 자금이 풍부하고 설비가 정교하다. 현재 광서장족자치구 공급판매협력연합사 지주기업으로 자리잡았고, 전국 공급판매협력총사 중점 선두 기업, 농업부가 확정한 농자 체인 경영 중점 도급업체가 됐다. 광시에서 가장 큰 농업자원경영기업으로 농업에 봉사하는 농업산업화 선두 기업이다.
거액의 자금 투입과 수백 명의 직원 관리에 직면하여, 당연히 그의 비밀과 고려가 있다. 그는 본지에 "나는 회사 지도부와 토론한 적이 있어 몇 가지를 요약했다. 첫째, 회사가 무엇인지, 무엇이 있는지, 앞으로 무엇을 해야 하는지, 어떻게 추진해야 하는지 등 회사를 자세히 이해해야 한다. 둘째, 새로운 상황에서 새로운 자금 조달 및 무역 방법을 찾고 회사의 변화와 업그레이드를 실현하는 방법을 모색하는 것입니다. 셋째, 관리를 규범화해야 하고, 하나는 법에 따라 규정에 따라야 하며, 둘째, 절차를 간소화하고 효율성을 높여야 한다. 넷째, 기업의 모든 주주를 완성하고, 모든 경영자가 회사에 주식을 갖게 하고, 그들이 회사의 일을 자신의 일로 여기고, 일의 주동성을 높일 수 있도록 하는 것이다. "
1 층 계단을 통해 단체 공연을 하다
광서복만지농자그룹 유한공사는 변혁을 통해 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 광서복만지농자그룹 직원에 따르면 현재 광서복만지농자그룹의 업무와 토지설비는 광서에서 광동까지 널리 퍼져 있으며, 남녕사정에는 138 묘를 차지하는 현대농물유원이 있다. 공원은 사정 1 급 배송센터 창고로 직통되는 자체 농자 철도선을 보유하고 있으며, 자체 창고 창고 창고 저장 면적은 65438 만 평방미터로 연간 5 만 톤의 복합비료 공장을 보유하고 있다. 우리는 광서백색에 기능성 유기비료 공장을 가지고 있는데, 연간 생산량은 40 만 톤이다. 남녕도원 상권에는 자체 자금을 조달해 건설한 거의 4 만 평에 가까운 삼성급 호텔이 있으며 계림 방성항 북해 선전 잔장 등지에는 수만 평의 부동산이 있다. 광서 및 주변 주 임업15 만 6 천 무 보유 자체 R&D 생산한' 귀농',' 복만지' 상표의 복합비료, 유기비료, 측토 배합비 등의 브랜드의 우수한 자산을 보유하고 있다. 그룹은 또한 여러 차례 성 장관급 및 자치구 관련 부서의 장려나 영예를 받았다. 최근 몇 년 연속 자치구 100 대 기업 (2065 438+04 52), 전국 서비스업 500 대 기업으로 선정됐다. 20 14 년 8 월 말 현재 그룹 회사의 총자산은 3 1 억원에 달하며, 그 중 고정자산 2 1 억원에 달한다.
그룹의 성과에 대해 리아는 "우리는 항상' 서비스 삼농' 을 핵심으로 고수해 왔으며, 그룹의 새로운 지도부도' 서비스 농업 경영 농업, 경영 농업, 물류 개발, 자원 통합, 도약 실현' 을 위한 발전 전략을 명확히 했다" 며' 기초산업 발전, 자본 운영 도약' 을 제시했다. "라고 말했습니다
특색 프로젝트를 시작하여 공승을 실현하다.
주목할 만하게도 광시의 특색 농업 프로젝트 중 하나인' 백색 1 호' 는 지금까지 효과가 현저하여 점차 추진되고 있다. 백색1 호' 는 복만지그룹, 백광그룹, 백투그룹이 공동으로 만든 녹색 과일과 채소 콜드 체인입니다.