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기업 가치 평가의 세 가지 기본 방법
기업 가치 평가의 세 가지 기본 방법은 상대 평가법, 절대 평가법 및 수익 현금 흐름 할인법입니다.

상세히 소개하다

기업 가치 평가란 자산 평가사가 관련 법규 및 자산 평가 기준에 따라 평가 기준일에 기업의 전체 가치, 전체 주주 지분 가치 또는 일부 주주 지분 가치를 분석, 추정 및 발표하는 행위 및 과정을 말합니다.

많은 기업들이 무형자산 가치 평가의 개념이 부족하다는 개념에 대해 전문가들은 기업이 경영에서 유형자산을 중시해야 할 뿐만 아니라 무형자산 가치 평가 의식을 강화하여 자신의 무형자산 가치를 이해해야 한다고 지적했다. 그래야만 일상적인 경영에서 무형자산을 자각적으로 보호하고, 가치를 보존하고, 합자기업의 가치 손실을 피할 수 있다.

의미

기업 가치 평가는 기업의 전체 수익성을 바탕으로 수익성에 영향을 미치는 요소를 충분히 고려하고 유기적 전체로서의 공정시장 가치를 종합적으로 평가하는 것을 말한다.

한 기업의 전체 자산은 종종 모든 단일 자산의 단순한 누적이 아니라 생산 경영에서 경제와 기술의 논리적 관계에 따라 특정 조직 관리 하에 형성된 자산의 유기적 조합이다. 인수 합병에 대한 가치 평가의 중요성은 주로 세 가지 측면에 반영됩니다.

1. M&A 프로그램에서 일반적으로 목표 선택과 평가, 계획 준비, 분리 또는 M&A 구현에 동의하는 세 단계로 나뉩니다. 여기서 목표 선택과 평가는 M&A 활동의 최우선 및 기초적인 부분이고, 목표 평가의 핵심 내용은 가치 평가이며, M&A 활동의 실현 가능성을 결정하기 위한 전제 조건입니다.

2. M&A 동기로 볼 때 M&A 기업은 일반적으로 관리, 운영 및 재무 협력을 통해 전략적 목표를 달성하는 것을 목표로 하지만, 이론적으로 가격만 적당하면 거래를 달성할 수 있기 때문에 목표에 대한 양측의 가치 평가는 거래 달성 여부를 결정하는 기초이자 협상의 중점이다.

3. 투자자의 관점에서 볼 때 M&A 기업의 거래 가치는 자신에게 유리하다. 그러나 정보가 부족하거나 쌍방 투자자의 주관적인 인식으로 인해 M&A 과정에서 M&A 기업 자체, 대상 기업 및 인수 후 연합기업에 대한 가치 평가가 필요합니다. 이 세 가지가 독립적이고 상호 연결되어 있습니다. 필수 불가결, * * 동형이 M&A 의 기업 가치 평가가 되어 M&A 의사 결정의 성공에 매우 중요합니다.