중앙기업임대가 서비스그룹 업무, 비용 절감 효율, 기술 혁신 지원 과정에서 어느 정도 위험과 문제를 축적했다고 통지했다. "중앙 기업 임대의 건강한 발전을 더욱 촉진하고 위험 예방을 강화하기 위해" 통지한다.
총 7 개의 통지가 있는데, 주요 정신과 중점 내용은 다음과 같다.
금융리스 회사의 기능 포지셔닝을 정확하게 파악하다. 금융리스 회사는 임대의 본원으로 돌아가 그룹 주업과 산업 체인 공급망의 상류 하류에 입각하여 건강하고 지속 가능한 발전을 실현해야 한다.
금융리스 회사의 업무 발전을 엄격히 규범화하다. 판매 후 임대료를 표준화하고 변장하지 않고 대출을 발행하십시오. 임대물 관리를 규범화하고,' 실현 불가능한 재산을 임대물로 사용' 을 엄격히 제한하고, 임대물의 위험 완화 기능을 중시한다. 위반으로 지방정부가 제공한 각종 형태의 보증을 요구하거나 받아들이는 것을 엄금한다.
금융리스 회사의 최적화 통합을 중점적으로 추진하다. 중앙기업은 원칙적으로 1 금융리스 회사만 지주할 수 있다. 업무 조율, 기본적인 도산을 위한 임대 회사는 단호히 통합하거나 퇴출해야 한다. 위험이 크고, 투자 효율이 낮으며, 서비스 효과가 크지 않아 제때에 퇴출을 청산하다.
금융리스 회사에 대한 통제를 계속 강화하다. "삼중일대" 문제 통제를 강화하고, 파견력을 증가시켜 "내부인 통제" 를 근절하다.
금융리스 회사의 위험 예방을 지속적으로 강화하다. 금융리스 회사 관리를 그룹 회사의 종합 위험 관리 시스템에 통합해야 합니다. 위험 조사를 정기적으로 조직하고 중요한 잠재적 위험과 시스템 위험을 초래할 수 있는 위험 이벤트를 24 시간 이내에 SASAC 에 보고합니다.
금융리스 회사의 위험 처분력을 높이다. 기한이 지난 항목의 경우 관련 금액이 크고 임차인이 빚을 갚지 않는 등. , 의사 결정 절차를 다시 이행하여 연기하거나 연장해야 한다. 연기되거나 연장된 프로젝트에 대해서는 특별한 통제 조치를 취해야 하며 정상적인 프로젝트 관리로 간주해서는 안 됩니다. 위험이 있는 항목에 대해서는 단순히 장부를 반제하는 것을 허용하지 않으며, 불량자산은 어쩔 수 없이 깨끗하거나 허위 신고해야 한다.
금융리스 회사의 책임 메커니즘을 수립하고 개선한다. 금융리스 회사의 책임 업무 메커니즘을 확립하고, 문제 단서 이전 및 조사 제도를 개선하다. 규정을 위반하거나, 불이행하거나, 책임을 제대로 이행하지 않아 국유자산 손실이나 기타 심각한 악영향을 초래한 기업 관계자에 대한 책임 서류를 작성하다.