이것이 바로 글리전기 회장 겸 회장인 동명주 회장이 창업한 글리전기 채널 모델이다. 즉 전국 각지의 리셀러에 의지하여 방대한 판매망을 짜다가 결국 글리를 에어컨 맏이의 왕좌에 올려놓는 것이다. 자체 건설된 채널 네트워크를 통해 국미가 한창일 때에도 글리가전제품은 그에 대항하는 것을 두려워하지 않으며, 글리에어컨의 판매에 영향을 주지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 자서왕, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 자서왕, 자기관리명언)
동명주가 글리가전제품에 가장 큰 공헌이라는 것을 인정해야 한다.
하지만 지금은 시장 환경이 달라졌다. 동명주는 이미 각 주요 전기상 채널에 자주 나타나, 그리드 가전제품의 새로운 채널 변화를 개척하여, 오프라인 판매상과 그리드 가전제품의 관계가 점점 멀어지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일렉트릭, 일렉트릭, 일렉트릭, 일렉트릭)
6 월 25 일, Gree Electronics 는 제 3 대 주주 경해 인터넷 기술 개발유한회사 (경해 인터넷) 가 6 월 24 일 Glectronics 주식 1.86%, Glectronics 주식을 6.47% 감축했다고 발표했다.
경해 상호 연결은 누구입니까? Gree Electronics 의 핵심 대리점으로, 경해 상호 연결이 오늘날 Gree Electronics 의 성공에 기여했다고 할 수 있습니다.
그러나 Gree Electronics 채널 전환이 심화됨에 따라 경해 상호 연결은 줄곧 Gree Electronics 주식을 매각하고 있다.
2020 년 7 월 1 일부터 7 월 9 일까지 경해 상호 연결 감유 가전제품 지분 0.7 1%, 지분 비율은 8.9 1% 에서 8.2% 로 떨어졌다.
202 1 1 1 9, 1.86% 감소 후 경해 상호 연결 지분 비율은 6.47% 로 낮아져 누적 유지가 2.43% 에 달했다.
경해 상호 연결의 주주 구조를 살펴봅시다. 경해 상호 연결 대주주 허베이 글리전기 마케팅 유한공사, 허베이 국오투자그룹 유한공사 지분 75%, 허베이 신흥글리전기 판매유한공사 지분 25%.
허베이 () 올림픽 투자그룹 () 유한회사의 실제 통제자는 허위 () 로 80% 의 주식을 보유하고 있다. 석가장 방화덕예재생자원개발유한공사는 지분 20%, 방화덕예회사는 서자법주주 95% 를 보유하고 있다. 허베이 신흥글리전기 판매유한회사의 지분이 관통한 후 진정한 대주주는 올림픽 투자였다.
언론 보도에 따르면 서자법과 허위는 부자관계다. 서자법은 에어컨 판매권의 유명 인물이다.
공개 자료에 따르면 서자는 1954 에서 발생했다. 1999 년 7 월 ~ 20 1 1 년 6 월 하북성 신흥가전기판매유한공사 사장, 20 15 년 6 월 가전기이사로 재직한 뒤 20/이후
서자법의 사퇴는 글리전기와 경해가 점점 멀어지는 시작이라고 할 수 있다. 다음으로 서자법도 한가하지 않다.
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황휘가 글리가전제품을 떠날 때 동명주와의 관계가 좋지 않았다. 필립스는 글리의 경쟁자였다. 그리고 서자법은 황휘 거래를 초청했다. 이는 서자법이 동명주와의 관계에 무관심하다는 의미다.
공개자료에 따르면 2022 년 3 월 필립스 에어컨 안후이성 여주산연구기지의 기초가 세워져 총 투자액은 6543.8+00 억원으로 3 기 실시돼 필립스 가정용 에어컨, 대형 상업용 에어컨, 압축기, 모터 등 보조장비 개발에 주로 사용됐다. 가정용 에어컨 프로젝트는 1 기 총 35 억 위안을 투자하여 생산 후 연간 500 만 대의 에어컨을 생산할 것으로 예상된다.
모든 관계는 양방향이다. 서자법이 글리가전제품에서 쉽게 빠져나올 수 있는 것도 동명주 1 차 채널 개혁의 배경 아래' 수동적' 이직이다.
만약 계속 글리전기와 밥을 먹는다면, 누가 쉽게 떠날 것인가?
우리는 동명주가 그리드 가전제품에서 새로운 채널 개혁을 추진하고 있는 것을 볼 수 있다. 오프라인 모드에서 온라인, 오프라인 융합 모드까지. 글리동명주점의 위챗 앱 온라인 쇼핑몰이 핵심이다. 각지의 그리소매상들이 온라인상에서 결합해 소매상들이 직접 온라인으로 주문할 수 있도록 하는 것은 경해연결이라는 대대리상에게 충격을 줄 수밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 빅토리아, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
올해 5 월 3 1 일, 동명주가 글리전기 202 1 연간 온라인 실적 설명회에서 발표한 발언을 살펴보겠습니다. 그는 글리가 20 여 년 동안 판매상압품 모델을 사용했고, 전염병이 온라인 판매 모델을 빠르게 발전시켰기 때문에, 글리는 지난 2 년 동안 채널 개혁을 가속화했다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) "채널 변화는 판매에 거의 영향을 미치지 않습니다. 이 과정에서 각 리셀러는 실제 매장뿐 아니라 온라인 운영을 통해 사용자의 요구를 신속하게 충족시킬 수 있습니다. 화물의 압력이 줄고, 격자는 빠른 배송으로 대체되었다. 예전에는 글리가 매년 약 200 ~ 300 억 원의 에어컨을 채널에 설치했기 때문에 소화할 시간이 필요했다. 채널이 바뀐 후 리셀러가 얼마나 많은 물건을 팔았는지, 얼마나 팔았는지, 글리가 더욱 경쟁력이 있다. "
따라서 동명주는 단독으로 큰 우세로 낡은 모델을 깨뜨리고 새로운 모델을 세우려고 한다. 이번에 그리드 가전제품이 이렇게 운이 좋을까요?