회사와 직원의 행동을 규범화하고 회사와 직원 쌍방의 합법적 권익을 지키기 위해 노동법 및 관련 법규의 규정에 따라 회사의 실제 상황과 연계하여 본 규칙과 제도를 제정한다.
1. 이 규정들은 경영진, 기술자, 일반 직원을 포함한 회사의 모든 직원에게 적용됩니다. 집행 유예 감독관 및 정규직 근로자 포함 특수직 직원은 별도로 규정되어 있으며, 그 규정에서 나온다.
2. 직원들은 노동보수, 휴식휴가, 노동안전위생보호, 사회보험복지 등 노동권리를 누리며 노동임무 완료, 회사 규칙과 직업윤리 준수 등 노동의무를 이행해야 한다.
3. 회사는 직원의 노동 보수를 지불하고, 직원에게 일과 생활 조건을 제공하고, 직원의 합법적인 노동권익을 보호할 의무가 있다. 동시에 법에 따라 생산경영 의사결정권, 노동인사관리권, 임금보너스 분배권, 규제제도 제정권을 누린다.
제 1 장? 회의 시스템
사장책임제를 효과적으로 시행하고 민주관리를 보완하기 위해 각종 회의 제도를 특별히 제정하다. -응? 첫째, 관리자 사무실 회의
보통 반달에 한 번 열리며, 사장이 주관하고, 임원이 참가하며, 필요한 경우 관계자를 초청합니다. 회의의 주요 내용:
1, 건설 사업에 관한 정부의 정책을 관철하는 법을 배우다. -응? 2, 연간 (분기) 작업 계획 및 요약에 대해 토론하십시오.
3. 회사의 발전 계획, 경영 방침, 인사, 노동, 분배 등 중대한 글로벌 문제를 토론한다. -응? 둘째, 업무 회의
매주 한 번 열리며 사장, 부사장님, 총엔지니어, 각 기능 부서장, 각 프로젝트 총엔지니어가 주관합니다. 회의 내용:
1, 각 부서장은 업무 이행 및 완료를 보고합니다.
2. 상급자의 중요한 규정과 내부 업무조치나 결정을 전달한다. -응? 3, 관리 및 개선을 강화하는 다양한 회의를 들어보십시오. -응? 4. 존재하는 주요 문제를 논의하고 그에 상응하는 개선 조치를 제시한다.
셋째, 노조 회의
반년마다 한 번씩 열리며, 사장이 주관하고, 전체 직원들이 참가한다. 외부 인원도 참여할 수 있다. 회의의 주요 내용은 생산 경영 완료, 연간 (분기) 작업 계획, 행정 요약 및 표창 선진을 보고하는 것이다.
넷째, 비즈니스 미팅
각 기능 부서에서 규정한 업무 책임과 논의할 특정 사항에 따라 정기적으로 사장, 수석 엔지니어 또는 부서 책임자를 별도로 소집하여 특정 문제에 대해 합의된 인식, 조정 및 해결을 합니다.
각종 회의는 모두 미리 준비하고 사후에 기록해야 한다. 종합부는 사장이 소집하고 주재하는 회의를 책임진다. 다른 회의는 회의 사회자가 있는 부서에서 책임진다.
제 2 장? 인사 관리 시스템
우리 회사 직원의 관리를 강화하기 위해 전체 구성원의 적극성, 주동성, 창조성을 동원하여 업무 효율을 지속적으로 높이고, 공사 업무를 중심으로 각 업무의 완성을 확보하고, 본 제도를 특별히 제정하였다.
1. 직원 사용, 평가, 승진? (a) 직원 고용 원칙
회사 산하 인원의 배치 사용은 학용의 일관성, 업무 요구에 따라 통일된 배치, 양방향 선택, 우대 채용의 원칙에 의거한다.
(2) 직원 평가? 1. 평가 기준, 근거 및 원칙
직원 심사 제도는 직무 책임제를 실시하는 관건이다. 직원 평가는 덕재와 재능을 겸비한 것을 바탕으로 각종 인원직제를 실시하여 객관적 정의, 민주적 공개, 실질적인 원칙을 견지한다.
2. 평가 시간
연간 심사는 1 년에 한 번 진행되며 연간 업무 총결산과 함께 진행된다. -응? 3. 평가 내용
심사 내용에는 덕, 능력, 근면, 성과의 네 가지 측면이 포함되며, 업무 성과의 평가에 중점을 둔다. -응? 품성: 주로 정치, 사상, 직업도덕표현을 고찰한다.
능력: 주로 업무 기술 수준, 관리 능력의 적용, 업무 기술의 향상, 지식의 업데이트 등을 검토합니다.
근면: 주로 업무 태도, 근면, 근로규율 준수 상황을 심사한다. -응? 성과: 주요 평가 책임 이행. -응? 4. 평가 기관
연간 심사할 때, 비정규 심사위원회나 심사팀을 설립하여 회사의 연간 심사를 책임진다.
5. 평가 방법
리더십과 군중의 결합, 평상시와 주기성의 결합, 정성과 정량을 결합하는 방법을 실시하다.
제 3 장? 파일 관리 시스템
국가 기록법의 규정을 관철하기 위해, 문서 관리를 강화하고, 본 방법을 제정하다. -응? 1. 문서, 사진, 디스크, 비디오 등. 회사의 각 부서, 각 프로젝트 작업 활동에서 형성된 보존 및 활용 가치가 있는 것은 기록 자료로 사용되어야 한다.
2. 서류는 회사의 집단재산이며 종합부가 통일관리와 보관을 담당하고 있습니다.
셋째, 모든 자료는 전담자가 관리해야 하며, 파일 관리자는 1, 파일 범주에 따라 다양한 번호 지정 규정을 마련해야 합니다.
2. 서류자료를 엄격히 접수하고, 이송된 서류자료를 꼼꼼히 점검하고, 인수인계 서명 수속을 이행한다.
아카이브 자료의 일반 디렉토리 보관 및 준비;
4. 서류자료 검사 도구, 대출방법 개발, 기요서류 중시, 지도자의 비준을 거친 후에야 빌릴 수 있습니다.
통계 파일의 편집 및 활용;
6. 정기적으로 서류를 검사하고, 보존가치가 없는 재료에 대해서는 조직 검증을 거쳐 파괴한다.
넷째, 모든 서류는 글씨가 깔끔하고, 서명 절차가 완비되어, 글씨가 비교적 옅고 퇴색하기 쉬운 필기도구를 사용하는 것을 금지한다.
다섯째, 자료 정리 및 보관 기한
1, 관리 문서, 프로젝트 활동이 완료된 후 전문직 직원이 반달 이내에 정리하고 아카이빙합니다.
2. 프로젝트 작업의 관리 및 기술 자료는 프로젝트 팀이 프로젝트 계약 임무를 완수한 후 한 달 이내에 아카이브를 정리한다.
여섯째, 행정 공문서 보관 규정.
7. 인사, 노사, 관리, 재무, 자산설비 등의 기타 서류는 모두 보충해야 한다.
여덟째, 비밀을 지켜서 회사의 이익에 해를 끼칠 수 있는 정보의 유출을 방지한다.
9. 관계자를 만나면 수시로 정보 도움을 찾아야 한다.
제 4 장? 엔지니어링 관리 시스템
첫째, 엔지니어링 이사는 전면적인 업무를 담당하고, 사장이 배정한 각종 업무 사항을 잘 처리하고, 인원을 조정하고, 각 방면의 적극성을 동원하여 최대의 긍정적인 효과를 창출할 책임이 있다.
둘째, 부하 인원은 국가와 성의 공사 건설 정책 법규를 엄격히 집행하여 국익을 보호해야 한다. 국가 및 성에서 반포한 설계, 시공 규범, 공사 품질 검사 평가 기준 및 건축 설치 공사 기술 자료 관리 규정을 진지하게 집행하다.
셋째, 모든 전문가는 단결하여 긴밀하게 협력해야 한다.
넷째, 적극적, 열정, 적극적, 성실, 제 3 자의 공정한 입장에서 본 단위와 건설 단위의 합법적이고 합리적인 이익을 보호해야 한다.
다섯째, 원칙을 견지하고, 공평하게 일을 처리하고, 스스로 부정한 풍조를 보이콧한다.
6. 열심히 일과 업무를 공부하고, 매주 일과 업무 학습에 제때에 참가하며, 일과 업무 수준을 지속적으로 높인다.
7. 업무 서비스 계약을 성실히 이행하고, 허가 범위 밖의 일에 종사해서는 안 된다.
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