한편으로는 회사의 업무 발전이 갈수록 원활해질 것이다. 회사에 머무르면 임금을 체불하지 않을 것이며, 수시로 파산하여 감원할까봐 걱정할 필요도 없다. 회사를 그만두면 회사의 발전과 명성 때문에 인재 시장에서의 경쟁력을 강화할 수 있다.
한편, 회사 지도자들은 발전 성과를 직원들과 공유하고자 하며, 직원들은 회사 발전 과정에서 승진 임금 인상, 상여금 인상, 복지 대우 향상 등 실질적인 혜택을 받을 수 있다.
회사 업무가 순조롭게 발전하는 몇 가지 기준 1, 회사 주체 구조가 크고 진취적이다.
한 회사의 발전은 주로 회사의 주요 요인에 의해 추진되고 추진된다. 야심차고 진취적인 창업자와 리더들만이 끊임없이 회사의 전략 개발과 조정을 추진해 새로운 도전을 맞이할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 용기명언)
이런 회사만이 시대와 함께 전진하여 급변하는 시장 열풍 속에서 확고한 발판을 마련할 수 있다.
2. 회사는 고객에게 진정한 가치를 창출하고 시대의 발전 추세에 순응할 수 있다.
관리학 거장인 드루크는 회사의 목적과 사명이 제품이나 서비스를 통해 사회에 기여하고 고객에게 진정한 가치를 창출하는 것이라고 생각한다.
이것은 결코 관리대사의 유심주의 산물이 아니라, 매우 심도 있는 사고를 거쳐 얻은 사물 발전의 법칙에 부합하는 결론이다.
역사가 유구한 회사는 반드시 고객에게 버림받지 않는 회사일 것이다. 고객에게 버림받는 것은 끊임없이 고객에게 진정한 가치를 창출하는 것 외에는 두 번째 길이 없다.
회사의 전반적인 스타일은 실용적입니다. 별을 바라볼 수 있을 뿐만 아니라 허리를 굽혀 일을 할 수도 있다.
이상적이고 원대한 목표를 가진 회사는 종종 이상과 원대한 목표로 죽는다. 모두가 별하늘을 바라만 보고 있지만 결국 회사의 운영을 지탱하는 돈을 벌지 못하기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 원대한 목표, 원대한 목표, 원대한 목표, 원대한 목표, 원대한 목표, 원대한 목표)
아무리 원대한 목표라도, 작업 작풍에서 반드시 실용적이고, 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 더 큰 목표 를 실현하는 전제 조건 이다.
회사 리더는 개발 성과에 대한 몇 가지 기준 1 을 직원과 공유하고, 기존 직원의 급여 수준이 시장 평균에 도달했는지 여부를 공유합니다.
처음에 당신에게 회사가 지금 어렵기 때문에 약간의 월급만 줄 수 있다고 말한 것을 믿지 마세요. 앞으로 회사 업무가 발전하면 모든 것이 좋습니다.
직원들이 너무 고통스러워하지 않기를 바라는 사장은 그의 스타일이 일관적이다. 항상 직원들에게 손해를 끼치고 싶어하는 사장은 그의 스타일이 일관적이다.
창업 초기에 직원들에게 시장 평균 임금을 줄 수 없다면, 비교적 공평하기 때문에 회사가 잘 발전하기를 기대하기 어렵고, 정말 많은 추가 수익을 얻을 수 있다.
2. 사장님이 평소에 일하시는 디테일
외식을 하다가 회사의 한 직원을 만났다. 제가 직원 책상 결제도 할 수 있을까요?
설이나 회사에 중대한 축제 행사가 있을 때 무리에 빨간 봉투를 나눠주나요?
당신은 자발적으로 직원들의 업무 이외의 생활에 관심을 가질 것입니까, 결혼하여 집을 살 수 있습니까, 집에 어떤 경제적 압력과 부담이 있습니까?
이를 할 수 있는 사장은 회사의 미래가 정말 잘 발전할 것이며, 회사 발전의 수익을 직원들과 공유할 확률이 매우 높다.
그리고 이것들은 모두 사치입니다. 직원들이 회사가 더 잘 발전한 후에 어떤 이득을 얻을 수 있을 것으로 기대하는 것은 기본적으로 불필요하다. 직원들은 시종일관 이런 사장의 눈에는 자신을 위해 돈을 버는' 도구인' 에 불과하기 때문이다.
저는 우언니입니다. 10 여년 상장회사 HR 입니다. 구직면접 공유, 직업발전실용건품, @ Swift 직장에 집중하여 더 많은 선택의 직장인으로 성장했습니다.