어떻게 운영관리를 강화할 것인가는 발전소가 직면한 영원한 화제이다.

이에 따라 이 글은 안전책임의식, 운영규범, 매커니즘 건설, 인력 자질의 네 가지 관점에서 발전소 운영관리를 강화하는 경로를 고려하고 있다. 첫째, 운영 관리자의 안전 책임 의식을 강화하십시오. 발전소의 생산 과정에서 운영 관리인은 어려운 임무를 맡고 있다.

그들은 항상 생산 설비의 운행에 주의하여 작업장의 안전을 점검해야 한다. 따라서 운영 관리자에게는 우수한 전문 기술뿐만 아니라 높은 수준의 안전책임감도 필요하다.

운영 관리자의 안전 책임 의식을 강화하기 위해 발전소와 운영 관리자 자체는 운영 관리에 더 많은 관심을 기울여야 합니다. 누구에게나, 그들은 모두 자신의 가치가 인정받기를 바란다.

발전소 운영 관리자도 마찬가지다. 개인의 가치가 드러나면 일의 적극성과 주동성을 크게 높일 수 있다.

따라서 발전소는 운영 관리를 중시하고 운영 관리자의 가치를 충분히 제때에 인식해야 한다. 한편으로, 우리는 상벌 조치를 취하여, 일에 적극적이고 뛰어난 직원들에게 물질적, 정신적 장려를 해야 한다.

한편, 직원들의 고충에 관심을 갖고, 실제적인 어려움을 해결하고, 직원들이 공장의 따뜻함을 충분히 느낄 수 있도록 도와야 한다. 둘째, 대오 건설을 강화하고, 일을 잘 선택해야 한다.

팀 건설 문제에서 우선 엄격한 선발기준을 세우고 팀 책임자의 선발 작업을 잘 해야 한다. 구체적으로 선발된 팀장은 뛰어난 기술뿐만 아니라 뛰어난 관리 기교와 지나치게 강한 직업소양이 있어야 한다.

또한 팀 건설의 효율성을 높이기 위해서는 완벽한 관리 제도가 보장되어야 합니다. 한편으로는 팀장과 그 구성원들이 주관적인 능동성을 충분히 발휘할 수 있도록 적당히 권한을 부여해야 한다. 반면에 감독 관리를 강화하고' 능자 위, 용자 아래' 의 관리 메커니즘을 실시하여 반장과 그 구성원이 주관적인 능동성을 제대로 발휘할 수 있도록 해야 한다.

마지막으로, 실천 기회를 늘려 운영 관리자가 실천에서 안전 책임 의식을 강화할 수 있도록 해야 한다. 일상 업무에서 발전소는 전문 기술 경쟁, 모범적인 선발, 일자리 배정 등과 같은 실천 활동을 마련할 수 있다. , 운영 관리자의 안전 책임 의식을 자극하십시오.

실천을 통해 운영 관리자들의 식견을 넓혀 장비 고장을 적시에 발견하고 작업 절차를 명확하게 실행하며 사물의 발전 추세를 정확하게 예측할 수 있게 해 줍니다. 둘째, 장비 관리를 강화하고, 운영 관리 사양을 개선하고, 장비 관리를 강화하고, 운영 관리 사양을 개선하는 것은 운영 관리 수준을 향상시키는 중요한 보증입니다.

발전소에 있어서, 그것은 다음과 같은 조치를 취하여 이를 할 수 있다. 우선 설비 관리를 강화해야 한다.

장비 관리, 실행에 중점을 둡니다. 운영 관리 관행에서는 정기적으로 또는 정기적으로 장치를 검사하고 유지 관리하여 장치를 항상 안전하게 운영해야 합니다.

당분간은 해결할 수 없는 장비 문제의 경우, 조직원들이 연구하거나 전문가를 초빙하여 해결해야 한다. 동시에, 수리 부서와의 연계를 강화하고, 수리의' 선제' 를 이용하여 설비 문제가 즉시 해결될 수 있도록 해야 한다.

둘째, 열공 자동 조절과 보호의 투입률을 높여야 한다. 운영 관리 관행에서, 기계의 안전한 운행을 보장하기 위해서는 자신의 자동화 수준을 높여야 한다.

게다가, 자동화를 높이는 동시에 인적 자원도 충분히 해방되었다. 이 경우 운영 관리자는 중요한 운영에 더 많은 노력을 기울일 수 있습니다.

마지막으로, 우리는 다양한 운영 및 관리 규범을 개선해야합니다. 장비 결함이나 이상 문제의 경우, 일부 수정 절차를 제때에 제정하고 보완하여 상응하는 기술적 조치를 취해야 한다.

이러한 조치는 경영관리를 위한 객관적인 근거를 제공한다. 동시에, 설비 변경이나 기술 개조 문제에 대해서도 제때에 일부 조작 규정을 제정하고 보완해야 한다.

또한 안전 생산 책임제를 대대적으로 시행하고, 심사와 정기 검사를 통해 제때에 문제를 발견해 위법행위를 근절해야 한다. 셋째,' 2 표 3 제' 를 엄격히 집행한다. 운영 관리에 있어서,' 2 표 3 제' 는 그 중점이자 정수이다.

따라서 운영 관리 수준을 높이기 위해서는 발전소가 반드시' 2 표 3 제' 를 엄격히 집행해야 한다. 우선, 우리는 전기 운영 관리에주의를 기울여야합니다.

전기 운영 관리는 발전소 운영 관리의 중요한 구성 요소이며 발전소 운영 관리 수준을 높이는 데 중요한 역할을 한다. 이에 대해 발전소는 전기 운영 관리를 매우 중시해야 한다.

한편, 운영 관리자의 전기 운영에 대한 교육을 강화하고 전기 운영 수준을 높여야 합니다. 한편, 각 관련 제도를 엄격히 집행하여 전기 설비의 질서 있는 운영과 관리를 보장해야 한다. 둘째, 작업표 관리를 강화해야 한다.

운영 관리 실무에서 직원들은 반드시 작업표 관리 제도를 엄격히 집행해야 한다. 일부 숙제 무표 행위를 단호히 근절해야 한다.

동시에, 근무허가 절차를 엄격히 통제하고' 통행장' 의 불량행위를 근절해야 한다. 셋째, 우리는 반드시 인수인계 제도를 엄격히 집행해야 한다.

양도는 운영 관리의 필수 불가결한 부분이다. 후계자의 경우, 후계자가 일을 전개하고 일의 연속성을 유지할 수 있도록 운영 기록을 잘 해야 한다.

후계자에게 장비의 운행 상태를 진지하게 점검하고, 제때에 문제를 발견하고, 제때에 해결해야 한다. 또한 인수인계회를 세심하게 조직하고 일상적인 운영 관리 업무를 분석하고 요약하여 운영 관리의 효율성과 효과를 확실하게 보장해야 한다.

마지막으로, 정기 검사 및 교체 시스템을 엄격하게 시행해야합니다. 실제로 정기 시험과 회전근무제도는 운영관리 효과를 높이는 중요한 수단이다.

운영 장치와 대기 장치는 이 시스템의 대상이다. 예비장비의 경우, 운영 관리자는 운영 설비만큼 중요한 위치에 똑같이 배치해야 한다.

예비설비는 운영관리를 보장하는 마지막 방어선이기 때문이다. 예비장비에 문제가 생기면, 운영관리가 마비될 수 있다.

따라서 대기 설비를 제때에 정비하여 양호한 대기 상태에 있게 해야 한다. 넷째, 기술 훈련을 강화하고 운영 관리자의 자질을 높이다. 발전소의 운영 관리는 결국 사람에 의해 완성된다.

따라서 운영 관리를 강화해야 한다.

전력 기업 관리의 주요 특징과 내용에 대해 토론하십시오.

1, 전력 기업 관리 콘텐츠

1) 생산성

(2) 생산 관계

(3) 상층건물

2, 전력 기업 경영 특성

1) 전력산, 공급, 판매의 동시성에 따라 전력균형관리가 전력기업의 생산경영관리의 주요 내용이다.

(2) 전력 발전의 선구자는 전력 산업이 반드시 비범한 역할을 해야 한다고 결정했다.

(3) 전력 생산과 공급의 높은 안전성과 신뢰성은 전력 기업의 관리가 반드시' 안전 1 위' 의 방침을 고수해야 한다는 것을 결정한다.

(4) 전력 생산의 기술과 자본의 밀도가 자본, 기술 및 설비의 관리를 결정하는 것은 전력 기업 관리의 중요한 내용이다.

(5) 발전, 전력, 전력은 밀접하게 연결되어 있고, 상호 의존적이며, 분할할 수 없고, 통일된 전체이며, 이는 전력망이 고도로 중앙 집중화되어야 한다는 것을 결정한다.

(6) 전력 공급 지역 공공 서비스는 전력 기업 관리가' 인민전력공업을 인민으로' 서비스 취지로 지방과 사용자에 대한 전기 서비스 및 관리 업무를 잘 해야 한다고 요구한다.

(7) 전기 가격의 합리성과 다양성은 전기 가격 개혁을 요구하고 전기 가격 관리를 잘 해야 한다.

(8) 고효율 발전은 합리적인 전력 자원 개발, 합리적인 전력 구조 및 레이아웃 결정, 전력망에서 다양한 전원 공급 장치의 운영 방식 조정, 경제 파견 실행, 에너지 할당량 관리, 에너지 활용, 에너지 절약, 전력 기업의 경제적, 사회적 효과를 지속적으로 높여야 합니다.

화력 발전소 관리에 좋은 일을해야하는 이유는 무엇입니까?

중국의 안전 생산 방침은' 안전 1 위, 예방 위주' 이다.

첫째, 안전 방침의 의미: 안전 1 위는 안전 생산을 중시하고, 가능한 모든 조치를 취하여 직원의 안전을 보장하고, 사고 발생을 막기 위해 노력하는 것이다. 생산과 안전이 모순될 때, 우선 안전 문제를 해결하고, 생산이 안전을 보장한다는 전제하에 순조롭게 진행되도록 해야 한다.

예방은 주로' 안전 1 위' 를 실현하는 많은 임무 중 예방작업을 잘 하는 것이 가장 중요하다는 뜻이다. 그는 우리에게 미리 쐐기를 박고 사고와 직업 위험을 맹아 상태에서 예방할 것을 요구했다.

둘째, 어떻게 안전 생산 방침을 관철할 것인가: 1, 사람 중심의 사상을 견지하고, 사람의 생명이 가장 소중하기 때문에, 직원의 안전과 건강을 모든 업무의 최우선 순위에 두어야 한다. 직원의 안전 생산에 관한' 안전 1 위' 방침은 각급 인원, 기업 지도자, 관리자들이 모두 사람 중심의 사상을 고수해야 한다. 마찬가지로 직원도' 사람 중심적' 이라는 생각을 세우고, 항상 자신과 타인의 안전을 보호하는 것을 큰 사건으로 삼고, 항상 안전이라는 현을 팽팽하게 하고, 안전과 생산이 모순될 때 올바르게 처리하고 안전을 보장해야 한다.

2. 생산안전사고 예방을 안전생산작업의 1 위에 두다. 생산사고의 원인으로 볼 때 안전생산과 사고예방에 대한 중시가 부족하다는 것을 알 수 있다. 법이 따르지 않고, 규율이 따르지 않고, 법 집행이 중시되지 않고, 필요한 안전투자가 부족하며, 이미 발생한 중대한 위험에 대해 제때에 예방 조치를 취하지 않아 사고가 발생하게 된다.

직원들에게 예방은 더 큰 의미가 있다. 직원들은 일선에 있어 직접 생산 운영에 종사하면 위험에 더 취약하다. 반드시' 예방 위주' 의식을 확고히 세워야 하며, 생산 작업 전에 발생할 수 있는 위험, 보호 조치, 응급조치가 마련되어 사고 발생을 방지해야 한다.

전력 회사 직원은 어떤 지식을 배워야 합니까?

전력회사는 성 회사급, 시 (지역) 급, 현급 등 3 등급으로 나뉜다. 성 회사급은 주로 관리 기능을 담당하고, 시 등급은 주로 도시 전력, 전력 공사, 유지 보수, 건설 및 전력 관리를 담당한다. 현급은 주로 본 현의 전력, 전력 공사, 유지 보수, 건설 및 전력 관리를 담당한다.

전력 회사의 업무 성격에 따라 관리 범주는 다음과 같습니다.

1, 금융

인적 자원을 포함한 비즈니스 관리.

3. 생산 공정

4. 안전 관리

5. 전력망 건설

6. 물류

기술적 특성에 따라:

1. 변전소 운영: 고압 변전소의 일상적인 순시, 검사, 유지 관리 및 후진 작업을 담당합니다.

2. 송전 운행: 고압 송전선로의 일상적인 순시 검사, 검사, 유지 관리 및 유지 보수를 담당합니다.

3. 배전 운영: 저전압 송전선로의 일상적인 순시, 검사, 유지 관리 및 유지 보수를 담당합니다.

미터 판독 요금: 사용자가 미터를 복사 할 책임이 있습니다.

측정 관리: 미터 설치, 디버깅 및 교정을 담당합니다.

6. 일정 관리: 전력망 파견, 정비 계획의 편성 및 시행을 담당합니다.

7. 통신 관리: 전화, 스위치, 인트라넷 관리를 포함한 전력망 내 각 단위의 통신 장비를 담당합니다.

8. 유지 보수: 전력망에서 고압 장비의 유지 보수, 디버깅 및 설치를 담당합니다.

9. 농전 관리: 농전 시설의 공급, 유지 보수, 설치, 베끼기 전기 계량기, 전기 요금을 담당합니다.

우선, 당신이 어떤 부서에 배정되었는지에 따라 당신이 어떤 전문 지식을 배우고자 하는지를 결정해야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언) 만약 네가 한 부서로 나뉘어지면, 먼저 똑똑히 말하고 대답해라.

발전 기업 9 조 규정

첫 번째

전력사업의 발전을 보장하고 촉진하기 위해, 전력투자자, 경영자, 사용자의 합법적인 권익을 보호하고, 전력의 안전한 운행을 보장하고, 본법을 제정한다.

둘째

이 법은 중화인민공화국의 전력 건설, 생산, 공급 및 사용에 적용된다.

문장

전력공업은 국민 경제와 사회 발전의 수요에 적응하여 적당히 앞서가야 한다. 국가는 국내외 경제조직과 개인이 법에 따라 전력 개발에 투자하고 전력 생산기업을 설립하도록 장려하고 유도한다.

전력 산업 투자는 누가 투자하고 누가 이득을 보는지에 대한 원칙을 따라야 한다.

제 4 조

전력 시설은 국가의 보호를 받는다.

어떤 기관이나 개인도 전력시설의 안전을 위태롭게하거나 불법적으로 전기를 침범하거나 사용하는 것을 금지한다.

제 5 조

전기의 건설, 생산, 공급 및 사용은 법에 따라 환경을 보호하고 신기술을 채택하여 유해 물질 배출을 줄이고 오염 및 기타 공해를 방지해야 한다.

국가는 재생 에너지와 청정 에너지 발전을 장려하고 지지한다.

제 6 조

국무원 전력관리부는 전국 전력업계의 감독 관리를 담당하고 있다. 국무원 관련 부서는 각자의 직책 범위 내에서 전력업계의 감독 관리를 책임진다.

현급 이상 지방인민정부 종합경제부문은 본 행정구역 내 전력행정 주관부로 전력사업의 감독 관리를 담당하고 있다. 현급 이상 지방인민정부 관련 부서는 각자의 직책 범위 내에서 전력업계의 감독 관리를 책임진다.

제 7 조

전력 건설업체, 전력 생산업체, 전력망 경영기업은 법에 따라 자율적으로 운영하고 손익을 부담하며 전력 관리부의 감독을 받아야 한다.

제 8 조

국가는 소수민족 지역, 외진 지역, 빈곤 지역의 전력 사업 발전을 돕고 지지한다.

제 9 조

국가는 전력 건설, 생산, 공급 및 사용 과정에서 첨단 과학 기술 및 관리 방법의 채택을 장려하고 첨단 과학 기술 및 관리 방법의 연구, 개발 및 채택에 탁월한 성과를 거둔 단위와 개인에게 인센티브를 준다.

전력 기업의 현장 안전 관리를 잘 수행하는 방법?

전력 안전 생산 관리 수준을 향상시키는 방법:

(a) "안전 1 위, 예방 위주" 라는 사상을 확고히 세우고 사람 중심의 이념을 세우다. 안전의식을 강화하다

각급 지도자는' 관리는 책임이고, 책임은 태산보다 무겁다' 는 사상을 세우고, 솔선수범하고, 안전조례와 각종 규제제도를 준수하고, 각급 안전망을 더욱 보완해야 한다. 일상 업무와 생활 속에서 모든 직원의 심경, 희로애락을 이해하고, 그들을 엄격히 요구하고, 그들에게 관심을 가져야 한다. 전력 생산 일선 근로자의 일상 업무가 단조롭고 반복되며 무미건조하며 수시로 전력 사고에 대처하는 심리적 압력이 크기 때문이다. 또한 Dell 은 전체 직원에 대한 심층적이고 세밀한 안전 사상 교육을 실시하여 전체 직원의 자기 보호와 상호 보호 의식을 높이기 위해 노력하고 있습니다.

(b) 이론, 시스템, 메커니즘 및 과학 기술 혁신을 고수하십시오. 기업의 전반적인 관리 수준을 높이는 중요한 조치이다.

안전생산관리도 형세의 발전에 따라 시대와 함께 전진하고 혁신을 개척하여 시장경제체제의 발전과 요구에 적응해야 한다. 우선 이론 혁신을 견지하고 시장화 운영에 적합한 현대 관리 이념을 세워야 한다. 둘째, 제도 혁신을 견지해야 한다. 제도 혁신은 혁신자가 최대의 이익을 얻을 수 있는 변혁을 의미하며, 조직 형식과 관리상의 새로운 발명의 결과이다. 다시 한 번, 메커니즘 혁신을 고수하는 관건은 기업 내부 개혁을 계속 심화시키고, 다단계 직원 직업윤리 교육, 전문 기술 교육 및 관리 지식 교육을 실시하며, 직원들의 전반적인 자질을 지속적으로 높여 전력 체제 개혁 발전의 요구에 부응하는 것이다. 마지막으로, 과학 기술 혁신을 견지하고, 과학 기술 혁신 체계를 더욱 보완하고, 기업 정보화 건설을 매우 중시하며, 전산범정보망의 안전 관리 우세를 충분히 발휘하고, 고급 마이크로컴퓨터 모니터링 시스템과 네트워크 구조를 채택하여 전력 안전 사고 발생률을 대폭 낮춘다.

(3) 현장 관리를 강화하고 규칙과 규정을 엄격히 집행한다.

현장 관리는 안전 관리 체계를 실천하는 관건이며, 엄격하게 요구해야 할 뿐만 아니라 좋은 습관을 길러야 한다. 특히, 팀 관리는 안전한 운행의 기초이므로 반드시 매우 중시해야 한다는 점을 언급할 필요가 있다. 일부 전력 안전 사고에서는 현장 직원의 책임감이 강하지 않고 직무를 소홀히 하여 사고가 발생하는 경우가 많다. 일부 직원들은 서둘러 일을 아끼고, 요행을 하거나, 독선적이거나, 맹목적으로 믿고, 자신과 가족에게 불행과 재난을 가져다 줄 뿐만 아니라, 국가와 인민재산에 중대한 손실을 초래하고, 사회에 불안정한 요소를 가져다 준다. 따라서 반복적이고 반복적인 사고를 진지하게 요약하고, 개선 방법을 개선하고, 규정과 제도를 형성하고, 약한 부분을 통제하는 것이 좋습니다.

(4) 안전공기구의 품질 관리를 강화하다.

첫째, 엄격한 공기구 폐기 제도를 요구한다. 정기 실험에서 발견된 만료, 손상, 불합격 기구는 강제 폐기되어 사용할 수 없을 때까지 폐기해야 한다. 어떤 형태로든 폐기 기구를 다른 기업이나 개인에게 전매 (임대) 하는 것을 금지하다.

둘째, 아웃소싱 시공팀의 자질심사 제도를 엄격히 집행한다. 하청 기관과 감리 단위는 안전 감리 기능을 실질적으로 이행해야 한다.

셋째, 규범적인 안전기기 유지 관리 관리 제도를 제정하고 실시해야 한다. 사용 중인 기기, 필요한 재료, 수리 기록, 검수 기록 등에 대해 구체적이고 상세한 규정을 하여 기록이 확인되고 책임을 이행할 수 있도록 해야 한다.

(5) 안전성 평가를 강화한다.

안전평가를 전개하는 것은 안전생산관리혁신을 실현하고 국제안전생산관리선진수준과 접목하는 중요한 구현이다. 과거의 안전 관리 방법은 사고 예측 수준과 사고 조기 통제 능력 면에서 모두 만족스럽지 못했다. 안전평가는 현대관리방법과 수단을 활용해' 안전 1 위, 예방 위주' 방침을 관철하고 안전생산 전원, 전방위, 전 과정 폐쇄 루프 관리를 촉진하는 방법이다. 시스템 공학의 현대 과학적 방법을 종합적으로 활용하고, 일상적인 생산 작업의 안전을 측정하고 예측하며, 사고 발생의 가능성과 심각성을 확인하고, 상응하는 정비와 통제 조치를 제시하고, 위험과 사고를 예방하고 통제한다. 안전평가를 실시하는 것은 기존 안전업무를 진단하고 안전관리의 전반적인 수준을 높이는 효과적인 방법이다.