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부동산 관리 논문
부동산 관리란 부동산 관리 기업이 소유주, 소유주위원회 또는 기타 조직의 위탁을 받아 부동산을 유지, 수리 및 관리하고, 부동산 지역 내 치안, 교통, 소방, 환경위생, 녹화 등에 관리 및 서비스를 지원하는 유상 활동을 말한다. 다음은 나의 부동산 관리 논문이니 참고하시기 바랍니다.

사회경제의 빠른 발전과 도시화 과정이 가속화됨에 따라, 부동산 관리업은 우리나라에서 급속히 발전하여, 나날이 사회관리와 종합지배에서 무시할 수 없는 힘이 되고 있다. 우리나라 부동산 관리의 현황과 특징을 간략하게 분석했다. 즉, 부동산 관리 산업이 급속히 발전하고, 부동산 관리 분야가 지속적으로 확대되고, 부동산 관리 산업이 점차 규범화되고, 사람들의 주택 관념의 변화를 촉진시켰다. 이 기사에서는 일반적인 것에 대해 설명합니다. 건설 관리 통합? , 현지 주택 관리 부서 또는 단위 자율관리, 현대 기업 제도에 따라 구성된 부동산 관리 회사, 혁신적인 부동산 관리 모델을 탐구하는 방법에 대한 6 가지 제안: 첫째, 개념을 적극적으로 바꾸고 부동산 관리에 대한 인식을 높여야 합니다. 둘째, 우리는 정부 감독을 강화하고 모든 당사자의 권한과 책임을 명확히해야합니다. 셋째, 부동산 관리 법률 제도를 개선하고 부동산 관리 규범화 수준을 높여야 한다. 넷째, 업주위원회의 역할을 충분히 발휘하고 주택단지 자치관리를 적극 추진한다. 다섯째, 경쟁 메커니즘의 도입을 가속화하고 부동산 관리 시장을 육성한다. 여섯째, 인재 훈련을 대대적으로 전개하여 부동산 관리 업계의 서비스 수준을 높이기 위해 노력하다.

부동산 관리 모드; 개혁

최근 몇 년 동안 우리나라 사회경제와 부동산 시장이 꾸준히 발전함에 따라 부동산 관리는 이미 경제체계에서 없어서는 안 될 업종이 되었으며, 국계 민생과 사회 안정 발전과 관련해 각급 정부 부처의 적극적인 관심을 받고 있다. 현재, 부동산 관리의 서비스 수준도 청소, 보안, 보수에서 상업, 오락, 교육 등 주민 생활의 모든 측면에 이르기까지 끊임없이 확장되고 있다. 부동산 관리의 출현과 발전은 사람들의 생활과 업무 환경을 개선하고, 도시 관리 수준을 높이고, 취업을 확대하는 데 긍정적인 역할을 했다.

첫째, 중국의 부동산 관리 개발 현황 및 특성

(a) 부동산 관리 산업의 급속한 발전.

20 여 년의 발전을 거쳐 우리나라의 부동산 관리는 매우 빠른 발전을 이루었고, 이미 중요한 사회관리력이 되었다. 저장의 경우, 지난 10 년 동안 항주의 부동산 관리 기업 수가 2005 년 3 14 개에서 20 14 년 35/KLOC-로 증가한 것으로 조사됐다. 20 14 년 말 현재 닝보시 자격을 갖춘 부동산 서비스 업체 402 곳. 온주에는 288 개의 부동산 기업이 있습니다. 사오싱은 305 개의 부동산 기업이 있다. 호주, 타이주, 김화 등 시의 기업 수도 상승세를 보이고 있다.

(b) 재산 관리 분야는 계속 확대되고 있다.

신세기 이래 우리나라 부동산 관리 서비스 분야는 작은 것부터 큰 것까지, 일반 상품주택에서 주택 개조까지, 동네 부동산에서 오피스텔, 고교, 상업부동산까지, 소형 배합에서 대형 공공건물에 이르기까지, 단일 유형의 부동산에서 종합부동산까지, 순시장 부동산 서비스에서 기관, 기업사업 단위 사회화 물류 서비스에 이르기까지 다양합니다. 부동산 관리의 범위는 해마다 증가하고 있으며, 해마다 확대되고 있으며, 적용 유형은 이미 주택 상업 오피스텔 시장 병원 학교 광장 공원 등 모든 방면에 관련되어 있다.

(c) 부동산 관리 산업은 점차 규제된다.

최근 몇 년 동안, 부동산 관리 산업이 발전함에 따라, 각급 기능부는 부동산 관리에 대한 정책 제정과 업무지도를 지속적으로 강화하고, 일련의 행정 법규를 제정하여 부동산 관리의 발전을 규범하였다. "도시 주택 부동산 관리 방법", "부동산 관리 기업 자격 등급 심사 방법", "도시 부동산 관리 서비스 요금 잠행 규정" 등 부동산 관리 행정 법규 또는 업계 규범이 잇따라 제정, 반포되고 시행되어 부동산 관리 행위를 규범화하고 부동산 관리 산업의 빠른 발전을 촉진하는 데 중요한 역할을 했다. 특히 2004 년 건설부는' 재산관리기업 자질관리방법' 을 발표해 전체 재산관리업계가 기존 규범운영을 바탕으로 한 단계 더 나아갔다.

(d) 재산 관리는 사람들의 주택 개념의 변화를 촉진시켰다.

주택단지와 고층건물은 통일된 전문화된 부동산 관리를 실시하여, 확실히 업주와 부동산 이용자에게 많은 편리를 가져다 주었고, 그들로 하여금 안전하고 편안하고 아름답고 위생적인 생활과 업무 환경을 얻게 하여, 많은 업주들의 주택 소비 관념에 많은 변화가 생겼다. 최근 몇 년간의 발전을 통해 사람들은 점차 관념을 바꾸고, 부동산 관리에 대한 접촉을 늘리고, 부동산 관리 기능에 대한 인식을 깊어지게 하여, 부동산 관리를 점점 더 많은 사람들이 받아들이고 인정하게 하였다. 부동산 관리비의 난이도가 점차 낮아져 수납률이 점차 높아지고 있다. 더 많은 업주들은 이미 부동산 관리비용을 일상생활에서 없어서는 안 될 주택 소비로 삼았다.

둘째, 중국의 부동산 관리 서비스의 주요 모델

서로 다른 유형의 부동산은 사용 특성상 뚜렷한 차이가 있기 때문에 관리와 서비스의 내용도 각각 중점을 두고 있다. 현재 우리나라에서 널리 사용되는 부동산 관리 모델은 세 가지가 있다.

(1)? 건설 관리 통합? 기반 부동산 관리 모델

개발업자는 부동산 프로젝트에 대해 개발, 건설, 판매에서 애프터관리에 이르기까지 일체화 운영을 실시한다. 절강항주를 예로 들면 관련 조사 결과에 따르면 기업의 약 2% 가 개발단위가 출자한 부동산 회사에 속하여 부동산 기업의 시장 우위를 발휘할 수 있을 뿐만 아니라 개발 건설 관리를 실현할 수 있을까? 원스톱 서비스? , 재산 관리와 사업 활동의 유기적 인 결합을 달성한다. 좋은 관리를 실현하여 양질의 서비스를 제공하고, 부동산 개발 기업의 신용과 브랜드를 지속적으로 구축함으로써 부동산 자체의 사회경제적 가치를 지속적으로 제고하고, 상품주택의 금량, 흡인력, 판매량을 제고하여 더 나은 사회경제적 효과를 창출하고, 주택단지의 부동산 관리의 순조로운 발전을 위한 중요한 자금 지원을 제공하고, 부동산으로 부동산을 건설하고 발전을 촉진하는 선순환 메커니즘을 형성하였다. 국내 랭킹 상위 3 위 부동산 기업 녹색성 부동산 서비스 그룹 유한회사와 반케 부동산 개발유한회사가 그 중 1 위를 차지했다.

(b) 주택 관리 부서 또는 기관이 관리하는 부동산 관리 모델.

행정화, 복지화 운영 모델의 영향력이 줄어드는 상황에서 주택 관리 부서나 기관이 관리하는 이러한 부동산 관리 모델도 탈락 가능성에 직면해 있다. 이 모드에서 관리 대상은 주로 부부집이나 단위 복지실 등 중저가 부동산이며, 부동산 관리 자금원은 주로 행정보조금으로 개인이 납부하는 비용이 적다. 주민이 어떤 불만이나 공공시설 손상을 수리해야 할 경우 단위 관련 부서에 직접 반영해 행정관리를 통해 문제를 해결할 수 있다. 이 모델의 물류 부서에서 설립 한 부동산 관리 회사는 독립적 인 법인 단위가 아니기 때문에 경제적 이익에서 원래 단위와 분리 될 수 없으며 관리 업무도 크게 제한됩니다. 따라서 부동산 관리 기업 내에서 기능 분해와 정부 기업 분리를 수행하기가 어렵습니다. 이로 인해 부동산 관리 회사를 만들 수 있습니까? 조혈? 기능이 심각하게 부족하여 현대화 관리, 서비스 시장화, 사회화 관리를 위한 새로운 현대재산 관리 메커니즘을 형성하기가 어렵다.

(3) 현대 기업 제도에 따라 부동산 회사의 부동산 관리 모델을 세우다.

부동산 관리 회사는 법정 절차에 따라 설립되어 상응하는 자질로 부동산을 관리하는 기업 경제 실체이다. 법인 자격을 갖추고 계약에 따라 업주의 위탁을 받고, 관련 법규의 규정에 따라 부동산을 전문적으로 관리하며, 그에 상응하는 보수를 받는다. 이 모델의 장점은 관리 아이디어가 명확하고, 시장의식이 강하며, 서비스 대상이 명확하고, 비용 개념이 명확하고, 회사 메커니즘이 유연하며, 전문화도가 높고, 관리 효과가 상대적으로 우수하며, 사회주의 시장경제의 요구에 부합하며 생명력이 강하다는 것이다. 그것의 주된 단점은 관리 비용이 비교적 높아서 많은 중저소득 주민들이 감당할 수 없다는 것이다. 부동산 관리 제도의 법적 관계, 사람들의 소비 관념, 관리 서비스 의식, 부동산 관리 회사의 관리 수준 등에 많은 문제가 있어 현재 많은 부동산 관리 회사가 비영리 상태에 있다.

셋째, 현대 부동산 관리 모델의 탐구와 혁신을 강화한다.

(a) 개념을 더욱 바꾸고 재산 관리에 대한 이해를 심화시킨다.

우리는 부동산 관리의 포지셔닝에 대해 새로운 인식을 가져야 한다. 부동산 관리는 신흥 산업일 뿐만 아니라, 더 중요한 것은 사회관리와 종합관리에 포함되어야 하는가? 사회적 갈등을 풀다? ,? 사회 경영 혁신? 연구 탐구를 기다리다. 사회 전체가 부동산 관리에 더 많은 관심을 기울이고 지원해야 하며, 부동산 관리의 심화, 규범 및 개선을 촉진해야 한다.

(2) 정부 감독을 강화하고 모든 당사자의 권한과 책임을 명확히한다.

정부 관련 부서는 부동산 관리 산업을 감독하는 동시에 업주 위원회에 대한 감독을 강화해야 한다. 업주위원회의 역할을 충분히 발휘하고, 부동산 행정 주관 부서를 돕고, 업주위원회에 대한 일상적인 감독을 강화하고, 전체 업주의 의지를 충분히 존중하는 기초 위에서 업주위원회가 법에 따라 결정을 내리고, 부동산 관리업계의 질서 있고 건강한 발전을 촉진해야 한다. 개발자가 남긴 문제를 해결하는 것은 부동산 회사 자체에 의한 것입니까, 아니면 개발자에 의한 것입니까? 경계를 분명히 긋나요? 업주에 대한 홍보를 강화하고 개발자와 부동산 회사의 책임을 명확히 하다. 이렇게 하면 부동산 회사는 개발자와의 유류 문제에 대한 업주와의 갈등을 줄일 수 있다.

(c) 부동산 관리 법률 및 규정 시스템을 개선하고 부동산 관리의 표준화 수준을 향상시킵니다.

부동산 관리 기업은 정부, 부동산 관리 행정 주관부 및 상급 관리 부서와의 관계뿐만 아니라 급수, 전력 공급, 난방, 가스, 물가, 상공업, 세무, 시정, 위생, 녹화, 우편, 통신, 교통, 공안, 관리위원회, 파출소, 이러한 관계는 규제하고 조정하기 위해 법률과 규정이 필요합니다. 따라서 정부는 자신의 권위를 통해 부동산 관리 법률 및 규정 체계 수립을 가속화하고 부동산 관리의 지속 가능한 발전을 보장해야 한다. 예를 들어, 현행 법규는 부동산 관리 회사에 상응하는 권리를 부여한다. 국가 재산 관리 조례에 따르면 업주가 부동산 서비스 계약에 따라 부동산 서비스 요금을 납부하지 않은 경우 업주 위원회는 업주에게 납부를 독촉해야 하며, 부동산 서비스 기업은 법에 따라 중재를 신청하거나 소송을 제기할 수 있습니까? 。 부동산 관리비 납부를 무리하게 거부한 업주들에게 부동산 회사는 사법 경로를 통해 목적을 달성할 수 있다. 그러나 소송 비용이 높고 소송 절차가 복잡한 문제에 대해서는 물관 회사도 움츠러들지 않고 법적 무기를 들고 적극적으로 권권을 행사할 필요가 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 소송, 소송, 소송, 소송, 소송, 소송, 소송, 소송)

(4) 업주위원회의 역할을 충분히 발휘하여 동네 내의 자치관리를 적극 추진하다.

국가재산관리조례에 따르면 업주대회가 직무 범위 내에서 내린 결정은 부동산 관리 지역 내 전체 업주에게 구속력이 있다. -응? 업주위원회는 업주대회 선거에 의해 생겨났습니까? 。 -응? 부동산 관리 구역 내 업주의 권익을 보호하기 위해 업주 대회의 결정에 따라 업주 위원회는 법에 따라 자신의 이름으로 소송을 제기할 수 있다. -응? 부동산 행정 주관부는 지역사회 거주위원회의 설립을 중시하고 지도, 도움, 조정을 해야 한다. 그러나 동네 업주대회 선거에서 생긴 업위원회는 적극적으로 책임을 이행하고, 동네 갈등을 조정하고 업주의 권익을 보호하는 데 중요한 역할을 해야 한다.

(e) 경쟁 메커니즘의 도입을 가속화하고 부동산 관리 시장을 육성한다.

부동산 관리는 시장 경제의 산물이다. 경쟁만이 부동산 관리의 품질과 서비스 수준을 지속적으로 높여 부동산 관리 산업을 활기차게 할 수 있다. 경쟁 메커니즘의 형성을 가속화하고, 부동산 관리 규모화 경영을 실현하고, 브랜드 발전 전략을 실시해야 한다. 부동산 관리 회사에 대한 우승열적 도태는 자원 배치를 효과적으로 최적화하고, 관리 비용을 절감하며, 부동산 관리 규범의 발전을 촉진한다. 또한, 건설 및 관리의 책임 권리를 명확히 하고, 분업 경영을 점진적으로 추진하고, 부동산 관리가 부동산 개발에 의존하는 국면을 바꾸고, 부동산 관리 회사가 진정으로 독립적이고 스스로 손익을 책임지는 시장 주체가 되고, 제도적으로 건설과 관리의 무분별한 폐단을 해결하고, 부동산 관리의 선행 개입과 인수 제도를 개선하여 부동산 관리 각 방면의 책임권을 명확히 해야 한다. 예를 들어 필자가 서비스하는 절강성 신도시 부동산 관리 유한회사는 2000 년에 설립되어 절강성 광전그룹이 투자한다. 건설 관리 통합? 모드, 그룹 내에서만 서비스합니다. 2002 년부터 시장 지향적, 업무 방향 전문, 기업사업 단위를 위한 스마트오피스 R&D 빌딩 부동산 서비스를 업무 방향으로 자체 하이엔드 서비스의 브랜드 특징을 형성했습니다. 현재 관리 부동산 면적이 654.38+0 만 평방미터를 넘으며, 서비스 고객으로는 부성급 국가기관 대원, 대형 공기업 본부, 상장회사 본부 등이 있다. 여러 곳의 부동산이 국가, 성, 시의 영예를 얻었고, 항저우 부동산 관리 업계에서 높은 명성을 누리고 있다.

(6) 인재 훈련을 대대적으로 전개하여 부동산 관리 업계의 서비스 수준을 높이기 위해 노력하다.

부동산 관리 회사와 관련 부서는 훈련을 강화하고 종업원의 업무 자질을 높이며 서비스 의식과 업무 의식을 키우는 데 주력해야 한다. 부동산 관리 회사는 특색 서비스, 가정 서비스, 개인화된 서비스 분야로 확장되었다. 한편으로는 관념을 바꾸고, 부동산 관리인의 서비스 의식을 강화하고, 전심전력으로 양질의 서비스를 잘해야 한다. 외국이나 선진 지역의 경험을 참고하여 훈련을 잘 해야 한다. 예를 들어, 부동산 관리 업계의 시장 발전 수준이 높은 홍콩은 근무 전 훈련, 재직 훈련, 심포지엄 외에도 사상 작풍, 규율 준수, 직업윤리, 서비스 태도 등에 초점을 맞추고 있습니다. 임원들에게도 학력 향상과 전공 과정 학습을 중시한다. 관련 부서는 산업협회의 역할을 충분히 발휘하고, 부동산 관리 인재의 양성을 더욱 강화하고, 부동산 관리 인재가 구하기 어려운 현황을 개선하고, 부동산 관리 업계의 지속적이고 건강한 발전을 촉진해야 한다. 한편 협력의식을 강화하고 물관과 업주의 소통과 협력을 강화한다. 부동산 관리의 서비스 대상은 사람이다. 부동산 관리는 사람 중심의 과학 발전관을 견지하고, 부동산 관리 기업, 관련없는 인원, 상가 간의 조화로운 관계를 적극 구축하고, 부동산 관리의 선순환을 효과적으로 실현해야 한다. 예를 들어 공휴일에는 업주의 아이들에게 지역사회 활동을 제공하고, 업주는 출근할 때 아이를 고객센터에 의뢰한다. 물관은 아이를 데리고 부동산 각 부서에 가서 학습을 체험할 것이다. 예를 들면 아이를 녹화 부서에 데리고 화초 재배를 배우고, 책에서 배울 수 없는 것을 배운다. 또 업주 집에 노인이 있다면 낮에는 부동산이 3 ~ 4 시간마다 전화를 걸어 소통하거나 집에서 보살펴 준다. 동시에, 업계 협회를 설립하여 여러 채널을 통해 전문가를 유치하고 부동산 관리 서비스 능력을 높여야 한다. 서비스 이념이 선진적이고, 서비스 기술이 뛰어나며, 운영 효율이 높은 부동산 관리 팀을 설립하다.

참고

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[2] 장 농업. 우리나라 부동산 관리 모델의 반성과 재건 [J]. 도시 문제, 20 12(5)

[3] 범초. 장쑤 () 성 현 () 상업 부동산 관리 모델 탐구와 연구 [D]. 장시 공과 대학, 20 10

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[5] 호걸. 우리나라 부동산 관리 모델의 반성과 재건 [J]. 흑룡강과학기술정보, 20 15(23)

부동산 관리 판문 2: 부동산 관리 개혁과 상업가치 향상 문제 분석 요약: 중국 실시? 대영 개편? 무슨 일이야? 12 번째 5 개년 계획? 이 시기의 중대한 세제 개혁은 중국 세수의 발전에 깊은 영향을 미쳤다. 동행? 대영 개편? 파일럿이 심도 있고 꾸준히 추진됨에 따라 방사선 범위와 세금도 계속 증가하고 있다. 서비스업이 포함되나요? 대영 개편? 부동산 관리 회사는 서비스 산업에 속하며 최종 집행입니까? 대영 개편? 이 업종에서 부동산 관리 회사의 기회와 도전이 공존하는데, 무엇이 절실히 필요한가? 대영 개편? 영향의 심층 분석. 이 문장 들은 다른 업종을 참고할 것인가? 대영 개편? 산업 발전에 미치는 영향과 변화를 정리한 후? 대영 개편? 분석을 바탕으로 합리적인 세금 계획, 세금 위험 회피, 부동산 관리 회사의 영업 이익의 안정적인 성장 보장, 부동산 관리 회사의 장기적인 지속 가능한 발전에 대한 참고 자료를 제공하는 전략을 제시했다.

키워드: 캠프 개혁 증가; 영향력; 대책; 부동산 관리 회사

1990 년대 이래 우리나라 영업세와 부가가치세가 병존하여 징수하였다. 그러나 경제 세계화의 가속화와 우리 사회주의 시장경제의 부단한 발전에 따라, 특히 세계무역기구에 가입한 이후 각종 상품과 서비스 사이의 경계가 갈수록 두드러지고 있다. 양세가 동시에 징수하는 세제는 중국 경제 발전을 심각하게 방해하여 중국 경제의 외출에 악영향을 미쳤다. 동시에, 우리 나라 세금에는 고유의 제도 결함이 있어 세제 개혁이 필수적이다. 현재 부동산 관리 업종은 세금 부담이 높고 두 가지 세금이 병존하여 부동산 관리 업종이 발전 분야를 넓히기가 더욱 어려워지고 있다. 그 부동산 관리 업계를 위해 세금 부담을 더욱 공평하고 합리적으로 풀어주는 것은 시급히 해결해야 할 문제이다. 이런 맥락에서, 기업이 진행되기 시작하는가? 대영 개편? 개혁。

첫째,? 대영 개편? 부동산 관리 회사에 미치는 영향

몇 년 동안? 대영 개편? 국내에서 계속 발전하고 있습니다. 20 16 as? 대영 개편? 한 해의 마지막 해에 어떻게 부동산 관리 기업이 새로운 발전 환경에 직면하게 할 것인가, 세금 부담을 극복하고 단기간에 대폭 상승하는 등 부정적인 영향을 극복할 수 있을까. , 그 영향을 전면적으로 빗어 내고 세제 개혁 후의 부정적 효과 감소 작업을 잘 할 필요가 있고, 세제가 원활하고 과도하다는 것이 부동산 관리 기업의 세수 업무의 중점이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 세제, 세제, 세제, 세제, 세제, 세제) -응? 대영 개편? 우리나라 부동산 관리 회사에 미치는 영향은 주로 다음과 같은 점을 포함한다.

(1)? 대영 개편? 부동산 관리 회사의 지속 가능한 발전을 촉진할 수 있다.

우리 나라? 대영 개편? 세제개혁의 실시는 우리나라 경제구조의 조정과 부동산 관리의 현대화를 촉진하는 데 중요한 의의가 있다. 그러나 현재의 부동산 관리 비용은 아직 제도화되고 규범화된 체계를 형성하지 않아 부동산 관리 기업의 세금 부담이 과중한 현상으로 이어지고 있다. -응? 대영 개편? 시행 후, 부동산 관리업계는 내부 관리를 더욱 강화하여 양세가 병존할 때 공제 혼란, 공제 사슬이 단층되어 세금 부담이 증가하는 폐단을 해결할 것이다. 기업의 장기적인 발전에 비추어 볼 때, 영개증가는? 세제 시행으로 기업 세수가 더욱 통일되고 체인 단층을 공제하는 혼란 현상이 점차 사라지고 공제 가능한 세액이 크게 높아져 기업 부담이 줄어든다. 그래서, 구현? 대영 개편? 이후 부동산 관리 업계의 지속 가능한 관리 수준을 크게 높일 것이다.

(2)? 대영 개편? 부동산 관리 회사의 이익 증감에 미치는 영향

-응? 대영 개편? 단기적으로는 부동산 관리 기업의 세금 부담이 줄어들지 않고 오히려 증가하지 않는다. 소규모 세금의 경우 세율이 하락하면 기업 이익 수입이 증가한다. 그러나 대부분의 일반 납세자들에게는 크게 다르다. 첫째, 시스템 자체에서 이번에는 중국에 있습니까? 대영 개편? 부가가치세율을 기준으로 1 1% 와 6% 의 세율을 인상했습니다. 직접적인 결과는 부동산 관리회사가 원래 5% 의 영업세율에서 6% 의 부가가치세로 바뀌었다는 것이다. 이는 어느 정도 기업 이익의 감소로 이어질 수 있다. 또한 부동산 관리 회사의 운영 비용의 상당 부분은 매입세를 발생시킬 수 없는 고정 비용과 인건비로 구성되어 있어 공제할 수 있는 매입세가 상대적으로 적다는 점도 간과할 수 없습니다. 이중작용으로 단기간에 부동산 관리 회사의 세금 부담이 증가할 것이다. 전형적인 예는 부동산 관리 기업 보안, 청소부의 임금 지출, 식당 채소 등 농산물 부가가치세 매입세가 특별 공제를 받기 어려워 단시간에 회사 비용을 늘려 회사 이익에 어느 정도 영향을 미칠 수 있다는 것이다.

(3)? 대영 개편? 부동산 관리 회사의 재무 관리를 개선할 수 있다.

실현? 대영 개편? 세금 개편 후, 부동산 관리 회사의 재무 회계 및 감독 제도를 더욱 규범화하고, 재무 회계 구경을 통일하며, 부동산 관리 회사의 재무 공개 보고 데이터의 진실성과 신뢰성을 높이는 데 긍정적인 역할을 한다. 세금 개혁 후, 부동산 관리 회사가 직면한 중복, 혼란스러운 세금 현상을 해결하고, 세금의 허점을 메우고, 재무회계를 간소화하고, 많은 기업들, 특히 부동산 관리 회사 등 미익 기업에 혜택을 주었다. 게다가? 대영 개편? 정책의 시행도 부동산 관리 업계의 산업 구조 조정을 가속화하고 시장 범위를 확대하는 데 중요한 역할을 했다.

둘째, 부동산 관리 회사 구현? 대영 개편? 세제 개혁 이후의 건의와 대책

(a) 세금 계획 업무를 적극적으로 잘 수행하고 합리적이고 합법적인 조세 회피를 위한 참고와 건의를 제공한다.

물관 회사가 집행하고 있습니까? 대영 개편? 이 과정에서 관련 조세 정책의 변화를 제때에 이해하고 파악해 정책 법규에 따라 합리적이고 적절한 세금 계획을 미리 진행해야 한다. 우선, 세금 계획은 기업을 기반으로 기업의 실제 경영 활동에 초점을 맞추고 전문 재무인원이 전반적으로 계획해야 한다. 주로 다음과 같은 점을 한다. 우선 자신의 위치를 분명히 해야 한다. 소규모 납세자인지 아니면 이미 일반 납세자의 기준에 도달했다는 것이다. 납세자마다 다른 전략을 채택하다. 예를 들어, 소규모 세금 기업의 경우 비용 결제의 유료 모델을 채택하여 세금을 줄여야 한다. 반면 일반 납세자들에게는 도급과 하도급 모델을 채택하여 세금식 지출을 줄여야 한다. 서로 다른 전략을 채택할 때, 국가법규가 허용하는 범위 내에서 최대한의 세금 혜택을 쟁취해야 하며, 법률적 붉은 선을 초과해서는 안 되며, 기업과 국익의 손실을 초래할 수 없다. 또 소득을 합리적으로 나누어야 한다. 분할되지 않은 소득에는 높은 세율이 부과되어 불필요한 세금 부담이 많기 때문이다. 동시에, 회사의 경영 활동과 경영 항목을 합리적으로 배정하고, 적절한 공급자와 서비스 대상을 선택하고, 더 많은 부가가치세 매입세 공제 한도를 쟁취해야 한다.

(2) 부동산 관리 회사는 부가가치세 전용 송장에 대한 엄격한 관리를 강화해야 한다.

부가가치세 전용 송장 관리 강화가 순조롭게 시행되고 있습니까? 대영 개편? 어음은 부가가치세 납부와 공제를 위한 유력한 합법적인 증빙으로, 이는 재무인원에게 더 높은 요구를 제기하고, 기업 재무인원은 우리나라 부가가치세 징수에 관한 관련 법규를 엄격히 준수해야 한다. 또한 VAT 전용 송장의 엄격한 관리를 강화하고 기업 관련 제도에 따라 VAT 전용 송장의 인수, 유통 및 납부를 엄격히 통제해야 합니다. 예를 들어, VAT 전용 인보이스를 허위로 개설하려면 관련 부서에 적시에 노출해야 하고, VAT 전용 인보이스를 분실한 사람은 즉시 세무서에 신고해야 한다. 부가가치세 전용 인보이스의 각 고리 관리를 강화하여 세금 위험 관념과 의식을 강화하다.

(3) 부동산 관리 회사의 재무 관리 수준을 높이고 회사의 재무 관리 체계를 개선하다.

새로운 세제 하에서 부동산 관리 회사는 관리 이념, 특히 재무 관리의 이념과 사상을 갱신해야 한다. 기업의 장기적인 발전은 좋은 지원 재무 관리 시스템과 불가분의 관계에 있으며, 회사의 관리 수준은 재무 관리 수준에 크게 좌우됩니다. 부동산 관리 회사는 회사의 실제 상황과 회사 발전의 전략적 목표에 따라 재무 관리 수준을 높이고 자신의 재무 관리 체계를 보완해야 한다. 따라서 기업의 재무관리제도를 규범화하고 기업의 사사로이 자금을 횡령하는 등 위법 현상을 줄이고 방지해 기업 자금의 불법 유출을 방지해야 한다. 기업 재무 감독을 강화하여 완벽한 내부 통제 메커니즘을 세우다.

(d) 부동산 관리 기업 강화? 대영 개편? 관리 모듈 최적화

부동산 관리 기업을 강화하다? 대영 개편? 국가의 순조로운 발전은 국가의 거시적 규제와 지도와 불가분의 관계에 있다. 주요 포함: 기존 재정세 보조금 유지, 부동산 관리 기업에 대한 일부 세액 감면 등 적극적인 우대 조치 유지, 부동산 관리 기업의 정상적인 운영 보장. 또한 간단한 징수의 범위를 확대하기 위해 부동산 관리 기업의 세금 압력을 어느 정도 완화하고 자금의 지속적인 운영 능력을 향상시켜야 한다. 염세 주택 등 보장성 주택세 우대 정책을 시행하여 염세 주택 사용자의 세금 압력을 줄여 부동산 관리 기업의 세금 감면에 협조하다. 가장 중요한 것은, 일부 정부 보조금은 재정 특별 보조금의 요구를 낮춰 더 많은 부동산 관리 회사에 혜택을 주어야 한다는 것이다.

셋째, 요약

우리 나라? 대영 개편? 세제 개혁은 부동산 관리 회사의 발전에 기회이자 도전이다. 따라서, 부동산 관리 회사는 기회를 포착하고, 국가 관련 법률 정책을 통해 적극적으로 자신의 세무계획을 진행하고, 자신의 재무관리 제도를 보완하고 갱신하며, 가능한 한 빨리 새로운 발전 환경에 통합하고, 자신의 세무회계를 더욱 규범적이고 합리적으로 하여 회사의 전반적인 관리 수준을 높이고, 부동산 관리 회사의 더 나은 발전을 촉진해야 한다.

참고 자료:

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