심요 기술은 2002 년에 설립되었다. 닌텐도와 얼굴은 50/50 출자 형식으로 중국에 직접 푸가 기술을 설립하여 중국에서 닌텐도의 정판게임을 대리하기 위한 것이다.
대륙의 구매력과 플레이어의 선호도에 대한 철저한 이해가 없기 때문에, 안면이 상황을 잘못 판단하고, 미국식 운영 아이디어로 중국 플레이어의 의도를 추측하고, 결국 iQue 플레이어를 떠올려 업계를 놀라게 했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
이와다 사장은 "중국은 유망한 시장이지만 환경은 매우 다르다" 고 말했다. 시장의 발전도 많은 문제를 해결해야 한다. 클릭합니다 (중국 대륙 시장) 인구가 많아 시장의 잠재적 성장이 기대된다. 하지만 게임 소프트웨어의 불법 해적판이 만연해 충분한 준비 없이는 경솔하게 들어갈 수 없다. 이번에 우리는 새로운 호스트를 개발하고, (소프트웨어의) 유통 모델을 조정하고, 합자적인 방식으로 새로운 비즈니스 모델을 구축하기 때문에, 우리는 정식으로 중국 시장에 진출하기로 결정했다. 닌텐도 중국에 진출한 최초의 게임기 업체가 되었다.
엄위군 박사는 중국 선수들이 무엇을 원하는지 이해하지 못했다. 그는 중국인과 미국인처럼' 슈퍼 마리오 64' 가 의자에서 뛰는 것을 보았다고 생각한다. 지난 20 년 동안 1994 에서 닌텐도는 먼저 홍콩에서 만신을 찾아 SFC 의 대리인으로 일한 다음, GB 까지 궈푸청 이름을 날렸고, 신유기가 중국에 비집고 들어가려고 시도했고, 소신유 SP 의 진짜 피비린내 나는 물시장으로, 그리고 Wii 까지 대륙전략에서 대만성 구조시로, 마지막으로 3DS 로 옮겼다. 최근 20 년 동안 닌텐도는 해적판, 시뮬레이터, 관련 부서, 중국수유당, 중국단, 소소, 물물, 국내 게임, 뿌리 깊은 플레이어 심리를 타격해 왔다 하지만 닌텐도는 중국 플레이어를 포기하지 않았다. 중국 게이머와 닌텐도는 항상 서로를 바라보고, 피하며, 간혹 서로 견제하고, 서로 미워하는 리듬을 걷고 있다. 완고한 중국 게이머들도 타협을 거부했고, 결국 물화물은 여전히 시장을 차지하며, 노임 노력은 어려움을 겪고 있다.
닌텐도가 잘하고 있다고 생각하든 안 하든, 그는 정말 열심히 노력하고, 노력하고 있으며, 앞으로도 중국 시장 개발을 포기하지 않을 것이다. 닌텐도, 시장, 플레이어의 세 세력이 서로 견제하고 서로 양보하지 않아 중국 시장의 이상한 국면을 초래했다. 한국은 시장 장벽을 돌파하는 데 앞장 선다. 국가는 게임 산업을 적극 지원하고, 법적 수단을 통해 카드 연소와 해적판 게임을 금지하고, 물물 밀수를 통제하고, 한국의 NDS 와 Wii 를 크게 발전시켜 3DS 의 완전한 폭발을 위한 토대를 마련했다. 닌텐도가 희망을 보고 양보 (많은 투자를 한 게임) 를 하게 하고, 질이 낮은 한국 게이머를 시정하도록 강요하여 점차 정품에 적응하게 했다 중국의 각 방면은 아직 이 돌파구에 도달하지 못했다. 한편, 국가 (대륙뿐만 아니라 항구대성 포함) 는 해적판 게임에 대한 통제도 없고, 물물 밀수도 금지하지 않았다. 한편 국내 게이머들은 해적판 게임과 온라인 게임에 더 열중하고 정품 생존의 토양은 없다. 게다가 오래된 함양까지 더해서 양보하려 하지 않아 중국 시장이 침체되고 행동이 더디게 되었다.
하지만 이런 국면은 조만간 깨질 것으로 보인다. 3DS 와 WiiU 이후에도 금이 갔지만, 지금은 국가 정책이 완화되고, 게이머 정품의식이 점차 강화되고, 삼각력도 내부에서 점차 와해되고 있다. 닌텐도는 조만간 중국에서 진정한 성공을 거둘 것이다. 케이블은 막을 수 없고, 부드러움도 막을 수 없다. 열매는 석두 위에 계란을 던지는 것과 더 비슷하다.