양린의 일화.

중청 장난감은 융창에 설립되었다

양린은 동관 상평에서 태어났다. 196 1 년, 12 세, 홍콩에 가서 싸우다. 그러나 동심이 채 가시지 않은 소년은 자신의 노동력을 팔아야 생활의 시련과 도전을 받아들일 수 있다. 양린은 "축적하지 않으면 거리가 없고, 개울이 없으면 강이 없다" 는 이치를 잘 알고 있다. 그는 풀뿌리에서 시작하여 작은 일부터 시작하여 낮에는 일하고 밤에는 공부하며 풀뿌리에서 일을 시작한다.

1962 년 양린의 아버지가 홍콩에 도착하여 친한 친구 몇 명과 투엔 문 (Tuen 문) 에서 플라스틱 가공 사업을 시작했다. 양린은 그때 마케팅을 좋아했고, 그는 항상 퇴근 후에 그의 아버지를 돕는 것을 좋아했다. 이후 양린과 그의 아버지는 크리스마스 트리 가공을 시작으로 점차 크리스마스트리와 슈트와 같은 전문 제품으로 발전했다. 1970 년대에 미국과 일본 투자자들은 홍콩에 많은 공장을 개설하여 부품 가공이 가장 필요했다. 이때 양린과 아버지의 노력으로 집안의 장사가 좋아졌지만, 젊은 양린은 현상에 만족하지 않고 장난감 부품 가공의 광활한 전망을 마음에 들었다. 젊은이의 진취적인 정신으로 양린은 결국 아버지에게 기계장비에 투자하고 엔지니어를 고용하도록 설득했고, 용창이라는 장난감 공장이 이런 조건 하에서 탄생했다. 그때부터 양린은 장난감과 풀리지 않는 인연을 맺었다.

고향에 대한 애틋한 정으로 융창을 발전시키다.

20 년의 노력 끝에 1980 년대 초까지 양린과 그의 가족이 설립한 장난감 가공업체인 용창사는 이미 400 여 명의 규모를 가지고 있다. 그러나 홍콩의 노동력 부족은 회사의 발전을 심각하게 제약했다.

그러나 이때는 중국 개혁개방과 맞닥뜨렸고, 시대는 양린에게 융창의 발전 궤적을 바꿀 수 있는 기회를 제공했다. 그는 고향인 동완이 이미 조국 개혁개방의 최전선이 된 것을 보고, 즉시 생산 공장을 홍콩에서 동완으로 옮겨 처음으로 귀향하여 공장을 설치한 항구상이 되었다. 이렇게 그는 시 인민병원 옆에 자신의 첫 공장을 지었다. 공장의 발전세가 홍콩에 공장을 설치하는 상황을 훨씬 능가할 줄은 생각지도 못했다. 나중에, 그는 제 1 순환 맥도날드 부근에 두 번째 공장을 짓고, 동완이공대 옆에 두 번째 공장보다 세 배나 큰 세 번째 공장을 짓고, 동성구 오주에 네 번째 공장을 지었는데, 규모는 마침 세 번째 공장의 두 배였다. 조국 대륙의 투자 상황이 좋지 않느냐는 질문을 받은 적이 있다. 그가 더 좋은 곳에 투자하는 것을 생각했을 때, 양린은 흥분해서 말했다. "나는 다른 곳에 가고 싶지 않다. 나는 우리집이 동관에 있다고 생각한다. 그래서 나는 고향을 건설하고 발전시킬 것이다. " 그는 또한 "동관을 떠나면 움직일 수 없고 발전할 수 없다" 고 말했다.

홍콩이 비약 융창으로 돌아오다

용창은 동관의 옥토에 뿌리를 내리고 끊임없이 성장하고 있다. 1997 기간 동안 홍콩의 조국 귀환은 전 세계의 환영과 축하를 받았으며 홍콩 상인들에게 새로운 발전 기회를 가져왔다. 장기간 취업한 양린은 이 기회를 꽉 잡고 회사를 또 다른 새로운 이정표로 이끌었다. 1997 년 9 월 30 일 용창국제지주유한공사는 홍콩 증권 거래소 상장으로 홍콩 장난감 제조업 거물 중 하나가 됐다.

그러나 하늘에는 예측할 수 없는 풍운이 있었는데, 양린이 주저하며 큰일을 준비하고 있을 때, 세계를 놀라게 한 금융 폭풍이 아시아를 휩쓸었다. 용창' 은 9 월 출시, 5438+ 10 월 금융폭풍이 예기치 않게 닥쳤다. 한 달 동안 그 주식은 80% 하락했습니다. 즉, 1 달러가 2 센트로 떨어졌습니다. 다행히 중국 정부가 홍콩을 전폭적으로 지지하여 마침내 폭풍을 견디었다.

폭풍의 그늘에서 양린은 조국의 강력한 지지를 보고 고향 동완이 끊임없이 외국 상인의 발전을 위해 좋은 투자 환경을 만들고 있다는 것을 깊이 느꼈다. 홍콩이 돌아온 후 동완과 홍콩의 경제무역협력 수준을 지속적으로 높이기 위해 동완은 대외연락팀 조정회 제도와 외국인 투자기업 집중 서비스일 제도를 실시했다. 융창 기업이 다시 도약할 수 있는 모처럼의 기회를 만들었다.

2002 년 용창은 미국의 유명 완구회사' Kid Galaxy Inc' 를 일거에 인수하여 브랜드 BENDOS“Change Thinking' 을 자신의 브랜드로 만들었다. "원시 장비 제조" 에서 "원시 설계 제조", "자체 브랜드 제조" 에 이르기까지 생존에서 발전, 양에서 질적으로 변하는 과정이다. 이후 용창은 내지의 여러 유명 고교와 합작하기 시작했고, 새로운 이념의 지도하에 지능 교육 로봇 제품을 개발하기 시작했다. 중국 장난감 제조사가 로봇을 만든 것은 이번이 처음이다. 동완은 용장에서 교육로봇을 개발하는 동안 수백억원을 투자하여 신도시를 재건하고, 새로운 도시공간 플랫폼을 건설하여 산업 발전을 이어받아 현대 제조업 도시를 건설하기 위해 기업의 자주혁신을 장려하는 일련의 보조정책을 제정하였다. 이러한 정책과 환경적 장점에 힘입어 양린은 제품 R&D 센터를 설립했을 뿐만 아니라 새로운 고부가가치 제품을 지속적으로 개발하고 고객의 입소문을 타게 되었습니다. 예를 들어, 최근 개발된 세계에서 가장 작은 로봇은16.5cm 높이에 약 350 그램의 무게를 가지고 있습니다. 그것은 춤과 총놀이에 능하다. 기네스북에 등재돼 5438+00 년 6 월 국내 소비자를 만날 예정이다. 끊임없는 탐구, 탐구, 혁신의 정신으로 용창사는 단 5 년 만에 변신 목표를 달성하고 교육로봇의 전 세계 판매량 상위 10 위를 차지했다.

가공생산에서 자율브랜드 구축에 이르기까지 용창은 동행을 위한 전범을 세웠다. 오늘날, 이 장난감 제조업의 선두 기업은 더 높은 수준으로 새로운 탐구를 진행하고 있다.

오락을 통해 사회에 환원하다.

"기업은 사회기업이지, 내가 개인적으로 소유한 것이 아니라 전체 직원들이 공동으로 창조한 것이다." 린 리앙 말했다. 접근하기 쉬운 양린은 용창국제지주유한공사 이사회 의장일 뿐만 아니라 동관 CPPCC 상임위, 강서CPPCC 위원, 중국 해외 친목회 이사, 항구성 상공회의 의장이기도 하다. 여러 직책을 겸직하고 명예도 있지만, 그가 보기에 기업은 수익을 창출하고 발전을 이루었으니 사회에 환원해야 한다.

장난감업계의 그룹 사장으로서 양린은 제품이 수천 명의 어린이를 마주하고 있다는 것을 잊지 않았다. 그의 눈에는 장난감이 단순한 장난감이 아니라 차세대 자질 인재를 양성하는 중요한 전달체여야 한다. 그는 "회사가 지능 교육 로봇에 투자하는 이유는 중국에서 로봇 교육을 홍보하고 현대 기술을 청소년의 과학 활동에 도입하기 위한 것" 이라고 말했다. 아이들이 인터넷에 너무 집착하지 말고 가상 세계에 빠지지 않기를 바랍니다. 저는 아이들이 로봇을 조립하여 뇌를 움직이는 능력을 키우고, 심지어 몇 사람이 함께 조립이나 개조를 배우고, 어려서부터 팀워크와 기계에 대한 흥미를 키우기를 바랍니다. " 용창은 2005 년 동관보스전자디지털기술유한회사를 설립했다. 같은 해 2 월 28 일 65438 년, Booz 전자는 동완과학기술관에 Booz 로봇 지능 센터를 설립하여 활동의 다양성을 제창하고, 즐거움을 가르치고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 현재 용창그룹은 전국 5 개 성에서 로봇 교육을 시범적으로 실시하고 있으며, 국가교위의 긍정과 대대적인 지지를 받고 있다. 용창 R&D 생산은 단순한 장난감일 뿐만 아니라 하이테크 교구로 조국의 차세대 심신 지혜의 건강한 발전에 대한 무한한 열망을 쏟았다.

그뿐 아니라 선행을 잘하는 양린도 가난한 산간 지역의 아이들을 잊지 않았다. 중국 아동과학기술발전재단의 설립자 중 한 명인 그는 다음 세대를 키우고 보살피고 마이크로소프트 와하하 등 세계 유명 기업들을 손잡고 있다. 그 자신도 강서 () 조경 () 등지에 가서 일부 학교를 지원했고, 매년 일부 대학생들을 지원한다.

양린은 여러 차례 동관시 CPPCC 위원, 상임위원회를 맡았다. 그는 여러 차례 동관의 인재 건설을 위해 건의안을 내놓고 외래직원의 대우를 높이는 등의 문제를 제기했다. 양린 씨의 언행은 국가와 사회에 대한 기업가의 높은 사명감과 책임감을 드러낸다. 동관에서 여러 차례 자선사업에 먼저 기부를 했고, 사회에서 자선사업에 더 많은 사람들이 자신의 사랑을 기여하고, 더 많은 관심과 약자 집단을 지지하기를 바랐다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자선, 자선, 자선, 자선, 자선) 양린은 이것이 책임이자 영예라고 말했다.

홍콩 반환 10 주년을 맞아 용창사는 그녀의 큰 기쁨의 날을 맞았다. 654.38+0 억 5 천만 원을 투자한 용창국제창평산업센터가 완공되어 생산에 들어갔다. 이것은 용창이 26 년 동안 동관에 건설한 다섯 번째 공장이다. 홍콩 상인으로서 양린린은 자신의 뿌리가 동관에 있다는 것을 깊이 느꼈다. 조국의 개혁개방이 없다면, 그의 오늘 없이는 그의 회사도 성숙한 상장회사로 발전하지 않을 것이며, 자신의 브랜드와 연간 매출은 8 억 홍콩달러다. 새로 지은 제 4 공장보다 두 배나 큰 장롱 국제 창평공업센터를 보고 양린은 감개무량했다.

"이 산업은 영원히 발전할 것이다. 나는 장난감 산업에 대한 자신감이 있어 점점 더 좋아하게 될 것이다. "양린의 다정한 눈빛에서 우리는 용창인의 아름다운 미래를 보았다. 시장경제의 대파 속에서 임량은 융창인을 데리고 풍랑을 치고 로맨틱한 이야기를 쓰고 인생을 계몽했다. 그는 넓은 감정, 고도의 사명감, 배려의 협의심으로 휘황찬란한 생명악장을 쓰고 이어갔다.