회사에서 직원 위반의 심각도를 어떻게 결정합니까? 생활 속에서 많은 작은 파트너들이 직장에서 사업을 하고 싶어한다고 믿는다. 특히 처음 직장에 들어온 사람들에게는 직장에서 가장 중요한 것은 일하는 태도다. 다음으로, 나는 회사가 직원 위반의 심각성을 어떻게 결정하는지 정리했다.

회사에서 직원 위반의 심각도를 어떻게 결정합니까? 1. 회사 규율을 엄격히 준수하고, 글로벌 업무의식을 확립하고, 업무행위와 작업흐름을 규범화하고, 집행력을 높이고, 징계 행위를 처벌하고, 회사의 각 부문이 일상적인 업무와 효과적으로 연계되어 경영 위험을 예방하고 해결할 수 있도록 합니다. 회사 관리 제도와 회사 정관의 관련 규정에 따라 본 규정을 제정하다.

둘째,' 규정' 에 따르면 직원은 모든 회사와 회사와 회사와 노동계약을 체결한 모든 사람을 가리킨다.

셋째, 규칙과 제도를 위반한 직원에 대해서는 본 규정에 따라 처리하고, 사건 책임자에 대해서는 본 규정에 따라 책임을 추궁한다.

원칙: 모든 회사, 회사 책임자, 부서 책임자 및 직원은 외부 및 내부 업무 이벤트와 보안 이벤트 간의 연계를 담당합니다. 이 규정에서 언급 된 "부서장" 은 부서의 주요 책임자와 부서의 부직 지도자 (보조 포함) 를 의미합니다.

넷. 위법행위에 대한 처리는 공정성, 공정성, 교육, 처벌의 결합 원칙을 고수해야 하며, 위법 행위의 성격, 줄거리, 회사에 가져온 피해 정도에 부합해야 한다. 사실은 분명하고, 증거가 확실하며, 질적이며, 적절하게 처리해야 한다.

주: 본사와 각 지점에서 통일적으로 집행합니다.

5. 규정제도를 위반한 직원에 대해서는 사정에 따라 경중을 보고 다음과 같은 처벌을 한다. 회사 내의 위반을 처리하는 방법에는 6 가지가 있습니다.

1, 구두 경고;

서면 경고;

비판을 통보하다.

4, 강등;

5. 체류 검사;

6. 사직하라는 명령을 받았다.

6. 회사 내부 규제제도를 위반한 사원에 대한 처리 세칙.

원칙: 직원들의 명성은 영광이며, 모든 사람은 엄격하게 자율해야 한다.

1. 구두 경고를 받은 직원

원칙: 직무책임에서 경미한 실수 (주관객관을 정의하지 않음) 와 업무 행위가 부적절한 당사자는 사건에 반영된 심각한 문제를 충분히 인식하고 자신의 직무나 기능에 대해 전면적인 자성과 자기검토를 해야 한다. 일은 규모가 아니라 일이 발생한 후 회사와 팀에 미치는 영향이다.

처벌은 이달 발효를 결정하고, 당월 임금 총액의 10% 를 공제하고, 3 개월 이내에 직위와 직무를 변경해서는 안 되며, 3 개월 이내에 A 급 평가를 취소하고, 3 개월 이내에 어떤 선진 칭호도 선정해서는 안 된다.

서면 경고를받은 직원;

원칙: 중도 실수 (주관적이고 객관적인 정의 없음) 와 업무 행위가 부적절한 당사자는 사건에 대해 회피할 수 없는 책임을 지고, 사건의 과정과 결과에 대해 책임을 지며, 이미 부서의 정상적인 업무제도에 영향을 미쳤다.

작업 순서와 작업 흐름은 팀의 작업 분위기에도 영향을 미칩니다. 일의 발생과 결과는 명확한 설명이 필요하다. 당사자는 서면으로 전자 메일을 통해 회사의 모든 부서의 모든 직원에게 공식 메시지와 사과를 보냅니다.

처벌은 이번 달에 발효되어 분기별 임금 15% 를 공제하고 6 개월 이내에 직위와 직무를 변경해서는 안 되며, 6 개월 이내에 A 급 평가를 취소하고, 6 개월 이내에 어떤 선진 칭호도 선정해서는 안 된다.

직원들은 비판을 통보 받았다.

원칙: 업무책임상의 심각한 실수나 원칙상의 오류 (주관적이고 객관적으로 정의되지 않음) 로, 업무사고, 업무실수, 업무행위가 부적절하다. 형세의 성질과 관련이 있다

당사자는 사건의 발생에 대해 직접적인 책임, 주요 책임 및 핵심 관련 책임을 지고 있다. 사건의 발생은 회사의 모든 측면에 직접 또는 간접적으로 영향을 미쳤으며, 사건의 발생은 회사 또는 부서의 경영에 큰 부정적인 영향과 위험을 초래했습니다.

핵심 업무 범주에서 심각하게 벗어나 당사자는 회사의 대국, 내외 사무 관리, 운영, 감독 감독, 위험 통제, 개인 업무 책임 등에 심각한 업무 실수가 있다.

처벌은 이달 발효로 20% 분기 임금을 공제한 후 12 개월 이내에 직위와 직무를 변경해서는 안 되며, 12 개월 이내에 A 급 우수를 취소해서는 안 되며, 12 개월 이내에 어떤 선진 칭호도 선정해서는 안 되며, 그해 연말 성과평가 30

4. 강등 처분을 받은 사원;

원칙: 사건의 성격, 사건의 영향, 사건의 누적 결과, 업무 행동 및 태도에 따라 당사자를 회사 제도와 직원 행동 규범을 심각하게 위반한 것으로 정의하며, 사건은 심각하고, 열악하며, 영향의 범위가 넓다. 이벤트는 시장, 회사, 팀 및 전체 업무 능력에 직접적 또는 간접적인 부정적인 영향을 미칩니다

그리고 실적이 실제 요구에 미치지 못해 이 직위에 머물거나 이 직위에 요인이 있는 것은 적절하지 않다.

처벌은 이번 달 발효로 분기 임금 10% 공제, 12 개월 이내에 직위와 직무를 변경해서는 안 되며, 12 개월 이내에 A 급 평가 취소, 12 개월

해고 검사 처분을 받은 직원;

원칙: 사건의 성격, 사건의 영향, 사건의 누적 결과, 업무 행동 및 태도에 따라 당사자를 회사 제도와 직원 행동 규범을 심각하게 위반한 것으로 정의하며, 사건은 심각하고, 열악하며, 영향의 범위가 넓다.

사건은 시장, 회사, 팀에 직접적 또는 간접적인 부정적인 영향을 주지만 당사자의 특수한 업무 원인, 또는 특수한 객관적인 원인, 또는 일시적인 돌발 사건, 또는 당사자의 태도 감정에 의해 제한되고 영향을 받지만 반드시 처리해야 합니다.

처벌은 이달 발효, 모든 관리직과 모든 행정급 면제, 직원 발전 수준 평가 중지, 직원 신분과 임금 반환 수습 기간, 3 개월 이내에 시정할 수 없고, 직무와 범위를 다시 정의하고, 직무를 재정의한 후 12 개월 이내에 직무와 직무를 바꿀 수 없으며, 어떤 고위직도 선정할 수 없고, 그해 연말 성과평가는 0 이었다.

사임하라는 명령을 받았다.

원칙: 사건의 성격, 사건의 영향, 사건 결과, 업무 행동 태도에 따라 당사자는 회사 제도와 직원 행동 규범을 심각하게 위반하며, 사건의 성격은 매우 심각하고, 열악하며, 광범위하게 관련되어 있다. 사건은 시장, 회사 및 팀에 직접적 또는 간접적인 부정적인 영향을 미치며, 사건의 발전과 결과는 돌이킬 수 없다. 또는 회사 책임자가 전반적인 요인으로 내린 결정이다.

처분은 이달 발효를 결정하고, 1 개월 이내에 이직 수속을 처리하고, 그 달과 그 해의 모든 성과평가와 성과상여금을 취소하고, 모든 선진상을 취소하기로 했다. 사건이 회사의 실제 경제적 이익에 영향을 미치거나 사법법을 위반할 경우 경제적 책임과 법적 책임을 단호히 추궁할 것이다.

회사에서 직원 위반의 심각도를 어떻게 결정합니까? 고용주는 직원의 심각한 위반에 대한 증거를 어떻게 수집합니까?

직원의 심각한 징계 위반에 대한 사실 증거에 대해 고용 단위는 다음과 같은 방법으로 고정할 수 있다.

1. 징계 직원이 쓴 자기비판, 회개서, 직원 서명 자료 등.

부서장 지도자는 심각한 규율 위반 후 직원과 대화를 나누고 직원 행위의 심각한 결과를 지적하고 서면으로 요구해야 한다. 징계 시간, 장소, 관련자 또는 단위, 징계 원인 및 절차, 기관에 대한 피해 결과 등. 서면 자료는 반드시 규율을 위반한 직원이 서명하고 날짜를 표시해야 한다.

징계 직원이 서명 한 오류 목록 또는 징계 기록.

징계 기록은 징계 사실, 발생한 피해 결과, 징계 위반이 가리키는 단위 규정 제도의 구체적인 규정을 명확하게 기록해야 한다. 가능한 경우 처분 기록은 처분 대상 직원 본인이 작성해야 합니다.

직원은 스스로 쓸 수 없고, 단위 직원은 읽는 방식으로 규율 위반 직원에게 알려야 하며, 규율 위반 직원은 "양식의 내용을 모두 알고 있습니다. 저는 인정합니다." 와 같은 유사한 언어에 서명해야 합니다. 서명에 어려움이 있으면 손자국으로 대체할 수 있다.

3. 기타 직원 및 내부자의 증언

징계 직원과 함께 일하는 동료들은 징계 직원의 행동을 가장 잘 알고 있으며, 그들의 증언은 사실에 가장 가깝다. 그러나 이들이 징계 직원과 밀접한 관계를 맺고 있어 증언의 효력이 낮아 일반적으로 단독으로 사실을 인정하는 증거로 삼을 수 없다.

만약 기관에 다른 보조 증거와 이 증거와 완전한 증거사슬을 형성한다면, 사실을 인정하는 근거가 될 수 있다. 비단위 근로자의 증인 증언은 단위 직공이 낸 증언보다 더 큰 증명력을 가지고 있다.

4. 물증

징계 직원이 손상된 기계, 장비 등의 물품은 직원의 규율을 위반한 것을 증명하는 효과적인 증거이다.

5. 정부 관련 부서의 처리 의견, 기록, 증명 등.

직원 위법 행위가 기업에 심각한 영향을 미치고 행정처벌을 초래한 경우 정부 관련 부서에서 행정처벌 결정서를 발행한다. 직원 징계 위반으로 인해 기업이 제 3 자 위약금 또는 기타 손해를 배상하게 되는 경우 기업은 관련 서면 증거를 보유해야 합니다.

법률 (도박, 절도 등) 을 위반하는 직원. ) 정부 관련 부처가 처리하도록 요구할 수 있으며, 정부 관련 부처의 결론이나 기록은 유력한 증거일 수 있다. 직원들이' 큰 잘못을 저지르지 않고 작은 실수가 끊이지 않는다' 는 위법 행위에 대해서는 평소에 미행해야 한다.

기타 관련 도서 카드 및 시청각 자료

기업 내부에 CCTV 가 설치된 경우 위반 자체 및 처리 중 관련 비디오 자료를 증거로 사용할 수 있습니다. 이 밖에 사진, 녹음증언, 위챗, 문자메시지 등의 증거도 있다. 직원의 비리가 직원의 심각한 비리를 간접적으로 증명하지만 증거 자체는 쉽게 수정되고 다른 증거와 증거사슬을 형성해야 증거가 강화된다.

회사에서 직원 위반의 심각도를 어떻게 결정합니까? 1. 직원의 징계 위반은 무엇입니까?

기업은 근로자에게 어떤 행위가 규율에 속하는지 명확하게 알려야 하며, 직원들은 기업의 노동규율에 대해 잘 이해하고 잘 알고 있어야 하며,' 고압선' 에 노출되는 것을 피하고 행정처분이나 경제처벌을 받아야 한다. 그렇다면 구체적으로 어떤 위법 행위가 있습니까? 요약은 다음과 같습니다.

(a) 노동 규율을 위반하고, 지각하고, 조퇴하고, 결근하고, 소극적인 태업을 하며, 생산 임무나 업무 임무를 완수하지 못하는 경우가 많다.

(2) 정당한 이유 없이 업무 분배, 동원, 지휘에 불복종하거나, 무리하게 소란을 피우고, 군중을 모아 소란을 피우고, 싸움을 벌이며, 생산질서, 근무질서, 사회질서에 영향을 미친다.

(3) 직무 태만, 기술조작 규정 및 안전규정 위반, 또는 불법 지휘를 위반하여 사고와 인민의 생명재산 손실을 초래한다.

(4) 일은 무책임하고, 폐품을 자주 생산하고, 설비와 공구를 손상시키고, 원자재와 에너지를 낭비하고, 경제적 손실을 초래한다.

둘째, 위법 직원을 어떻게 처리합니까?

(a) 처리 방법

법률, 계약 및 내부 규제에 따라 징계 직원에 대한 처리 방식은 주로 다음과 같습니다.

1. 행정처분: 경고, 기록, 과량 기록, 강등, 면직, 유용, 제명 포함.

행정 처리: 징계 폐지 해고.

3. 규율위반으로 노동계약을 해지합니다.

4. 경제처벌: 벌금 포함 (당월 임금의 20% 이하) 경제보상금 (구체적인 금액은 고용주가 스스로 결정하며, 위법 직원에 의해 납부되거나 임금에서 공제될 수 있지만, 월별 공제액은 당월 임금의 20% 를 초과할 수 없습니다.) 위약금 (계약서에 합의할 수 있으며 금액은 직원의 감당 능력에 따라 결정되어야 하며 현지 규정이 우선한다).

5. 보초를 이동시켜 임금을 낮추다.

(2) 시간 제한 규정

행정처분은 기한이 있다. 즉, 사원이 잘못을 증명한 날부터 해고처분은 5 개월을 넘지 않고, 기타 처분은 3 개월을 넘지 않는다.

행정 처리, 징계 해지 계약, 경제처벌은 시한이 없지만 제때에 처리해야 한다.

(3) 가공 요구 사항:

1, 사실 증거가 충분해야 한다.

2, 적용 가능한 법률 및 규정은 정확해야합니다.

3, 문서 처리는 포괄적이고 명확해야합니다.