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사전 변환의 일반적인 과정과 시간
2020 년 3 월, A 회사는 만기채무를 청산할 능력이 없었고, 자산이 전체 채무를 청산하기에 부족하여, 분명히 청산능력이 부족하여 A 법원 ("법원") 에 재조정 신청을 하였다.

법원의 요구에 따라 A 사의 동의를 거쳐 A 회사를 사전 개편할 계획이다. 이를 위해' A 사 사전 재편 프레임워크 방안' 을 특별히 제정했다.

국가가 개편 전 조정에 대해 통일된 법률법규가 없기 때문에, 우리는 개편 전 연구 성과와 관련 경험을 결합하고, 일부 지역의 개편 전 규범성 문건과 사례를 참고하여 본 방안을 제정합니다. 본 방안이 향후 법원이 발표한 개편 전 규범성 문서와 상충되는 경우 법원이 발표한 규범성 문건을 기준으로 본 방안을 조정한다.

첫 번째 부분: 회사의 기본 상황.

(약간)

두 번째 부분: 재구성 전 작업 계획

첫째, 사전 재조정의 정의

본 방안에서 언급 한 "사전 개편" 이란 법원이 A 사 개편 신청을 받은 후, 개편 허용 여부를 결정하기 전에 관련 규정 및 법원 요구에 따라 A 사의 동의를 거쳐 법원이 선정한 임시관리자가 법에 따라 조사, 채권 등록 확인, 자산채무 정리, 재구조화 투자자 모집 등을 기준으로 정보를 충분히 공개할 수 있도록 하는 조건 하에 채무자, 투자자, 투자자, 채무 재편과 기업 부흥에 대한 협상을 진행하고 재편성 전 방안을 형성하고 채권자와 기타 이해관계자들의 재편성 전 의견을 투표로 수집하고, 법원이 재편성 전 방안의 재편성 여부를 결정하고, 재편성 후 기업파산법의 규정에 따라 재편성 전 방안에 따른 재편성 방안을 채택하고 비준했다.

둘째, 사전 개혁의 목적

1. 개편하기 전에 법원은 A 사의 재무 상태와 경영 상황을 진실하고 포괄적으로 이해하고 A 회사가 재편성의 가치와 가능성을 가지고 있는지 여부를 정확히 판단하여 재편성 여부를 결정할 수 있습니다.

2.A 회사는 사전 재편을 통해 재편된 투자자를 도입하고 채권자 등 이해 관계자와 채무 재편과 기업 부흥에 대한 충분한 협상을 한 후 사전 재편 방안을 형성하고 주요 채권자의 동의를 얻어 재편 비용을 절감하고 재편 성공률을 높였다.

셋째, 구조 조정 전의 기본 원칙

1. 사전 개편은 법원의 지도 및 감독하에 지방정부의 지원과 도움을 받아 채무자의 자기관리, 자기구제의 주동성을 발휘하고 이해 관계자의 충분한 협상을 통해 채무 재편을 진행한다.

2. 채권자와 채무자의 뜻을 존중하고, 은행 채권자위원회가 재편에서 주도적인 역할을 충분히 발휘하며, 시장 규칙과 비즈니스 규칙을 활용해 각 방면의 이익을 극대화하고, 주요 채권자가 받아들일 수 있는 최적의 재편성 방안을 형성한다.

3. 합법적, 진실성, 정확성, 완전성, 시기 적절하게 채무자 정보를 공개하고 채권자의 알 권리를 충분히 보장하며 협상 및 채권자 의사결정을 재편하기 위한 정확하고 과학적인 근거를 제공합니다.

4. 전염병 예방·통제 기간 동안 생산, 직원, 채권자, 사회업무를 안정시켜 재편성 전 과정에서 불안정한 사건이 발생하는 것을 방지한다.

넷째, 재조정 전 절차를 시작한다

1.A 회사가 법원에 개편을 신청한 후 법원은 개편 심사 단계에서 개편 전 절차를 시작했다.

2. 법원은 A 회사에 대한 사전 개편을 결정한 후' 사전' 또는' 파격 신청' 사건 번호를 만들어 사전 개편 결정을 내리고 임시 관리자를 지명하며 전국 기업 파산 개편 사건 정보망에 사전 개편 공고를 발표할 것이라고 판결했다. 공고에는 채권자가 임시관리자에게 채권을 신고하고, 채권자가 개편하기 전에 법원에 채무자에 대한 강제 집행 조치를 신청할 수 없다는 내용이 포함되어야 한다.

3. 채무자와 그 주주, 채무자은행 채권자위원회 의장, 주요 채권은행 및 재편성하고자 하는 투자자의 추천에 따라 베이징 관도중모 로펌을 A 회사 재편 전 임시관리자로 임용할 것을 건의합니다 .....

4. 임시관리자는 공개 채용 방식을 통해 개편 전 전문 서비스를 제공하는 감사, 평가기관을 선택하거나 법원이 우리 병원 전문기관 대체라이브러리에서 추첨을 하여 선정한다.

동사 (verb 의 약자) 임시 관리자, 채무자, 채권자의 재조정 준비 절차에서의 권리와 의무

(a) 임시 관리자의 책임 및 주요 업무

1. 채무자의 기본 상황, 업무경영, 자산부채 등을 전면적으로 조사하다.

2. 채권자가 신고한 채권을 등록, 심사, 확인하고 채권표를 준비합니다.

3. 신청자에게 통지하거나 집행법원에 채무자 경영에 급히 필요한 은행계좌 등 자산의 동결, 압류, 채무자 재산에 대한 집행 절차 중단을 조정한다.

4. 채무자의 재산과 업무에 대한 자기관리를 감독하며, 업무계약의 이행과 자본지출에 중점을 둔다.

5. 감사 및 평가 기관의 전문적인 지원을 받아 채무자의 자산을 확인하고, 채무자의 채무를 청산하고, 채무자의 재정적 어려움의 원인을 찾아내며, 채무자의 재편성 가치와 가능성을 분석한다.

6. 재편된 투자자를 공개적으로 모집하고, 채무자가 재편된 투자자를 도입하도록 유도하고 돕고, 재편된 투자자와 관련 투자협정을 체결한다.

7. 채무자가 채권자, 재구조화 투자자 및 기타 이해관계자에게 구조 조정과 관련된 정보를 사실대로 공개하도록 책임집니다.

8. 채무자와 투자자, 채권자, 재편 투자자 및 기타 이해 관계자를 조직하여 채무 재편과 기업 부흥을 협상하고 재편 전 방안을 마련한다.

9. 채권자 회의를 열고 재조정 전 프로그램에 표결한다. 또는 다른 방법으로 채권자 및 기타 이해 관계자의 재조정 전 계획에 대한 의견을 서면으로 요청합니다.

10. 재조정 전 절차가 완료된 후, 재조정 전 업무보고를 법원에 제출하여 재조정 허용 여부에 대한 의견과 건의를 제출한다.

(b) 채무자의 의무 및 협력 문제

1. 채무자에 대한 경영진의 조사에 협조하여 관련 상황과 자료를 사실대로 제출한다.

2, 성실한 경영, 근면한 기업 관리, 자산 안전을 잘 보호한다.

3. 임시지배인의 감독을 받고, 지배인의 요구에 따라 경영의 중대한 문제를 보고하고, 중요한 경영 결정은 임시지배인의 동의를 얻거나 임시지배인에게 신고해야 한다.

4. 채권자, 재편투자자 및 기타 이해 관계자에게 재편과 관련된 정보를 사실대로 공개한다.

5. 정상적인 생산경영지출을 유지하거나 채무자의 재산을 수익으로 하는 것 외에는 채무를 청산하는 데 사용해서는 안 된다. 허가없이 중요한 자산을 보증, 대출 또는 처분할 수 없습니다.

6. 투자자, 채권자 및 잠재 투자자와 부채 구조 조정 및 기업 부흥에 대해 적극적으로 협상하고 구조 조정 전 계획을 수립합니다.

7. 채권자 회의에 참석하여 기업의 경영과 재무상황, 개편 전 계획의 내용을 설명하고 채권자의 문의에 대답한다.

8. 개편 전까지 채무자의 주주는 채무자의 지분을 양도할 수 없다.

9. 생산경영을 안정적으로 유지하고, 재편하기 전에 재편성을 이유로 감원해서는 안 된다.

(c) 채권자의 권리와 구조 조정 참여

1. 임시 관리자에게 채권을 신고하고 임시 관리자가 만든 채권표를 검토합니다.

채무자의 구조 조정과 관련된 정보를 얻으십시오.

3. 채권자 회의에 참석하고, 관련 사항을 심의하고 표결하며, 채권자위원회 구성원을 선출한다.

4. 채무자, 투자자 및 잠재 투자자와의 채무 재편 및 기업 부흥에 대한 협상에 참여하고, 재편 전 방안 개발에 참여하며, 투표를 합니다.

5. 채무자와 임시관리자를 감독하고 채권자 회의를 통해 임시관리자를 바꾼다.

자동사 재편성 전 기한.

1.A 회사 개편 전 기간 법원 판결 A 회사 개편 전날부터 임시관리자가 개편 전 업무보고를 제출하는 날까지.

이 계획은 사전 개혁 기간을 3 개월로 설정합니다. 정당한 사유가 있으면 임시 관리인의 신청을 거쳐 법원은 한 달 연장할 수 있다.