모든 위기와 변화는 글로벌 경제와 기업가에게 큰 영향을 미칠 것이며, 어떤 것은 많은 기업을 파괴할 수도 있다. 하지만 거의 매번 위기를 이겨내고 강해지며 글로벌 경제권에서 눈부신 스타가 되는 기업들도 있다. 이 기업들은 어떻게 했을까요?
중국 재계에서 40 여 년 동안 조용히 잠행해 자수성가하여 수백 억 가구의 순자산을 조용히 세운 광둥 보아오홍기그룹 창업자 한경운 씨는 여러 차례 위기를 이겨내고 더 큰 기업을 만들 수 있다는 분명한 특징을 가지고 있다. 이들 기업의 키잡이들은 선견지명과 전략의식을 가지고 있으며, 이 위대한 기업가들은 통상 위대한 전략가들이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
"보아오 홍기그룹 이사회 의장 한경운"
한경운은 기업가가 어느 정도 구체적인 업무와 업무에서 벗어나 기업의 전략적 결정에 집중할 것이라고 생각한다. 대기업에게 전략은 전술이 아니라 생사를 결정한다. 대기업 발전에 영향을 미치는 것은 업무, 현금 흐름 또는 관리 수준이 아니라 전략적 안목과 전략적 의사결정이다.
그렇다면 전략이란 무엇일까요? 많은 사람들은 방향이 전략이라고 생각하는데, 이것은 일반적인 개념이지만 발견과 방향 제정에는 도움이 되지 않는다. 창업가에게 전략이란 미래의 주요 위험과 기회를 보고 미래의 위험과 기회에 따라 전략적 결정을 내리는 것이다. 기업 전략의 핵심은 안전수익을 얻고, 위험을 피하고, 기회를 포착하고, 장기에 초점을 맞추는 것이다.
"손자병법" 이 말한 바와 같이, "이기는 병사는 먼저 이기고, 지는 병사는 먼저 이기고, 지는 병사는 반드시 먼저 이겨야 한다." " 이것은 중국 고대인들의 전략에 대한 가장 명확한 묘사이자 전쟁 승승승술에 대한 깊은 해석이다.
쇼핑몰은 전쟁터와 같고, 심지어 전쟁터보다 더 나쁘다. 기업이 상전에서 내린 모든 결정은 모든 위험을 피하기 위한 것이며, 미래의 승리를 바탕으로 가장 안전하고 가장 큰 이익을 얻을 수 있는 기회를 찾기 위한 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
여러 해 동안 중국인의 최고 부를 연달아 이어온 이가성은 재계의 걸출한 전략가 중의 하나이다. 개혁개방 이후 그가 중국 대륙에 대거 투자하고 자금을 철수하기로 한 결정은 걸출한 전략가의 선견지명과 결의를 충분히 반영하였다.
이가성 씨의 장사에는 그가 협의에 서명한 순간 그의 모든 사업이 기본적으로 이겼다는 특징이 있다. 그는 사업이 진전되는 순간에 이기는 것이 아니라 수익을 창출하는 순간에 이기는 것이 아니라, 결정을 내릴 때 그의 업무는 사실상 성공적이다. 이곳은 그가 전략을 가장 잘 알고 있고 안목이 독특한 곳이다.
장사를 할 때 그는 5 년이나 10 년의 상황을 볼 수 있으며, 그의 모든 업무는 10 과 20 년 동안 우세와 경쟁력을 유지할 수 있기 때문에 상업적으로 큰 선견지명과 통찰력이 필요하다.
이가성은 개혁개방 이후 처음으로 내지로 들어온 홍콩 부자 중 한 명이다. 국내 상업부동산, 주택지, 항구부두, 기반시설 건설, 상업종합체 등 업무 분야에 광범위하게 참여하다. 그는 경공업과 서비스업의 기회를 포기하고 중자산을 안정적으로 보답할 기회를 선택했다. 이 전략적 선택은 그를 개혁개방 열풍에서 가장 큰 혜택을 받는 항구 기업으로 만들었을 뿐만 아니라 땅값 상승과 교통무역의 번영으로 인적 물력과 각종 경영비용에 시달리지 않게 했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해리포터스, 성공명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해리포터스, 성공명언)
30 년 후. 이가성은 잇달아 자금을 철수하기 시작하여 점차 부동산 세련행과 국내 거품이 심한 무역회사를 탈퇴하기 시작했다. 내지와 홍콩의 대종 거래를 통해 수천억 원의 자본을 회수하면서 성과가 가장 안정적인 항구와 중공업을 보존했다. 동시에 유럽 채무 위기 이후 영국, 유럽, 호주의 공공산업에 수천억 달러를 투자하여 수천억 자산의 다국적 이전을 실현하였다.
전략적으로, 이가성은 30 년 전에 내지로 진입한 것이 내지에서 발전하는 출발점이다. 모든 자산은 최저시에 매입하고, 30 년 후 내지시장에서 탈퇴하여 수십 배나 벌고, 최고수익을 완벽하게 탈퇴하여 선진국의 고정자산의 완벽한 베끼를 실현하였다. 상업사에서 그의 거대한 변화는 아마도 10 년 20 년 후의 시장에서 나아가야만 이해할 수 있을 것이다. 이것은 위대한 전략가의 안목과 결심이다. 이 전략적 결정은 아시아 슈퍼맨 리의 칭호가 결코 허명이 아니라는 것을 증명한다. 그는 앞으로 수십 년간의 위험과 기회를 볼 수 있기 때문에, 그가 내린 상업적 결정을 전략이라고 한다.
위대한 상인은 반드시 위대한 전략가이다. 수십 년 후 장사를 볼 수 있는 사람은 결코 평범한 상인이 아니다.
이가성은 내지에서 수천억을 벌어 거의 천억을 완벽하게 철수한 뒤 영국 등지에서 수천억을 샀다. 그는 이미 미래의 모든 가능한 변화를 위해 전면적으로 심도 있는 준비를 했다. 중국과 세계 경제 상황이 어떻게 발전하든지 간에, 그는 모두 무패의 땅에 서 있다. 중국의 거품은 깨지지 않고, 그는 내지에서 여전히 방대한 장사를 하고 있다. 중국의 부동산 거품이 터지면, 그의 기존 업무는 경미한 손해만 받을 수 있지만, 유럽에서의 그의 업무는 오히려 막대한 이윤을 얻을 수 있다. 동시에, 그는 유럽에서의 업무에서 성공적으로 벗어나 내지로 돌아가 다시 전략 베끼기를 실현할 수 있다. 이것은 이 퇴직 전에 내린 중대한 전략적 결정으로, 슬기로운 노인의 일생의 탁월한 전략적 안목을 보여준다. 그는 이미 90 세이지만, 역사를 관통하는 그의 눈은 여전히 사업가로서의 우리의 감탄을 받을 만하다. 그는 오늘날 상업계의 범려 () 로 중국의 상업 성인이다.
기업은 미래의 기회와 위험에 대한 전략적 평가를 수행한 다음 미래를 위한 전략을 개발해야 합니다. 투자 시장도 마찬가지다. 88 세의 버핏, 이 세상에서 가장 돈을 벌고 투자할 수 있는 사람은 현명하고, 정신이 맑고, 역사와 미래를 꿰뚫어 볼 수 있는 투자 전략가이다.
버핏이 여러 차례 주식재해를 피한 경험은 투자사의 전략적 결정의 기적이다.
버핏은 65438 에서 0969 까지 치솟는 미국 주식시장에서 위기를 보고 거품 냄새를 맡았고, 그는 자신이 적절한 투자 목표를 찾을 수 없다는 것을 깨달았다. 그래서 그는 망설임 없이 투자자 회의를 열고 투자기금을 해체하고 시장에서 탈퇴할 것이라고 발표했다. 이로 인해 그는 우시장 최고봉이 오기 전에 성공적으로 시장을 물러나 뒤이어 주식재해를 피했다.
1973, 버핏이 탈퇴한 지 4 년 만에 미국 주식시장이 붕괴되었다. 주식시장은 10 월의 65438+ 에서 1974 까지 떨어졌다. 2 월 지수는 1000 여 점에서 400 여 점으로 하락폭이 절반을 넘었다. 하지만 버핏은 1969 에서 풀린 후 1974 의 폭락에 입장하기로 했다. 그는 단지 주식재해를 피해 냉정하게 최저점을 매입했다. 이 매도 매입의 전략적 결정은 그를 주식재해의 가장 큰 승리자로 만들었다.
버핏이 퇴출과 진입을 결정한 것은 투자계에서의 전략적 사고와 의사결정능력을 충분히 반영한 것이다. 1969, 주식 재해 4 년 전 과대평가된 시장에서 과감하게 탈퇴할 수 있었던 그는 미래 주식시장이 직면한 엄청난 위험을 충분히 이해하고 있음을 잘 보여 주었다. 자신의 기금이 위험에서 다치지 않도록, 그는 앞당겨 철수하고, 마지막 한 푼도 벌지 않고, 미래의 부의 손실을 피하기로 결정했다. 주식시장이 앞으로 얼마나 높아질 수 있는지, 언제 정상을 볼 수 있을지에 관해서는, 그는 이런 미친 국면이 얼마나 오래 지속될지 모른다. 아니면, 만약 이 때 퇴출한다면, 그가 번 돈은 더 적을 것이다. 그러나 그는 위험 앞에서, 앞당겨 전략적 결정만이 부를 보전할 수 있다는 것을 잘 알고 있다. 지나치게 망설이고 느린 전략적 결정은 주식재해에 갇힐 수 있다는 것을 잘 알고 있다. 전략은 앞으로 발생할 수 있는 위험에 대한 절대적인 방어를 앞당기는 것이므로, 위험이 언제 나타날지 추측하는 것이 아니라 위험이 발생하기 전에 시장을 떠나야 한다. (존 F. 케네디, 위험, 위험, 위험, 위험, 위험, 위험, 위험) 그래서 그는 똑똑한 도박꾼이 아니라 똑똑한 전략 투자자이다. 그는 미래의 위험에 대해 충분한 예판을 가지고 있기 때문에 곧 다가올 주식시장 위험 속에서 전신으로 물러날 수 있다. 바로 그의 전략적 안목과 전략적 결정으로, 그로 하여금 미래의 주식재해에서 국면을 수습하고 바닥을 베끼는 능력을 갖게 하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전략명언)
버핏은 수십 년 동안 초과 주식시장 수익을 거둘 수 있었고, 주식재해에서 어떠한 손실도 받지 않았다는 것은 주식시장에서의 전략적 투자 능력이 최고조에 달했고, 더할 나위 없이 뛰어나다는 것을 충분히 보여 준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 주식, 주식, 주식, 주식, 주식)
1999 기간 나스닥의 거품은 역사를 기록했고, 신기술과 인터넷 회사는 주식시장에서 놀라운 수익을 거두었다. 하지만 버핏은 시종일관 미국 인터넷 회사의 주식을 소유하지 않아 타임지조차 웃었다. 버핏은 시대에 뒤떨어졌나요? 2000 년까지 인터넷 거품이 터지면서 나스닥 지수가 폭락했다. 그래야 버핏의 지혜를 알 수 있다. 하지만 아무도 버핏의 전략적 안목을 분석한 적이 없다. 전략은 먼저 위험을 예측하는 것이다, 이것은 줄곧 투자자들을 해치는 가장 큰 무기였다. 주식시장 거품에 빠져있는 사람은 위험 예측과 인식이 없을 것이다. 버핏은 인터넷 거품에서 한 푼도 벌지 못했을 뿐만 아니라 인터넷 거품의 위험에 대한 명확한 예측도 유지하고 있다. 이것은 타고난 전략적 비전과 전략적 안목으로, 그로 하여금 가장 큰 주식시장 거품을 피하고 다시 한 번 주식재해의 피해를 피하게 했다.
2008 년 서브프라임 모기지 위기는 전 세계에 막대한 주식재해를 가져왔고, 미국 주식시장은 다시 한 번 괴로워했다. 버핏의 전략적 안목이 다시 한 번 역할을 했다. 그는 주식시장이 바닥을 치기 전에 골드만 삭스와 통용되는 우선주를 매입했다. 전략적 관점에서 위험과 수익 기회를 예견함으로써 그는 절대 저위험 고수익의 전략적 기회를 보았지만 주식 폭락의 영향을 피하기 위해 보통주가 아닌 우선주를 선택했다. 몇 년 후, 이번 베끼기는 버핏에게 몇 배의 수익을 가져왔다. 그에게는 전략적 의사결정을 통한 투자라면 위험도가 매우 낮고 수익이 큰 결정이며 가장 쉽고 편안한 결정이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도전명언)
한경운은 그의 부업 경력도 전략적 의사결정과 수익 과정이라고 말했다. 1992, 그는 남사의 향후 수십 년 동안 엄청난 발전 기회를 보았는데, 그가 시작했을 때는 가격이 가장 낮고, 위험이 가장 낮으며, 미래 수익이 가장 높은 순간이었다. 그래서 그는 수십 년 동안 남사 개발에 주력해 왔으며, 남사를 한 발짝도 떠나지 않고, 끊임없이 위험 최저 수익이 가장 높은 자산을 축적해 왔다. 2008 년 글로벌 금융위기 때 그는 독특한 전략적 결정과 안목으로 중국 광업의 거대한 전략적 투자 기회를 발견했다. 이때 가격이 가장 낮고, 위험이 가장 낮으며, 미래 수익이 가장 높다. 그래서 그는 수백 억의 광산을 과감하게 인수하여 일거에 저조한 광업대왕이 되었다. 오늘날 이 광산들의 부가가치는 수백 억에 달한다.
기업가의 상업적 선택은 본질적으로 전략적 의사결정 과정이다. 전략적 관점에서 미래의 위험과 기회를 측정해야만 최적의 전략적 선택을 할 수 있다. 전략은 기업의 경제적 이익뿐만 아니라 기업의 성패도 결정한다. 위대한 기업을 만들고 수십억 달러를 버는 사람은 반드시 위대한 전략가이다.